商業(yè)地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

商業(yè)地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：副總經(jīng)理直接下級(jí)：營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范圍：直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷方案及營(yíng)銷策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營(yíng)銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量，積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹(shù)立良好的公司形象并注意了解客人對(duì)公司的意見(jiàn)并及時(shí)匯報(bào).廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見(jiàn)，為公司做信息反饋，為本部門制定有效可行的營(yíng)銷方案.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.努力做好本部門人員的招募和儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)建立合作緊密高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍，充分發(fā)揮每位成員的潛能.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).2、房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核，用車的審批，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；2）公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告；3）公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案；4）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；5）公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定；6）公司售樓員的提成方案；7）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案；8）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（二、三級(jí)市場(chǎng)）登記手續(xù)；3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；4）商品房退購(gòu)備案登記手續(xù)；5）慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。10、負(fù)責(zé)提出公司擬開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施，確保租售計(jì)劃的完成。13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估，提出比選報(bào)告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷需要，適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布，并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括1）編制銷售手冊(cè)；2）現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗；3）售樓模型的設(shè)計(jì)制作；4）售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.3、房地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)一、職位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)二、職責(zé)說(shuō)明：（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；（三）負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核。（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作；（五）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作（六）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；（七）負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表；（八）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；（十）負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略；（十一）負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立；（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。直接下級(jí):營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員4、房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)職位：營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理參加會(huì)議：年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)，新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)主要職責(zé)：1）服從公司安排2）尊守各項(xiàng)法律法規(guī)3）市場(chǎng)分析：市場(chǎng)變化分析市場(chǎng)占有率調(diào)查竟?fàn)幁h(huán)境分析成敗原因分析4）制定銷售目標(biāo)制定產(chǎn)品組合計(jì)劃制定銷售組合計(jì)劃制定銷售目標(biāo)計(jì)劃制定價(jià)格政策制定因季節(jié)竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃5）決定銷售策略銷售渠道戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略廣告促銷戰(zhàn)略支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略6）組織行動(dòng)分配各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)組織分配廣告促銷行動(dòng)激勵(lì)銷售工作人員斗志評(píng)定審核下屬工作能力4.任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)分配銷售數(shù)據(jù)匯總分析各地區(qū)工作量測(cè)定7）提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求：?？埔陨蠈W(xué)歷，3-5年以上一手房銷售總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力；3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作；4.具備較強(qiáng)的管理能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；工作嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、積極進(jìn)??；具備房地產(chǎn)調(diào)研、策劃、推廣及銷售組織經(jīng)驗(yàn)，有知名項(xiàng)目成功操盤經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)背景者優(yōu)先；具備豐富的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力，獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理工作；7.配備銷售人員資源優(yōu)先。崗位職責(zé)：1、公司總銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行；根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策；2、拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，積極挖掘新客戶，深度開(kāi)發(fā)老客戶，確保公司銷售指標(biāo)的完成；3、建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；4、具備獨(dú)立指導(dǎo)、培養(yǎng)新銷售團(tuán)隊(duì)的能力與責(zé)任，對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助下屬提高工作業(yè)績(jī)，確保部門銷售目標(biāo)的達(dá)成。5、全面負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶的全程服務(wù)（溝通、匯報(bào)、維護(hù)、考察接待及突發(fā)事件處理等）；6、公司內(nèi)外部的溝通，客戶關(guān)系維護(hù)及業(yè)務(wù)拓展的配合；7、參與部門思路討論、成型，制定整體部門策略；商業(yè)地產(chǎn)崗位工作職責(zé)（2017）營(yíng)銷顧問(wèn)一線業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，完成自己崗位每個(gè)月的任務(wù)，提升自己成為儲(chǔ)備干部。營(yíng)銷經(jīng)理一線業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，儲(chǔ)備干部。完成自己崗位每個(gè)月的任務(wù)，并且有義務(wù)幫助自己團(tuán)隊(duì)的新同事，學(xué)習(xí)管理能力，為組建團(tuán)隊(duì)做準(zhǔn)備高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理一線業(yè)績(jī)產(chǎn)出者中的巔峰職位。完成自己崗位每個(gè)月的任務(wù)，并且有義務(wù)幫助自己團(tuán)隊(duì)的新同事，在個(gè)人創(chuàng)造高額業(yè)績(jī)的同時(shí)學(xué)習(xí)管理能力。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，部門中層管理人員。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，招聘新人并且培訓(xùn)復(fù)制新人能力，幫助新人成長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)盈利。高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，部門中高層管理人員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和下屬團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，招聘新人，培訓(xùn)復(fù)制新人，并且孵化培養(yǎng)出管理人才。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)盈利。能給部門提供最準(zhǔn)確的方向和方案，為建設(shè)分部做準(zhǔn)備。項(xiàng)目組經(jīng)理、總監(jiān)負(fù)責(zé)主推項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)逼單，分析策劃推盤方向方案，調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深耕項(xiàng)目等工作。完成部門營(yíng)銷任務(wù)。部門總監(jiān)業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，部門高層管理人員，所管理分部團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)分部盈利。要具備培訓(xùn)，招聘、培養(yǎng)等一切能力。重點(diǎn)培養(yǎng)孵化新的團(tuán)隊(duì)，能制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)績(jī)產(chǎn)出者，部門最高層具備，保姆，船長(zhǎng)，教練，分析師等角色，做出最準(zhǔn)確的戰(zhàn)略決策。完成部門任務(wù)實(shí)現(xiàn)部門盈利。重點(diǎn)抓決策，培訓(xùn)復(fù)制，和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。商業(yè)部行政負(fù)責(zé)管理部門行政工作，協(xié)助部門管理層管理團(tuán)隊(duì)。部門紀(jì)律，考勤，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)組織策劃，與財(cái)務(wù)對(duì)接工作以及完成部門后勤工作等。商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)1、商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程策劃、方案制定及執(zhí)行，負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)文案起草、全程策劃及執(zhí)行；2、與合作單位及上海市主要媒體保持良好的溝通及協(xié)作；3、熟悉上海市相關(guān)市場(chǎng)信息，能進(jìn)行高效的市場(chǎng)調(diào)研及分析，能對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)策略；4、與公司內(nèi)部各部門保持良好的協(xié)作溝通。2、商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)配合策劃主管負(fù)責(zé)以下工作：1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃的工作，如項(xiàng)目定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等；2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的后期營(yíng)銷策劃的工作，如項(xiàng)目概念定位的成功演繹、各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用；3、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接，搞好公司各類推廣項(xiàng)目，做好活動(dòng)的策劃，包裝，宣傳，跟進(jìn)等實(shí)施工作；4、撰寫全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告；5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及招商策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。3、商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)項(xiàng)目、活動(dòng)等方案的策劃與文案撰寫；2、撰寫策劃方案，完成項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提案等；3、協(xié)助同事完成企劃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)落地相關(guān)工作；4、負(fù)責(zé)部門各類檔案和其他相關(guān)資料的的收集與整理。4、商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際結(jié)合市場(chǎng)情況，制定項(xiàng)目招商策略及推廣方案2、對(duì)項(xiàng)目媒體策略、媒體訴求特征、市場(chǎng)形態(tài)進(jìn)行分析并提出建議；3、對(duì)招商活動(dòng)全程策劃及組織實(shí)施提出可行性意見(jiàn)。5、商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析、撰寫市場(chǎng)報(bào)告，制作推廣方案及跟蹤實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、掌控，項(xiàng)目招商不同時(shí)期的戰(zhàn)略布局，運(yùn)營(yíng)制定。負(fù)責(zé)推廣項(xiàng)目與媒體對(duì)接，做好運(yùn)營(yíng)、推廣、宣傳。協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)與當(dāng)?shù)卣⒚襟w、合作方關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作。地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營(yíng)銷管理工作。（二）執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。（三）制定銷售策略，做最實(shí)效的營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。（四）做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況，為營(yíng)銷策劃提供基礎(chǔ)資料。（五）做好項(xiàng)目的SWOT分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位（六）根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。（七）根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價(jià)格表，使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。（八）制定靈活的促銷政策，激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，促進(jìn)樓盤的快速銷售。（九）在營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣，提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播（十）組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，展示項(xiàng)目和公司的良好形象，形成銷售熱潮。（十一）做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。（十二）主持每周的銷售例會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的辦法，評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，激勵(lì)置業(yè)顧問(wèn)。（十三）準(zhǔn)備銷售用物料，如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書》、《認(rèn)購(gòu)書》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等。（十四）解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場(chǎng)工作正常開(kāi)展。（十五）做好和公司其他部門的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強(qiáng)和各部門之間的合作。（十六）檢查售樓處情況，并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門，并及