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文檔簡介

.2應(yīng)急資源維護(hù)更新制度公司員工安全防護(hù)管理制度為了有效防止和消除一切事故隱患,落實(shí)“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的“四不傷害”原則,確保員工工作期間及工作外安全,杜絕由于自身過失給自己造成傷害,公司現(xiàn)對(duì)員工安全防護(hù)管理規(guī)定如下:1、凡來公司應(yīng)聘人員必須是身體健康、無傳染性疾病者方可錄用,隱瞞患病事實(shí)者一經(jīng)查實(shí)按違約解除勞動(dòng)合同。2、新錄用員工,必須接受公司安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可簽訂勞動(dòng)合同。3、公司員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,安全防范管理制度。否則,公司有權(quán)依照規(guī)章制度進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰,造成損失由本人按責(zé)賠償。4、公司生產(chǎn)、后勤、職能部門人員休假實(shí)行輪換調(diào)休,調(diào)休必須按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);所有員工在休假期間所發(fā)生的一切人身傷亡或疾病醫(yī)療事故責(zé)任自行負(fù)責(zé)。5、員工上下班必須自覺遵守交通規(guī)則,不遵守交通法規(guī)的員工,所導(dǎo)致發(fā)生的一切意外交通事故責(zé)任自負(fù)。6、員工在工作范疇外或不遵守公司管理制度造成后果,均由員工自行負(fù)責(zé)。7、員工必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司安全管理制度,按車間崗位工藝流程以及安全規(guī)定進(jìn)行操作,確保人身安全。8、生產(chǎn)線員工正常上班時(shí)期間,必須穿戴規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,按規(guī)范操作,否則,發(fā)生不安全事故,責(zé)任自負(fù)。9、各部門負(fù)責(zé)人,在每班班前會(huì)上,要嚴(yán)查員工精神狀態(tài),規(guī)范員工安全操作行為,對(duì)精神不佳員工一律不許上崗。應(yīng)急救援設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)制度職業(yè)病防護(hù)設(shè)施是降低職業(yè)病有害因素濃度的關(guān)鍵設(shè)備,對(duì)保護(hù)職工的健康,免受職業(yè)有害因素侵害起著至關(guān)重要的作用,為了保障其正常運(yùn)行特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:1、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保設(shè)備完好。2、操作人員對(duì)使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即“有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安培裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。3、操作人員,必須作好下列各項(xiàng)主要工作:3.1正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。3.2精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(扳手、聽診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法”)。保持零件、附件及工具完整無缺。3.3掌握設(shè)備故障的預(yù)防,判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。3.4設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤畫,搞好防凍、防凝等工作。3.5認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。4、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。5、設(shè)備檢修人員對(duì)所保修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。6、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度為做好公司應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。1、應(yīng)急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。2、應(yīng)急物資的采購入庫有后期保障部采購,都必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬,由專人管理。3、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理3.1、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資,必須實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資的不同屬性,將儲(chǔ)存物資逐一分類,根據(jù)其保管要求,倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū),為方便搶修物資存放,減少人為差錯(cuò)。3.2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護(hù)物資的質(zhì)量。儲(chǔ)備物資應(yīng)防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。3.3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,應(yīng)防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?、應(yīng)急物資的調(diào)撥由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。5、獎(jiǎng)懲措施5.1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或

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