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智能化工程造價(jià)論文

智能化工程造價(jià)論文1智能化工程施工特點(diǎn)(1)施工作業(yè)面大。工程面積廣、工作量大、交錯(cuò)作業(yè)多,施工難度較大給施工進(jìn)度帶來(lái)較大影響。(2)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量要求高,施工方務(wù)必用心施工。(3)不同供貨商的設(shè)備之間均存在大量線路接口,相對(duì)更難的是軟件和通訊協(xié)議的對(duì)接問(wèn)題,每個(gè)廠家的通訊協(xié)議和軟件都不通用,需要施工方有較強(qiáng)的系統(tǒng)集成才能施工時(shí)務(wù)必嚴(yán)格管理、專心檢查(4)施工中會(huì)與土建專業(yè)、管道專業(yè)、消防專業(yè)、強(qiáng)電專業(yè)、裝修專業(yè)形成立體交錯(cuò)施工態(tài)勢(shì),將對(duì)施工安好構(gòu)成安好隱患。

2工程實(shí)例2.1工程概況本文以某度假村智能化工程為例。本工程需要完成的主要內(nèi)容包括:視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警和周界養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、綜合布線以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、數(shù)字無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)、樓宇操縱及智能照明系統(tǒng)、能量計(jì)量及分析系統(tǒng)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、背景音樂(lè)與緊急播送系統(tǒng)、多媒體信息發(fā)布及LED顯示系統(tǒng)、客房操縱系統(tǒng)、溫泉泡池操縱系統(tǒng)等弱電工程深化設(shè)計(jì)及施工,設(shè)備材料供給、安裝、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、調(diào)試、開(kāi)通、驗(yàn)收、試運(yùn)行、培訓(xùn)及施工管理等全體工作內(nèi)容,使各系統(tǒng)得志設(shè)計(jì)和施工模范的要求,并能使各系統(tǒng)及整個(gè)綜合系統(tǒng)工程正常運(yùn)行。

2.2設(shè)計(jì)深化階段工作內(nèi)容2.2.1總體設(shè)計(jì)深化根據(jù)設(shè)計(jì)院供給的圖紙、運(yùn)營(yíng)公司提出的設(shè)計(jì)指引,編制完善的總體設(shè)計(jì)方案。方案內(nèi)容包括對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的總體功能、系統(tǒng)組成,所達(dá)成的目的舉行闡述;完善各子系統(tǒng)之間的通信協(xié)議、各子系統(tǒng)功能、設(shè)備選型、技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)圖等。2.2.2施工圖深化設(shè)計(jì)在總體設(shè)計(jì)的根基上,根據(jù)原有設(shè)計(jì)圖舉行施工圖深化設(shè)計(jì),包括圖紙目次、施工與安裝說(shuō)明、系統(tǒng)電氣原理圖、系統(tǒng)圖、弱電系統(tǒng)的橋架管線圖、各樓層的設(shè)備安裝平面圖、弱電機(jī)房和弱電間的設(shè)備布置圖、機(jī)柜安裝圖、設(shè)備安裝詳圖等。2.2.3施工圖的審查總包單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)的單位對(duì)施工圖審核,組織原設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、第三方的審圖機(jī)構(gòu),以及相關(guān)的國(guó)家主管部門對(duì)施工圖舉行審核、審查。

2.3施工階段工作內(nèi)容(1)弱電系統(tǒng)設(shè)備、材料的購(gòu)買和供貨。(2)與其他相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào),明確弱電子系統(tǒng)之間的工作界面和接口方式,與其他各個(gè)相關(guān)的施工單位協(xié)調(diào)。(3)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、土建、機(jī)電安裝、裝修單位的協(xié)調(diào)。還有好多單位如:空調(diào)暖通、園林綠化、消防等根本上繁雜的工程和全體專業(yè)都有要協(xié)調(diào)和處理的,另外與外部單位還有常見(jiàn)的:電信、廣電、技防辦等好多單位。(4)制定細(xì)致的施工籌劃,促使并檢查各子系統(tǒng)的施工進(jìn)度。(5)對(duì)弱電各系統(tǒng)的施工質(zhì)量舉行檢查、評(píng)定,并統(tǒng)一報(bào)送監(jiān)理舉行階段驗(yàn)收;定期舉行安好教育,促使檢查本單位的安好施工處境。(6)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議、施工過(guò)程的設(shè)計(jì)更改、施工質(zhì)檢的整改。(7)各系統(tǒng)的調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)開(kāi)通試運(yùn)行等工作,編寫系統(tǒng)調(diào)試大綱。

3智能化工程的造價(jià)操縱3.1加強(qiáng)施工前籌劃(1)施工前,應(yīng)充分召集各相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行徹底摸清勘察,深化設(shè)計(jì),只有具備分外強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)才能才能做好工程量的核實(shí)工作,能提前做相應(yīng)的技術(shù)變更,在設(shè)備采購(gòu)前就能弄切實(shí)設(shè)備清單。(2)對(duì)相關(guān)工程量舉行科學(xué)評(píng)估,明確記錄在案,制止開(kāi)工后展現(xiàn)不必要的施工濫用,而對(duì)于片面工程變更需要花費(fèi)數(shù)額大的,須有設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位等多方共同確認(rèn)。科學(xué)預(yù)估可能花費(fèi)較高的工程環(huán)節(jié),將其列為重點(diǎn)造價(jià)操縱對(duì)象,努力將操縱關(guān)口前移,做好事前操縱與事后操縱。造價(jià)工程師在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)保持全程監(jiān)控和跟進(jìn),細(xì)致核算,嚴(yán)格管理。

3.2操縱設(shè)備、材料的費(fèi)用工程施工階段需要花費(fèi)大量的設(shè)備和材料,這一項(xiàng)的費(fèi)用支出甚至可以占到工程預(yù)算總費(fèi)用的七成以上,因此務(wù)必要做好設(shè)備材料的物料耗用和購(gòu)買價(jià)格管控,在物料領(lǐng)用上要嚴(yán)格登記,嚴(yán)把領(lǐng)料關(guān),對(duì)于購(gòu)買價(jià)格,應(yīng)以招投標(biāo)的形式完成,同規(guī)格型號(hào)低價(jià)中標(biāo)。

3.3實(shí)施合同全過(guò)程管理正常處境下,按照事先預(yù)定舉行工程的各項(xiàng)施工,能夠在保證工期的處境下合理安置調(diào)配各項(xiàng)資源,能夠真實(shí)反映費(fèi)用的合理性并盡量?jī)€約資金,制止不必要的趕工期、加班費(fèi)。通常,假設(shè)能夠建立完善的合同,對(duì)各種逾期現(xiàn)象作出限定和制約,就能很好地制止此類現(xiàn)象,操縱費(fèi)用增加[3]。

而對(duì)于一些材料、施工設(shè)備,假設(shè)合同條款、協(xié)議中未對(duì)此加以明晰化的規(guī)定和管理,就很輕易被施工單位鉆孔子,以次充好、以假亂真,不僅大大增加了費(fèi)用支出,而且還可能給工程質(zhì)量和壽命帶來(lái)不良影響。

3.4工程變更管理(1)一旦完成智能化工程施工圖,就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁私自加以調(diào)整,尤其是調(diào)高施工標(biāo)準(zhǔn),假設(shè)切實(shí)有必要進(jìn)行增加造價(jià),就務(wù)必經(jīng)由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位等多方共同碰頭開(kāi)會(huì)確認(rèn),從工程的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)適用性、工程穩(wěn)當(dāng)性等方面舉行綜合論證通過(guò)后面可實(shí)施。(2)非經(jīng)審批通過(guò)不得肆意變更程序。設(shè)計(jì)變更主要是設(shè)計(jì)院簽字蓋章認(rèn)可,業(yè)主方及監(jiān)理方往往是抄送單位。如施工方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處境和圖紙不符合或者圖紙本身展現(xiàn)了遺漏或者業(yè)主方的需求發(fā)生變化的處境下由施工單位發(fā)出的。而對(duì)于費(fèi)用可能較大的變更,首先要明確預(yù)算費(fèi)用,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后面可實(shí)施。(3)強(qiáng)化工程量審核。變更過(guò)程中展現(xiàn)的各類工程量增加,應(yīng)由多方共同確認(rèn)審核,查明核實(shí)無(wú)誤后簽字認(rèn)可予以執(zhí)行。3.5竣工階段的工程造價(jià)管理(1)健全各類招標(biāo)文件、合同、預(yù)算概算籌劃書(shū)、工程施工進(jìn)度表等文件資料的管理,期間保持對(duì)施工工程和施工費(fèi)用的考核管理,明確各項(xiàng)工作是否按照既定文件規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行。(2)工程竣工決算的最主要依據(jù)是竣工圖,設(shè)計(jì)變更單,技術(shù)核定單,隱秘工程驗(yàn)收單,檢驗(yàn)批驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收合格證明等工程施工工程中的證明資料,更加是開(kāi)口合同及沒(méi)有工程量清單的這類合同至關(guān)重要。

4結(jié)語(yǔ)建筑智能化工程通過(guò)借助于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)、監(jiān)控設(shè)施、自動(dòng)操縱和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,來(lái)實(shí)現(xiàn)樓宇內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)與設(shè)備運(yùn)行,能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化的綜合管理,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與建筑工程的完備結(jié)合,加強(qiáng)了建筑與人的自動(dòng)化互動(dòng),使人們的生活變得更加智能化和節(jié)

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