施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

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建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱問(wèn)題探討3600字

建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱問(wèn)題探討3600字本文主要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量操縱問(wèn)題舉行了探討。首先概述了建筑工程質(zhì)量操縱的概念，然后探討了建筑工程施工質(zhì)量操縱的組織保證，結(jié)果研究了建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱的措施。

摘要：

建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱一、建筑工程質(zhì)量操縱的概念1、工程工程質(zhì)量的特點(diǎn)建筑工程質(zhì)量主要是指建筑工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能，如根基是否堅(jiān)忍、主體布局是否安好以及通風(fēng)、采光是否合理等。工程工程質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：（1）工程工程質(zhì)量形成過(guò)程繁雜，工程創(chuàng)辦過(guò)程就是工程質(zhì)量的形成過(guò)程，因而工程決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收，對(duì)工程工程質(zhì)量形成都起著重要作用和影響；

（2）影響工程工程質(zhì)量的因素多，由于工程工程創(chuàng)辦周期長(zhǎng)，必然要受到多種因素影響，如地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項(xiàng)因素，均會(huì)造成工程工程質(zhì)量變異或事故；

（3）工程工程質(zhì)量水平波動(dòng)性大，由于條件多變及施工材料的特性，使其生產(chǎn)過(guò)程不易操縱，生產(chǎn)活動(dòng)受到各種不利因素影響，故工程工程質(zhì)量水平很輕易產(chǎn)生波動(dòng)。

2、工程質(zhì)量操縱的原理工程工程施工階段是形成工程工程實(shí)體和最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過(guò)程，施工質(zhì)量操縱必然是工程質(zhì)量操縱的最重要環(huán)節(jié)，由于構(gòu)成最終工程產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，所以對(duì)工程施工質(zhì)量操縱，也務(wù)必按照該系統(tǒng)的進(jìn)展階段進(jìn)行分解，它通?？煞譃椋菏┕ご蚨ㄙ|(zhì)量操縱、施工過(guò)程質(zhì)量操縱和竣工驗(yàn)收質(zhì)量操縱。工程工程質(zhì)量操縱的根本原理就是按照工程施工依次，制定工程工程質(zhì)量規(guī)劃，運(yùn)用六西格瑪質(zhì)量操縱方法、PCDA循環(huán)和質(zhì)量管理等工具，以及相應(yīng)工程工程監(jiān)控手段，對(duì)工程施工打定質(zhì)量、施工過(guò)程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量舉行全過(guò)程、全面操縱。二、建筑工程施工質(zhì)量操縱的組織保證1、質(zhì)量保證體系的構(gòu)成工程工程質(zhì)量保證體系，一般由思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系三個(gè)子體系組成，一般處境下，工程工程的質(zhì)量體系只有一個(gè)。但大型工程項(xiàng)目，因下設(shè)眾多獨(dú)立性子公司，如機(jī)械化施工公司、安裝公司、裝飾分公司、預(yù)制構(gòu)件廠、租賃公司等等，由于專業(yè)不同，除總公司質(zhì)量體系外，其子公司也可根據(jù)專業(yè)特征，建立各自的質(zhì)量保證體系，實(shí)施更有效的質(zhì)量管理，完成各自的質(zhì)量目標(biāo)。工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是工程工程質(zhì)量保證體系的組成片面，是工程工程質(zhì)量保證體系的子系統(tǒng)――二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。按照ISO9000系列要求理順質(zhì)量管理組織，明確管理部門的質(zhì)量職能，細(xì)化管理人員的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量職能開(kāi)展到施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理部門，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到與質(zhì)量有關(guān)的每個(gè)人，形成質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是針對(duì)企業(yè)的組織管理布局、人員和技術(shù)才能、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)文件、內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制等一系列表達(dá)企業(yè)保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的管理措施的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作，理應(yīng)嚴(yán)格所謂工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，即建立在以質(zhì)量責(zé)任為中心，以施工過(guò)程為重點(diǎn)的系統(tǒng)的工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱要素施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量應(yīng)著重于以下要素的操縱：（1）操縱生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，確定并執(zhí)行適合的生產(chǎn)方法，使用適合的設(shè)備，保持設(shè)備正常工作才能和所需的工作環(huán)境，操縱影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)；

（2）操縱檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按質(zhì)量籌劃和形成文件的程序舉行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，防止不合格的外購(gòu)產(chǎn)品投入生產(chǎn)，防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客；

（3）操縱搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付，在全體這些環(huán)節(jié)采取有效措施養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，防止損壞和變質(zhì)；

（4）操縱檢驗(yàn)、測(cè)量和測(cè)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，確保使用合格的檢測(cè)手段舉行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性，防止因檢測(cè)手段不合格造成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定；

（5）操縱文件和資料，確保所有的場(chǎng)所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過(guò)時(shí)或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格；

（6）校正和預(yù)防措施，當(dāng)發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系的)或顧客投訴時(shí)，即應(yīng)查明理由，針對(duì)理由采取校正措施以防止問(wèn)題的再發(fā)生。還應(yīng)通過(guò)各種質(zhì)量信息的分析，主動(dòng)地察覺(jué)潛在的問(wèn)題，防止問(wèn)題的展現(xiàn)，從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量；

（7）全員培訓(xùn)，對(duì)全體從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員都舉行培訓(xùn)，確保他們能勝任本崗位的工作，防止因?qū)W識(shí)或技能的缺乏，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。

3、工程質(zhì)量保證負(fù)責(zé)制質(zhì)量保證工程師對(duì)質(zhì)量保證的概括工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量保證手冊(cè)的實(shí)施；

組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施籌劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

組織質(zhì)量保證的活動(dòng):有權(quán)實(shí)時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求，或立刻抉擇中斷施工；

分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息，實(shí)時(shí)提出處理觀法；

負(fù)責(zé)組織質(zhì)量大檢查；

執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，定期提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲觀法；

對(duì)于工程不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成交工后嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。工程經(jīng)理是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，其主要職責(zé)是：組織質(zhì)量保證活動(dòng)，專心落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)及技術(shù)質(zhì)量管部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求；

虛心采納質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)專心處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序才能調(diào)查處境舉行分析，實(shí)時(shí)采取措施；

負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開(kāi)展，促使施工班組做好自檢記錄和施工紀(jì)錄；

專心處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求員工按程序辦事，抗拒來(lái)自各方面不顧質(zhì)量搶進(jìn)度、搶工作量的壓力，當(dāng)因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致質(zhì)量低劣的，應(yīng)制止其持續(xù)施工或抉擇返工。

三、建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱的措施1、對(duì)原材料舉行事前檢查首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

其次針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，實(shí)時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。另外，將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等舉行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件舉行試驗(yàn)，合格后面可舉行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細(xì)那么要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均得志質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的合作比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否切實(shí)、齊全。

2、實(shí)施全天候監(jiān)管對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工處境，多看施工圖，熟諳設(shè)計(jì)哪些是重要部位；

手勤，察覺(jué)問(wèn)題要常一記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；

腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；

口勤，對(duì)于施工隊(duì)常易展現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常指點(diǎn)，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；

腦勤，熟諳圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工模范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要決斷、切實(shí)，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到每一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為創(chuàng)辦單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理，監(jiān)視后料臺(tái)上料的計(jì)量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段，務(wù)必嚴(yán)格按照合同要求，落實(shí)人、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并促使施工單位落實(shí)到位。留心審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，創(chuàng)辦方的要求、施工單位的資質(zhì)等處境，確定現(xiàn)