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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特制訂如下活動(dòng)方案:一、指導(dǎo)思想以公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)為抓手,xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)為指導(dǎo),完善公司安全生產(chǎn)內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育,深入開展隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、活動(dòng)主題xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“生命至上,安全發(fā)展”三、活動(dòng)時(shí)間xx年5月31日—6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):各高管成員:各部門長(zhǎng)、分公司經(jīng)理五、活動(dòng)計(jì)劃及內(nèi)容(一)宣傳動(dòng)員xx年6月3日召開公司月度安全生產(chǎn)例會(huì)暨xx年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,由公司高管做動(dòng)員講話,并部署安排“安全生產(chǎn)月”工作,要求各部門、分公司做好安全活動(dòng)宣傳。確定以“堅(jiān)守安全紅線,推進(jìn)安全發(fā)展”為活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),由公司綜合事務(wù)部統(tǒng)一制作橫幅(分公司采取就近原則制作橫幅),在公司、客服部及各場(chǎng)站懸掛,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造活動(dòng)氛圍。2.由安監(jiān)部牽頭,客服部組織人員制作天然氣安全宣傳展板、安全用氣宣傳單等,配合阿克蘇地區(qū)安監(jiān)、住建部門開展安全宣傳活動(dòng)。(二)組織安全教育培訓(xùn)xx年6月6日,在公司三樓2號(hào)會(huì)議室組織《風(fēng)險(xiǎn)控制與隱患排查管理制度》安全培訓(xùn),并觀看安全教育警示片。將培訓(xùn)課件及教育警示片上傳至辦公網(wǎng),各部門、分公司組織全員學(xué)習(xí),保存學(xué)習(xí)記錄和圖片資料。2.各部門、分公司、可通過(guò)安全考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、提安全生產(chǎn)建議,讀安全生產(chǎn)書籍、制作安全板報(bào)、崗位隱患自查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等多種不同形式展開班組安全活動(dòng)。(三)開展應(yīng)急演練活動(dòng)xx年6月12日,開展公司城市中壓管網(wǎng)事故應(yīng)急演練活動(dòng),由客服部編制應(yīng)急演練方案,工程部審核,于xx年5月31前上報(bào)公司安監(jiān)部,相關(guān)參與人員進(jìn)行桌面推演和細(xì)節(jié)完善工作,確保應(yīng)急演練活動(dòng)按照方案有序進(jìn)行。(四)組織開展隱患自查及安全生產(chǎn)大檢查xx年5月10日至6月25日,在全公司范圍內(nèi)深入開展“安全隱患自查”活動(dòng),要求全員參與,發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患,提高每位員工隱患排查能力,排查到的隱患及整改情況,以圖片和文字整改方案的形式于6月20前將電子版和紙質(zhì)版上報(bào)公司安監(jiān)部。2.安監(jiān)部牽頭,各部門長(zhǎng)或主管人員組成公司安全生產(chǎn)綜合大檢查小組,重點(diǎn)檢查公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任書分解簽訂情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、施工單位安全管理情況、人員安全培訓(xùn)及開展班組安全活動(dòng)情況(詳見附件2)。六、活動(dòng)總結(jié)公司各部門、分公司將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并形成書面報(bào)告在活動(dòng)開展結(jié)束后上報(bào)至公司安監(jiān)部。七、活動(dòng)要求公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“生命至上,安全發(fā)展”為主題,圍繞公司xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,貫徹落實(shí)公司“安全第一,預(yù)防為主;持續(xù)改進(jìn),遵章守紀(jì);保障安全,科學(xué)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作。1.公司各部門、分公司要充分提高認(rèn)識(shí),高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),動(dòng)員全員積極參與,通過(guò)活動(dòng)的開展,提高全員安全意識(shí)和水平,并將安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃于xx年5月31日前報(bào)公司安監(jiān)部備案。2.“安全生產(chǎn)月”期間,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,尤其要加強(qiáng)城市高中壓管網(wǎng)的巡檢工作和施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管,避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故。3.活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)開展活動(dòng)積極,效果明顯的單位及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)活動(dòng)期間不作為,出安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲處理。附件:1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃2.公司安全生產(chǎn)綜合性大檢查工作實(shí)施方案附件1安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)間執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人1召開公司月度安全生產(chǎn)例會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)xx.6.3全公司2制作張掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)xx.6.5前綜合辦、客服部、運(yùn)行部、各縣分公司部長(zhǎng)、經(jīng)理安監(jiān)部3制作天然氣安全宣傳牌、宣傳單,配合主管部門做宣傳活動(dòng)以主管部門通知為準(zhǔn)客服部部長(zhǎng)安監(jiān)部4《風(fēng)險(xiǎn)控制與隱患排查管理制度》安全培訓(xùn),并觀看安全教育警示片xx.6.6安監(jiān)部部長(zhǎng)安監(jiān)部5邀請(qǐng)專家進(jìn)行安全培訓(xùn)以具體通知時(shí)間為準(zhǔn)安監(jiān)部部長(zhǎng)安監(jiān)部6開展公司燃?xì)夤芫W(wǎng)事故應(yīng)急演練活動(dòng)xx.6.12安監(jiān)部牽頭,公司各部門配合部長(zhǎng)安監(jiān)部7開展公司安全生產(chǎn)綜合大檢查xx.5.10至6.20安監(jiān)部牽頭,公司各部門參與部長(zhǎng)安監(jiān)部8公司各部門、各縣分公司、直屬場(chǎng)站上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)xx.6.26前各部門、各縣分公司部長(zhǎng)、經(jīng)理、站長(zhǎng)安監(jiān)部9召開“安全生產(chǎn)月”總結(jié)大會(huì)xx.7.3全公司附件2公司安全生產(chǎn)綜合性大檢查工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔xx〕8號(hào))和公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,公司安委會(huì)辦公室制定如下檢查方案:一、檢查方式及目的本次大檢查主要以各單位自查自檢為主,公司綜合性檢查領(lǐng)導(dǎo)小組分兩次安全檢查,5月份開展摸底安全大檢查,6月份對(duì)上次檢查問(wèn)題整改情況及安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行復(fù)查。其目的主要為全面排查公司各類安全隱患,嚴(yán)密防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保全國(guó)安全生產(chǎn)月期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二、時(shí)間安排xx年5月10日至xx年6月25日三、檢查組分工公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,安委會(huì)辦公室組織兩個(gè)檢查小組(分組方案附后)全面開展檢查工作。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):各高管組員:安全監(jiān)察人員、各部門抽調(diào)專業(yè)人員。四、重點(diǎn)檢查范圍及內(nèi)容1、檢查范圍:公司機(jī)關(guān)、城區(qū)各加氣站、縣分公司及所屬加氣站、CNG運(yùn)輸車隊(duì)、長(zhǎng)輸管道及城市高中壓管道、調(diào)壓設(shè)施、閥門井、燃?xì)獍踩麄鳌⑷霊粞矙z等。2、檢查重點(diǎn):(1)加氣站:人防、物防、技防措施的落實(shí)情況;設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況;特種設(shè)備校驗(yàn)情況;消防設(shè)施、避雷防靜電裝置、燃?xì)庑孤﹫?bào)警系統(tǒng)及其他儀器儀表等燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備定期檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)、維修情況;從業(yè)人員持證上崗情況;各項(xiàng)運(yùn)行記錄、隱患治理臺(tái)賬完善情況;人員安全培訓(xùn)教育、公司文件學(xué)習(xí)情況;站內(nèi)節(jié)假日值班安排等。(2)CNG運(yùn)輸車隊(duì):日常安全教育培訓(xùn)記錄;人員持證上崗情況;GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息記錄;車輛維護(hù)、保養(yǎng)記錄;壓力容器檢測(cè)情況;車輛冬季防滑、防護(hù)設(shè)施完備情況等。(3)長(zhǎng)輸管道:管道、閥室、閥門安全運(yùn)行維護(hù)情況;管道沿線用警示牌、標(biāo)志樁設(shè)置完好情況;管道上方、周邊施工開挖情況;日常巡檢記錄完整等。(4)城市高中壓管網(wǎng)、閥井:管道運(yùn)行情況;閥井設(shè)施完善情況;調(diào)壓設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、防水措施落實(shí)情況;管道沿線用標(biāo)志樁、標(biāo)志磚、警示牌敷設(shè)情況;設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、巡檢記錄。(5)客戶服務(wù):燃?xì)獍踩麄鳌⒍居脷饩窘逃?;入戶巡檢落實(shí)情況;人員培訓(xùn)教育情況;入戶巡檢記錄完整情況。(6)核實(shí)阿克蘇市及各縣分公司在用燃?xì)庑^(qū)、管道建設(shè)手續(xù)臺(tái)賬情況。五、具體工作要求1、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),各部門、縣分公司要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)隱患治理主體責(zé)任,開展安全隱患全面大排查工作。2、加強(qiáng)應(yīng)急管理。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,要保持信息傳遞渠道暢通,確保遇到重大緊急情況時(shí)能妥善處理,并及時(shí)上報(bào)。要做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生重大緊急情況,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做到反應(yīng)靈敏、處置果斷、救援有力,最大限度減少事故造成的損失,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。3、阿合奇縣分公司、巴楚縣分公司,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求,落實(shí)“安全生產(chǎn)月”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。4、檢查結(jié)束后,各檢查小組及時(shí)將檢查情況以書面報(bào)告形式向安委會(huì)辦公室進(jìn)行反饋,并保存現(xiàn)場(chǎng)檢查圖片等資料。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要注明隱患產(chǎn)生時(shí)間、形成原因以及整改建議,對(duì)“三違”人員核實(shí)姓名、崗位、接受安全培訓(xùn)等詳實(shí)資料。5、對(duì)安全大檢查期間,未嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,隱患排查治理工作

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