江蘇省某水泥余熱發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃

江蘇xx水泥有限公司余熱發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃2008年5月至2009年1月監(jiān)理單位（章）：南京xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2008年5月南京xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄工程概況-------------------------------------------------2監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)------------------------------------6監(jiān)理范圍和目標(biāo)--------------------------------------6監(jiān)理內(nèi)容---------------------------------------------------6監(jiān)理措施---------------------------------------------------7監(jiān)理工作程序---------------------------------------------15監(jiān)理工作流程---------------------------------------------25組織機(jī)構(gòu)及人員配備------------------------------------27監(jiān)理人員崗位職責(zé)--------------------------------------27監(jiān)理工作制度--------------------------------------------30工程概況工程名稱江蘇xx水泥余熱發(fā)電工程建設(shè)單位名稱鎮(zhèn)江xx能源科技有限公司工程地點(diǎn)鎮(zhèn)江市xx區(qū)xx鎮(zhèn)工程項(xiàng)目組成及其規(guī)模、結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)情況江蘇xx水泥有限公司地處鎮(zhèn)江市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，北臨長江、312國道、滬寧鐵路，南接224省道、滬寧高速公路、揚(yáng)溧高速公路，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。公司現(xiàn)有一條2500ｔ/d熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)線。現(xiàn)正在建設(shè)一條5000ｔ/d熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)線。在水泥生產(chǎn)過程中由窯頭熟料冷卻機(jī)和窯尾預(yù)熱器排掉的400℃以下廢氣，其熱量約占水泥熟料燒成系統(tǒng)總熱耗量的35%以上，公司決定利用水泥窯廢氣余熱建設(shè)發(fā)電工程為水泥生產(chǎn)供電，同時(shí)可以進(jìn)一步降低成本、改善水泥窯廢氣對周圍環(huán)境的污染。根據(jù)水泥線現(xiàn)有的余熱條件，余熱電站裝機(jī)為15MW。電站包括：窯頭、窯尾余熱鍋爐，主廠房，冷卻塔及循環(huán)水池等，其中主廠房包括汽輪機(jī)廠房、主控配電樓及化學(xué)水處理。建設(shè)工期：365個(gè)工作日質(zhì)量要求整體工程質(zhì)量達(dá)到施工合同要求并做到“五個(gè)成功”:土建階段檢查一次成功、鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功、汽機(jī)扣蓋一次成功、電氣倒送電一次成功、整套啟動(dòng)一次成功。投資總額或承包價(jià)格本工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資為8003.27萬元工程特點(diǎn)本工程單位項(xiàng)目多、參戰(zhàn)隊(duì)伍多、工期要求緊，進(jìn)度控制和安全控制難度大,電廠工程施工復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、施工周期短，質(zhì)量控制難度亦比較大。工程參建單位建設(shè)單位鎮(zhèn)江xx能源科技有限公司設(shè)計(jì)單位大連xx電力工程設(shè)計(jì)有限公司承包單位及分包單位土建單位：江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司其他待定工程監(jiān)理單位南京xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司主要設(shè)備及供貨廠家1.10.1汽輪機(jī)為青島xx公司產(chǎn)型號:BN15—1.25/0.151.10.2發(fā)電機(jī)為xx發(fā)電設(shè)備廠產(chǎn)品,型號QF18-2鍋爐為5000t/d:AQC—型號為AQC225/346-18-1.6/335SP——型號為QC390/315-21-1.6/3052500t/d:AQC—型號為AQC109/406-11-1.6/380，SP——型號為QC223/325-13-1.6/3151.10.4熱工自動(dòng)化設(shè)備：待定主要工程項(xiàng)目概述1.11.1建筑工程：包括主廠房、汽機(jī)島、2500t/d窯頭窯尾、5000t/d窯頭窯尾、化水間、循環(huán)水泵房、清水池。1.11.2安裝工程：包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣、熱控及化學(xué)。1.11.3主要系統(tǒng)1.11.3.1熱力系統(tǒng)：在窯頭冷卻機(jī)中部廢氣出口設(shè)置窯頭余熱鍋爐（AQC1、AQC2）。為減輕鍋爐磨損，在窯頭余熱鍋爐前設(shè)置了干擾式分離器。窯頭余熱鍋爐分兩段設(shè)置，其中I段為蒸汽段，II段為熱水段；在窯尾預(yù)熱器廢氣出口設(shè)置窯尾余熱鍋爐(SP1、SP2)。其中2500t/d窯尾余熱鍋爐(SP1)只設(shè)置I段－蒸汽段。5000t/d窯尾余熱鍋爐(SP2)設(shè)置兩段，其中I段為高壓蒸汽段，II段為低壓蒸汽段。窯頭余熱鍋爐AQC1(AQC2)I段生產(chǎn)的1.35MPa—340（360）℃過熱蒸汽與窯尾余熱鍋爐SP1(SP2)生產(chǎn)的1.35MPa—300（310）℃過熱蒸汽在汽機(jī)房合并后，除去外管線損耗后，在母管中混合為1.25MPa—310℃過熱蒸汽，作為主蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)做功，窯尾余熱鍋爐SP2生產(chǎn)的0.12MPa—150℃低壓蒸汽送至汽輪機(jī)補(bǔ)汽口。同時(shí)，窯頭余熱鍋爐AQC2生產(chǎn)的24.45t/h－180℃熱水進(jìn)入閃蒸器閃蒸出約4t/h的飽和蒸汽也補(bǔ)充到汽輪機(jī)的補(bǔ)汽口，汽輪機(jī)做功后的排汽通過冷凝器冷凝成水，分別經(jīng)凝結(jié)水泵送入除氧器水箱，再經(jīng)給水泵分別為AQC1、AQC2及SP2的II段提供給水，窯頭余熱鍋爐II段生產(chǎn)的180℃左右熱水分別提供給窯頭余熱鍋爐I段、窯尾余熱鍋爐及汽機(jī)房內(nèi)的閃蒸器。從而形成完整的熱力循環(huán)系統(tǒng)。1.11.3.2除灰系統(tǒng)：采用電除塵、氣力輸灰1.11.3.3水處理系統(tǒng)-------1.11.3.4電氣系統(tǒng)：擬建15MW余熱電站發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓為10.5kV，電站10kV母線采用單母線不分段接線方式。發(fā)電機(jī)組由電站10kV母線經(jīng)電纜線路與水泥廠總降壓變電站10kV母線擴(kuò)建段聯(lián)絡(luò)。1.11.3.5熱工自動(dòng)化系統(tǒng)：采用DCS計(jì)算機(jī)分散集控系統(tǒng)。1.11.3.6水工系統(tǒng)1.11.3.7其它監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。大連xx電力工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)變更。南京xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理合同。南京xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司有關(guān)管理制度。監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1監(jiān)理范圍發(fā)電工程建設(shè)的施工、調(diào)試及竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3.2監(jiān)理目標(biāo)總體目標(biāo):機(jī)組啟動(dòng)一次成功；質(zhì)量目標(biāo):貫徹“質(zhì)量第一”的方針，工程合格率為100%，安裝工程優(yōu)良率>90%；進(jìn)度目標(biāo)：工程進(jìn)度控制在《合同》工期內(nèi)；安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故。監(jiān)理內(nèi)容核查設(shè)計(jì)單位提出的文件及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；審查承包單位選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見；參與施工圖交底，組織圖紙會(huì)審，并提出監(jiān)理意見；審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，并提出監(jiān)理意見；對施工圖交付進(jìn)度核查、督促、協(xié)調(diào)；主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評；主持審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施；協(xié)助業(yè)主根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；根據(jù)業(yè)主制定的里程碑計(jì)劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查承包單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；審批承包單位單位工程、分部工程開工申請報(bào)告；審查承包單位質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施；檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)審查承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施；按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查主要建筑安裝用材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量，提出有關(guān)驗(yàn)收問題的監(jiān)理意見。參加包括三大主機(jī)、主要輔機(jī)等主要設(shè)備以及業(yè)主認(rèn)為必要的設(shè)備和材料的現(xiàn)場驗(yàn)收，檢查設(shè)備保管辦法，對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見；對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見報(bào)送業(yè)主并協(xié)助處理；制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（ H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序；協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙和其它外部條件以及工程進(jìn)度、交叉施工等協(xié)調(diào)工作；定期召開質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量現(xiàn)狀提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施；盤點(diǎn)工程進(jìn)度，分析質(zhì)量進(jìn)度，提出分析報(bào)告及改進(jìn)要求、建議，報(bào)送業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)理單位應(yīng)將承包單位的工程中不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)監(jiān)理意見；工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收；監(jiān)督承包合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人的正當(dāng)權(quán)益；主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施；嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)；主持審查調(diào)試報(bào)告；參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)工作；協(xié)助業(yè)主完成移交投產(chǎn)工作；審查工程決算。監(jiān)理措施質(zhì)量控制措施建立健全本工程的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制程序,審查承包單位的質(zhì)量管理（控制）體系；審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍，發(fā)現(xiàn)與申報(bào)資質(zhì)不符或未經(jīng)確認(rèn)者，監(jiān)理單位有權(quán)要求總包單位更換分包單位；用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出需要時(shí)由承包單位提供復(fù)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程；用于本工程的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗(yàn)報(bào)告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于本工程；檢查工程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期是否滿足需要，對不符者，監(jiān)理有權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)；檢查承包單位特殊工種的資質(zhì)證件，對規(guī)定持證上崗的工種，必須持有效證件方可操作；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和施工技術(shù)措施，并督促實(shí)施；施工前必須對施工圖紙進(jìn)年會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得在工程中使用；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)，不合格的設(shè)備不許在工程中使用，對設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求保管單位及時(shí)糾正；審查承包單位申報(bào)的開工報(bào)告，會(huì)同項(xiàng)目法人商定開工時(shí)間，簽發(fā)開工通知書；監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的監(jiān)檢項(xiàng)目，尤其對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題在施工過程中解決，不留后患；監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)是：施工人員是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、按工藝要求進(jìn)行施工。是否執(zhí)行三級檢查（自檢、互檢、專檢），如有違反現(xiàn)象，應(yīng)通知糾正；檢查施工中用的原材料、加工件、外構(gòu)件及設(shè)備等，是否與申報(bào)批準(zhǔn)的相符，如有不符應(yīng)查明原因，通知糾正；檢查持證上崗情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)證人員與所從事的作業(yè)不符，或證件有效期已過，有權(quán)通知調(diào)換合格人員；對違規(guī)違章情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理工程師有權(quán)通知暫停施工并通報(bào)項(xiàng)目法人；檢查施工記錄（原始記錄、檢驗(yàn)記錄），如發(fā)現(xiàn)上道工序未檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)其進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或簽證，不許覆蓋或封閉，必要時(shí)有權(quán)通知停工并糾正；對質(zhì)量事故，檢查是否按已定的處理措施執(zhí)行，如不符應(yīng)通知停工并糾正；審查調(diào)試方案、調(diào)試措施；參加分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)的全過程檢查，對出現(xiàn)的問題，協(xié)助分析并審核處理措施，檢查處理結(jié)果并記錄；監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題的信息，應(yīng)及時(shí)記入《監(jiān)理日記》中，重大問題要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并通報(bào)項(xiàng)目法人；完成后的分項(xiàng)、分部、隱蔽工程或重要工序，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對檢查方法及檢驗(yàn)器具儀器儀表應(yīng)做出具體規(guī)定；質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序完成的分項(xiàng)、隱蔽工程或重要工序以及單機(jī)分部試運(yùn)完成后，承包單位應(yīng)按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同在關(guān)人員到現(xiàn)場參加檢驗(yàn)，符合要求，簽署確認(rèn)意見；如不符合要求，責(zé)成承包單位修復(fù)改正，合格后申請復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格簽署確認(rèn)意見。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下道工序。分系統(tǒng)試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收或具有獨(dú)立使用功能的單項(xiàng)工程竣工后的檢查驗(yàn)收是：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗(yàn)單并附體驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告，送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，合同施工、設(shè)計(jì)單位、制造商代表和項(xiàng)目法人聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)，對不合格部分或未完成項(xiàng)目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。建筑工程完工后需進(jìn)行設(shè)備安裝的項(xiàng)目，應(yīng)辦理交付安裝手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，如未經(jīng)有關(guān)各方簽證確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項(xiàng)目法人不予支付工程款。對質(zhì)量監(jiān)督中心站按監(jiān)檢大綱進(jìn)行檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)提出該項(xiàng)目質(zhì)量控制情況報(bào)告并協(xié)助質(zhì)監(jiān)站和承包單位做好迎檢工作。整套試運(yùn)完成后，對試運(yùn)情況提出監(jiān)理報(bào)告供啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)決策時(shí)參考。質(zhì)量事故的處理監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析,審核處理措施和處理后的檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、原因分析和研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。在機(jī)組分部試運(yùn)和整套試運(yùn)期間如出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。施工階段進(jìn)度控制措施根據(jù)工程項(xiàng)目一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制目標(biāo),審查施工單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)試劃并監(jiān)督實(shí)施。審核承包單位的進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)、供貨、施工進(jìn)度）是否符合已確定的綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，凡不符合者，應(yīng)予修改，滿足目標(biāo)控制的要求。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)對其保證工期的可行性、合理性提出意見。監(jiān)理人員應(yīng)對工程進(jìn)度完成情況，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，預(yù)見影響關(guān)鍵路線的趨勢，分析原因，及時(shí)通報(bào)有關(guān)各方，采取補(bǔ)救措施。根據(jù)工程進(jìn)展情況況，定期召開開工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議（月、周周、日），及及時(shí)協(xié)調(diào)各方方之間的配合合問題。審查承包單位提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告，核定定形象進(jìn)度或或完成工程量量，通報(bào)有關(guān)關(guān)各方。在審查承包單位的的工程進(jìn)度月月報(bào)，發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生生差異，影響響關(guān)鍵路線時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)召召開專門會(huì)議議，從技術(shù)、組組織、經(jīng)濟(jì)或或其它方面研研究配套措施施，予以補(bǔ)救救，并按承包包合同規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行處理。施工安全控制措施施協(xié)助項(xiàng)目法人建立立健全安全保保證系統(tǒng)。審查承包單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、重大大施工方案同同時(shí)審查安全全措施的可操操作性、可靠靠性并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目法人管理理施工現(xiàn)場的的安全文明施施工。監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡巡視或檢查時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作作環(huán)境或安全全防護(hù)設(shè)施不不當(dāng)，將危及及人身或設(shè)備備安全時(shí)，有有權(quán)通知停工工整改。定期參加業(yè)主方組組織的安全大大檢查。合同管理措施合同是完成監(jiān)理工工作的重要依依據(jù)，監(jiān)理人人員都要了解解和掌握合同同內(nèi)容。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)合同管理理工作，建立立合同管理臺(tái)臺(tái)帳，記錄合合同執(zhí)行情況況。及時(shí)收集承包單位位和項(xiàng)目法人人在進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資金等等方面的信息息，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)通報(bào)。監(jiān)督合同雙方履行行合同規(guī)定的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)，調(diào)節(jié)糾紛紛維護(hù)雙方合合法權(quán)益。信息管理措施項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程管理的制制度、文件等等，工程所有有參建單位都都應(yīng)該遵循，因因此，應(yīng)按規(guī)規(guī)定通過報(bào)表表、報(bào)告、會(huì)會(huì)議、資料提提供等內(nèi)容，形形成全工程全全過程網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目法法人提供的信信息資料為：：監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)監(jiān)理主持的會(huì)會(huì)議紀(jì)要、設(shè)設(shè)計(jì)變更審查查單，審查（核核）通知單，聯(lián)聯(lián)系單，監(jiān)理檢檢查驗(yàn)收簽證證單，監(jiān)理總總結(jié)。監(jiān)理工作程序6.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作程序施工準(zhǔn)備階段工作作包括施工圖圖會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制、施工工機(jī)械及人員員配備、施工工作業(yè)指導(dǎo)書書及施工技術(shù)術(shù)方案的編制制及現(xiàn)場的測測量放線及成成品保護(hù)措施施。同時(shí)，承承包單位在正正式開工前應(yīng)應(yīng)提交工程開開工報(bào)審表：：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底監(jiān)監(jiān)理工作程序序：.1組織施工工圖會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底工作；在監(jiān)理處領(lǐng)到正式式的施工圖后后，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師組織全全處監(jiān)理人員員進(jìn)行全面閱閱圖，尤其對對專業(yè)接口關(guān)關(guān)系及重要座座標(biāo)關(guān)系進(jìn)行行系統(tǒng)核對；；監(jiān)理工程師將本專專業(yè)閱圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)進(jìn)行匯總后，交交總監(jiān)理工程程師，再由總總監(jiān)理師進(jìn)行行一次全面的的復(fù)核后，正正式打印出稿稿；監(jiān)理工程師指導(dǎo)施施工圖及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)文件中中存在的問題題，提交業(yè)主主；監(jiān)理人員參加由業(yè)業(yè)主組織的施施工圖會(huì)審及及設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)，在會(huì)會(huì)上應(yīng)就設(shè)計(jì)計(jì)中存在的問問題與設(shè)計(jì)單單位充分討論論，并對會(huì)審審及技術(shù)交底底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)；監(jiān)督紀(jì)要內(nèi)容的落落實(shí)情況。施工組織設(shè)計(jì)審查查監(jiān)理工作程程序：.1在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前，監(jiān)監(jiān)理處協(xié)助業(yè)業(yè)主編制《建建設(shè)工程施工工組織設(shè)計(jì)綱綱要》；.2督促施工工單位盡快編編制本單位承承包工程項(xiàng)目目的《施工組組織總設(shè)計(jì)》；；.3在施工單單位的施工組組織總設(shè)計(jì)及及專業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)送達(dá)達(dá)后，由總監(jiān)監(jiān)理師組織專專業(yè)監(jiān)理人員員進(jìn)行審查，提提出審查意見見，由總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。施工機(jī)械及人員配配備核查監(jiān)理理工作程序：：.1在審查項(xiàng)項(xiàng)目承包商提提交的施工組組織設(shè)計(jì)文件件時(shí)，監(jiān)理工工程師要對其其項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配備和人員配配備計(jì)劃進(jìn)行行核對，保證證足夠的合理理的施工力量量；.2核查施工工單位的現(xiàn)場場管理制度及及質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和安安全管理體系系是否完善并并能有效運(yùn)行行；.3核查施工工單位人員配配備及持證上上崗情況，保保證作業(yè)人員員的有效培訓(xùn)訓(xùn)和持證上崗崗，尤其是特特種作業(yè)必須須持有效證書書；.4對施工合合同中規(guī)定或或業(yè)主同意的的分包項(xiàng)目施施工，在開工工前對承包商商資格進(jìn)行審審查；.5分包單位位資格審查的的內(nèi)容包括：：分包單位近3年來來的業(yè)績；分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級證書書、特種行業(yè)業(yè)施工許可證證等；擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。.6關(guān)于分包包商資格審查查的具體操作作按監(jiān)理管理理制度相關(guān)部部分執(zhí)行。施工作業(yè)指導(dǎo)書及及施工技術(shù)措措施編制審查查監(jiān)理工作程程序：.1施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及施施工技術(shù)措施施的編制工作作是承包商技技術(shù)工藝管理理的重要內(nèi)容容，也是確保保工程建設(shè)正正常有序的基基礎(chǔ)，所以必必須認(rèn)真做好好該項(xiàng)工作；；.2在項(xiàng)目開開工前，監(jiān)理理工程師要督督促施工單位位提交項(xiàng)目施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制計(jì)劃劃清單，并進(jìn)進(jìn)行審查。.3根據(jù)施工工項(xiàng)目及工序序的重要性確確定需要報(bào)審審的施工技術(shù)術(shù)方案措施清清單和需要提提交監(jiān)理的作作業(yè)指導(dǎo)書清清單。.4施工單位位報(bào)審的施工工技術(shù)方案措措施送達(dá)后，由由監(jiān)理工程師師及審核簽署署意見后報(bào)總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)，然后后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)；.5施工技術(shù)術(shù)措施方案報(bào)報(bào)審的具體操操作程序執(zhí)行行監(jiān)理管理制制度?，F(xiàn)場測量放線及定定位點(diǎn)控制監(jiān)監(jiān)理工作程序序：.1為了確保保全廠測量放放線及定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，并使其其結(jié)果得到有有效保護(hù)，監(jiān)監(jiān)理工程師對對其測量過程程進(jìn)行過程監(jiān)監(jiān)督，對測量量結(jié)果進(jìn)行復(fù)復(fù)查。.2在測量工工作開始前，核核查承包單位位專職測量人人員的崗位證證書，并檢查查測量設(shè)備的的檢定合格證證。.3核查承包包單位對測量量放線的內(nèi)部部管理程序及及施工作業(yè)技技術(shù)措施。.4復(fù)核控制制樁的校核成成果，控制樁樁的保護(hù)措施施及平面控制制網(wǎng)，高程控控制網(wǎng)及臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測測量成果。.5定期檢查查主要基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及控制樁的的保護(hù)狀況，確確保避免意外外破壞。.6測量結(jié)果果符合要求時(shí)時(shí)給予簽認(rèn)。工程項(xiàng)目總體開工工申請監(jiān)理工工作程序：.1工程總體體開工前，承承包單位須填填報(bào)單位工程程開工申請表表，并附相關(guān)關(guān)材料。.2監(jiān)理工程程師在接到承承包單位報(bào)送送的工程總體體開工申請表表及相關(guān)資料料后應(yīng)重點(diǎn)核核查如下方面面內(nèi)容，并逐逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)際際核查。施工許可證已獲政政府主管部門門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度的需要；總體施工組織設(shè)計(jì)計(jì)已獲批準(zhǔn)；；承包單位現(xiàn)場管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場，主要工工程材料已落落實(shí)；進(jìn)場道路及水、電電、通訊等滿滿足開工要求求。.3監(jiān)理工程程師核查上述述條件全部落落實(shí)后，報(bào)告告總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署意見，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。6.2施工過過程的質(zhì)量控控制監(jiān)理工作作程序：施工過程的質(zhì)量控控制工作按照照事物發(fā)展的的過程和質(zhì)量量形成的特點(diǎn)點(diǎn)分為事前、事事中和事后三三個(gè)控制階段段。工程質(zhì)量事前控制制監(jiān)理工作程程序.1施工過程程中的事前控控制工作主要要包括如下工工作：工程項(xiàng)目驗(yàn)評范圍圍表及質(zhì)量控控制點(diǎn)的設(shè)定定；施工技術(shù)交底及安安全技術(shù)交底底；進(jìn)場原材料、構(gòu)配配件及半成品品的報(bào)驗(yàn)；承包商現(xiàn)場試驗(yàn)室室的核查；開工報(bào)審表的審核核批準(zhǔn)。.2在所有項(xiàng)項(xiàng)目全面開工工前，監(jiān)理方方應(yīng)按照設(shè)計(jì)計(jì)文件有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同業(yè)業(yè)主及承包商商，編制項(xiàng)目目的驗(yàn)評范圍圍表，確定旁旁站監(jiān)理點(diǎn)((S)、質(zhì)量見證證點(diǎn)(W)和停工待檢檢點(diǎn)(H)。.3所有分項(xiàng)項(xiàng)工程開工都都應(yīng)進(jìn)行施工工技術(shù)交底和和安全技術(shù)交交底，重要分分項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)交底監(jiān)理工工程師要參加加。.4在工程上上所用的原材材料、構(gòu)配件件、半成品到到達(dá)現(xiàn)場前，承承包商應(yīng)填寫寫原材料/構(gòu)配件/半成品材料料報(bào)驗(yàn)表，到到達(dá)后應(yīng)及時(shí)時(shí)通知監(jiān)理人人員進(jìn)行現(xiàn)場場驗(yàn)收檢查。材材料報(bào)驗(yàn)表應(yīng)應(yīng)附有原材料料的材質(zhì)證明明和進(jìn)廠合格格證，有些材材料還應(yīng)附有有抽檢試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。監(jiān)理人人員根據(jù)材料料特點(diǎn)確定檢檢查內(nèi)容。具具體操作方式式執(zhí)行監(jiān)理管管理制度。.5在工程開開工前，承包包商應(yīng)將現(xiàn)場場試驗(yàn)室的設(shè)設(shè)立情況書面面報(bào)監(jiān)理處。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從以下幾個(gè)個(gè)方面核查承承包商試驗(yàn)室室資質(zhì)狀況：：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級級及其試驗(yàn)范范圍；試驗(yàn)室的試驗(yàn)設(shè)備備配備；法定計(jì)量部門對試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明；試驗(yàn)室的管理制度度；試驗(yàn)人員的培訓(xùn)情情況及資格證證書；試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程程及設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；；工程項(xiàng)目試驗(yàn)項(xiàng)目目清單及試驗(yàn)驗(yàn)要求。.6在單位工工程開工前，承承包商應(yīng)填寫寫單位工程開開工申請單，監(jiān)監(jiān)理工程師從從施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工方案案報(bào)批，勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃的落落實(shí)，機(jī)械設(shè)設(shè)備狀況，管管理人員是否否到位，施工工圖紙是否齊齊全，原材料料設(shè)備是否進(jìn)進(jìn)場檢查，其其他開工手續(xù)續(xù)是否完成等等方面進(jìn)行核核查，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽署監(jiān)理意意見后，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。.7單位工程程開工申請，除除正常開工外外，當(dāng)遇發(fā)生生重大事故或或自然連續(xù)停停工30天以上時(shí)，須須重新申請復(fù)復(fù)工。工程質(zhì)量事中中控制監(jiān)理工工作程序：.1工程質(zhì)量事事中控制工作作主要包括以以下幾個(gè)方面面的工作：工序控制;隱蔽工程質(zhì)量控制制；跨單位間工序交接接質(zhì)量控制；；不合格項(xiàng)目及設(shè)備備材料質(zhì)量控控制；.2工序控制制工作從人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)五大要素入入手，進(jìn)行全全方位的控制制，工作程序序如下：每道工序開始前，都都要有明確作作業(yè)工藝方法法，要確保所所采用的作業(yè)業(yè)工藝方法是是有效的、可可靠的。用于工序操作的設(shè)設(shè)備、器具必必須是合格的的，經(jīng)驗(yàn)證是是能保證工作作質(zhì)量的；用于工序的原材料料經(jīng)過檢驗(yàn)是是合格的；工作環(huán)境沒有影響響質(zhì)量和安全全的不良因素素或已采取了了有效的防范范措施；進(jìn)行工序操作的人人員具有上崗崗資格，特殊殊作業(yè)工藝有有上崗證。.3隱蔽工程程質(zhì)量控制程程序：凡隱蔽工程，在隱隱蔽前要進(jìn)行行全面質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在編制制本專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則時(shí)時(shí)，應(yīng)全面將將本專業(yè)工程程的隱蔽工程程項(xiàng)目開列出出細(xì)目，并在在監(jiān)理工作中中結(jié)合工程進(jìn)進(jìn)展督促承包包單位做好報(bào)報(bào)驗(yàn)工作，防防止漏報(bào)漏檢檢。承包單位在隱蔽工工程隱蔽前須須提前４８小小時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；監(jiān)理人員在接到隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單后，要對對該隱蔽工程程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量要求求充分掌握，按按約定的時(shí)間間準(zhǔn)時(shí)到場驗(yàn)驗(yàn)收；對需要通過旁站監(jiān)監(jiān)理才能驗(yàn)證證其質(zhì)量的隱隱蔽工程項(xiàng)目目，要按旁站站監(jiān)理的規(guī)定定進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，并進(jìn)行行詳細(xì)的記錄錄。各專業(yè)具具體旁站項(xiàng)目目在監(jiān)理細(xì)則則中給予明確確；隱蔽工程的質(zhì)量符符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理驗(yàn)收簽簽證。.4跨單位間間工序交接質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理工作程序：：跨單位間工序交接接是指安裝交交付調(diào)試等過過程；跨單位間工序交接接工作由業(yè)主主牽頭組織，監(jiān)監(jiān)理人員參加加；監(jiān)理人員在日常巡巡檢、驗(yàn)收過過程中應(yīng)注意意掌握工程動(dòng)動(dòng)態(tài)，把握工工程進(jìn)展?fàn)顩r況，對需要驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目及及時(shí)督促施工工單位驗(yàn)收；；承包單位在需要交交付其他工序序的工程完成成后，應(yīng)提前前報(bào)請中間交交接檢查；監(jiān)理人員在接到中中間交接檢查查驗(yàn)收的通知知后，應(yīng)及時(shí)時(shí)配合業(yè)主對對交接條件進(jìn)進(jìn)行檢查，凡凡不符合者一一律不得辦理理移交手續(xù)；；對工序符合條件的的由下道工序序承接單位接接收并負(fù)責(zé)以以后安全文明明環(huán)境。.5不符合項(xiàng)項(xiàng)目及設(shè)備材材料質(zhì)量控制制：對于監(jiān)理人員日常常巡檢、旁站站及驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不符合合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量要求的的項(xiàng)目，均以以監(jiān)理整改通通知單的形式式通知承包單單位進(jìn)行整改改。對嚴(yán)重影影響工程質(zhì)量量和安全的違違規(guī)作業(yè)，報(bào)報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工工程暫停令；；整改通知單發(fā)出后后，監(jiān)理人員員要跟蹤督促促該項(xiàng)工作的的整改作業(yè)。必必要時(shí)，要請請承包方提交交整改措施；；整改項(xiàng)目完成后，要要填報(bào)整改報(bào)報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)監(jiān)理人員驗(yàn)收收后，簽證同同意繼續(xù)下一一步作業(yè)；對工程中所用的原原材料，在到到貨后由承包包商報(bào)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員查查驗(yàn)原材料合合格證、質(zhì)量量證明書，并并查驗(yàn)實(shí)物、取取樣化驗(yàn)合格格，方準(zhǔn)在工工程中使用；；設(shè)備到貨后，監(jiān)理理人員參加由由業(yè)主組織的的開箱初驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)行初步檢查查后移交承包包商，由承包包商進(jìn)行進(jìn)一一步檢查，合合格后方準(zhǔn)用用于工程。工程質(zhì)量事后控制制工作程序：：對已經(jīng)完成的分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程，均執(zhí)執(zhí)行事后控制制工作程序。分項(xiàng)工程完成后，要要及時(shí)辦理驗(yàn)驗(yàn)評簽證，查查驗(yàn)完成該分分項(xiàng)的所有分分段工程和工工序的完整性性。對具備參參與整體移交交條件的，要要辦理移交簽簽證，對不具具備移交條件件的，要落實(shí)實(shí)成品保護(hù)措措施。分部工程完成后，參參加由業(yè)主組組織的驗(yàn)收評評定，辦理驗(yàn)驗(yàn)收簽證督促促做好成品保保護(hù)。6.3施工結(jié)束束控制監(jiān)理工工作程序：施工結(jié)束監(jiān)理控制制是指完成單單位工程后，對對工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行全面清理理，辦理驗(yàn)收收簽證，并移移交業(yè)主或調(diào)調(diào)整試驗(yàn)。對與業(yè)主聯(lián)系較緊緊密不便承包包商保管的工工程項(xiàng)目，由由業(yè)主組織進(jìn)進(jìn)行代保管驗(yàn)驗(yàn)收。進(jìn)行單位工程和單單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量評定。審核承包單位的竣竣工技術(shù)資料料。整理有關(guān)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量、技技術(shù)文件，并并編目、建檔檔。編制施工監(jiān)理總結(jié)結(jié)。6.4調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作程程序：工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)試試前，由總監(jiān)監(jiān)理師牽頭，協(xié)協(xié)助業(yè)主核查查調(diào)試單位資資質(zhì)，并督促促調(diào)試單位做做好調(diào)試的技技術(shù)準(zhǔn)備?？偙O(jiān)理師組織編寫寫調(diào)試監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。調(diào)試單位編制完調(diào)調(diào)試大綱，計(jì)計(jì)劃、措施后后，提交監(jiān)理理單位?？偙O(jiān)監(jiān)理師組織人人員進(jìn)行審核核，提出書面面意見。根據(jù)調(diào)試計(jì)劃安排排參加機(jī)組的的分部試運(yùn)，重重要項(xiàng)目的單單體調(diào)試項(xiàng)目目，符合要求求時(shí)辦理簽證證。在機(jī)組分部試運(yùn)結(jié)結(jié)束，進(jìn)行分分系統(tǒng)調(diào)試前前，組織或參參與對分系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試前條件件的檢查確認(rèn)認(rèn)，在調(diào)試過過程中跟蹤調(diào)調(diào)試過程。在整套啟動(dòng)調(diào)試和和72+24小時(shí)整套試試運(yùn)期間，參參加機(jī)組的試試運(yùn)過程，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理出現(xiàn)的問題題，對有關(guān)問問題的處理進(jìn)進(jìn)行過程監(jiān)督督。機(jī)組完成72+224小時(shí)試運(yùn)后后，協(xié)助業(yè)主主督促調(diào)試單單位整理調(diào)試試資料，辦理理驗(yàn)收簽證。編制調(diào)試監(jiān)理總結(jié)結(jié)。監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審批監(jiān)理理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程程編寫監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)監(jiān)理工作結(jié)束施工監(jiān)理工程簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目法人審批編寫監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審批編寫監(jiān)理規(guī)劃編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制一級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審查施工組織設(shè)計(jì)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制一級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審查施工組織設(shè)計(jì)審查施工技術(shù)方案、措施審查質(zhì)保體系、質(zhì)保手冊審查安全、文明施工措施審查二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審查質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分審查開工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見審查分包商資質(zhì)審查分包商資質(zhì)參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制（合同管理、組織協(xié)調(diào)）工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制主要工序質(zhì)量控制主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制主要工序質(zhì)量控制隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評單位工程竣工驗(yàn)收審查單位工程竣工報(bào)告單位工程竣工驗(yàn)收審查單位工程竣工報(bào)告主持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收主持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收施工安全控制編寫施工質(zhì)量評估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收施工安全控制編寫施工質(zhì)量評估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收核定分項(xiàng)、分部工程量工程付款簽證核定分項(xiàng)、分部工程量工程付款簽證審查承包單位工程結(jié)算書審查承包單位工程結(jié)算書單位工程質(zhì)量驗(yàn)評工程監(jiān)理工作總結(jié)單位工程質(zhì)量驗(yàn)評工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人人員配備8.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)需要，公公司設(shè)立江蘇蘇xx水泥余熱熱發(fā)電工程監(jiān)監(jiān)理處，監(jiān)理理處實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，并派派有各個(gè)專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工程程師代表本公公司在現(xiàn)場執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)務(wù)。8.2人員配備選配具有豐富施工工經(jīng)驗(yàn)、并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)的的人員擔(dān)任監(jiān)監(jiān)理工程師，所所有人員按工工程需要及時(shí)時(shí)到位。本工工程擬設(shè)土建建、鍋爐、汽汽機(jī)、電氣、熱熱控五大專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，視工程情情況可配其他他監(jiān)理人員。監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)9.1總監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)代表公司全面履行行《監(jiān)理合同同》中所規(guī)定定的各項(xiàng)條款款，負(fù)責(zé)制定定監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)理處的全面面工作，在行行政管理和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)上對對南京xx建設(shè)監(jiān)理理咨詢有限公公司負(fù)責(zé)，在在業(yè)務(wù)上對業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)；保持與業(yè)主的密切切聯(lián)系，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施過程中的的綜合協(xié)調(diào)工工作，定期向向上級匯報(bào)，重重大問題的請請示，簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理處的報(bào)表表、函電；簽署工程開工令的的監(jiān)理部意見見及重大質(zhì)量量問題的緊急急停工令；負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的重重大質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和（費(fèi)用用）等方面的的問題；處理合同履行中的的重大爭議與與糾紛；負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的情情況報(bào)告；負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工工資料的編制制；參與竣工工驗(yàn)收和移交交工作；主持編寫監(jiān)理簡報(bào)報(bào)和監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)告；；負(fù)責(zé)全面貫徹監(jiān)理理公司的《質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊》規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)和相相關(guān)的程序文文件；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師代表受項(xiàng)目目總監(jiān)理師委委托，履行上上述職責(zé)。9.2總監(jiān)理工程程師代表崗位位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師師全面貫徹《監(jiān)監(jiān)理合同》，在在總監(jiān)理工程程師不在現(xiàn)場場期間，按總總監(jiān)理師指令令代理師的工工作。在總監(jiān)理安排下，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，按按照監(jiān)理公司司相關(guān)的質(zhì)量量體系文件開開展工作，圓圓滿完成監(jiān)理理任務(wù)。主持制定監(jiān)理處的的管理制度；；編制現(xiàn)場各各項(xiàng)管理制度度，并經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)實(shí)施。審核專業(yè)監(jiān)理工程程師編制的分分專業(yè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員建立立和完善項(xiàng)目目監(jiān)理的信息息系統(tǒng)。協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)調(diào)外部關(guān)系。審核工程開工令、停停工令、復(fù)工工令，并提出出意見。組織有關(guān)監(jiān)理人員員共同參與處處理工程中發(fā)發(fā)生的重大質(zhì)質(zhì)量事故、安安全事故，提提出監(jiān)理意見見，由有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督處理。督促有關(guān)部門做好好單項(xiàng)工程、分分期交工工程程和項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，并并對相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告提出出意見。參與處理重大的索索賠事宜。定期或不定期編寫寫項(xiàng)目實(shí)施的的情況報(bào)表和和報(bào)告。協(xié)助組織審核施工工承包單位提提供的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案。協(xié)助組織監(jiān)理人員員共同參加設(shè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審。審核并簽署項(xiàng)目竣竣工資料。參與組織編寫監(jiān)理理月報(bào)和監(jiān)理理工作報(bào)告。。9.3監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國國家和上級頒頒發(fā)的各項(xiàng)技技術(shù)政策、法法令和技術(shù)管管理制度，熟熟悉和執(zhí)行政政策、法令和和技術(shù)管理制制度，熟悉和和執(zhí)行有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、有有關(guān)的合同法法規(guī)和監(jiān)理公公司的質(zhì)量體體系文件，為為做好監(jiān)理服服務(wù)創(chuàng)造必要要的條件。認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合合同”的各項(xiàng)要求求，按照《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》編編制本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。全面了解工程情況況，將監(jiān)理工工作情況逐日日記錄在《監(jiān)監(jiān)理日志》中中。參加施工圖會(huì)審；；跟蹤監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場施工，重重點(diǎn)工程項(xiàng)目目和隱蔽工程程項(xiàng)目要特別別予以關(guān)注。對對影響質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資的的問題，及時(shí)時(shí)提出監(jiān)理意意見，報(bào)送分分管的總監(jiān)理理工程師代表表。對設(shè)計(jì)修改和施工工質(zhì)量檢驗(yàn)以以及各種檢驗(yàn)驗(yàn)和檢測報(bào)告告進(jìn)行確認(rèn)；；對影響投資資較大的問題題，提出監(jiān)理理意見。對本專業(yè)工程項(xiàng)目目的開工條件件和施工方案案提出監(jiān)理意意見；核查月月、季度承建建單位的工程程量與進(jìn)度；；對合同爭議議問題提出調(diào)調(diào)解意見。按《監(jiān)理合同》規(guī)規(guī)定，監(jiān)督承承建單位嚴(yán)格格履行承包合合同；復(fù)核施施工質(zhì)量；按按“驗(yàn)標(biāo)”參加四級驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱隱蔽工程的質(zhì)質(zhì)量檢查及驗(yàn)驗(yàn)收，并在驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告上簽簽署意見。參加對重大事故的的調(diào)查，對處處理方案提出出監(jiān)理意見。技經(jīng)監(jiān)理工程師對對月、季度承承建單位完成成的投資計(jì)劃劃進(jìn)行復(fù)核簽簽署，并編寫寫工程投資完完成情況和分分析報(bào)告。技經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)對施工圖圖預(yù)算提出監(jiān)監(jiān)理意見；在在有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師配配合下，審簽簽承建單位的的月、季度基基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表表并提出意見見。參加結(jié)合工程進(jìn)行行的科研、新新技術(shù)方案討討論及成果鑒鑒定。參加重要設(shè)備、材材料、構(gòu)件的的施工現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收，核定其其是否滿足規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求；參加審審定調(diào)試方案案，提出監(jiān)理理意見，并予予以確認(rèn)分部部及整套試運(yùn)運(yùn)行結(jié)果，簽簽署意見。參與處理工程變更更、索賠及違違約等事宜。協(xié)助整理與專業(yè)有有關(guān)合同文件件及技術(shù)檔案案資料。參加工程竣工驗(yàn)收收，提出監(jiān)理理小結(jié)。搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，配合合信息管理人人員做好本專專業(yè)信息管理理系統(tǒng)。按月提出監(jiān)理工作作報(bào)表。認(rèn)真完成監(jiān)理公司司總部領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦的任任務(wù)。監(jiān)理工作制度10.1監(jiān)理會(huì)議議制度根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》及及結(jié)合公司的的實(shí)際情況，制制定本制度，凡凡我公司監(jiān)理理的項(xiàng)目，均均按本制度實(shí)實(shí)行。監(jiān)理會(huì)會(huì)議主要包括括第一次工地地會(huì)議和工地地例會(huì)。10.1.1第一一次工地會(huì)議議工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)提醒醒業(yè)主主持召召開第一次工工地會(huì)議，第第一次工地會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)內(nèi)容有:.1建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；.2建設(shè)單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同宣布對總總監(jiān)理工程師師的授權(quán)；.3建設(shè)單位介紹紹施工準(zhǔn)備情情況；.4承包單位介紹紹施工準(zhǔn)備情情況；.5建設(shè)單位和總總監(jiān)理工程師師對施工準(zhǔn)備備情況提出意意見和要求；；.6總監(jiān)理工程師師介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主要內(nèi)內(nèi)容；.7研究確定各方方在施工過程程中參加工地地例會(huì)的主要要人員，召開開工地例會(huì)周周期、地點(diǎn)及及主要議題。工地例會(huì)在施工過程中，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)定期主持持召開工地例例會(huì)。會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。工工地例會(huì)的主主要內(nèi)容有：：.1檢查上次例會(huì)會(huì)議定事項(xiàng)的的落實(shí)情況，分分析未完成事事項(xiàng)原因；.2檢查分析工程程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情況況，提出下一一階段進(jìn)度目目標(biāo)及落實(shí)措措施；.3檢查分析工程程項(xiàng)目質(zhì)量狀狀況，針對存存在的質(zhì)量問問題提出改進(jìn)進(jìn)措施；.4檢查工程量核核定及工程款款支付情況；；.5解決需要協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)；.6其他有關(guān)事宜宜。10.2、監(jiān)理日日記制度《監(jiān)理日記》是一一項(xiàng)非常重要要的監(jiān)理資料料，是監(jiān)理