2018年“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報告

“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報告2018年12月

目 錄一、SWOT分析矩陣 3二、具體分解 31、優(yōu)勢 3（1）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，內(nèi)容沉浸感強 3（2）擁有更多消費能力較強的年輕用戶 4（3）有利的市場地位，良好的競爭態(tài)勢 4（4）技術(shù)積淀深厚，產(chǎn)品體驗好 5（5）龐大的客戶群體，尤其是活躍用戶迅速增長 52、劣勢 5（1）內(nèi)容門檻變高，UGC創(chuàng)作積極性降低 5（2）用戶區(qū)域集中于一、二城市，用戶流量紅利逐漸消失 6（3）社交功能不足，用戶粘性相對較低 6（4）“信息繭房”與審美單一 73、機會 7（1）短視頻市場規(guī)模越來越大 7（2）用戶對短視頻類產(chǎn)品的使用習慣快速成型 7（3）短視頻行業(yè)越來越成熟 8（4）新技術(shù)飛速發(fā)展 8（5）短視頻營銷價值逐漸得到認可 84、威脅 9（1）短視頻的競爭日益激烈化 9（2）國家有意識的加強了對短視頻的運營監(jiān)管力度 9（3）審核難度大 10

“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報告一、SWOT分析矩陣二、具體分解1、優(yōu)勢（1）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，內(nèi)容沉浸感強從“抖音”短視頻的內(nèi)容生態(tài)看，其更注重美好生活類視頻內(nèi)容，相較于其他短視頻平臺，其從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播再到管理形成了相對成熟的生態(tài)鏈。豐富的拍攝功能保證其原創(chuàng)視頻率最高，根據(jù)2018年“抖音”短視頻的運營報告顯示，原創(chuàng)視頻占到“抖音”短視頻內(nèi)容的70%以上。此外，強大的推薦技術(shù)是“抖音”增加內(nèi)容沉浸感的的關(guān)鍵保障。“抖音”短視頻的算法是以用戶興趣為基礎的算法，這種算法會收集用戶瀏覽視頻的時長，以及點贊評論的相關(guān)數(shù)據(jù)，在此基礎上來推斷用戶的興趣愛好，然后向用戶精準的推薦視頻。因為視頻基本上都是用戶比較喜歡或者感興趣的內(nèi)容，所以用戶會有沉浸感，久而久之就形成了長時間觀看視頻的習慣。（2）擁有更多消費能力較強的年輕用戶從“抖音”的用戶資源來看，自推出以后，“抖音”便將年輕人作為主要用戶群體，提出專注年輕人的音樂短視頻社交的發(fā)展目標。從“抖音”公布《2018“抖音”大數(shù)據(jù)報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)中可以看出，得益于更多年輕人對于美好生活的追求，抖音積累了大量的年輕用戶資源[[50]。這部分用戶年齡集中在20歲到35歲之間的，一般都有自己的正式工作，有一定的經(jīng)濟儲蓄，思想觀念比較先進、愿意接受新生事物，在社會發(fā)展的過程中處于引領潮流的重要地位，并且具有一定的消費能力及消費欲望，是“抖音”商業(yè)化運作的重要保障。（3）有利的市場地位，良好的競爭態(tài)勢從用戶數(shù)量看，“抖音”擁有最多注冊用戶和日活躍用戶。從戰(zhàn)略聯(lián)盟能力看，“抖音”的影響力快速上升，逐漸成為媒體機構(gòu)、各大品牌商關(guān)注的新媒體平臺。從營銷能力看，“抖音”商業(yè)化機制逐漸完善。為達人和品牌商提供了各自需要的變現(xiàn)方式。（4）技術(shù)積淀深厚，產(chǎn)品體驗好強大的技術(shù)能力保證了“抖音”除通過人臉識別、肢體識別、圖像識別及3D渲染，為用戶提供了豐富的拍攝功能外。同時保證了個人店鋪、抖音購物車、直播等商業(yè)功能快速上線。完善的產(chǎn)品功能，有利于“抖音”搶占市場。未來在功能創(chuàng)新方面，借助開發(fā)團隊的技術(shù)能力，根據(jù)“抖音”短視頻的未來發(fā)展需要以及相關(guān)開發(fā)技術(shù)發(fā)展對現(xiàn)有的的功能進行進一步的完善和提高，并完成其推廣應用?；诘漠a(chǎn)品不斷創(chuàng)新，來更好的滿足用戶的使用體驗。（5）龐大的客戶群體，尤其是活躍用戶迅速增長行業(yè)集中度分析顯示，在中國所有的短視頻平臺當中，“抖音”雖然不是一家獨大，但是無論是注冊用戶的數(shù)量還是日活躍用戶的數(shù)量，均位居首位，并且與其他短視頻平臺有差距不斷拉大的趨勢。目前“抖音”的月活躍用戶己經(jīng)超過5億人，日活躍用戶的數(shù)量己經(jīng)超過2億。圍繞這些客戶群體，“抖音”可以進一步豐富自己的功能和產(chǎn)品，同時通過一定的客戶互動活動，增強短視頻平臺對于這些用戶的吸引力，將短視頻平臺的發(fā)展與用戶自身的需求緊緊的綁在一起，從而使客戶群體更加龐大。2、劣勢（1）內(nèi)容門檻變高，UGC創(chuàng)作積極性降低抖音”在最初發(fā)布推廣時就將產(chǎn)品定位為“中心化”的高熱度、高流量的聚集年輕人的音樂短視頻平臺。對內(nèi)容生產(chǎn)者來說獲得大流量的門檻越來越高，長此以往，“抖音”短視頻將會出現(xiàn)供需失衡的嚴重問題，從而造成優(yōu)質(zhì)短視頻越來越少，這也就很難再保持并吸引更多用戶。當下，“抖音”尚且還能利用較為優(yōu)秀的算法技術(shù)和較多的新進視頻創(chuàng)作者，來平衡短視頻的供需，發(fā)布更多剩余內(nèi)容資源，從而達到“去中心化”的目標。但是，這并不是一種長久規(guī)劃。（2）用戶區(qū)域集中于一、二城市，用戶流量紅利逐漸消失從目前的用戶資源分析，“抖音”的用戶群體基本集中在中國的一、二線城市，其互聯(lián)網(wǎng)紅利基本見頂，智能手機滲透率也將近飽和。同時，一二線城市的白領占比更大，大多時間緊張，工作繁忙，時間大多被切割較為分散，當平臺優(yōu)質(zhì)短視頻越來越少，便很難再保持并吸引更多用戶。（3）社交功能不足，用戶粘性相對較低用戶粘性是指是客戶對于品牌、產(chǎn)品或平臺的忠誠、信任與良性體驗等結(jié)合起來形成的依賴感以及所導致的再消費期望值。用戶對品牌、產(chǎn)品或平臺的依賴感越強，客戶粘性越高，進而再消費期望值越高。抖音前期通過投入巨額廣告買量、大額補貼聚集內(nèi)容、算法分發(fā)吸引流量迅速崛起，為了維持用戶粘性“抖音”需要不斷地內(nèi)容創(chuàng)新以保持對用戶的吸引力，如果創(chuàng)意枯竭或出現(xiàn)新的更有創(chuàng)意的內(nèi)容形式將發(fā)生用戶遷移。另外“抖音”的社交定位沒有達到預期，基于社交關(guān)系的用戶茹性明顯增加。這種社交關(guān)系一旦形成，不會因單個用戶的行為改變而受到影響。因為在這種社交關(guān)系中，用戶放棄使用該即意味著放棄原有的社交網(wǎng)絡。基于己經(jīng)形成的社交網(wǎng)絡，即使并非是所有的用戶都喜歡用該軟件，但是他們也不可能離開該軟件。與騰訊微信、新浪微博等強社交軟件相比，其社交功能遠遠不足。目前在“抖音”上最主要的互動方式就是點贊、評論和分享，普通用戶和短視頻制作者之間的互動過于單一。（4）“信息繭房”與審美單一單純依靠算法推薦和審核，無法保障短視頻內(nèi)容質(zhì)量，這一點主要與技術(shù)能力和運營策略相關(guān)?！岸兑簟本_的算法推薦所導致的個性化推送是造成“信息繭房”的主要原因，這使得沉浸感非常強烈的用戶接受到的信息范圍被大大縮減，類型越來越單一。長此以往會導致用戶信息掌握不平衡，生活在媒體構(gòu)筑的擬態(tài)環(huán)境下，失去對周圍事物的正確判斷。3、機會（1）短視頻市場規(guī)模越來越大從經(jīng)濟環(huán)境分析及行業(yè)增長狀況結(jié)果看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟整體保持良好的發(fā)展趨勢，在未來一段時期內(nèi)，短視頻市場還將開放大量的商業(yè)化機會，而規(guī)模的擴大化客觀上驅(qū)動了短視頻市場的成熟度，為“抖音”短視頻的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件和機會。（2）用戶對短視頻類產(chǎn)品的使用習慣快速成型基于社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境分析，信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及應用，智能手機機終端設備的出現(xiàn)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)絡技術(shù)的升級和改造，新功能的開發(fā)，為“抖音”等短視頻的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，也能夠為用戶帶來更好的使用體驗。用戶己經(jīng)養(yǎng)成了良好的觀看視頻的習慣，越來越多的用戶喜歡上了這種社交形式或者說是信息傳播形式，相對于文字或圖片短視頻的內(nèi)容更加豐富，可以滿足用戶多方面的需求。數(shù)據(jù)表明，短視頻內(nèi)容更容易引發(fā)用戶之間的互動。短視頻內(nèi)容的評論、分享率及平均點贊比均高于圖文資訊。這對“抖音”短視頻發(fā)展帶來有利條件，在用戶仍然保持一定增長速度的前提之下，可能會有更多的潛在的客戶加入。（3）短視頻行業(yè)越來越成熟一方面是由于資本對短視頻內(nèi)容生態(tài)的扶持，驅(qū)動行業(yè)更多優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容;另一方面，短視頻商業(yè)價值大，吸引平臺不斷涌現(xiàn)，刺激產(chǎn)業(yè)鏈擴張和發(fā)展;另外，監(jiān)管規(guī)范行業(yè)生態(tài)，促進良性發(fā)展。（4）新技術(shù)飛速發(fā)展SG時代是下一輪科技革命的制高點，視頻傳輸速度大幅提升，上傳與下載都在瞬間，這將給傳統(tǒng)的觀看模式帶來革命式的變革。意味著以前的內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)將會重塑。另外，人工智能技術(shù)的落地與推進不僅帶來審核效率的大幅提升，也將賦予平臺更多玩法。SG時代的到來和人工智能技術(shù)的成熟，將催生新的生活模式的產(chǎn)生，新技術(shù)的發(fā)展將賦予短視頻行業(yè)新的力量。（5）短視頻營銷價值逐漸得到認可得益于短視頻本身的內(nèi)容形式和各方資源的驅(qū)動。短視頻的營銷價值逐漸被挖掘出來。從經(jīng)濟環(huán)境來看，廣告主對于短視頻營銷預算不斷傾斜。短視頻的營銷玩法不斷創(chuàng)新，行業(yè)也將爆發(fā)出更多價值。未來各短視頻平臺也要適時從流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維，注重長尾用戶價值的挖掘。4、威脅（1）短視頻的競爭日益激烈化行業(yè)集中度分析顯示，截至到2018年年底，中國擁有各類短視頻平臺300多家。眾多短視頻平臺一并發(fā)力，對“抖音”短視頻的地位形成了挑戰(zhàn)，目前“抖音”短視頻的最大競爭對手仍然是“快手”。首先，在注冊用戶數(shù)量和日均活躍用戶的數(shù)量，“快手”與“抖音”短視頻可以說是平分秋色;其次，“快手”成立時間更長，部分短視頻活躍用戶使用時間己經(jīng)超過5年，對短視頻來說已經(jīng)形成了固定的使用習慣，其用戶粘性更強;而且“快手”最近幾年經(jīng)過幾次戰(zhàn)略調(diào)整以后，仍然以滿足個人用戶的使用需求為主，這種發(fā)展模式讓很多草根將“快手”作為自己的第一選擇。除此之外美拍、微視等短視頻平臺也在逐漸的發(fā)力，在市場競爭當中有意識地加大了產(chǎn)品宣傳的力度，用戶的數(shù)量也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，眾多的競爭對手已經(jīng)對“抖音”視頻短視頻的地位形成了挑戰(zhàn)。（2）國家有意識的加強了對短視頻的運營監(jiān)管力度從政策法律環(huán)境分析，國家監(jiān)管主要是為了促進短視頻行業(yè)的健康發(fā)展，但監(jiān)管本身就是一把雙刃劍，可能會對短視頻行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定抑制。在短視頻行業(yè)運行監(jiān)管不斷