江蘇市政改造工程監(jiān)理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc85783857"第一章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc85783858"功能及意義5HYPERLINK\l"_Toc85783859"設(shè)計(jì)概況5HYPERLINK\l"_Toc85783860"主要設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc85783861"工程地質(zhì)概況7HYPERLINK\l"_Toc85783862"1.4.1.地形、地貌7HYPERLINK\l"_Toc85783863"1.4.2.地質(zhì)構(gòu)造7HYPERLINK\l"_Toc85783864"1.4.3.地表、地下水：8HYPERLINK\l"_Toc85783865"1.4.4.地震：8HYPERLINK\l"_Toc85783866"建設(shè)單位8HYPERLINK\l"_Toc85783867"要求工期8HYPERLINK\l"_Toc85783868"第二章監(jiān)理范圍、任務(wù)和目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc85783869"監(jiān)理范圍8HYPERLINK\l"_Toc85783870"監(jiān)理任務(wù)9HYPERLINK\l"_Toc85783871"監(jiān)理目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc85783872"第三章監(jiān)理依據(jù)和原則11HYPERLINK\l"_Toc85783873"監(jiān)理依據(jù)11HYPERLINK\l"_Toc85783874"監(jiān)理原則12HYPERLINK\l"_Toc85783875"第四章監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任14HYPERLINK\l"_Toc85783876"監(jiān)理人義務(wù)14HYPERLINK\l"_Toc85783877"監(jiān)理人責(zé)任14HYPERLINK\l"_Toc85783878"第五章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc85783879"工程主體各方之間的關(guān)系16HYPERLINK\l"_Toc85783880"監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc85783881"第六章監(jiān)理人員與設(shè)備18HYPERLINK\l"_Toc85783882"監(jiān)理配套專業(yè)與人員配置18HYPERLINK\l"_Toc85783883"監(jiān)理人員崗位職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc85783884"6.2.1.總監(jiān)理工程師職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc85783885"總監(jiān)理工程師代表職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc85783886"6.2.3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc85783887"6.2.4.監(jiān)理員職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc85783888"檢測(cè)儀器與設(shè)備21HYPERLINK\l"_Toc85783889"第七章監(jiān)理工作計(jì)劃與措施24HYPERLINK\l"_Toc85783890"監(jiān)理工作計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc85783891"7.1.1.工程監(jiān)理前期工作計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc85783892"7.1.2.工程進(jìn)度控制工作計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc85783893"7.1.3.工程質(zhì)量控制工作計(jì)劃25HYPERLINK\l"_Toc85783894"7.1.4.工程投資控制工作計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc85783895"7.1.5.合同與信息管理工作計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc85783896"7.1.6.工程組織協(xié)調(diào)工作計(jì)劃28HYPERLINK\l"_Toc85783897"監(jiān)理工作措施28HYPERLINK\l"_Toc85783898"7.2.1.組織措施28HYPERLINK\l"_Toc85783899"7.2.2.技術(shù)措施28HYPERLINK\l"_Toc85783900"7.2.3.經(jīng)濟(jì)措施29HYPERLINK\l"_Toc85783901"7.2.4.合同措施29HYPERLINK\l"_Toc85783902"第八章監(jiān)理工作制度30HYPERLINK\l"_Toc85783903"工地會(huì)議制度30HYPERLINK\l"_Toc85783904"8.1.1.第一次工地會(huì)議30HYPERLINK\l"_Toc85783905"8.1.2.工地例會(huì)30HYPERLINK\l"_Toc85783906"8.1.3.專題會(huì)議31HYPERLINK\l"_Toc85783907"8.1.4.監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)31HYPERLINK\l"_Toc85783908"8.1.5.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)31HYPERLINK\l"_Toc85783909"工程審批制度32HYPERLINK\l"_Toc85783910"工程報(bào)驗(yàn)制度32HYPERLINK\l"_Toc85783911"工程核簽制度32HYPERLINK\l"_Toc85783912"工程匯報(bào)制度33HYPERLINK\l"_Toc85783913"資料檔案管理制度33HYPERLINK\l"_Toc85783914"工作報(bào)告制度33HYPERLINK\l"_Toc85783915"規(guī)范用表制度34HYPERLINK\l"_Toc85783916"監(jiān)理人員勤政廉政制度34HYPERLINK\l"_Toc85783917"第九章施工階段主要監(jiān)理工作36HYPERLINK\l"_Toc85783918"工程質(zhì)量控制36HYPERLINK\l"_Toc85783919"9.1.1.工程質(zhì)量控制目標(biāo)36HYPERLINK\l"_Toc85783920"9.1.2.工程質(zhì)量控制內(nèi)容和要點(diǎn)36HYPERLINK\l"_Toc85783921"9.1.3.質(zhì)量保證體系37HYPERLINK\l"_Toc85783922"9.1.4.圖紙會(huì)審和技術(shù)交底37HYPERLINK\l"_Toc85783923"9.1.5.施工準(zhǔn)備與開(kāi)工報(bào)告38HYPERLINK\l"_Toc85783924"9.1.6.施工質(zhì)量控制要點(diǎn)38HYPERLINK\l"_Toc85783925"9.1.7.質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定39HYPERLINK\l"_Toc85783926"9.1.8.質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理40HYPERLINK\l"_Toc85783927"9.1.9.工程質(zhì)量控制方法和手段40HYPERLINK\l"_Toc85783928"9.1.10.質(zhì)量控制措施42HYPERLINK\l"_Toc85783929"9.1.11.道路工程主要材料、工序施工質(zhì)量監(jiān)理46HYPERLINK\l"_Toc85783930"工程進(jìn)度控制87HYPERLINK\l"_Toc85783931"9.2.1.進(jìn)度控制目標(biāo)87HYPERLINK\l"_Toc85783932"9.2.2.進(jìn)度控制內(nèi)容和要點(diǎn)87HYPERLINK\l"_Toc85783933"9.2.3.進(jìn)度控制方法和手段90HYPERLINK\l"_Toc85783934"9.2.4.進(jìn)度控制措施91HYPERLINK\l"_Toc85783935"9.2.5.監(jiān)理進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖92HYPERLINK\l"_Toc85783936"工程投資控制92HYPERLINK\l"_Toc85783937"9.3.1.本工程投資控制目標(biāo)92HYPERLINK\l"_Toc85783938"9.3.2.本工程投資控制內(nèi)容和要點(diǎn)92HYPERLINK\l"_Toc85783939"9.3.3.本工程投資控制方法和手段94HYPERLINK\l"_Toc85783940"9.3.4.投資控制措施95HYPERLINK\l"_Toc85783941"合同與信息管理96HYPERLINK\l"_Toc85783942"9.4.1.合同管理97HYPERLINK\l"_Toc85783943"9.4.2.信息管理99HYPERLINK\l"_Toc85783944"9.4.3.計(jì)算機(jī)輔助管理101HYPERLINK\l"_Toc85783945"現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)101HYPERLINK\l"_Toc85783946"9.5.1.監(jiān)理單位與各相關(guān)單位的關(guān)系。101HYPERLINK\l"_Toc85783947"9.5.2.工程協(xié)調(diào)的原則101HYPERLINK\l"_Toc85783948"9.5.3.工程組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要點(diǎn)102HYPERLINK\l"_Toc85783949"9.5.4.協(xié)調(diào)范圍102HYPERLINK\l"_Toc85783950"9.5.5.協(xié)調(diào)策略和藝術(shù)103HYPERLINK\l"_Toc85783951"9.5.6.協(xié)調(diào)的一般內(nèi)容104HYPERLINK\l"_Toc85783952"9.5.7.工程組織協(xié)調(diào)的方法和措施105HYPERLINK\l"_Toc85783953"現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理控制105HYPERLINK\l"_Toc85783954"9.6.1.文明施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督內(nèi)容和要點(diǎn)106HYPERLINK\l"_Toc85783955"9.6.2.安全生產(chǎn)監(jiān)督106HYPERLINK\l"_Toc85783956"9.6.3.文明施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)監(jiān)督的方法和措施108HYPERLINK\l"_Toc85783957"9.6.4.現(xiàn)場(chǎng)圍擋及交通疏解示意圖108HYPERLINK\l"_Toc85783958"第十章竣工及保修階段監(jiān)理工作109HYPERLINK\l"_Toc85783959"竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作109HYPERLINK\l"_Toc85783960"保修階段監(jiān)理工作110HYPERLINK\l"_Toc85783961"第十一章本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及監(jiān)理對(duì)策111HYPERLINK\l"_Toc85783962"工程特點(diǎn)111HYPERLINK\l"_Toc85783963"重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題112HYPERLINK\l"_Toc85783964"針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的對(duì)應(yīng)措施112HYPERLINK\l"_Toc85783965"11.3.1.安全及文明施工監(jiān)理對(duì)策113HYPERLINK\l"_Toc85783966"11.3.2.組織協(xié)調(diào)監(jiān)理對(duì)策113HYPERLINK\l"_Toc85783967"11.3.3.確保道路路基施工質(zhì)量的監(jiān)理對(duì)應(yīng)措施114HYPERLINK\l"_Toc85783968"11.3.4.管溝回填施工監(jiān)理對(duì)策115HYPERLINK\l"_Toc85783969"11.3.5.水環(huán)境下施工監(jiān)理對(duì)策115HYPERLINK\l"_Toc85783970"11.3.6.本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)監(jiān)理對(duì)策116HYPERLINK\l"_Toc85783971"11.3.7.本工程進(jìn)度控制重點(diǎn)監(jiān)理對(duì)策125HYPERLINK\l"_Toc85783972"11.3.8.本工程投資控制重點(diǎn)監(jiān)理對(duì)策126HYPERLINK\l"_Toc85783973"11.3.9.既有管線改遷保護(hù)監(jiān)理對(duì)策128HYPERLINK\l"_Toc85783974"第十二章監(jiān)理合理化建議130HYPERLINK\l"_Toc85783975"加快拆遷進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)爭(zhēng)取主動(dòng)130HYPERLINK\l"_Toc85783976"對(duì)圍擋和交通疏解的建議方案130HYPERLINK\l"_Toc85783977"對(duì)施工部署的建議方案130HYPERLINK\l"_Toc85783978"第十三章專項(xiàng)監(jiān)理技術(shù)131HYPERLINK\l"_Toc85783979"旁站監(jiān)理方案131HYPERLINK\l"_Toc85783980"13.1.1.旁站監(jiān)理的范圍132HYPERLINK\l"_Toc85783981"13.1.2.旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序132HYPERLINK\l"_Toc85783982"13.1.3.旁站監(jiān)理的內(nèi)容132HYPERLINK\l"_Toc85783983"13.1.4.監(jiān)理成果：133HYPERLINK\l"_Toc85783984"強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及監(jiān)理方法133HYPERLINK\l"_Toc85783985"13.2.1.道路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文133HYPERLINK\l"_Toc85783986"13.2.2.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理方法135HYPERLINK\l"_Toc85783987"施工技術(shù)資料控制方案135HYPERLINK\l"_Toc85783988"13.3.1.技術(shù)資料總目錄135HYPERLINK\l"_Toc85783989"13.3.2.單位工程、部位工程、工序劃分及控制136HYPERLINK\l"_Toc85783990"13.3.3.材料及施工檢驗(yàn)資料136HYPERLINK\l"_Toc85783991"監(jiān)理資料方案138HYPERLINK\l"_Toc85783992"監(jiān)理工作流程139xx市xx路拓寬改造工程監(jiān)理大綱工程概況功能及意義xx路拓寬改造工程位于xx市xx區(qū)，北起xx大街，南至xx橋附近的xx橋，xx路緊鄰xx，該路的建設(shè)，將緩解xx東岸的交通壓力，作為xx風(fēng)光帶西岸道路，xx環(huán)境整治工程的重要組成部分，該路段實(shí)施污水截留，確保沿線單位的河水不下河。設(shè)計(jì)概況本次招標(biāo)的工程主要內(nèi)容包括道路、排水及附屬工程?，F(xiàn)狀的xx路為道路規(guī)整，路兩側(cè)梧桐樹(shù)高大繁茂，寬度12m的機(jī)動(dòng)車道為一板塊老路，因年久失修，瀝青路面損壞嚴(yán)重，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市交通的需要，需對(duì)xx路進(jìn)行拓寬改造。拓寬改造后的道路等級(jí)為雙向二車道Ⅰ級(jí)城市次干道，北起xx大街，南至xx橋附近的xx橋全長(zhǎng)1820m，規(guī)劃紅線30m。主要設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)道路等級(jí)：=1\*ROMANI級(jí)城市次干道。計(jì)算行車速度：設(shè)計(jì)時(shí)速為40km/h。設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)：道道路設(shè)計(jì)荷載載：BZZ-1100。設(shè)計(jì)年限：15年年。工程規(guī)模：道路全全程18200m，樁號(hào)由K0+0000至K1+8220，全線道路路標(biāo)準(zhǔn)路段規(guī)規(guī)劃紅線寬度度30m，紅線線采用三板塊塊道路，車行行道12m寬路幅幅，另兩側(cè)設(shè)設(shè)置1.5mm寬側(cè)分帶，以以保留現(xiàn)狀路路邊梧桐樹(shù)，港港灣?？空咎幪帣C(jī)動(dòng)車道由12m寬改為15m寬。道路斷面設(shè)計(jì)：道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布布置：3.5m（人行道道）＋4m（非機(jī)動(dòng)動(dòng)車道）＋1.5m側(cè)分帶＋12m（機(jī)動(dòng)動(dòng)車道）＋1.5m側(cè)分帶＋4m（非機(jī)動(dòng)動(dòng)車道）＋3.5m（人行道道）＝30m。公交港灣停靠站橫橫斷面為：33.5m（人人行道）＋44m（非機(jī)動(dòng)動(dòng)車道）＋11.5m側(cè)分分帶＋15mm（機(jī)動(dòng)車道道）＋1.55m側(cè)分帶＋＋4m（非機(jī)動(dòng)動(dòng)車道）＋33.5m（人人行道）＝333m。路面結(jié)構(gòu)：機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)構(gòu)（總厚65ccm）：從上到下下依次為上面層4cm細(xì)粒粒式SBS改性瀝青砼砼（AC-1331）(玄武巖)中面層5cm中粒粒式瀝青砼（AC-2001）下面層6cm粗粒粒式瀝青砼（AC-2551）稀漿封層（鋪玻璃璃纖維土格柵柵）上基層30cm二二灰碎石（配配合比6:14::80）下基層20cm二二灰土（配合合比8:27::65）非機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)結(jié)構(gòu)（總厚449cm）：：從上到下依依次為上面層3cm細(xì)粒粒式SBS改性瀝青砼砼（AC-1331）(玄武巖)下面層6cm粗粒粒式瀝青砼（AC-2551）稀漿封層（鋪玻璃璃纖維土格柵柵）上基層20cm二二灰碎石（配配合比6:14::80）下基層20cm二二灰土（配合合比8:27::65）人行道、公交?？靠空韭访娼Y(jié)構(gòu)構(gòu)：從上到下下依次為6cm舒布洛可夾夾花崗巖人行行道3cm1:2.55水泥砂漿5cmC15素砼砼墊層10cm石灰土（含含灰量12%）路基、路面施工質(zhì)質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)：路基、路面施工質(zhì)質(zhì)量控制值應(yīng)應(yīng)指標(biāo)符合下下表：項(xiàng)目設(shè)計(jì)彎沉值（JNN-150）(×10-2mmm)壓實(shí)度（重型擊實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）機(jī)動(dòng)車道非機(jī)動(dòng)車道機(jī)動(dòng)車道非機(jī)動(dòng)車道路床頂面20023093%90%石灰土頂面889895%95%二灰碎石頂面445095%95%瀝青砼面層3744>97%>97%土基壓實(shí)度填方段路床下0~80ccm95%90%89cm以下93%87%零填及挖方段路床下0~30ccm95%90%工程地質(zhì)概況地形、地貌該路段地貌類型屬屬于古xx漫灘，現(xiàn)現(xiàn)地形起伏較較大，孔口標(biāo)標(biāo)高7.78~~11.2mm。地質(zhì)構(gòu)造勘探深度20.885m以內(nèi)淺淺土體多為夾夾層、互層狀狀，層理發(fā)育育，巖性欠均均勻，根據(jù)其其時(shí)代成因，巖巖性及其主要要物理力學(xué)性性能，按照《公公路工程地質(zhì)質(zhì)勘探規(guī)范》（JTJ064－98）進(jìn)行工程地質(zhì)分層，其中2層進(jìn)一步分為3個(gè)亞層。第eq\o\ac(○,1)層雜填土：雜色，表表層多為砼或或?yàn)r青路面，下下部為碎石、灰灰渣或粘性土土混雜，局部部地步以粘性性土為主，夾夾少量碎石等等雜物，J2～J3孔、J5~C110孔底部間夾夾淤泥質(zhì)填土土，該土層全全線均有分布布，低強(qiáng)度，層層頂標(biāo)高為7.78~~11.2mm，層厚1.77~5,5mm，允許承載載力70KPa。第eq\o\ac(○,2)1層亞粘土：黃灰色色，軟塑狀，夾夾薄層粉砂，水水平層發(fā)育，含含少量腐植物物。一般呈上上硬下軟狀。全全線均有分布布，中高壓縮縮性，低強(qiáng)度度。層頂標(biāo)高高4.62~~8.35mm，層厚0.3~3..8m，允許許承載力90KPa。第eq\o\ac(○,2)2層淤泥質(zhì)亞粘土：：灰色、流塑塑狀，夾薄層層粉砂及褐灰灰色粘土，水水平層理發(fā)育育，含少量腐腐植物，中等等靈敏性結(jié)構(gòu)構(gòu)。全線均有有分布，高壓壓縮性，低強(qiáng)強(qiáng)度，為主要要不良工程地地層，層頂標(biāo)標(biāo)高2.86~~6.18mm，最大揭示示厚度17..7m，允許許承載力65KPa。第eq\o\ac(○,2)3層亞黏土夾亞砂土土：灰～褐灰灰色，流～軟軟流塑狀，局局部二者呈互互層狀，水平平層理發(fā)布，分分布普遍，未未揭穿，中高高壓縮性，低低強(qiáng)度，層頂頂標(biāo)高－8.8~-22.6m，最最大揭示厚度度7.05mm，允許承載載力100KPPa。地表、地下水：根據(jù)地下水儲(chǔ)存，埋埋藏條件，勘勘探揭示的地地下水類型為為空隙淺水，勘勘探期間初見(jiàn)見(jiàn)地下水位為為0.9~1..8m，穩(wěn)定定地下水位埋埋深為1.1~1..8m，年水水位變幅為11.0m，按按不利因素考考慮，地下水水補(bǔ)給來(lái)源主主要是大氣降降水與地表水水滲入，主要要排泄方式為為自然蒸發(fā)和和向河流側(cè)向向排泄。本地氣候條件屬濕濕潤(rùn)區(qū)，基礎(chǔ)礎(chǔ)直接臨水，或處于弱性水性土中，確定該場(chǎng)地環(huán)境類型為Ⅱ類。地震：擬建場(chǎng)地地貌類型型屬于長(zhǎng)江漫漫灘平原，軟軟弱土發(fā)育，綜綜合判定為抗抗震不利地段段，地震基本本烈度為7度，設(shè)計(jì)按按近震考慮，20m以淺無(wú)飽和沙土分布，不考慮地震液化影響。建設(shè)單位xx市xx區(qū)建設(shè)設(shè)局。要求工期2004年10月月開(kāi)工，2005年2月竣工，工工期135日歷天。監(jiān)理范圍、任務(wù)和和目標(biāo)監(jiān)理范圍xx路拓寬改造工工程的道路、排水及附屬工程施工及保修階段全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資三控制和合同、信息管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督及協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系等。監(jiān)理任務(wù)依據(jù)招標(biāo)文件要求求，工程監(jiān)理理的任務(wù)有：：協(xié)助委托人與施工工單位簽訂施施工合同；協(xié)助委托人做好開(kāi)開(kāi)工前的準(zhǔn)備備工作；協(xié)助委托人確定分分包單位；審定施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并編寫有有針對(duì)性的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；協(xié)調(diào)各施工單位各各工種之間的的配合；參與有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備供貨廠家家的考察及訂訂貨；檢驗(yàn)其其合格證、質(zhì)質(zhì)保書及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等；核核定施工單位位開(kāi)具的材料料設(shè)備清單，修修正工程所用用材料、構(gòu)件件、設(shè)備的規(guī)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、并對(duì)質(zhì)質(zhì)量有疑問(wèn)的的材料，采取取實(shí)物抽樣復(fù)復(fù)試，不合格格的材料不得得用于工程。材材料的價(jià)格控控制、乙購(gòu)材材料、設(shè)備價(jià)價(jià)格需簽證；；主持工程圖紙會(huì)審審，確認(rèn)工程程設(shè)計(jì)變更及及簽證、核定定工程數(shù)量、且且每周定期主主持召開(kāi)監(jiān)理理例會(huì)，并整整理會(huì)議紀(jì)要要；審定施工進(jìn)度計(jì)劃劃，督促工程程進(jìn)度。負(fù)責(zé)責(zé)檢查工程質(zhì)質(zhì)量，采取實(shí)實(shí)物見(jiàn)證送樣樣、抽樣數(shù)據(jù)據(jù)并記錄；組織工程初驗(yàn)，并并提出整改意意見(jiàn)報(bào)委托人人，最后參加加工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并由總總監(jiān)簽署竣工工報(bào)告；督促履行工程承包包合同，主持持協(xié)商合同條條款變更，協(xié)協(xié)調(diào)雙方的爭(zhēng)爭(zhēng)議；根據(jù)合同付款方式式，由總監(jiān)出出具工程付款款證書。定期期報(bào)送監(jiān)理月月報(bào)，記錄監(jiān)監(jiān)理日志。根根據(jù)情況需要要，不定期出出具監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)的專專項(xiàng)報(bào)告（包包括質(zhì)量分析析報(bào)告）；按月核定工程變更更量及價(jià)款；；督促施工承包單位位依約進(jìn)行工工程驗(yàn)收及保保修；監(jiān)理動(dòng)態(tài)管理貫徹徹始終，建立立監(jiān)理工作臺(tái)臺(tái)帳制度；監(jiān)理目標(biāo)工期控制目標(biāo)：工工程進(jìn)度要控控制在施工承承包合同文件件規(guī)定的工期期以內(nèi)。質(zhì)量控制目標(biāo)：滿滿足施工合同同標(biāo)準(zhǔn)；投資控制目標(biāo)：滿滿足合同目標(biāo)標(biāo)；合同管理目標(biāo)：熟熟悉合同條款款，正確利用用合同依據(jù)，處處理施工過(guò)程程中有關(guān)工程程暫停及復(fù)工工、工程變更更、費(fèi)用索賠賠、工程延期期和延誤、合合同解除、調(diào)調(diào)解合同爭(zhēng)議議等實(shí)際問(wèn)題題，維護(hù)業(yè)主主和承包單位位的合法權(quán)益益全面切實(shí)地地履行合同；；信息管理目標(biāo)：暢暢通信息渠道道，及時(shí)分析析、整理、分分類各類施工工信息，做到到準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、規(guī)范，全全面反應(yīng)工程程實(shí)際情況為為工程決策提提供必要的定定性和定量的的分析文字和和數(shù)據(jù)資料；；安全監(jiān)督目標(biāo)：無(wú)無(wú)重大安全責(zé)責(zé)任事故，無(wú)無(wú)重大傷亡事事故；文明施工監(jiān)督目標(biāo)標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文文明工地；組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：建建立協(xié)調(diào)工作作網(wǎng)絡(luò)，利用用各種手段，有有效處理業(yè)主主、承包商、設(shè)設(shè)計(jì)、材料供供應(yīng)商、工程程毗鄰單位、監(jiān)監(jiān)督管理單位位等之間關(guān)系系，正確處理理工程工種、工工序之間關(guān)系系，為實(shí)現(xiàn)工工程的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資目目標(biāo)服務(wù)使整整個(gè)工程建設(shè)設(shè)過(guò)程規(guī)范、科科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)理依據(jù)和原則根據(jù)建設(shè)單位的委委托，為使整整個(gè)建設(shè)過(guò)程程達(dá)到規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的的要求，在堅(jiān)堅(jiān)持守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公正、科科學(xué)的行為準(zhǔn)準(zhǔn)則下，本單單位將按照國(guó)國(guó)家有關(guān)法律律、法規(guī)和工工程設(shè)計(jì)與施施工技術(shù)規(guī)范范以及工程合合同等，通過(guò)過(guò)組織協(xié)調(diào)，進(jìn)進(jìn)行合同與信信息管理，對(duì)對(duì)工程建設(shè)中中的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投資實(shí)實(shí)施有效的控控制，對(duì)施工工安全進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理，以以滿足建設(shè)單單位要求，圓圓滿實(shí)現(xiàn)工程程總目標(biāo)。監(jiān)理依據(jù)法律、法規(guī)依據(jù)：：《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》；；《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》；；《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》等等?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定》（國(guó)家家計(jì)委）《江蘇省工程建設(shè)設(shè)管理?xiàng)l例》《江蘇省監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》省市建委發(fā)布的有有關(guān)建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定；技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)據(jù)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000；《城市道路路基工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》CJJ444-91；《粉煤灰石灰類道道路基層施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》CJJ4--97；《瀝青路面施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB500092-966；《市政道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1--90；《市政排水管渠工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3--90；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》；；《房屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)工工程竣工驗(yàn)收收暫行規(guī)定》；；《房屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)工工程竣工驗(yàn)收收備案管理暫暫行辦法》；；《公路瀝青路面施施工技術(shù)規(guī)范范》JTJ0332-94；《公路路面基層施施工技術(shù)規(guī)范范》JTJ0334-93等。工程設(shè)計(jì)合同文件件依據(jù)政府主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的本工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)文件件；有關(guān)本工程全套勘勘測(cè)、設(shè)計(jì)圖圖紙等文件；；已簽署的工程施工工、監(jiān)理合同同及材料設(shè)備備購(gòu)貨合同等等。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案；會(huì)議文本依據(jù)：在在建設(shè)過(guò)程中中通過(guò)例會(huì)、專專題會(huì)、洽商商會(huì)、技術(shù)交交底會(huì)等會(huì)議議研究討論形形成的記錄和和紀(jì)要等。監(jiān)理原則公正、獨(dú)立、自主主的原則：本本監(jiān)理單位按按照“公正、獨(dú)立立、自主”的原則開(kāi)展展工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作，尊尊重科學(xué)、尊尊重事實(shí)，組組織各方協(xié)同同配合，公平平地維護(hù)項(xiàng)目目法人和被監(jiān)監(jiān)理單位的合合法權(quán)益；權(quán)責(zé)一致的原則：：本監(jiān)理單位位依據(jù)有關(guān)法法規(guī)和項(xiàng)目法法人的委托授授權(quán)而開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)，承承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)應(yīng)與授予的權(quán)權(quán)限相一致；；總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則：：按照建設(shè)部部、國(guó)家計(jì)委委“建監(jiān)（1995）737號(hào)”文件規(guī)定，本本監(jiān)理單位實(shí)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制，并由總總監(jiān)行使合同同賦予監(jiān)理單單位的權(quán)限，全全面負(fù)責(zé)受委委托的監(jiān)理工工作；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服服務(wù)的原則：：本監(jiān)理單位位將采取嚴(yán)格格監(jiān)理，熱情情服務(wù)的原則則，嚴(yán)格按照照國(guó)家法規(guī)、政政策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合同控控制項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)；認(rèn)真履行行委托監(jiān)理合合同中監(jiān)理人人義務(wù)、權(quán)利利、責(zé)任條款款，為項(xiàng)目法法人提供多方方位、多層次次的服務(wù)，使使工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控控制目標(biāo)；綜合效益的原則：：本監(jiān)理單位位采取綜合效效益原則，既既對(duì)項(xiàng)目法人人負(fù)責(zé)，維護(hù)護(hù)其合法權(quán)益益，又將依據(jù)據(jù)國(guó)家法規(guī)、政政策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)家和和社會(huì)負(fù)責(zé)，維維護(hù)社會(huì)效益益和環(huán)境效益益，取得最佳佳的綜合效益益；預(yù)防為主的原則：：本監(jiān)理單位位將對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的各各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行事先分析和和研究，把工工作的重點(diǎn)放放在預(yù)控上，對(duì)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量量、投資控制制中可能發(fā)生生的失控問(wèn)題題進(jìn)行超前的的考慮，制定定相應(yīng)的對(duì)策策和預(yù)控措施施，做到防患患于未然。同同時(shí)還應(yīng)考慮慮多個(gè)方案，做做到“事前有預(yù)測(cè)測(cè)，情況變了了有對(duì)策”，避免被動(dòng)動(dòng)，收到事半半功倍的效果果；實(shí)事求是的原則：：本監(jiān)理單位位采取實(shí)事求求是的原則，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，堅(jiān)持持憑數(shù)據(jù)和事事實(shí)說(shuō)話，以以理服人；誠(chéng)信服務(wù)的原則：：根據(jù)監(jiān)理合合同的約定和和承諾，本監(jiān)監(jiān)理單位將向向建設(shè)單位提提供高水平的的技術(shù)服務(wù)，在在充分體現(xiàn)建建設(shè)單位意圖圖和利益的前前提下，做好好工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投資控控制；科學(xué)務(wù)實(shí)的原則：：在整個(gè)工程程建設(shè)過(guò)程中中，本監(jiān)理單單位將采取科科學(xué)務(wù)實(shí)的工工作原則，來(lái)來(lái)進(jìn)行工程建建設(shè)的監(jiān)督、管管理和總結(jié)。監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任任根據(jù)本工程監(jiān)理招招標(biāo)文件要求求和監(jiān)理范圍圍、任務(wù)和目目標(biāo)，依據(jù)《工工程建設(shè)委托托監(jiān)理合同》示示范文本，在在建設(shè)單位授授權(quán)委托下，本本監(jiān)理單位將將履行和承擔(dān)擔(dān)下列監(jiān)理義義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理人義務(wù)監(jiān)理人按合同約定定派出監(jiān)理工工作需要的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)監(jiān)理人員，向向委托人報(bào)送送委派的總監(jiān)監(jiān)理工程師及及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)主要成員名名單、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，完成監(jiān)監(jiān)理合同專用用條件中約定定的監(jiān)理工程程范圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。在在履行合同義義務(wù)期間，應(yīng)應(yīng)按合同約定定定期向委托托人報(bào)告監(jiān)理理工作。監(jiān)理人在履行本合合同的義務(wù)期期間，應(yīng)認(rèn)真真、勤奮地工工作，為委托托人提供與其其水平相應(yīng)的的咨詢意見(jiàn)，公公正維護(hù)各方方面的合法權(quán)權(quán)益。監(jiān)理人使用委托人人提供的設(shè)施施和物品屬委委托人的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)。在監(jiān)理工工作完成或終終止時(shí)，應(yīng)將將其設(shè)施和剩剩余的物品按按合同約定的的時(shí)間和方式式移交給委托托人。在合同期內(nèi)或合同同終止后，未未征得有關(guān)方方同意，不得得泄露與本工工程、本合同同業(yè)務(wù)有關(guān)的的保密資料。監(jiān)理人責(zé)任監(jiān)理人的責(zé)任期即即委托監(jiān)理合合同有效期，在在監(jiān)理過(guò)程中中，如果因工工程建設(shè)進(jìn)度度的推遲或延延誤而超過(guò)書書面約定的日日期，雙方應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步約定定相應(yīng)延長(zhǎng)的的合同期。監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行行約定的義務(wù)務(wù)。如果因監(jiān)監(jiān)理人過(guò)失而而造成了委托托人的經(jīng)濟(jì)損損失，應(yīng)當(dāng)向向委托人賠償償。累計(jì)賠償償總額（除合合同有關(guān)規(guī)定定以外）不應(yīng)應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)報(bào)酬總額（除除去稅金）。監(jiān)理人對(duì)施工單位位違反合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要要求和完工（交交圖、交貨）時(shí)時(shí)限，不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。因不不可抗力導(dǎo)致致委托監(jiān)理合合同不能全部部或部分履行行，監(jiān)理人不不承擔(dān)責(zé)任。但但對(duì)違反監(jiān)理理人義務(wù)中的的第2條規(guī)定引起起的與之有關(guān)關(guān)的事宜，向向委托人承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理范圍、任任務(wù)和目標(biāo)，本本監(jiān)理單位將將正確認(rèn)識(shí)和和處理好工程程各方之間的的關(guān)系，并建建立精干、高高效和務(wù)實(shí)的的監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，研究分分析和正確處處理好整個(gè)建建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)現(xiàn)的各種矛盾盾和問(wèn)題，以以便順利地實(shí)實(shí)施對(duì)工程建建設(shè)施工階段段和保修階段段進(jìn)度、質(zhì)量量和投資控制制。工程主體各方之間間的關(guān)系本工程建設(shè)主體三三方為：建設(shè)設(shè)單位、施工工單位和監(jiān)理理單位，建設(shè)設(shè)單位是整個(gè)個(gè)工程建設(shè)組組織的總管機(jī)機(jī)構(gòu)和決策者者，監(jiān)理單位位是工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中的監(jiān)監(jiān)督和管理者者，施工單位位是建設(shè)過(guò)程程中的執(zhí)行者者和生產(chǎn)者，正正確地認(rèn)識(shí)和和處理好三方方之間的關(guān)系系，對(duì)于如期期完成工程建建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)務(wù)有著十分重重要的意義。工程建設(shè)主體三方方的關(guān)系如圖圖1所示：監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主施工設(shè)計(jì)政府監(jiān)督合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理工作關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)督與被監(jiān)督監(jiān)督與被監(jiān)督監(jiān)督與被監(jiān)督圖1本工程建設(shè)設(shè)主體關(guān)系框框圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為能及時(shí)解決各類類工程建設(shè)過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的問(wèn)題，切實(shí)實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督與管理，認(rèn)認(rèn)真履行監(jiān)理理人義務(wù)和責(zé)責(zé)任，根據(jù)工工作內(nèi)容，我我們將組建具具有豐富理論論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的、專業(yè)配配套齊全、人人員數(shù)量滿足足監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理班班子。監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)如圖2所示。本監(jiān)理單位實(shí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”。總監(jiān)理工工程師是本監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人任命命的對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程監(jiān)理理全面負(fù)責(zé)的的管理者，是是本監(jiān)理單位位法定代表人人在該建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的代理人人?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)督信息管理合同管理投資控制安全文明監(jiān)督信息管理合同管理投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制第三監(jiān)理組第二監(jiān)理組第一監(jiān)理組第三監(jiān)理組第二監(jiān)理組第一監(jiān)理組圖2監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理人員與設(shè)備根據(jù)本工程特點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)文件件提出的監(jiān)理理階段、深度度和密度，結(jié)結(jié)合上述監(jiān)理理內(nèi)部組織機(jī)機(jī)構(gòu)，本監(jiān)理理單位將配備備具有專業(yè)配配套齊全的、具具有豐富理論論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的、數(shù)量滿滿足監(jiān)理工作作需要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員班班子，以及能能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作需需要的檢測(cè)儀儀器和設(shè)備。監(jiān)理配套專業(yè)與人人員配置詳見(jiàn)投標(biāo)文件中監(jiān)監(jiān)理人員一覽覽表監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師是由由本監(jiān)理單位位法定代表人人任命的對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理理全面負(fù)責(zé)的的管理者，是是本監(jiān)理單位位法定代表人人在該建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的代理人人。他將貫徹徹執(zhí)行有關(guān)法法律、法規(guī)和和政策、文件件、執(zhí)行本監(jiān)監(jiān)理單位的各各項(xiàng)管理制度度；執(zhí)行委托托監(jiān)理合同中中由監(jiān)理單位位履行的各項(xiàng)項(xiàng)條款，對(duì)工工程的建設(shè)過(guò)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督督和管理，提提高建設(shè)工程程的綜合效益益；領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理班班子，簽署有有關(guān)文件；實(shí)實(shí)施監(jiān)理單位位法定代表人人授予的以及及法定的各項(xiàng)項(xiàng)權(quán)力，承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其其主要職責(zé)如如下：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見(jiàn)；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；審定承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；審核簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；審查和處理工程變變更；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料；總監(jiān)理工程師代表表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；按總監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)利?？偙O(jiān)理工程師不得得將下列工作作委托總監(jiān)理理工程師代表表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；（2）簽發(fā)工程開(kāi)工//復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠，審審批工程延期期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱職監(jiān)理理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師職職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理理崗位職責(zé)分分工和總監(jiān)理理工程師的指指令，負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施某一專業(yè)業(yè)或一方面的的監(jiān)理工作，具具有相應(yīng)文件件簽發(fā)權(quán)，其其具體職責(zé)如如下：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工程程師實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員從事直接的的工程檢查、計(jì)計(jì)量、檢測(cè)、試試驗(yàn)、旁站和和巡視等工作作，其具體職職責(zé)如下：在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。五、旁站監(jiān)理人員員職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性性情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履行職職責(zé)，對(duì)需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過(guò)程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄。凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進(jìn)入下一道道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施施旁站監(jiān)理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有違反反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行行為的，有權(quán)權(quán)則令施工企企業(yè)立即整改改；發(fā)現(xiàn)其施施工活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)或者可能危危及工程質(zhì)量量的，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師報(bào)告，由總總監(jiān)理工程師師下達(dá)局部暫暫停施工指令令或者采取其其他應(yīng)急措施施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者監(jiān)理工程程師依法行使使有關(guān)簽字權(quán)權(quán)的重要依據(jù)據(jù)。對(duì)于需要要旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工，凡沒(méi)有實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理或者沒(méi)有旁旁站監(jiān)理記錄錄的，監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師不得在相應(yīng)應(yīng)文件上簽字字。在工程竣竣工驗(yàn)收后，監(jiān)監(jiān)理企業(yè)將旁旁站記錄存檔檔備查。檢測(cè)儀器與設(shè)備根據(jù)本工程項(xiàng)目組組成和建設(shè)單單位委托的監(jiān)監(jiān)理范圍，本本監(jiān)理單位擬擬投入的檢測(cè)測(cè)儀器與設(shè)備備詳見(jiàn)[工程監(jiān)理擬擬投入儀器與與設(shè)備一覽表表]。需用大型型設(shè)備的試驗(yàn)驗(yàn)本單位與有有資質(zhì)的試驗(yàn)驗(yàn)室簽有長(zhǎng)期期協(xié)議合同。投投入檢測(cè)儀器器用于排水、道道路、構(gòu)筑物物等工程施工工過(guò)程中進(jìn)行行原材料抽樣樣試驗(yàn)和施工工質(zhì)量檢查，以以保證原材料料質(zhì)量及施工工質(zhì)量滿足設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求，擬投入入計(jì)算機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、傳真真機(jī)等信息合合同管理設(shè)備備用于收集，分分析各種信息息與資料，作作為工程決策策的依據(jù)。砂漿、砼試驗(yàn)類；；瀝青與瀝青砼試驗(yàn)驗(yàn)類；土工試驗(yàn)類；測(cè)量類；合同與信息管理類類。工程監(jiān)理擬擬投入儀器與與設(shè)備一覽表表表2儀器、設(shè)備類別儀器、設(shè)備名稱用途途現(xiàn)場(chǎng)配備試驗(yàn)室配備土工試驗(yàn)類取土環(huán)刀、削土刀刀、鋁土盒電烤箱、擊實(shí)儀等等檢測(cè)基土、灰土密密實(shí)度、含水水率、二回灰灰結(jié)石壓實(shí)度度砂漿、砼、試驗(yàn)類類砂漿稠度儀水泥稠度儀、水泥泥抗折儀、壓壓力機(jī)、超聲聲波檢測(cè)儀、砼砼回彈儀、萬(wàn)萬(wàn)能壓力機(jī)等等檢測(cè)砼原材料試驗(yàn)驗(yàn)、砂漿、砼砼抗壓強(qiáng)度試試驗(yàn)等、二灰灰碎石無(wú)側(cè)限限抗壓試驗(yàn)瀝青、瀝青砼試驗(yàn)類延度儀、針入度儀儀軟化儀、馬氏穩(wěn)定定度儀、路面面取蕊機(jī)、擊擊實(shí)成型機(jī)、抽抽提、篩分及及配套設(shè)備等等檢測(cè)瀝青材料級(jí)配配試驗(yàn)、瀝青青砼穩(wěn)定度及及瀝青流值、密密實(shí)度，瀝青青砼成品的瀝瀝青含量和礦礦料級(jí)配試驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量類全站儀、經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、鋼卷卷尺、折尺、塞塞尺等對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)與放樣樣進(jìn)行復(fù)核、對(duì)對(duì)模板進(jìn)行預(yù)預(yù)檢、對(duì)建筑筑物的尺寸、標(biāo)標(biāo)高、軸線進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢合同信息管理類計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳傳真機(jī)等對(duì)工程信息與資料料進(jìn)行收集、分分類、分析處處理，歸檔。對(duì)對(duì)工程文件進(jìn)進(jìn)行編輯、打打印、復(fù)制傳傳送等投入檢測(cè)儀器用于于道路排水及及附屬工程等等施工過(guò)程中中進(jìn)行原材料料抽樣試驗(yàn)和和施工質(zhì)量檢檢查，以保證證原材料質(zhì)量量及施工質(zhì)量量滿足設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求。投投入計(jì)算機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、傳真真機(jī)等信息管管理設(shè)備用于于收集，分析析各種信息與與資料，作為為工程決策的的依據(jù)。監(jiān)理工作計(jì)劃與措措施圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資三三大目標(biāo)，根根據(jù)建設(shè)單位位委托，本監(jiān)監(jiān)理單位將切切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃劃管理，使整整個(gè)工程建設(shè)行為規(guī)規(guī)范化、程序序化和科學(xué)化化，與此同時(shí)時(shí)，采取有效效的組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合合同等措施，有有條不紊地開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作，以取得理理想的控制效效果，讓建設(shè)設(shè)單位滿意。監(jiān)理工作計(jì)劃工程監(jiān)理前期工作作計(jì)劃在取得監(jiān)理中標(biāo)通通知書后，本本監(jiān)理單位將將在工程開(kāi)工工前進(jìn)行項(xiàng)目目監(jiān)理的規(guī)劃劃工作，制定定指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理全面開(kāi)展展工作的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件，組組織監(jiān)理人員員審閱和熟悉悉設(shè)計(jì)文件、招招投標(biāo)文件及及工程建設(shè)合合同；組織分分析研究工程程進(jìn)度、質(zhì)量量和造價(jià)控制制內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)，按照工程程建設(shè)總進(jìn)度度控制計(jì)劃和和建設(shè)方向編編制實(shí)施細(xì)則則；確立工程程建設(shè)監(jiān)理體體系，尤其是是工程質(zhì)量與與安全保證體體系；認(rèn)真檢檢查施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、機(jī)械械、人員和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，嚴(yán)格審批批工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告。監(jiān)理前前期工作計(jì)劃劃內(nèi)容詳見(jiàn)表表3。工程進(jìn)度控制工作作計(jì)劃在進(jìn)度控制必須滿滿足合同要求求的目標(biāo)條件件下，本監(jiān)理理單位將會(huì)同同在建設(shè)單位位確定和編制制工程總控制制計(jì)劃，明確確各控制點(diǎn)工工期，在業(yè)主主批準(zhǔn)的工程程建設(shè)總控制制進(jìn)度計(jì)劃的的基礎(chǔ)上，由由施工單位上上報(bào)根據(jù)總控控制計(jì)劃編制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，監(jiān)理部部將認(rèn)真審核核施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，做好各各階段或各單單位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃與與項(xiàng)目建設(shè)總總進(jìn)度計(jì)劃的的聯(lián)系分析工工作，加強(qiáng)跟跟蹤檢查；明明確監(jiān)理內(nèi)部部進(jìn)度控制的的人員、分工工、崗位職責(zé)責(zé)，確定進(jìn)度度控制程序和和方法。采用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫橫道圖、S型曲線和香香蕉型曲線等等比較法，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制制，以保證工工程進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。月月、周進(jìn)度控控制計(jì)劃工作作內(nèi)容如表4所列。工程質(zhì)量控制工作作計(jì)劃為使工程質(zhì)量達(dá)到到合同約定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本本監(jiān)理單位將將通過(guò)建立健健全監(jiān)理內(nèi)部部有效的質(zhì)量量保證體系，根根據(jù)單位工程程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)計(jì)要求，采取取事前、事中中、事后的技技術(shù)措施和跟跟蹤檢查、旁旁站、測(cè)量、見(jiàn)見(jiàn)證取樣或平平行檢驗(yàn)與因因果分析圖法法、相關(guān)圖法法等控制方法法，設(shè)立各部部位、工序工工程質(zhì)量控制制要點(diǎn)，嚴(yán)格格監(jiān)督施工單單位按設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求施施工，以取得得符合合同文文件規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求的最最終產(chǎn)品。工工程質(zhì)量控制制工作計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容見(jiàn)表5所列。監(jiān)理前期工工作計(jì)劃表3序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容或要求1監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織織全面開(kāi)展工工作的綱領(lǐng)性性文件。2圖紙和規(guī)范審閱設(shè)計(jì)圖紙，了了解和掌握設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求。3熟悉工程建設(shè)合同同了解和掌握合同工工期、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)價(jià)款、通用條條款、專用條條款，考察選選擇分包單位位。4建設(shè)總進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃根據(jù)合同工期要求求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際條件編制，以以審核和控制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。5編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則根據(jù)工程項(xiàng)目組成成，編寫道路路、排水等專專業(yè)工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并報(bào)總監(jiān)理工工程師審核批批準(zhǔn)。6確定工程建設(shè)管理理體系建立建設(shè)三方主體體相互關(guān)聯(lián)、相相互制約的工工程管理體系系，認(rèn)真審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案，建立工工程質(zhì)量與安安全保證體系系。7進(jìn)場(chǎng)人員、材料和和設(shè)備檢驗(yàn)按照合同要求，認(rèn)認(rèn)真檢查施工工進(jìn)場(chǎng)人員、材材料、機(jī)械，使使之滿足合同同和擬開(kāi)工項(xiàng)項(xiàng)目的要求。8第一次工地會(huì)議建設(shè)單位、承包單單位、監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；建設(shè)設(shè)單位宣布對(duì)對(duì)總監(jiān)的授權(quán)權(quán)；建設(shè)單位位介紹開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；承承包單位介紹紹施工準(zhǔn)備情情況；建設(shè)單單位和總監(jiān)對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求；總總監(jiān)介紹監(jiān)理理規(guī)劃主要內(nèi)內(nèi)容；確定各各方參加工地地例會(huì)的主要要人員、例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)及議題。9審批開(kāi)工報(bào)告根據(jù)檢查情況和合合同要求，認(rèn)認(rèn)真檢查開(kāi)工工條件，嚴(yán)格格工程開(kāi)工審審批手續(xù)。工程月、周進(jìn)度控控制工作計(jì)劃劃表4月、周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃主要工作計(jì)劃內(nèi)容容月施工進(jìn)度控制第一周督促、檢查施工單單位對(duì)上月計(jì)計(jì)劃存在問(wèn)題題的措施落實(shí)實(shí)情況和本周周工作計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況。第二周上周計(jì)劃完成情況況和存在的問(wèn)問(wèn)題及下周應(yīng)應(yīng)采取的措施施和計(jì)劃。第三周同第二周。第四周周計(jì)劃執(zhí)行情況同同第二周，評(píng)評(píng)價(jià)本月計(jì)劃劃實(shí)施情況、存存在的問(wèn)題及及對(duì)問(wèn)題的處處理措施，并并完成月報(bào)表表與工程計(jì)量量證書審簽等等工作，審查查下月工作計(jì)計(jì)劃和保證方方案與措施。注：亦可按單位工工程或部位工工程分階段進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制工程質(zhì)量控控制工作計(jì)劃劃措施和內(nèi)容容表5計(jì)劃控制措施工程質(zhì)量主要控制制計(jì)劃內(nèi)容事前控制熟悉合同文件，圖圖紙會(huì)審，分分專業(yè)編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，審批施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案，建建立質(zhì)保體系系和制度，規(guī)規(guī)定質(zhì)控程序序，檢查測(cè)量量放樣成果、施施工技術(shù)管理理人員資格和和到位情況、檢檢查進(jìn)場(chǎng)材料料與設(shè)備，審審批開(kāi)工報(bào)告告等。事中控制加強(qiáng)工序質(zhì)量管理理，部位及工工序質(zhì)量驗(yàn)收收與評(píng)定。事后控制及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題題和事故，組組織竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，參加竣竣工驗(yàn)收。工程投資控制工作作計(jì)劃依據(jù)建設(shè)單位委托托的權(quán)限和合合同價(jià)款，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，本監(jiān)監(jiān)理單位將嚴(yán)嚴(yán)格履行職責(zé)責(zé)，按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)書及附件等，按規(guī)定程序，以科學(xué)的實(shí)事求是的工作態(tài)度，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和施工方案審查，認(rèn)真進(jìn)行圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程量簽證，并負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支付的初步審簽，以及工程竣工結(jié)算的初步審核工作，力求使項(xiàng)目在滿足工作量和進(jìn)度要求的前提下，投資合理合法，不超過(guò)計(jì)劃投資。工程投資控制計(jì)劃內(nèi)容見(jiàn)表6所列。工程投資控制計(jì)劃劃措施和內(nèi)容容表6計(jì)劃控制措施工程投資主要控制制內(nèi)容事前控制熟悉合同文件分分析研究征地地、拆遷、設(shè)設(shè)計(jì)變更及其其他價(jià)格影響響因素，按施施工圖計(jì)算主主要工程量，核核查施工預(yù)算算及中標(biāo)價(jià)格格。事中控制在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上按程序進(jìn)進(jìn)行圖紙內(nèi)工工程計(jì)量和圖圖紙外工程簽簽證。事后控制每月底匯總并核簽簽工程計(jì)量證證書，審核工工程付款申請(qǐng)請(qǐng)表，工程結(jié)結(jié)算審核，報(bào)報(bào)建設(shè)單位批批準(zhǔn)。合同與信息管理工工作計(jì)劃1)合同管理工作作計(jì)劃工程合同管理是控控制工程質(zhì)量量、進(jìn)度和造造價(jià)的重要依依據(jù)。本監(jiān)理理單位將依法法對(duì)合同進(jìn)行行管理，事前前參與施工合合同簽訂，事事中在工期方方面嚴(yán)格審查查承包方提交交的總、月、周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并對(duì)不不利因素進(jìn)行行分析。在質(zhì)質(zhì)量管理方面面，按合同規(guī)規(guī)定的規(guī)范規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程檢查驗(yàn)收，在在投資管理方方面，嚴(yán)格控控制工程設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程索賠，對(duì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行核實(shí)實(shí)確認(rèn)，并進(jìn)進(jìn)行工程款結(jié)結(jié)算審核。工工程結(jié)束后將將合同文件（合合同履行中的的簽證、會(huì)議議紀(jì)要、協(xié)議議、補(bǔ)充合同同、備忘錄及及函件等）加加以系統(tǒng)整理理，建檔保管管。2)信息管理工作作計(jì)劃“三控制”的基礎(chǔ)是是信息，及時(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確完完整的信息才才能有效完成成監(jiān)理任務(wù)。本本監(jiān)理單位將將及時(shí)收集、存存儲(chǔ)、整理及及反映各種信信息，通過(guò)分分析差異和原原因，為工程程建設(shè)管理決決策提供準(zhǔn)確確的資料。監(jiān)理信息總目，明明確信息來(lái)源源、種類、內(nèi)內(nèi)容、實(shí)效、傳傳遞方式等，分分發(fā)到各有關(guān)關(guān)單位，此工工作在進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)完成；；根據(jù)總目要求，編編制各類資料料明細(xì)目錄，根根據(jù)工程內(nèi)容容和有關(guān)要求求，將施工中中可能發(fā)生的的信息預(yù)先列列出目錄，以以便在施工過(guò)過(guò)程中對(duì)照搜搜集和整理，防防止遺漏，此此項(xiàng)工作在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)15天內(nèi)完成。建立監(jiān)理內(nèi)部信息息管理體系，分分工明確、責(zé)責(zé)任到人，并并建立考核制制度。監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)工工程進(jìn)展情況況，及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有效處處理各種工程程信息。進(jìn)行行微機(jī)處理分分析，表格化化、臺(tái)帳化管理，及時(shí)時(shí)反饋給建設(shè)設(shè)單位，承包包商和各有關(guān)關(guān)監(jiān)理工程師師。工程組織協(xié)調(diào)工作作計(jì)劃工程建設(shè)涉及政府府部門，建設(shè)設(shè)單位、承包包商、設(shè)計(jì)單單位、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)商、專專業(yè)管線施工工單位及周圍圍單位等。本本監(jiān)理單位依依照法規(guī)處于于工程內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)中心位置置，將以前述述的九大監(jiān)理理原則和四大大監(jiān)理依據(jù)，通通過(guò)會(huì)議、協(xié)協(xié)調(diào)、洽談及及書面通知和和指令等方法法和手段，積積極主動(dòng)地進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織織管理并協(xié)調(diào)調(diào)好建設(shè)單位位與承包商、總總包與分包之之間的關(guān)系。監(jiān)理工作措施為了落實(shí)上述工作作計(jì)劃，取得得目標(biāo)控制的的理想成果，本本監(jiān)理單位將將從各方面采采取措施，歸歸納起來(lái)為組組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和合合同措施等四四個(gè)方面。組織措施建立健全監(jiān)理組織織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)控制的組織織保證。根據(jù)據(jù)監(jiān)理任務(wù)，本本監(jiān)理單位將將落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資控控制和合同管管理、信息管管理等監(jiān)理人人員，明確職職責(zé)分工。同同時(shí)制訂各項(xiàng)項(xiàng)工作制度，規(guī)規(guī)定各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)控制的任務(wù)務(wù)和管理職責(zé)責(zé)以及工作程程序，授予相相關(guān)職權(quán)，制制定工作考核核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工工作考評(píng)，按按責(zé)任制進(jìn)行行獎(jiǎng)罰，保證證目標(biāo)控制的的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)控制的有有效手段。本本監(jiān)理單位將將通過(guò)審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案；嚴(yán)格事前前、事中、事事后的控制措措施；建立施施工計(jì)劃體系系；合理地增增加平行作業(yè)業(yè)的施工面；；督促施工單單位采用高效效能的施工機(jī)機(jī)械，通過(guò)科科學(xué)試驗(yàn)確定定新材料、新新工藝、新方方法的適用性性；合理開(kāi)支支施工措施費(fèi)費(fèi)等技術(shù)措施施來(lái)尋求保障障工期、保證證質(zhì)量、節(jié)約約投資的措施施，保證目標(biāo)標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)控制的有有力措施。由由于資金的籌籌集和使用貫貫穿于工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的全全過(guò)程，本監(jiān)監(jiān)理單位將通通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)信信息的收集、分分析，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程變更方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)論證，及時(shí)時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃劃費(fèi)用與實(shí)際際開(kāi)支費(fèi)用的的比較，建議議對(duì)優(yōu)質(zhì)工程程和按期竣工工的工程進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)達(dá)不到約定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和因因施工單位責(zé)責(zé)任而造成的的工期延誤進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰罰等經(jīng)濟(jì)措施施，保證目標(biāo)標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。合同措施合同措施是實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)控制的法法律依據(jù)。施施工合同、供供貨合同等工工程建設(shè)合同同是監(jiān)理的重重要依據(jù)之一一。本監(jiān)理單單位將按合同同要求協(xié)調(diào)工工程施工進(jìn)度度和供貨期限限，檢驗(yàn)和控控制工程質(zhì)量量，按合同支支付工程款，正正確地處理索索賠，追究違違約責(zé)任等合合同措施，保保證目標(biāo)控制制的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理措施到到位和工作按按計(jì)劃實(shí)施，本本監(jiān)理單位將將建立一系列列工作制度，使使監(jiān)理工程師師的監(jiān)督管理理工作規(guī)范、科科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化化，切實(shí)履行行監(jiān)理職責(zé)。工地會(huì)議制度工地會(huì)議是施工階階段組織協(xié)調(diào)調(diào)工作的一種種重要形式，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)工地會(huì)議議對(duì)工作進(jìn)行行協(xié)調(diào)和檢查查，并落實(shí)下下階段的任務(wù)務(wù)和要求。本本監(jiān)理單位將將通過(guò)第一次次工地會(huì)議、工工程例會(huì)和專專題會(huì)議等形形式，積極開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作。第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由由建設(shè)單位主主持，建設(shè)單單位常駐工地地代表、施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總監(jiān)理理工程師必須須出席會(huì)議，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位等建建設(shè)主體各方方將在工程項(xiàng)項(xiàng)目中擔(dān)任主主要職務(wù)的負(fù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)術(shù)人員也應(yīng)參參加會(huì)議。會(huì)會(huì)議主要任務(wù)務(wù)：介紹各方駐現(xiàn)場(chǎng)的的組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對(duì)總監(jiān)的的授權(quán)；對(duì)工程進(jìn)展計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行討論與安安排；建設(shè)單位介紹開(kāi)工工準(zhǔn)備情況；；檢查施工單位的施施工準(zhǔn)備情況況；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃劃主要內(nèi)容；；明確監(jiān)理工作的例例行程序（如如開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審批、指令令回復(fù)、復(fù)工工申請(qǐng)、各工工序報(bào)檢申請(qǐng)請(qǐng)等）；提出出有關(guān)表格格格式和說(shuō)明；；明確各方參加工地地例會(huì)的主要要人員，確定定工地例會(huì)時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)及及程序。工地例會(huì)項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)定定期舉行工地地監(jiān)理會(huì)議，會(huì)會(huì)議由總監(jiān)或或總監(jiān)代表主主持。參加會(huì)會(huì)議的主要人人員有監(jiān)理工工程師、建設(shè)設(shè)單位代表、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及主主要技術(shù)人員員（承包方），必必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安安監(jiān)等部門代代表參加。會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容容為：檢查上次例會(huì)議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；檢查分析進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況，提提出下階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)及落落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量量狀況，針對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題提出改進(jìn)措措施；檢查分析工程量核核定及工程款款支付情況；；檢查分析安全、文文明施工及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化情況況，提出改進(jìn)進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事項(xiàng)。專題會(huì)議遇到工程出現(xiàn)重大大問(wèn)題，如基基礎(chǔ)處理、施施工方案、設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題、質(zhì)質(zhì)量事故、安安全事故、新新技術(shù)與新材材料的試用及及有關(guān)工作協(xié)協(xié)調(diào)等，可專專門召開(kāi)會(huì)議議討論，并形形成會(huì)議紀(jì)要要。專題會(huì)議議除建設(shè)主體體三方參加外外，應(yīng)有當(dāng)事事方代表參加加。監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)監(jiān)理例會(huì)每周舉行行一次，由總總監(jiān)主持，所所有項(xiàng)目監(jiān)理理組人員參加加。會(huì)議匯報(bào)報(bào)上周各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的監(jiān)理工作作，并布置本本本周監(jiān)理工工作，學(xué)習(xí)傳傳達(dá)單位有關(guān)關(guān)文件、函件件。會(huì)議由信信息管理員記記錄，不發(fā)紀(jì)紀(jì)要。遇重大大監(jiān)理問(wèn)題同同，如重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題、安安全問(wèn)題、違違紀(jì)問(wèn)題。總總監(jiān)可隨時(shí)召召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)會(huì)并根據(jù)情況況要求業(yè)主、單單位領(lǐng)導(dǎo)參加加?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每月召召開(kāi)一次，必必要時(shí)隨時(shí)召召開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)監(jiān)主持召開(kāi)。協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)主要內(nèi)內(nèi)容是就本本月工作完成成情況、計(jì)劃劃執(zhí)行情況、近近期施工中遇遇到質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用控控制需協(xié)調(diào)處處理的問(wèn)題分分析解決，并并提出糾正意意見(jiàn)。協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理方整整理會(huì)議紀(jì)要要，各方出席席會(huì)議人員簽簽名確認(rèn)。工程審批制度工程建設(shè)三方主體體之間，既相相互關(guān)聯(lián)又相相互制約,根據(jù)國(guó)家法法律、法規(guī)、工工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范與設(shè)設(shè)計(jì)文件，尤尤其是已簽署署的合同文件件要求，各方方均需認(rèn)真履履行職責(zé)，為為此，在工程程實(shí)施過(guò)程中中應(yīng)建立如下下的工程審批批制度：施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審批制制度；單項(xiàng)工程開(kāi)工審批批制度；施工進(jìn)度計(jì)劃審批批制度；工程款支付審批制制度；工程聯(lián)系單、通知知單、指令單單、備忘錄審審批制度等。工程報(bào)驗(yàn)制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管管理，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行質(zhì)量量第一和預(yù)防防為主的方針針，確保工程程質(zhì)量達(dá)到合合同要求，將將制定如下工工程報(bào)驗(yàn)制度度：工程材料、半成品品質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)和和進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制制度；大型施工機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)和安全全檢驗(yàn)制度；；工程機(jī)械設(shè)備開(kāi)箱箱驗(yàn)收制度；；隱蔽工程、工序工工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度；單位工程、單項(xiàng)工工程驗(yàn)收制度度等。工程核簽制度為了加強(qiáng)技術(shù)安全全性、可靠性性和經(jīng)濟(jì)性研研究，以及有有效地控制投投資費(fèi)用，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，本監(jiān)監(jiān)理單位將建建立如下的工工程核簽制度度：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技技術(shù)交底核簽簽制度；技術(shù)復(fù)核制度；設(shè)計(jì)變更核簽制度度；工程索賠核簽制度度；合同外工程簽證核核簽制度等。工程匯報(bào)制度為及時(shí)地了解和掌掌握工程實(shí)施施的實(shí)際情況況，正確地分分析研究和安安排部署下階階段工作，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，本監(jiān)監(jiān)理單位將建建立如下的工工程匯報(bào)制度度：現(xiàn)場(chǎng)緊急情況和重重大質(zhì)量安全全事故報(bào)告制制度；工程周報(bào)、月報(bào)制制度；監(jiān)理工作日志制度度；監(jiān)理月報(bào)制度。資料檔案管理制度度為全面準(zhǔn)確地反映映工程建設(shè)實(shí)實(shí)施情況，切切實(shí)加強(qiáng)合同同與信息管理理，加強(qiáng)信息息管理，切實(shí)實(shí)有效地對(duì)工工程三大目標(biāo)標(biāo)實(shí)施控制，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，本監(jiān)監(jiān)理單位將建建立資料及檔檔案管理制度度。工程前期文件資料料管理制度；；工程竣工資料管理理制度；工程三方往來(lái)文件件管理制度；；工作報(bào)告制度為了讓業(yè)主、監(jiān)理理單位及時(shí)了了解項(xiàng)目監(jiān)理理工作開(kāi)展情情況，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部要及時(shí)時(shí)、定期報(bào)告告監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容如下：第一次工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要工地例會(huì)紀(jì)要專題會(huì)議紀(jì)要重大質(zhì)量事故、事事件報(bào)告重大安全事故報(bào)告告監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工作年度總結(jié)結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)范用表制度建設(shè)、監(jiān)理、施工工單位往來(lái)用用表要按省建建設(shè)監(jiān)理用表表（第三版）填填報(bào)。A類表――承包單位用表B類表――監(jiān)理單位用表C類表――建設(shè)單位用表監(jiān)理人員勤政廉政政制度為了在監(jiān)理過(guò)程保保持廉潔自律律的工作作風(fēng)風(fēng)，防止各種種違法違紀(jì)行行為的發(fā)生，根根據(jù)省、市有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)和廉政建設(shè)設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定定,結(jié)合工程監(jiān)監(jiān)理的特點(diǎn),特制訂以下下規(guī)定:應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守國(guó)家家和省試有關(guān)關(guān)工程建設(shè)法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和制度，以及及有關(guān)廉政建建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保持持與施工方的的正常工作關(guān)關(guān)系，履行監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的義務(wù)和職職責(zé)。不得接接受被監(jiān)理單單位的任何饋饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮禮金、有價(jià)證證券、旅游和和其他消費(fèi)娛娛樂(lè)活動(dòng)。監(jiān)理人員不得利用用職權(quán)向施工工單位推銷建建材、設(shè)備、購(gòu)購(gòu)配件及指定定分包商。監(jiān)理人員不得私自自借用被監(jiān)理理單位的機(jī)動(dòng)動(dòng)車輛和通訊訊工具。不得得在被監(jiān)理單單位借用錢款款，或報(bào)銷應(yīng)應(yīng)由個(gè)人支付付的費(fèi)用。監(jiān)理人員向施工方方索要禮物，被被對(duì)方檢舉，經(jīng)經(jīng)查實(shí)的給予予索一罰十的的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)嚴(yán)重的給予紀(jì)紀(jì)律處分或解解聘。施工方應(yīng)當(dāng)通過(guò)正正常途徑開(kāi)展展相應(yīng)的工作作，不得向監(jiān)監(jiān)理人員贈(zèng)送送禮金、宴請(qǐng)請(qǐng)、旅游和高高消費(fèi)娛樂(lè)活活動(dòng)。施工方不得為監(jiān)理理私人購(gòu)置提提供通訊工具具、交通工具具、家電、高高檔辦公用品品等物品。施工方如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理理方工作人員員有違反上訴訴條款者，應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理方領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理方方上級(jí)部門舉舉報(bào)，監(jiān)理方方不得找借口口對(duì)施工方進(jìn)進(jìn)行報(bào)復(fù)。施工階段主要監(jiān)理理工作依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件件、設(shè)計(jì)文件件及本大綱以以上各節(jié)的內(nèi)內(nèi)容和要求，在在本工程實(shí)施施過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理的主要工工作是根據(jù)施施工階段的目目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，通過(guò)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制、組組織協(xié)調(diào)、合合同管理，使使項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量、施工進(jìn)進(jìn)度和投資符符合已約定的的目標(biāo)要求。工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是本監(jiān)理理單位在力求求實(shí)現(xiàn)工程建建設(shè)項(xiàng)目總目目標(biāo)過(guò)程中，為為滿足項(xiàng)目總總體目標(biāo)要求求（即合同質(zhì)質(zhì)量等級(jí)要求求）所開(kāi)展的的核心活動(dòng)。在在了解、掌握握和分析研究究設(shè)計(jì)文件、合合同要求及工工程自身特點(diǎn)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)條件件的基礎(chǔ)上，我我們將綜合運(yùn)運(yùn)用有關(guān)工程程技術(shù)與管理理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，通過(guò)建立立健全質(zhì)量控控制體系，著著眼于質(zhì)量預(yù)預(yù)控、過(guò)程控控制、工序質(zhì)質(zhì)量控制等，堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，對(duì)對(duì)各項(xiàng)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量的內(nèi)容和和