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華東分撥中心七月份培訓(xùn)考核情況總結(jié)2015年8月龍邦速運目錄培訓(xùn)考核概述1培訓(xùn)情況統(tǒng)計2CONTENTS培訓(xùn)考核概述分撥中心培訓(xùn)管理要求第一部分過渡頁TRANSITIONPAGE1.0培訓(xùn)管理要求新員工培訓(xùn)主要包括:新員工入職培訓(xùn)。當培訓(xùn)條件未能達到開班集中訓(xùn)的時候,主要是以培訓(xùn)覆蓋率為準。。若有其他情況,未能開班,需郵件說明原因,并根據(jù)實際情況考核)華東分撥中心培訓(xùn)主要包括:自定義培訓(xùn)。當培訓(xùn)條件未能達到開班集中訓(xùn)的時候,主要是以培訓(xùn)覆蓋率、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)資料整理和反饋和培訓(xùn)效果評估為準。若有其他情況,未能開班,需郵件說明原因,并根據(jù)實際情況考核)培訓(xùn)內(nèi)容(可根據(jù)各中心實際情況來填寫,提供建議)入職須知公司簡介公司架構(gòu)及相關(guān)負責人介紹崗位職責概述基本管理制度(考勤、請假、調(diào)動、離職等)Q&A解答等1.1培訓(xùn)管理要求(入職引導(dǎo))入職培訓(xùn)定義:新員工入職報道當天,新人通過入職引導(dǎo)手冊或課件自行閱讀,了解所需掌握知識,并由人事或負責人答疑的方式,幫助新員工快速了解公司并勝任上崗.實施要求:新員工入職報道當天就需要完成新員工入職引導(dǎo)。一線員工可以先上崗后培訓(xùn),不過入職引導(dǎo)必須在員工入職一周內(nèi)完成。如員工入職一周內(nèi)參加集中培訓(xùn),則入職引導(dǎo)可以略。新員工快速入職引導(dǎo)培訓(xùn)根據(jù)實際情況可由中心負責人引導(dǎo)培訓(xùn),分撥中心培訓(xùn)負責人負責指導(dǎo)并收集培訓(xùn)資料反饋。1.2培訓(xùn)管理要求(自定義培訓(xùn)計劃集中式培訓(xùn))自定義計劃集中式培訓(xùn)定義:在自定義培訓(xùn)計劃規(guī)定時間內(nèi),針對培訓(xùn)需求開展集中式培訓(xùn)。是以在中心負責人或者模塊負責人進行集中授課、訓(xùn)練的形式為主。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)總部下發(fā)的標準結(jié)合各分撥中心實際情況定!實施要求:在自定義培訓(xùn)計劃規(guī)定時間內(nèi),針對培訓(xùn)需求必須開展集中式培訓(xùn)。如有特殊原因,需要提前報備,各中心也可根據(jù)中心實際情況安排集中培訓(xùn)。自定義培訓(xùn)時間必須在當月內(nèi)實施。2.1培訓(xùn)考核材料覆蓋率:集中培訓(xùn)覆蓋率:新員工集中培訓(xùn)覆蓋率=培訓(xùn)人數(shù)/入職人數(shù)(后期考核)培訓(xùn)檔案:在培訓(xùn)結(jié)束后,第一時間整理培訓(xùn)簽到表,培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)評估試卷,并以郵件形式和內(nèi)部件形式發(fā)到培訓(xùn)中心,培訓(xùn)中心會進行整理歸檔。進行整體評估。在培訓(xùn)及時性:下月自定義計劃必須在月底23號之前提交。自定義培訓(xùn)必須在計劃當天完成。特殊情況提前報備。自定義培訓(xùn)必須在當月完成。培訓(xùn)數(shù)據(jù)真實性和準確性:培訓(xùn)數(shù)據(jù)和檔案嚴禁作假,如發(fā)現(xiàn),則當月培訓(xùn)考核成績?yōu)榱恪8鶕?jù)《培訓(xùn)處罰制度》進行處罰。(備注:如果當月沒有新員工入職,請10號之前郵件反饋說明情況)培訓(xùn)管理考核要求and內(nèi)部件:1.培訓(xùn)簽到表(手寫版)2.培
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