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第三章選【高頻考點 ——縱（1）縱差前客后【高頻考點 ——橫（2）橫實例：青島啤酒99對10市25購【高頻考點】密集 -市場滲況爭【高頻考點】密集 -市場開市場開發(fā)原因組合”【高頻考點】密集 -產(chǎn)品開產(chǎn)品開發(fā)原因訊多元化的原因有化—水的費摩【高頻考點】企 的三種主要類含發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和等領(lǐng)域把成·成本領(lǐng)先應(yīng)該體現(xiàn)為產(chǎn)品相對于競優(yōu)者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)者價格競爭是市場競爭的主要，具有很強的市場能力，具有很強的市場的管理人員；立完善分銷的能力。種要素的最的供給價格（3）提高生產(chǎn)率。采用的技術(shù)、產(chǎn)率必要的；勢含差異優(yōu)【高頻考點】生產(chǎn)運營本全面（TotalQualityManagement，TQM）是一項很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術(shù)。公司的質(zhì)量文化給員工TQM【高頻考點】采購－貨源策 策略類優(yōu)缺2.采用多貨源策略一個完整的子部件【高頻考點】基于發(fā)展階段的財務(wù)選擇二是基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)選擇。期經(jīng)營風(fēng)高中低財務(wù)風(fēng)低中高資本結(jié)權(quán)益＋融權(quán)益＋融來股高中低股迅速增穩(wěn)險配很配中配中很【高頻考點】基于創(chuàng)造價值的財務(wù)選素第三，增長率值創(chuàng)造余 財務(wù)矩如果高速增長是暫時的，企業(yè)應(yīng)通過借款來籌集所需。如果是長期性高速增長的問題，兩種解決途徑：·二是增益資本，提供增長所需的。 圖增殖型現(xiàn)金剩余的選 圖減損型現(xiàn)金剩余的選圖減損型現(xiàn)金剩余的圖用于國家競爭優(yōu)勢分析的鉆石圖波特同時，一個國家的競爭優(yōu)勢其實可以從不利的生產(chǎn)要素中形成。波特，創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭
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