眾力裝飾公司施工隊管理制度_第1頁
眾力裝飾公司施工隊管理制度_第2頁
眾力裝飾公司施工隊管理制度_第3頁
眾力裝飾公司施工隊管理制度_第4頁
眾力裝飾公司施工隊管理制度_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

眾力裝飾公司施工隊管理制度_物業(yè)經(jīng)理人眾力裝飾公司施工隊治理制度

第一局部:總則

為提高工程質(zhì)量,加強工程施工現(xiàn)場治理力度,增加施工工人綜合素養(yǎng),樹立XX裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)視。與公司有合作關(guān)系的每一位工程經(jīng)理每天6:00——21:00必需開通手機,在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。

其次局部:施工隊人員行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則

一、施工隊任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何狀況下發(fā)生吃、請、消遣消費、贈送有價禮品、贈送金錢等涉賄行為。

二、施工隊每一名工作人員在現(xiàn)場工作期間,必需隨時無條件聽從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)治理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場懲罰打算)。

三、在施工現(xiàn)場任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購置成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。

四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。

五、現(xiàn)場工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。

六、任何現(xiàn)場工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來參觀人員)。

七、當(dāng)與客戶面對面談話時必需以標(biāo)準(zhǔn)姿勢站立,手中不得持物。不得主動與客人握手。面對女性客戶時如現(xiàn)場條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭吵。

八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過程中應(yīng)盡量削減揚塵,客戶在場狀況下尤其留意。

九、工作現(xiàn)場內(nèi)任何地方不得擺放與工作無關(guān)的個人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品愛護,同時下道工序時應(yīng)愛護上道工序的成品及半成品。

十、當(dāng)工程完成驗收后,施工人員最終撤離現(xiàn)場前必需將室內(nèi)、門外清理、清掃、擦抹潔凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。

十一、施工隊工作人員不得隨便進入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。

十二、施工隊任何人員(包括施工隊長)要求約見工程部經(jīng)理時,需通過辦公文員遞交書面申請報告或口頭申報,經(jīng)理允許前方可面見部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動約見的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。

十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊長每天6:00點------12:00點必需開通手機。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。

十四、全部施工隊人員均有義務(wù)向公司進柬合理化建議、舉報不良行為。并有權(quán)直接書面呈報至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)治理人員。

第三局部:施工隊獎罰條例

為提高工程質(zhì)量,加強工程施工治理力度,增加施工人員素養(yǎng),樹立XX公司良好形象,特制定本條例以示催促:

罰則:

1、施工隊進場交底,分階段驗收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;

2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計要求施工的罰款100元并限期整改;

3、成品愛護不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場清理;

4、現(xiàn)場未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;

5、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的,罰款200元,當(dāng)場清理;

6、現(xiàn)場做飯的,罰款200元,沒收其用具;

7、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;

8、施工人員未干凈穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款

50元;

9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重賜予罰款(最低300元).

10、材料進場未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗收私自開工的罰款200元;

11、違章用電的,罰款500元;沒收其用具;(電源直插)

12、現(xiàn)場有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個50

13、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;

14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不聽從質(zhì)檢員治理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;

15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并賜予開除處分;祥見“關(guān)于打擊私單的治理規(guī)定”;

16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動構(gòu)造或改動原有管道施工的,罰款500元并擔(dān)當(dāng)后果;

17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何工程,一經(jīng)發(fā)覺罰款500元;18、公司組織施工隊開會缺席的,罰款200元,未請假遲到的罰款100元,不參加技術(shù)交底的罰款20元;

19、施工隊對公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,依據(jù)每次詳細(xì)狀況視情節(jié)罰款200-1000元;

21、季度考核評比最差工地扣罰300,計入嘉獎基金;

22、季度評比無樣板間者,每隊扣罰100元,計入嘉獎基金;

23、在巡查抽檢中評出“最差工地”通報批判罰款50,計入嘉獎基金;

24、每個施工隊連續(xù)有三次被評為“最差工地”即成為“最差施工隊”予以淘汰。

25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍懲罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實,簽字后生效。

26、無正值緣由,導(dǎo)致工程延期的,工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)全部延期賠償責(zé)任。

27、工長(代理人)應(yīng)準(zhǔn)時精確填寫、傳達(dá)公司文書。

28、工長(代理人)應(yīng)準(zhǔn)時向工程部反映客戶意見。

29、工長(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、意見的權(quán)力。

30、施工中必需遵守施工進度,耽擱工期每天罰工程總價1%,因工程增項變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工懲罰。

31、工作中不文明言行者罰款100元。

32、公司的規(guī)章制度必需張貼在明顯位置,否則罰款100元。

33、施工人員必需以公司身份員工消失,不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問題,違者第一次罰款100元,其次次開除。

34、客戶提出修理要求時,工長必需在1小時內(nèi)予以答復(fù),48小時內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;假如客戶投訴,公司派出施工隊修理,費用加倍。

35、全部施工人員必需按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方擔(dān)當(dāng)。

36、工長應(yīng)準(zhǔn)時填寫各項驗收單(如材料驗收單、工程受理單、階段驗收單、變更單等)進場時,應(yīng)向客戶遞交進度表一份,違者將不審批首期進場費;若有漏填,按每張50元處

罰。

37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)峻加倍懲罰。

38、因施工治理造成的修理,費用全部由該施工隊擔(dān)當(dāng)。

39、嚴(yán)峻泄露公司機密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。

40、給公司造成直接經(jīng)濟損失,或由于施工隊緣由造成退單者,公司應(yīng)得利潤全部由施工隊擔(dān)當(dāng)。

41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價賠償,而且罰款100元。

獎則:

施工隊所做工程在一年內(nèi)無修理嘉獎現(xiàn)金1000元;

施工隊一年內(nèi)無投訴嘉獎現(xiàn)金500元;

每個工程每增加1個回單公司治理費下降7%;施工隊每為公司供應(yīng)一個可供參觀的樣板間,嘉獎現(xiàn)金100元;季度考核評比最正確工隊嘉獎300元;每半年評出“最正確施工治理獎”1名嘉獎500元,錦旗一面,榮譽證書一份;每季度評出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎金500元,榮譽證書一份;舉報一個私單嘉獎舉報人現(xiàn)金1000元并為舉報人保密;回單嘉獎方法祥見“回單治理規(guī)定”。

第四局部工地形象詳細(xì)實施方法

一、成品愛護(愛護膜)

1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道局部墻面加大到50cm(左右上),

2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平坦方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺下地毯2其它用彩條布愛護(待定)

3陽角用三合板包角1.8米高

4梯子腿用地毯包5噴涂時對特別部位用報紙愛護四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金愛護五工程標(biāo)識1門貼貼在入戶門愛護膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜潔凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識)

5《施工許可證》貼在入戶門門后

6《施工進度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六滅火器小便斗:每個工地兩個4KG滅火器超過150㎡或別墅不少于四個。

7操作臺梯子1操作臺為灰色,尺寸2m*1m高度80cm有公司標(biāo)識2梯子木龍骨不小于3cm*4cm,刷灰色。

八、工作服:按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝(上下衣、帽子)

九、垃圾1兩掃一清,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。2不允許有生活垃圾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論