2019年元器件包裝耗材企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

元器件包裝耗材企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展前景 3二、未來發(fā)展策略 3三、2019年經(jīng)營計劃 41、優(yōu)化產(chǎn)品布局 42、提升管理水平 43、加大研發(fā)投入 5四、面臨的風(fēng)險 51、外部宏觀環(huán)境的不確定性及行業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的風(fēng)險 52、主要原材料價格波動 6

元器件包裝耗材企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展前景電子元器件封裝載帶、轉(zhuǎn)移膠帶等產(chǎn)品的發(fā)展及市場供求與其下游行業(yè)的發(fā)展有著較大的關(guān)聯(lián)性。隨著全球電子信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電子元器件產(chǎn)值亦不斷增長，這為本行業(yè)的不斷成長提供了良好的外部條件。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，公司下游產(chǎn)業(yè)是電子元器件產(chǎn)業(yè)以及由此衍生的電子消費品、新能源汽車、航天軍工等諸多行業(yè)，國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展給上游電子元器件產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的市場應(yīng)用前景。計算機及相關(guān)產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品等領(lǐng)域的需求依然龐大，汽車電子、智能穿戴、智能機器人、智能家居、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、5G等產(chǎn)品的迅速啟動及飛速發(fā)展，將極大地帶動中國電子元器件市場的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面來看，隨著電子元器件微精化程度越來越高，表面貼裝技術(shù)的日益發(fā)展和完善，相應(yīng)的封裝載帶也會迎來較大的發(fā)展空間。未來封裝載帶的發(fā)展主要反映在原材料供應(yīng)及其性能的掌控、對已有不同規(guī)格種類電子元器件的整體服務(wù)能力、對新產(chǎn)品的不斷研發(fā)等方面。二、未來發(fā)展策略以現(xiàn)有紙質(zhì)載帶和上下膠帶為基礎(chǔ)，通過持續(xù)研發(fā)投入，向客戶提供紙質(zhì)載帶、塑料載帶、轉(zhuǎn)移膠帶等系列產(chǎn)品，公司立志成為全球電子元器件使用及制程所需耗材領(lǐng)域最主要的集成供應(yīng)商，為客戶提供“全配套一站式采購”。三、2019年經(jīng)營計劃當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，中美貿(mào)易摩擦存在較大不確定性，我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，2019年又恰逢電子信息領(lǐng)域進入4G向5G升級、消費電子升級換代的過渡期，電子信息行業(yè)增長不平衡的現(xiàn)象依然存在。在此情形下，國家采取了諸如減稅降費、改善融資環(huán)境等多項支持實體企業(yè)發(fā)展的有力措施，對公司而言機遇與挑戰(zhàn)并存，公司經(jīng)營雖然面臨著較大的外部壓力，但也是公司眼睛向內(nèi)、練內(nèi)功的絕佳時機。1、優(yōu)化產(chǎn)品布局公司將依托國家對電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策扶持，在保持目前紙帶產(chǎn)品產(chǎn)能的基礎(chǔ)上開發(fā)高端系列產(chǎn)品，優(yōu)化分切紙帶、打孔紙帶、壓孔紙帶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出產(chǎn)品的深加工優(yōu)勢，持續(xù)打孔紙帶及壓孔紙帶的比重；同時，公司將加快開拓塑料載帶系列產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)紙質(zhì)載帶、塑料載帶、上下膠帶三大主要產(chǎn)品齊頭并進的態(tài)勢；穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)移膠帶項目的實施進度，逐步行程轉(zhuǎn)移膠帶銷售的規(guī)模優(yōu)勢，形成產(chǎn)品梯度。2、提升管理水平隨著公司主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理復(fù)雜度、對流程的精細化要求不斷提高，現(xiàn)有公司管理體系急需信息化、智能化的支撐。公司將緊跟當(dāng)今社會信息化發(fā)展步伐，加快智能工廠建設(shè)進度，在扎實基礎(chǔ)管理的前提下穩(wěn)步推進工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備、制造執(zhí)行系統(tǒng)、質(zhì)量管控平臺等的建設(shè)與推廣工作。同時，加快推動管理流程優(yōu)化，依托BPM等信息化平臺全面改善各個環(huán)節(jié)的管理流程，實現(xiàn)在原材料采購、生產(chǎn)安排、成本控制、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的信息化智能化控制，實現(xiàn)全流程可視化管理。通過引進先進的管理方法和手段公司將有效提升精細化管理水平，提升企業(yè)整體抵御風(fēng)險的能力。3、加大研發(fā)投入電子信息行業(yè)是日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)能更新?lián)Q代迅速，公司要能夠跟上行業(yè)發(fā)展必須加大科技研發(fā)力度，緊跟未來三到五年行業(yè)發(fā)展重點制定正確的研發(fā)方向，加快研發(fā)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司戰(zhàn)略定位的新產(chǎn)品，加大科技人才引進力度，提升公司科技人才層次，改善研發(fā)團隊人員梯隊結(jié)構(gòu)，加大力度引進學(xué)科頂尖人才，有針對性地引進公司急需的高層次科研人才及復(fù)合型人才；加大對科技、研發(fā)、信息、人才等資源的整合力度，完善科研人才激勵機制。未來公司研發(fā)重心還將持續(xù)向新產(chǎn)品、新工藝、生產(chǎn)自動化及智能化傾斜，以適應(yīng)電子信息行業(yè)日新月異的發(fā)展變化需求。四、面臨的風(fēng)險1、外部宏觀環(huán)境的不確定性及行業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的風(fēng)險公司產(chǎn)品電子元器件薄型載帶及轉(zhuǎn)移膠帶產(chǎn)品主要應(yīng)用于電子元器件產(chǎn)業(yè)，最終應(yīng)用于汽車電子、智能穿戴、智能機器人、智能家居、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、5G等領(lǐng)域，因此公司所處的行業(yè)與外部宏觀環(huán)境及電子產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展具有較強的聯(lián)動性。近年來，我國電子元器件制造業(yè)快速發(fā)展且成效顯著，已成為支撐我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。快速發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)為本行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。然而外部宏觀環(huán)境不確定性劇增，中美貿(mào)易爭端存在較大的不確定性，當(dāng)前經(jīng)濟增長面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，不排除未來在全球經(jīng)濟波動時或者電子消費品更新?lián)Q代時期，消費者大量取消或推遲購買電子產(chǎn)品導(dǎo)致相關(guān)電子產(chǎn)品產(chǎn)銷量下降，功能性器件的市場需求隨之萎縮給公司帶來經(jīng)營風(fēng)險。2、主要原材料價格波動公司直接材料成本占生產(chǎn)成本的比例基本保持在70%左右，其中木漿占紙質(zhì)載帶生產(chǎn)成本的比例為45%左右，為公司最為主要的原材料。公司木漿基本來源于智利，包括智利銀星針葉木化學(xué)漿和智利明星闊葉木化學(xué)漿。除木漿外，