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K2MG-EK2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案PAGEPAGE5倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書目的范圍規(guī)定收貨及入庫流程正常產(chǎn)品收貨根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。知主管和物流經(jīng)理等候處理,如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保,客戶。卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣(下雨,大風(fēng),冰雹等),必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。收貨人員簽收送貨箱單,并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期(保質(zhì)期或批號(hào))、貨物狀態(tài)等交主管。接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。退貨或換殘產(chǎn)品收貨有權(quán)拒收貨物。不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有完好的包裝。換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符,否則倉庫拒絕收貨。庫單,記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。入庫流程倉庫賬(不必再單獨(dú)用一聯(lián)),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。發(fā)貨及出庫流程所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。接到公司出庫通知時(shí),倉管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存)畢后,通知運(yùn)輸部門安排車輛。發(fā)貨單上清楚注明問題情況,以便及時(shí)解決。貨物裝車。倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?,并與司機(jī)共同核對(duì)出庫產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。裝車后,司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號(hào)、姓名,同時(shí)倉管、司機(jī)簽字。出庫流程財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣,財(cái)會(huì)和倉庫的記賬依據(jù)是相同的,月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。庫存管理貨品存放入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位,貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū),并保持清潔的狀態(tài),準(zhǔn)確的記錄。盤點(diǎn)流程所有的貨物每半年必須大盤一次。對(duì)AB次()。性。人員進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處,盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員,倉庫日常管理庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等?作業(yè)工具在不用時(shí),停放在指定區(qū)域。門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入。倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。(夠否)倉庫辦單處是否整潔。(、有清晰的分類)倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)??胀斜P在指定區(qū)域堆放整齊。貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外)倉庫的活動(dòng)貨位連貫,沒有不必要的活動(dòng)貨位。(需要,可以在倉庫里靈活移動(dòng))各類警示標(biāo)識(shí)(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范?”?破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽?3個(gè)月內(nèi)處理完畢?可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移?2“。四害侵襲痕跡。臺(tái)賬庫存和實(shí)際庫存是否一致?備貨發(fā)貨。同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。須存放于同一倉庫。收貨時(shí),是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。(如果無收貨,請(qǐng)檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物)倉庫的保管原則盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保提高效率的重要方法。;這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。倉庫安全防火責(zé)任制要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。倉庫管理人員必須熟悉本庫儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物。器。電閘要設(shè)總閘、分閘,并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。禁止在庫內(nèi)動(dòng)用明火,如需要用火,必須經(jīng)有部門批準(zhǔn),并采取安全措施。不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人,無關(guān)人員禁止入庫。管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器倉庫值班室管理制度堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。便把工作做好。加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。公物杜絕浪費(fèi)。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助,互相尊重。遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意,否則責(zé)任自負(fù)。按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程8.1(應(yīng)付賬款)向供應(yīng)商采購原材料或其他生產(chǎn)用的物資:;;;;),或是根據(jù)此聯(lián)錄入電腦);,經(jīng)會(huì)計(jì)簽字,總經(jīng)理簽字后,由出納再進(jìn)行審核無誤后支付此筆貨款;如果是欠款,則供,.;,8.2(:,;,C.;:;,;,,,();做倉管要注意的事項(xiàng)是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購)。位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放),位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話
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