完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素第一，賣者和買者的集中程度或數(shù)目。數(shù)目越多，集中程度越低，競(jìng)爭(zhēng)程度就越高。6.1廠商和市場(chǎng)類型

第二，不同賣者之間各自提供的產(chǎn)品的差別程度。各廠商提供的產(chǎn)品愈是相似，可以預(yù)料，競(jìng)爭(zhēng)就愈激烈。（產(chǎn)品同質(zhì)化）第三，單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格控制的程度。單個(gè)廠商若無(wú)法控制價(jià)格，表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈。第四，廠商進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)的難易程度。如果存在進(jìn)入市場(chǎng)的障礙，意味著原有廠商擁有了一些新加入者不具備的有利條件。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠商數(shù)量產(chǎn)品性質(zhì)典型部門完全競(jìng)爭(zhēng)很多產(chǎn)品無(wú)差別農(nóng)產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)較多產(chǎn)品有差別輕工業(yè)寡頭壟斷幾家有或無(wú)差別重工業(yè)完全壟斷一家產(chǎn)品有特點(diǎn)公共事業(yè)劃分不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的依據(jù)是：根據(jù)市場(chǎng)上廠商的競(jìng)爭(zhēng)程度，具體體現(xiàn)在廠商的數(shù)目和產(chǎn)品的差異性上。二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)四種類型市場(chǎng)和廠商的類型廠商數(shù)目競(jìng)爭(zhēng)程度壟斷程度現(xiàn)實(shí)中接近的行業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)很多農(nóng)業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)很多零售業(yè)寡頭壟斷幾個(gè)鋼鐵、汽車、石油完全壟斷一個(gè)公用事業(yè)、軍事工業(yè)三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)perfectcompetitionmarket完全競(jìng)爭(zhēng)：又稱純粹競(jìng)爭(zhēng)，是一種不受任何阻礙和干擾的市場(chǎng)。如：農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)：（1）市場(chǎng)上有許多生產(chǎn)者和消費(fèi)者。他們都只是價(jià)格的接收者，競(jìng)爭(zhēng)地位平等（2）商品同質(zhì)，不存在產(chǎn)品差別。（3）資源自由流動(dòng)。（4）市場(chǎng)信息是完全的。一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格的確定（1）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格P0是由整個(gè)行業(yè)的供給曲線和需求曲線的交點(diǎn)所決定。

P0一旦確定，個(gè)別廠商和消費(fèi)者只能接受價(jià)格，不能影響價(jià)格。P0QDSEP6.2完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線和收益曲線完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，企業(yè)需求曲線是與橫軸平行的線。

市場(chǎng)中對(duì)個(gè)別廠商的需求曲線是一條從既定市場(chǎng)價(jià)格出發(fā)的水平線。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)的需求曲線P0dQDSEP三、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益曲線收益＝全部收入＝P·Q，包括成本和利潤(rùn)。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢，而不是所賺取的錢。1、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益（revenue）總收益TR=PQ平均收益AR=TR/Q=P邊際收益MR=dTR/dQ=P對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)：MR=AR，即邊際收益等于平均收益。（1）總收益TR：銷售一定產(chǎn)品所得到的全部收入。（2）平均收益AR：銷售每一單位產(chǎn)品所得到的平均收入。（3）邊際收益MR：每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。

牛奶生產(chǎn)的總收益、平均收益和邊際收益產(chǎn)量?jī)r(jià)格總收益平均收益邊際收益（Q）（P）(TR=PQ)(AR=TR/Q)MR=ΔTR/ΔQ1234567866666666612182430364248666666666666666AR=TR/Q=PMR=dTR/dQ=P即：AR=MR=POQPP0MRAR三線合一：d(AR=MR=P)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的平均收益AR、邊際收益MR和需求曲線d2、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益曲線6.3競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利潤(rùn)最大化產(chǎn)量總收益總成本利潤(rùn)邊際收益邊際成本QTRTCTR-TCMRMC0123456780612182430364248358121723303847-3146776416666666623456789

牛奶生產(chǎn)的利潤(rùn)最大化

企業(yè)的目標(biāo)——利潤(rùn)（π）最大化總收益TR-總成本TCπ=TR-TC必要條件：一階導(dǎo)數(shù)為零dπ/dQ=dTR/dQ-dTC/dQ=0dTR/dQ=dTC/dQMR=MC1、利潤(rùn)最大化數(shù)學(xué)推導(dǎo)過(guò)程例題：紐約市比薩餅平均價(jià)格為10美元。某人想開(kāi)一家新店，由于該市比薩餅店很多，新店的開(kāi)張不會(huì)影響市場(chǎng)價(jià)格。新老板估計(jì)，包括正常利潤(rùn)的月總成本為：TC=1000+2Q+0.01Q2。該店每月生產(chǎn)多少比薩餅可達(dá)利潤(rùn)最大化？短期看，該店每月有多少經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)？因?yàn)橛蒑R=MC，即：10=2+0.02Q，得，Q=400經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝TR-TC=10×400-（1000+2×400+0.01×4002）＝600(美元)P=AR=MRQOPMCPeQeE點(diǎn)：MR=MC=AR=PEQ1Q22、利潤(rùn)最大化圖形證明E點(diǎn)左邊，MR＞MCE點(diǎn)右邊，MR＜MC3、利潤(rùn)最大化原則：MR=MCMR>MC，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益大于這一單位的成本，廠商有利可圖，必然擴(kuò)大產(chǎn)量；MR<MC，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益小于這一單位的成本，廠商會(huì)虧損，必然減少產(chǎn)量；只有在MR=MC時(shí)，廠商既不擴(kuò)大產(chǎn)量，也不縮小產(chǎn)量，而是維持產(chǎn)量。表明該賺的利潤(rùn)都賺到，即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者利潤(rùn)最大化。一般情況是生產(chǎn)規(guī)模最佳點(diǎn)。6.4完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡和供給曲線

短期：價(jià)格既定，不變要素投入量固定。廠商只能變動(dòng)可變要素，來(lái)調(diào)整產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件MR=MC。短期內(nèi)，由完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的供求作用形成市場(chǎng)價(jià)格；該市場(chǎng)價(jià)格可能高于、等于、低于廠商的平均成本；對(duì)應(yīng)著廠商可能處于盈利、盈虧平衡或虧損等不同狀態(tài)。廠商均衡：當(dāng)廠商的生產(chǎn)水平保持不變，既不擴(kuò)大也不縮小產(chǎn)出水平時(shí)，廠商就處于均衡狀態(tài)。

一、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡利潤(rùn)最大化原則：MR=MCE點(diǎn)為廠商利潤(rùn)最大化的均衡點(diǎn)該點(diǎn)決定產(chǎn)量為OM。PQSACSMCMNGEKOdAR=MR=P超額利潤(rùn)GKEN（綠色部分）TR=OMENTC=OMKG1.P＞SAC，廠商獲得壟斷利潤(rùn)P=AR＞SAC，廠商處于盈利狀態(tài)。2.P=SAC，廠商盈虧平衡由MR=MC,確定利潤(rùn)最大化的產(chǎn)出水平OM，在OM的產(chǎn)出水平上：P=AR=SAC，廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)恰好為零,處于盈虧平衡狀態(tài)。PQSACSMCd（AR=MR=P）EMONAVCTR=TC收支相抵點(diǎn)3.SAC＞P＞AVC，

彌補(bǔ)全部的可變成本和部分的固定成本由利潤(rùn)最大化的條件MR=MC，確定產(chǎn)量OM，在此產(chǎn)量水平上：AVC<P=AR<SAC，廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)恰好為負(fù),處于虧損最小的狀態(tài)。PQSACSMCd（AR=MR=P）EMONAVC生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場(chǎng)

、你是否曾經(jīng)走進(jìn)一家餐館吃午飯，發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒(méi)人？你會(huì)問(wèn)為什么這種餐館還要開(kāi)門呢？看來(lái)幾個(gè)顧客的收入不可能彌補(bǔ)餐館的經(jīng)營(yíng)成本。在作出是否經(jīng)營(yíng)的決策時(shí)，餐館老板必須記住固定與可變成本的區(qū)分。餐館的許多成本——租金、廚房設(shè)備、桌子、盤子、餐具等等都是固定的。在午餐時(shí)停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些成本。換句話說(shuō)，在短期中這些成本是沉沒(méi)的。當(dāng)老板決定是否提供午餐時(shí)，只有可變成本——增加的食物價(jià)格和額外的侍者工資——是相關(guān)的。只有在午餐時(shí)從顧客得到的收入少到不能彌補(bǔ)餐館的可變成本時(shí)，老板才會(huì)在午餐時(shí)間關(guān)門。

夏季度假區(qū)小型高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者也面臨著類似的決策。由于不同的季節(jié)收入變動(dòng)很大，企業(yè)必須決定什么時(shí)候開(kāi)門和什么時(shí)候關(guān)門。固定成本——購(gòu)買土地和建球的成本——又是無(wú)關(guān)的。只要在一年的這些時(shí)間，收入大于可變成本，小型高爾夫球場(chǎng)就要開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。4.P＝AVC，短期停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)AVCPQSACSMCE1MOP1E0P0當(dāng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的均衡價(jià)格等于廠商的AVC時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)與否無(wú)差異，該點(diǎn)為企業(yè)的關(guān)門點(diǎn)。d（AR=MR=P）停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)案例：狡猾的農(nóng)場(chǎng)主一個(gè)生產(chǎn)小麥的農(nóng)場(chǎng)主向他的工人發(fā)布了這樣一則壞消息：“今年的小麥價(jià)格很低，而且我從今年的糧食中最多只能獲得3.5萬(wàn)元毛收入。如果我付給你們與去年相同的工資（3萬(wàn)元），我就會(huì)虧本，因?yàn)槲也坏貌豢紤]3個(gè)月以前已經(jīng)為種子和化肥花了2萬(wàn)元。如果為了那些價(jià)值3.5萬(wàn)元的糧食而讓我花上5萬(wàn)元，那么我一定是瘋了。如果你們?cè)敢庵荒萌ツ暌话氲墓べY（1.5萬(wàn)元），我的總成本將為3.5萬(wàn)元（２萬(wàn)元＋1.5萬(wàn)元），至少可以收支相抵。如果你們不同意降低工資，那么我也就不打算收割這些小麥了?！庇谑?，工人們圍坐在一起以投票來(lái)決定是否同意降低工資。這時(shí)，有一位略懂一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的工人很快進(jìn)行了一番計(jì)算，然后，他肯定地說(shuō)：農(nóng)場(chǎng)主在嚇唬我們，即使我們不同意降低工資，他也會(huì)讓我們?yōu)樗崭钚←湹?。”這個(gè)工人說(shuō)得對(duì)嗎？為什么？請(qǐng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理加以說(shuō)明。覆水難收與沉沒(méi)成本生活中或許有時(shí)有人會(huì)對(duì)你說(shuō)“覆水難收”，或者“過(guò)去的事就讓它過(guò)去吧！”這些諺語(yǔ)含有時(shí)理性決策的深刻真理。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，當(dāng)成本已經(jīng)發(fā)生而且無(wú)法收回時(shí)，這種成本是沉沒(méi)成本。因?yàn)閷?duì)沉沒(méi)成本無(wú)所作為，當(dāng)你作出包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在內(nèi)的各種社會(huì)生活決策時(shí)可以不考慮沉沒(méi)成本。在短期中，企業(yè)的固定成本是沉沒(méi)成本，企業(yè)的短期供給曲線是在平均可變成本曲線以上的邊際成本曲線的那一部分，固定成本的大小對(duì)供給決策無(wú)關(guān)緊要。沉沒(méi)成本的無(wú)關(guān)性解釋了實(shí)現(xiàn)企業(yè)是如何決策的。例如，在80年代初，許多最大的航空公司有大量虧損。美洲航空公司1992年報(bào)告的虧損為4.75億美元，三角航空公司虧損5.65億美元，而美國(guó)航空公司虧損6.01億美元。但是，盡管有虧損，這些航空公司繼續(xù)出售機(jī)票并運(yùn)送乘客。乍一看，這種決策似乎讓人驚訝：如果航空公司飛機(jī)飛行要虧損，為什么航空公司的老板不干脆停止他們的經(jīng)營(yíng)呢？

覆水難收與沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本的無(wú)關(guān)性對(duì)人個(gè)決策也是重要的。例如，設(shè)想你對(duì)看一場(chǎng)新放映的電影的評(píng)價(jià)是10美元。你用7美元買了一張票，但在進(jìn)電影院之前，你丟了票。你應(yīng)該再買一張嗎？或者你應(yīng)該馬上回家并拒絕花14美元看電影？因?yàn)楹娇展镜脑S多成本在短期中是沉沒(méi)成本。如果一個(gè)航空公司買了一架飛機(jī)而且不能轉(zhuǎn)賣，那么，飛機(jī)的成本就沉沒(méi)了。飛行的機(jī)會(huì)成本只包括燃料的成本和機(jī)務(wù)人員的工資。只要飛行的總收益大于這些可變成本，航空公司就應(yīng)該繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。而且，事實(shí)上它們也是這樣做的。

回答是你應(yīng)該再買一張票?？措娪暗睦妫?0美元）仍然大于機(jī)會(huì)成本。（第二張票的7美元）。你為丟了的那張票的7美元是沉沒(méi)成本。覆水難收，不要為此而懊惱。二、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，廠商不能決定和影響價(jià)格；廠商的邊際收益等于價(jià)格。廠商短期利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量：MR=P=SMC（Q）為了獲得短期最大利潤(rùn)，最優(yōu)產(chǎn)量確定在價(jià)格和邊際成本相等的產(chǎn)量水平上，即在每一價(jià)格水平上，廠商都有唯一的產(chǎn)量水平與之對(duì)應(yīng)，也就是說(shuō)價(jià)格與產(chǎn)量之間存著一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期供給曲線的推導(dǎo)(d1)AR1=MR1=P1(d2)AR2=MR2=P2(d3)AR3=MR3=P3

(d4)AR4=MR4=P4

(d5)AR5=MR5=P5

QOP.R.CP1P2P3P4P5E1E2E3

E4E5Q1Q2Q4Q5SMCSACAVCQ3PSQOSMCE1E2E3

E4

Q4Q3Q1Q2短期完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線是MC在AVC之上部分。廠商短期利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量：MR=P=SMC（Q）三、生產(chǎn)者剩余producer‘ssurplus生產(chǎn)者剩余：廠商實(shí)際接受價(jià)格與愿意接受價(jià)格之間的差額。根據(jù)廠商的短期供給曲線，可以引申出生產(chǎn)者剩余的概念。廠商愿意接受的價(jià)格是邊際成本線。完全競(jìng)爭(zhēng)，只要P>MC，廠商就可得到生產(chǎn)者剩余。生產(chǎn)者剩余＝價(jià)格與MC所圍面積＝P0Q0-∫0Q0f（Q）dQ

QPSMC=供給曲線AVCOP0GFEQ0生產(chǎn)者剩余在短期內(nèi)，固定成本無(wú)法改變，所有產(chǎn)量的邊際成本之和必然等于總可變成本。這樣一來(lái)，生產(chǎn)者剩余也可以用廠商的收益和總可變成本的差額來(lái)定義。由矩形GPoEF給出，等于總收益(OP0EQ0)減去總可變成本(OGFQ0)。四、生產(chǎn)者剩余與消費(fèi)者剩余市場(chǎng)均衡時(shí)的消費(fèi)者與生產(chǎn)者剩余價(jià)格數(shù)量O均衡數(shù)量DACSE消費(fèi)者剩余均衡價(jià)格生產(chǎn)者剩余Q消費(fèi)者剩余：上三角生產(chǎn)者剩余：下三角消費(fèi)者剩余=買者的評(píng)價(jià)-買者支付的價(jià)生產(chǎn)者剩余=賣者得到的價(jià)-賣者的成本與消費(fèi)者剩余不同，生產(chǎn)者剩余是實(shí)際可以賺得的錢。生產(chǎn)者剩余與消費(fèi)者剩余總剩余=生產(chǎn)者剩余+消費(fèi)者剩余效率：資源配置使社會(huì)所有成員得到的總剩余最大化的性質(zhì)。平等：福利在社會(huì)成員中分配的公平性6.5完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線短期：有固定數(shù)量企業(yè)的市場(chǎng)供給PQPQ1212100200100000200000

個(gè)別企業(yè)供給市場(chǎng)供給完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線行業(yè)供給量＝所有廠商供給量的總和。假定生產(chǎn)要素價(jià)格不變：完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線就是由行業(yè)內(nèi)所有廠商的短期供給曲線水平相加構(gòu)成的。行業(yè)短期供給曲線也是向右上方傾斜的。每一點(diǎn)都表示在相應(yīng)價(jià)格水平下能夠使所有廠商獲得最大利潤(rùn)或最小虧損的行業(yè)短期供給量。6.6完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡供<求，P1高，有超額利潤(rùn)，吸引廠商進(jìn)入。價(jià)格回落。PQLACLMCMP0EO進(jìn)一步分析調(diào)整的結(jié)果：價(jià)格為P0

。供>求，P2低，存在虧損，部分廠商退出。價(jià)格上升。P1P2PQLACLMCAR=MR=PQ0P0EO完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡的條件：MR＝AR＝LMC＝SMC=LAC＝SAC=P利潤(rùn)最大化原則MR＝MC，E點(diǎn)為廠商決策點(diǎn)，沒(méi)有廠商進(jìn)入和退出該行業(yè)。決定產(chǎn)量Q0，價(jià)格P0。既無(wú)超額利潤(rùn)，也無(wú)虧損。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)簡(jiǎn)評(píng)：優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：（1）供求相等，不會(huì)有生產(chǎn)不足和過(guò)剩。（2）平均成本最低，對(duì)生產(chǎn)者有利，要素利用最有效。（3）產(chǎn)品價(jià)格最低，對(duì)消費(fèi)者有利。缺點(diǎn)：（1）廠商成本最低不一定是社會(huì)成本最低。（2）