東風(fēng)日產(chǎn)ASG展開(kāi) BQ3

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東風(fēng)日產(chǎn)品質(zhì)保證活動(dòng)供應(yīng)商展開(kāi)2012年12月8日東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司質(zhì)量保證部新車零部件質(zhì)量保證科（B20）2Contents１）基本品質(zhì)保證２）面向S-LOT開(kāi)始納入100％良品的活動(dòng)３）ＬＣＣ部品的品質(zhì)向上活動(dòng)４）不良發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)５）匹配目標(biāo)/品差目標(biāo)特性活動(dòng)６）再發(fā)防止活動(dòng)７）內(nèi)外裝顏色咬花對(duì)象零件相關(guān)活動(dòng)８）供應(yīng)商支援活動(dòng)的配合9）提交資料的遵守事項(xiàng)3１．基本品質(zhì)保證（對(duì)供應(yīng)商的委托）ANPQP

Ver2.1①東風(fēng)日產(chǎn)交貨零件從S-LOT提交100％良品。②不良對(duì)策要在試作階段期間內(nèi)CLOSE。③重保?重要?QVCC特性數(shù)據(jù)的Cpk把握和數(shù)據(jù)提交。模具LEVELDiemoldprogress生產(chǎn)準(zhǔn)備Processpreparation檢查規(guī)格合格率InspectionOKratio100%100%100%100%工程能力達(dá)成率ImportantABCCpk≧1.33Others≧1.0ratio70%80%90%100%S-LOTＱＣＶPT1ＱＣＶPT2ＱＣＶRunatratetrial量產(chǎn)模具Off

Tool量產(chǎn)設(shè)備、工程Off

ProcessCycleofdiemoldmodification.4２．S-LOT交貨品的品質(zhì)確保的對(duì)應(yīng)①生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn)會(huì)的實(shí)施以匹配目標(biāo)品質(zhì)、品差特性、再發(fā)防止對(duì)象以及新規(guī)采用供應(yīng)商零件為對(duì)象，實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備情況的進(jìn)度確認(rèn)。根據(jù)主日程進(jìn)行模具日程確認(rèn)和不良對(duì)策F/B循環(huán)的確認(rèn)，并對(duì)面向100%良品交貨的方策進(jìn)行確認(rèn)。②T0/T1部品確認(rèn)會(huì)：對(duì)象·日程另行協(xié)調(diào)為了將模具完成后的零件（Ｔ０/Ｔ１部品）的不良對(duì)策反饋落實(shí)到S-LOT交貨品中，所以要實(shí)施Ｔ０/Ｔ１部品的現(xiàn)物確認(rèn)。（請(qǐng)?jiān)谥魅粘讨忻鞔_模具日程）③S-LOT前管理計(jì)劃書/檢查報(bào)告書的檢查規(guī)格的充實(shí)關(guān)于與S-LOT品質(zhì)相關(guān)的檢查內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)赟-LOT前在管理計(jì)劃書/檢查報(bào)告書中明確規(guī)定。（還有弊公司提出的委托落實(shí)的項(xiàng)目）請(qǐng)以過(guò)往不良事例為基礎(chǔ)，將外觀（各現(xiàn)象）?尺寸?性能?表示相關(guān)的內(nèi)容明確，并落實(shí)到檢查項(xiàng)目·規(guī)格中，明確其內(nèi)容。?出貨檢查?立會(huì)檢查

確認(rèn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的共通化?到貨檢查5活動(dòng)日程２．S-LOT交貨品的品質(zhì)確保的對(duì)應(yīng)Aug-11Sep-11Oct-11Dec-10Jan-11Feb-11Mar-11April-11May-11June-11匹配品差Design

ReleaseJuly-11開(kāi)發(fā)日程再發(fā)防止生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn)會(huì)Ｔ０/Ｔ１、檢具立會(huì)Ｔ０/Ｔ１交貨前立會(huì)交貨前立會(huì)檢查規(guī)格LL,L獲取結(jié)果S-LOTNov-10#1確認(rèn)會(huì)日程確認(rèn)賬票確認(rèn)匹配品差ＱＣＶ立會(huì)開(kāi)發(fā)日程再發(fā)防止生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn)會(huì)Ｔ０/Ｔ１交貨前立會(huì)檢查規(guī)格M,S展開(kāi)展開(kāi)KICKOFFmtg#2確認(rèn)會(huì)日程確認(rèn)賬票確認(rèn)管理計(jì)劃書檢查報(bào)告書內(nèi)容確認(rèn)管理計(jì)劃書落實(shí)確認(rèn)STPT16３．ＬＣＣ部品的品質(zhì)向上活動(dòng)3-1：LCC部品數(shù)據(jù)庫(kù)作成

通過(guò)評(píng)價(jià)和調(diào)查，事先挑出供應(yīng)商，加入到品質(zhì)向上活動(dòng)中。3-2：作成重點(diǎn)管控表,從sourcing階段到初期流動(dòng)之間，使LCC供應(yīng)商明確化。3-3：活用LCC版N-PES，實(shí)施LCC特有指標(biāo)管理。ANPQP的5階段活動(dòng)，注重確認(rèn)供應(yīng)商的結(jié)果系內(nèi)容反饋到車輛的要因系LCC活動(dòng)將供應(yīng)商生產(chǎn)前準(zhǔn)備活動(dòng)細(xì)分為10個(gè)階段，規(guī)定每階段的活動(dòng)項(xiàng)目和內(nèi)容（共124項(xiàng)），并且設(shè)定每階段的LCCN-PES指標(biāo)（共56項(xiàng)）實(shí)施活動(dòng)結(jié)果的管理。7４．不良發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)委托①整車生產(chǎn)工廠的全數(shù)到貨檢查

※在弊公司到貨檢查時(shí)發(fā)生不良的零件③及時(shí)向弊公司報(bào)告對(duì)策進(jìn)度?提交對(duì)策報(bào)告書（部品履歷、8D報(bào)告）?部品的代替品交貨日程報(bào)告S-LOTPTQCVQCV②Topmanagementmeeting

※根據(jù)弊公司的交貨品質(zhì)情況委托相關(guān)活動(dòng)SOP8①②③???

針對(duì)匹配品質(zhì)/品質(zhì)偏差特性對(duì)象零件，請(qǐng)協(xié)助以下對(duì)應(yīng)?！ぢ鋵?shí)到管理計(jì)劃書&附圖、檢查報(bào)告書、工程能力研討計(jì)劃書/結(jié)果·交貨時(shí)提交工程能力調(diào)查結(jié)果(n=30)

?未達(dá)成特性要記入零件履歷，并將對(duì)策的內(nèi)容、時(shí)間明確化·為了驗(yàn)證整車管理特性項(xiàng)目（結(jié)果系）的成立性，所以交貨零件都要附帶數(shù)據(jù)（n=30or整車臺(tái)數(shù)n=30以下的情況下要全數(shù)帶數(shù)據(jù)）５．匹配目標(biāo)品質(zhì)/品差特性相關(guān)的活動(dòng)9６．再發(fā)防止活動(dòng)再發(fā)防止對(duì)策的確認(rèn)：提交期限：～另行約定因過(guò)往發(fā)生的新車·市場(chǎng)不良的再發(fā)防止對(duì)策要落實(shí)到423車的圖紙·模具·設(shè)備·工程·零件上，所以請(qǐng)協(xié)助做以下對(duì)應(yīng)。①先行車/先行開(kāi)發(fā)車不良②LessonLearnedReport（LLR)③供應(yīng)商自己的再發(fā)防止案件關(guān)于上述不良內(nèi)容，請(qǐng)?zhí)峤辉侔l(fā)防止對(duì)策的落實(shí)結(jié)果的證據(jù)。另外，關(guān)于423車承制供應(yīng)商，請(qǐng)確認(rèn)423部品履歷中所有不良項(xiàng)目的再發(fā)防止落實(shí)情況。*LLR???LessonLearnedReport

導(dǎo)致市場(chǎng)召回·自主服務(wù)的不良的再發(fā)防止案件※品質(zhì)保證部新車科另行展開(kāi)(預(yù)定在12月末）10７．內(nèi)外裝顏色咬花對(duì)象零件活動(dòng)（PQ提升方策）?請(qǐng)?jiān)诟髟囎麟A段通過(guò)檢查報(bào)告書提交顏色、光澤度測(cè)量結(jié)果。?PT以后實(shí)施的內(nèi)外裝顏色評(píng)價(jià)會(huì)的對(duì)應(yīng)。?為了進(jìn)行穩(wěn)定后的顏色、光澤度的量產(chǎn)管理，在原來(lái)的全數(shù)目視保證的基礎(chǔ)上，再增加抽取LOT，進(jìn)行顏色光澤度測(cè)量和傾向管理。

推薦n=3以上?將該項(xiàng)目記載到管理計(jì)劃書中，通過(guò)檢查報(bào)告書報(bào)告。（明確記錄測(cè)量頻率·使用機(jī)器）針對(duì)內(nèi)外裝顏色咬花對(duì)象零件，請(qǐng)協(xié)助以下對(duì)應(yīng)。相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)MASTER，要交貨接近中間值的產(chǎn)品118．供應(yīng)商支援活動(dòng)的配合針對(duì)前期對(duì)供應(yīng)商實(shí)施的ASES、PQESE的評(píng)價(jià)，要求供應(yīng)商對(duì)指摘的問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施改善。東風(fēng)日產(chǎn)將對(duì)部分供應(yīng)商采取支援提升的活動(dòng)，希望相關(guān)供應(yīng)商能夠積極配合，目標(biāo)是在PT前達(dá)成東風(fēng)日產(chǎn)QCT的要求。SelectofcandidatesupplierRFQSupplierdecisionMeetingASES(PEQSEoonlyImportantparts)EstimationTecnicalmeetingR&DVisitDFLSUPPLIEREvaluationReportQ＆ARequestSubmittoRFQMonozukuriEvalutionReport【QMS】【Technical】EvaluationnominationletterMonozukuriKaizenactivityActivityofproject*R&D*P.E.*P.C.*Log.etc.12●ANPQP窗口（直接聯(lián)絡(luò)人）的提交：提交期限：～10.12.24

?為了進(jìn)行ANPQP各種事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)、進(jìn)度情況確認(rèn)，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)窗口擔(dān)當(dāng)。?會(huì)因交貨地和零件種類（鈑金件、總裝零件、UNIT）不同，其聯(lián)絡(luò)窗口會(huì)各不相同。?在那之前如有疑問(wèn)，請(qǐng)與下列人員咨詢。9．提交資料的遵守事項(xiàng)（1/3）●DFL咨詢窗口現(xiàn)在~SOP<DFL>東風(fēng)自動(dòng)車品質(zhì)保証部新車零部件品質(zhì)保証科(B20)SOP后~<DFL>東風(fēng)自動(dòng)車品質(zhì)保証部量產(chǎn)零部件品質(zhì)保証科

(B30)139．提交資料的遵守事項(xiàng)（2/3）●組立部品的帳票提交活動(dòng)14●車體部品的帳票提交活動(dòng)9．