設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)部管理流程

設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)工作管理流程設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作主要可以分為6大板塊：對(duì)外和客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，合同管理；對(duì)內(nèi)下達(dá)任務(wù)單，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)；對(duì)項(xiàng)目外包單位進(jìn)行管理；對(duì)全院的產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)，形成各種報(bào)表；對(duì)全院質(zhì)量管理進(jìn)行控制等。一、 編制目的：本流程用于規(guī)范設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)項(xiàng)目的追蹤、聯(lián)系、洽談、承接等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分為工程信息追蹤階段、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)階段、合同談判簽約等各階段，旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理工作的系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化，達(dá)到規(guī)避企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率的目的。二、 適用范圍：本流程適用于設(shè)計(jì)院承接的全部工程項(xiàng)目。三、 具體內(nèi)容及要求：（一）信息收集管理、初始信息獲取的渠道包括但不限于：國(guó)家及省市國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改委等政府部門(mén)、招標(biāo)信息網(wǎng)站、有關(guān)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志、個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)社會(huì)資源（如老客戶(hù)、招標(biāo)代理單位、各類(lèi)咨詢(xún)單位等），對(duì)有關(guān)政策、招投標(biāo)項(xiàng)目等信息及時(shí)匯總，逐級(jí)上報(bào)。2為了保證項(xiàng)目承攬的連續(xù)性，各設(shè)計(jì)所、經(jīng)營(yíng)人員及設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)將有關(guān)客戶(hù)信息包括單位名稱(chēng)、地址、郵編、聯(lián)系電話(huà)等匯總至經(jīng)營(yíng)部，建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，便于業(yè)務(wù)聯(lián)系和回訪。信息跟蹤處理流程

1招標(biāo)信息獲取后，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)組織總工辦、設(shè)計(jì)所等有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)投標(biāo)項(xiàng)目的可行性、操作性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定方案設(shè)計(jì)人員,確保投標(biāo)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。、在準(zhǔn)備投標(biāo)資料過(guò)程中，特別是介紹信、授權(quán)委托書(shū)（法定代表人證明書(shū)），建設(shè)單位名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、有效期、授權(quán)人及被授權(quán)人名稱(chēng)與身份證號(hào)碼、授權(quán)范圍、無(wú)受賄證明材料等應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，確保正確無(wú)誤。3設(shè)計(jì)人員應(yīng)在接到招標(biāo)文件后，及時(shí)展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，按照符合性、完整性、準(zhǔn)確性的原則，編制滿(mǎn)足投標(biāo)文件需要的設(shè)計(jì)資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)應(yīng)做好相關(guān)資料的收集、整理及歸檔工作，并做好相關(guān)工作記錄。資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件(含經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo))、圖紙、補(bǔ)遺、答疑回復(fù)、與業(yè)主方的往來(lái)函件、預(yù)算分析等資料須歸檔留存。4按照誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，妥善保管相關(guān)收據(jù)，并負(fù)責(zé)退還圖紙、收回押金。項(xiàng)目投標(biāo)階段控制流程院分管副院長(zhǎng)審批同意后，方可簽訂。重要合同須經(jīng)院長(zhǎng)審批。（）合同管理部門(mén)審查的重點(diǎn)是：鳥(niǎo)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和履約能力。鳥(niǎo)合同條款內(nèi)容的完備性、合法性。鳥(niǎo)合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。（）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)賬款的收繳工作。2合同的簽訂（）合同由雙方負(fù)責(zé)人簽訂或由經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人授權(quán)的委托代理人簽訂。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注明日期，并加蓋合同專(zhuān)用章。（）必須核對(duì)對(duì)方資信、履約能力等問(wèn)題后，方可簽訂合同。（）對(duì)資信不明或資信狀況不好，又無(wú)可靠擔(dān)保單位的，不得與之簽約。（）合同簽定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方相關(guān)證明文件，核對(duì)無(wú)誤后方可正式簽訂合同，對(duì)方交驗(yàn)的證明文件要妥善保管。（）合同文件的各項(xiàng)目要認(rèn)真填寫(xiě)齊全、明確，不留空格、空行,特殊要求應(yīng)在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。（）合同蓋章時(shí)需雙方同時(shí)進(jìn)行，因特殊情況與對(duì)方不能同時(shí)蓋章時(shí)，需在對(duì)方蓋章后，并查對(duì)無(wú)誤的情況下我方方可蓋章。（）法律、法規(guī)規(guī)定或者各公司認(rèn)為需要公證的合同，應(yīng)當(dāng)辦理公證手續(xù)。、合同歸檔（）建立合同管理檔案及合同臺(tái)帳，對(duì)已簽訂的合同要逐份進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、登記，按年度裝訂成冊(cè)。（）合同簽定完畢，合同承辦人要在三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將合同材料（如合同文本及分合同文件、合同評(píng)審記錄、審批文件、合同變更等與合同有關(guān)的資料），交給經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一管理，長(zhǎng)期保存。（）對(duì)已執(zhí)行完畢的合同要注明“存檔”標(biāo)記，并注