企業(yè)成本管理開題報告

企業(yè)成本管理開題報告一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業(yè)本錢治理理論在企業(yè)治理理論中是一個比擬重要的分支，本錢治理是為解決企業(yè)日益劇烈的競爭環(huán)境而存在的，本錢治理理論得以存在和不斷進展這一事實本身也印證了本錢治理對企業(yè)生存和進展的重要意義，加強本錢治理降低本錢對企業(yè)起著重要的意義。

通過本課題的討論，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)省勞動消耗，增加生產，降低本錢。從而提高企業(yè)經濟效益，增加盈利。為企業(yè)安康可持續(xù)進展和提高競爭力量供應保障。同時也為相關企業(yè)在本錢治理問題上供應借鑒。

二、本課題在國內外的討論現(xiàn)狀

國外：企業(yè)本錢治理的討論主要集中在如何提高本錢治理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展本錢治理功能、提高本錢治理效率方面，特殊是作業(yè)本錢的應用和結合ERP的實施對本錢治理的創(chuàng)新方面，取得了相當?shù)膭倮?/p>

英國教授羅賓-庫珀(RobinGooperand)提出了以作業(yè)本錢制度為核心的戰(zhàn)略本錢治理模式，這種模式的實質是在傳統(tǒng)的本錢治理體系中全面引入作業(yè)本錢法，關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略治理會計。

20世紀90年月以后，日本本錢治理的理論界和企業(yè)界也開頭加強對戰(zhàn)略本錢治理及其競爭情報的應用等討論，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略本錢治理模式--本錢企劃。

這種戰(zhàn)略本錢治理模式是從事物的最初點開頭，實施充分透徹的本錢信息分析，與競爭對手的產品比擬，來設計產品的本錢，從而使本錢到達最低，其本質是一種對企業(yè)將來的利潤進展戰(zhàn)略性治理的情報討論過程。

國內：國有企業(yè)的本錢預算內容不全面，不能發(fā)揮預算在本錢治理中的指導作用。本錢治理比擬單一。本錢治理的內容由產品本錢漸漸向企業(yè)本錢和戰(zhàn)略本錢治理進展，理論討論者和企業(yè)也在進展相關討論和實踐。

三、課題討論的內容及擬實行的方法

討論內容：從富鐵軌枕社會本錢分析入手，針對富鐵軌枕存在的本錢治理的問題，找出影響富鐵軌枕的本錢治理的因素，并進展整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕本錢治理問題的對策擬實行的方法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、標準討論等。

四、課題討論中的主要難點及解決方法

難點：本錢數(shù)據的失真，由于本錢核算技術問題可能會導致相關數(shù)據偏離真實值。

解決：技術分析與規(guī)律分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六周至第七周開題報告預備及開題辯論

第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一周論文初稿