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2019年某紅木家具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 倉(cāng)儲(chǔ)物流部 32、 采購(gòu)部 33、 技術(shù)研發(fā)中心 34、 銷售部 45、 行政部 56、 財(cái)務(wù)部 5

2019年某紅木家具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部制定和審核物料管理制度和庫(kù)存管理操作流程;對(duì)成品、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的保管管理,定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn)清查,做到賬貨相符;負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨、送貨、以及物流工作,負(fù)責(zé)退貨收貨、產(chǎn)品出入庫(kù)的登記管理工作,確保庫(kù)存物料的質(zhì)量、管理的安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并形成數(shù)據(jù)報(bào)表。采購(gòu)部保證產(chǎn)品需求,并積極配合其他部門對(duì)各類產(chǎn)品的需求;加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)渠道的管理,負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商;對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn);編寫質(zhì)量控制文件,擬定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;嚴(yán)格按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督;處理各種質(zhì)量事故(若有),組織重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)研,督促檢查質(zhì)量整改的實(shí)施,防范質(zhì)量管理工作中的漏洞。技術(shù)研發(fā)中心對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行更新改良;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、改良,確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足顧客及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品系列,產(chǎn)品料單的統(tǒng)計(jì)和存檔,產(chǎn)品圖紙、樣板的發(fā)放、回收等歸檔管理工作;組織召開新產(chǎn)品論證會(huì),并對(duì)新產(chǎn)品做出產(chǎn)品命名和擬定詳細(xì)的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)參數(shù)、作業(yè)流程;負(fù)責(zé)公司銷售店面的內(nèi)外部空間設(shè)計(jì),店面風(fēng)格的改善、飾品的配備工作;參與公司展會(huì)、產(chǎn)品推薦會(huì)的籌備實(shí)施等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)工作。銷售部負(fù)責(zé)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)、組織新產(chǎn)品開發(fā)論證,提出立項(xiàng)報(bào)告,根據(jù)公司的產(chǎn)品情況制定詳細(xì)的銷售政策及銷售計(jì)劃和目標(biāo);制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、合同的存檔保管工作,督促合同正常如期履行;負(fù)責(zé)與客戶溝通,收集顧客對(duì)產(chǎn)品的意見和需求,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)提出參考意見;對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好與技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的溝通;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析公司各階段的銷售情況并形成數(shù)據(jù)報(bào)表,按月報(bào)告公司;負(fù)責(zé)公司各區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)合理調(diào)配產(chǎn)品;負(fù)責(zé)客戶回訪,定時(shí)抽查各區(qū)域銷售人員的服務(wù)質(zhì)量情況;主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司展會(huì)、產(chǎn)品推薦、產(chǎn)品促銷等活動(dòng),負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳、宣傳資料的制作;負(fù)責(zé)組織年度經(jīng)銷商大會(huì)。行政部負(fù)責(zé)公司后勤行政工作,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)各部門之間團(tuán)結(jié);負(fù)責(zé)公司人力資源工作,建立健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨規(guī)范化。起草、制定公司有關(guān)行政、人事方面的規(guī)范性文件、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)以及各項(xiàng)管理性制度,經(jīng)批準(zhǔn)后并確保組織實(shí)施執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司對(duì)外的協(xié)調(diào)、溝通工作以及政府職能部門的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、特種設(shè)備以及相關(guān)人員的管理、維護(hù)工作車輛管理工作;負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部形象以及公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量保證文件、銷售合同、勞動(dòng)、勞務(wù)合同和對(duì)外規(guī)范化文件的起草工作;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目文書的審定,以及公司法律事務(wù);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、促銷等活動(dòng)的策劃、實(shí)施工作等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作;負(fù)責(zé)公司資金管理、調(diào)度;編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司收支情況;負(fù)責(zé)公司明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),并及時(shí)完成清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng);及時(shí)處理公司內(nèi)部報(bào)銷、根據(jù)供應(yīng)合同及時(shí)核對(duì)供應(yīng)商貨款和支付工作;負(fù)責(zé)審核內(nèi)部報(bào)銷單據(jù),

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