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萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究向“小偷”學(xué)營(yíng)銷引言小偷如過(guò)街之鼠,人人恨之,人人打之,無(wú)不以逮之法辦而后快!可是可恨可打可抓之人,也有可學(xué)之處,暫不考慮小偷的行為,單純從營(yíng)銷角度看,小偷身上確實(shí)有不少營(yíng)銷智慧值得學(xué)習(xí)。故事分享去年夏天,有個(gè)小偷趁星期天中午的時(shí)候,去一家企業(yè)營(yíng)銷部偷竊,不料這個(gè)企業(yè)由于生意興隆突然加班,就在小偷偷竊得手剛要離開(kāi)之時(shí),就看見(jiàn)兩個(gè)女職員午飯之后趕來(lái)上班了,面對(duì)兩個(gè)女職員,小偷從容的拿起辦公桌上的幾份資料遞給她們,說(shuō)道:"你們兩個(gè)一塊出去給我把資料復(fù)印一下,快一點(diǎn)!",兩個(gè)女職員怔了一下,還是出去復(fù)印了,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模大,這兩個(gè)女職員把小偷當(dāng)成了剛調(diào)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。
小偷剛要走,突然看到一個(gè)胖乎乎的領(lǐng)導(dǎo)模樣的先生直接向營(yíng)銷部經(jīng)理室走去,怎么辦?小偷直接走到立式空調(diào)前把空調(diào)殼子拆下來(lái),瞅了瞅,用抹布擦了一下,然后大模大樣的來(lái)到經(jīng)理面前:"經(jīng)理,我是XX空調(diào)維修部的新員工,這個(gè)空調(diào)太臟了,要是好好做一次維護(hù),費(fèi)用是600元。","不對(duì)吧,這么貴嗎?以前空調(diào)維護(hù)才400元??!"經(jīng)理有些驚訝,"經(jīng)理,要不這樣,我回去跟我們老板詳細(xì)說(shuō)明一下情況,看是否還能便宜一些。"小偷說(shuō)道,"好啊,你回去跟老板說(shuō)一下,貴了可不行??!我們企業(yè)可是一直用你們的空調(diào)?。?經(jīng)理爽快地說(shuō)道,經(jīng)理真把小偷當(dāng)成維修工了,就這樣小偷大大方方地脫逃了。
聽(tīng)完這則故事,不知大家作何感想?是企業(yè)營(yíng)銷部管理不善?還是小偷太"聰明"了?不管企業(yè)管理不善,還是小偷太"聰明",這些都不重要,細(xì)細(xì)想來(lái),就小偷的"偷盜流程"來(lái)看,還是對(duì)我們的營(yíng)銷有所借鑒的,當(dāng)然不是借鑒他們?nèi)ネ?,而是借鑒他們的"智慧"把營(yíng)銷工作做得更好。
1.踩點(diǎn)--市場(chǎng)調(diào)查小偷,尤其是那些慣偷,每次偷竊之前總是去踩點(diǎn),不辭辛勞地反復(fù)踩點(diǎn),把整個(gè)情況了解的全面透徹。踩點(diǎn),以營(yíng)銷角度看來(lái)就是市場(chǎng)調(diào)查,在營(yíng)銷過(guò)程中,市場(chǎng)調(diào)查非常重要,沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查,所有的營(yíng)銷行為都是盲目的,所有的營(yíng)銷決策都是閉門造車,很可能一步走錯(cuò)滿盤皆輸,給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的損失。
而現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷工作中,卻有不少營(yíng)銷干部或營(yíng)銷員,總認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)查浪費(fèi)時(shí)間,總喜歡偷懶,不去調(diào)查,或者不認(rèn)真調(diào)查,走馬觀花,憑感覺(jué)和想當(dāng)然盲目做營(yíng)銷,結(jié)果把營(yíng)銷工作搞得一塌糊涂,這叫典型的本末倒置,實(shí)際上市場(chǎng)調(diào)查不是浪費(fèi)時(shí)間,而是為了節(jié)約時(shí)間,因?yàn)橹挥惺袌?chǎng)調(diào)查做好了,才能正確地營(yíng)銷決策,有了正確的營(yíng)銷決策,才有可能非常順利而又高效地完成營(yíng)銷目標(biāo)。2.定點(diǎn)--目標(biāo)確立踩點(diǎn)之后,小偷根據(jù)踩點(diǎn)的實(shí)際情況,選擇最安全最容易得手的地方定點(diǎn)下手,而且不會(huì)偷盜定點(diǎn)之外的地方。定點(diǎn),以營(yíng)銷角度看來(lái)就是目標(biāo)確立,包括營(yíng)銷周期、市場(chǎng)選擇和任務(wù)制定,直白一點(diǎn)就是多長(zhǎng)時(shí)間里在指定市場(chǎng)完成多少銷售任務(wù)。營(yíng)銷目標(biāo)確立,應(yīng)該說(shuō)多數(shù)大型企業(yè)、知名企業(yè)做得比較好,問(wèn)題出在一些中小型企業(yè)和剛創(chuàng)立的企業(yè),或因管理跟不上,或因勢(shì)單力薄,這些企業(yè)在營(yíng)銷管理上比較粗放,缺乏科學(xué)有效地管理,經(jīng)常是"放羊式"的進(jìn)行營(yíng)銷,營(yíng)銷員自選市場(chǎng),甚至沒(méi)有合理的任務(wù)量和營(yíng)銷時(shí)間,宣揚(yáng)"不管東南西北,不管黑貓、白貓,拿住老鼠就是好貓!",如此營(yíng)銷,搞得四處狼煙,有的市場(chǎng)蜻蜓點(diǎn)水欠缺營(yíng)銷深度,有的市場(chǎng)一片空白浪費(fèi)營(yíng)銷資源,有的市場(chǎng)過(guò)度開(kāi)發(fā)造成營(yíng)銷透支,這些都非常不利于企業(yè)的發(fā)展,而且破壞了正常的營(yíng)銷秩序,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和良性發(fā)展非常不利,這點(diǎn)需要尤其引起注意。正確的做法是:不論企業(yè)大小,都應(yīng)該確立營(yíng)銷目標(biāo),定點(diǎn)、定量、定時(shí)、定人,做出正確地營(yíng)銷計(jì)劃,有效、科學(xué)、規(guī)范地引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
3.預(yù)謀--分析決策小偷在偷盜之前,總是進(jìn)行全面縝密地分析,研究用什么方法才能又好又快地安全完成偷盜任務(wù)。預(yù)謀,以營(yíng)銷角度看來(lái)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析決策,就是把市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的各種數(shù)據(jù)和各種情況,包含自己的、對(duì)手的、客戶的、社會(huì)的狀況做一全面權(quán)衡,制定出一套符合企業(yè)營(yíng)銷的最有效、最高效、最適應(yīng)、最節(jié)省、最科學(xué)的營(yíng)銷方案。
分析決策是制定營(yíng)銷方案的必備流程,也是所有營(yíng)銷干部和營(yíng)銷員的基本功,分析決策水平的高低直接影響到營(yíng)銷效果,因此建議營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員,要不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提升、不斷創(chuàng)新,下大力氣提高真正提高分析決策的能力。
4.選時(shí)--營(yíng)銷定時(shí)小偷在偷盜時(shí)總要選擇最合適的時(shí)間,是月黑風(fēng)高之時(shí)?還是無(wú)人值守之時(shí)?這個(gè)時(shí)間的選擇決定了偷盜的成敗。選時(shí),以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷定時(shí),通俗的說(shuō)就是準(zhǔn)確選擇最佳的營(yíng)銷時(shí)機(jī)或時(shí)間,比如新品上市的時(shí)間、商品促銷的時(shí)間、廣告播出的時(shí)間等。
這些營(yíng)銷時(shí)機(jī)的把握既有規(guī)律又有變化,選擇對(duì)了,營(yíng)銷事半功倍,選擇錯(cuò)了,則是事倍功半或者前功盡棄,因此對(duì)營(yíng)銷時(shí)機(jī)的選擇絕不可草率,一定要小心、用心,反復(fù)斟酌,權(quán)衡利弊,正確選擇。
5.迅速--營(yíng)銷效率小偷的偷盜多數(shù)都很利落,從不拖泥帶水,對(duì)小偷而言,不迅速行動(dòng)就意味著可能被逮。迅速,以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷效率,同樣的企業(yè)(營(yíng)銷員)、同樣的資源投入、同樣的時(shí)間里,在完全相同的條件下,卻有不一樣的銷售額。
有的銷售額很高,有的卻寥寥無(wú)幾,這就是營(yíng)銷效率的差距,在今天快魚吃慢魚的營(yíng)銷時(shí)代,營(yíng)銷效率低就意味著落伍,甚至被洗牌淘汰,因此可以這么說(shuō),營(yíng)銷效率的高低同樣決定了企業(yè)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要想占領(lǐng)市場(chǎng)或獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,就必須千方百計(jì)地設(shè)法提高營(yíng)銷效率。6.膽大--營(yíng)銷膽識(shí)人們總是驚詫小偷膽大包天,有些被認(rèn)為防守嚴(yán)密的地方小偷居然也敢偷,也許對(duì)小偷來(lái)說(shuō)“人有多大膽,盜有多大量”。膽大,以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷膽識(shí),營(yíng)銷要取得成功也需要膽識(shí),也得"敢"為天下先,面對(duì)營(yíng)銷機(jī)遇,前怕狼后怕虎,瞻前顧后,躊躇不前,不敢做,只能望洋興嘆喪失機(jī)會(huì)。在營(yíng)銷上也許有時(shí)"敢做",并不一定成功,反而變成先烈而不是先驅(qū),但是"不敢做",營(yíng)銷一定不能獲得成功。因此無(wú)論營(yíng)銷干部,還是營(yíng)銷員,都應(yīng)該培養(yǎng)和練就過(guò)硬的膽識(shí),敢想敢說(shuō)敢做敢沖。
7.心細(xì)--營(yíng)銷細(xì)節(jié)小偷的偷盜過(guò)程說(shuō)來(lái)“不易”,小偷必須細(xì)心才能找到被偷者的“漏洞”,必須細(xì)心“操作”,才能出色的完成偷盜的目標(biāo)。心細(xì),以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷細(xì)節(jié),為什么很多時(shí)候營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)問(wèn)題,營(yíng)銷執(zhí)行也沒(méi)問(wèn)題,可是營(yíng)銷效果并不理想,這是什么原因呢?原因就是營(yíng)銷細(xì)節(jié)出問(wèn)題了。
營(yíng)銷過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,是個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍坏┠硞€(gè)細(xì)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷效果不佳,這也就是"千里大堤毀于蟻穴"的道理了。關(guān)于營(yíng)銷細(xì)節(jié)的問(wèn)題在此不再贅述,還是建議大家看看前幾年出版的《細(xì)節(jié)決定成敗》吧!因此我們倡導(dǎo)營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員在營(yíng)銷工作中,不僅要關(guān)注營(yíng)銷戰(zhàn)略,也要關(guān)注營(yíng)銷的細(xì)節(jié),扎實(shí)做好營(yíng)銷過(guò)程的細(xì)節(jié)管理。
8.狡黠--營(yíng)銷反映就前面的故事,小偷確實(shí)很狡黠,竟然在多人到場(chǎng)的情況下機(jī)智脫逃。狡黠,以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷反映,也就是營(yíng)銷過(guò)程中是否靈活善變、機(jī)智應(yīng)對(duì),我們知道市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的規(guī)律就是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變,相應(yīng)的營(yíng)銷也要隨時(shí)而變,面對(duì)具體的人、事都要以變應(yīng)變,隨機(jī)應(yīng)變。
營(yíng)銷反映體現(xiàn)了營(yíng)銷過(guò)程中的直覺(jué)靈敏度、營(yíng)銷適應(yīng)性,也是一種營(yíng)銷技能,因此營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員,要想提高營(yíng)銷反映的技能,不僅仰仗先天的智商,還要后天加倍的努力!
9.落網(wǎng)--營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)常在河邊走,沒(méi)有不濕鞋。無(wú)論小偷的偷盜水平有多高,也有落網(wǎng)的時(shí)候。落網(wǎng),以營(yíng)銷角度來(lái)看就是營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)或營(yíng)銷失敗,這就要求營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員在做營(yíng)銷的過(guò)程中,要"一顆紅心兩種準(zhǔn)備",每一次營(yíng)銷都要做最大的努力、做最壞的準(zhǔn)備,要以一顆平常心來(lái)看待營(yíng)銷的成敗,對(duì)成敗都要坦然處之,成功了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),失敗了吸取教訓(xùn)。
談到營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),除了要求營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員要有正確的心態(tài),更重要的是要求營(yíng)銷干部、營(yíng)銷員對(duì)每一套營(yíng)銷方案都要一套備案,做到有備無(wú)患,一旦發(fā)現(xiàn)一套方案可能失敗馬上啟用另一套方案,最大限度的減少失敗,保障企業(yè)順利健康發(fā)展!
小偷多是好逸惡勞、不勞而獲之人(當(dāng)然也有些本身品德不錯(cuò),是被迫、教唆、失足的),這類人總被人唾棄,但是這類人多數(shù)思想靈活、反應(yīng)迅速,只是把自身的優(yōu)勢(shì)用錯(cuò)了地方,如果他們改邪歸正,投身營(yíng)銷或其他職業(yè),應(yīng)該是一把好手。本文雖寫向小偷學(xué)營(yíng)銷,但絕不是倡導(dǎo)小偷行為,而是
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