第三季度護士長工作計劃8篇

第三季度護士長工作計劃8篇護士長就是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，就是科室護理工作的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。下面就是大編成給大家整理的第三季度護士長工作計劃，僅供參考期望能協(xié)助至大家。第三季度護士長工作計劃篇1為進一步適應(yīng)環(huán)境醫(yī)療市場形勢，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，技術(shù)創(chuàng)新管理方式，不斷提高著急危重病人的護理水平，提升社會滿意度，并為ICU護士締造隨心所欲__的工作、自學(xué)環(huán)境，制訂代萊一年護理工作計劃如下：一、穩(wěn)固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，同時實現(xiàn)持續(xù)改良、不斷提升的顯然目標?？苾?nèi)根據(jù)上年度業(yè)績定量考核罰球，融合專科工作年限及職稱，挑選出1～2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護理工作過程中護士長無法體察到的護理犯罪行為展開稽查，并以指導(dǎo)改良為主要目的，不與護士業(yè)績定量考核掛勾，督導(dǎo)員每月將辨認出的問題和改良的效果在護士討論會上意見反饋一次，提升全體護士主動促發(fā)和規(guī)范犯罪行為的質(zhì)量意識。穩(wěn)步推行上級護士負責(zé)管理指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛勾制度。護士長和質(zhì)量掌控小組成員每周五負責(zé)管理檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存有問題，明確提出改良措施。健全科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標準，每月護士長力求老爹一輪，按標準對當(dāng)值護士展開督查和指導(dǎo)，并及時改良和健全。確認每月最后一日做為護士質(zhì)量標準自學(xué)日，保證人人掌控和繼續(xù)執(zhí)行標準。每月底非政府護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量掌控小組成員上開質(zhì)量檢查報告會一次，表示科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商談改良方法，不斷提升科內(nèi)護理質(zhì)量。穩(wěn)步率領(lǐng)全科護士及時探索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并構(gòu)成規(guī)范，不斷提升基礎(chǔ)護理技巧，提升病人的舒適感及滿意度。二、改良自學(xué)方法有效率強化常用并危重病及疑難病的有關(guān)理論知識自學(xué)，并穩(wěn)步加強基礎(chǔ)和?？撇僮鞣绞接?xùn)練，提升疾病護理技能。利用晨會每日挑選在院的一個病種及時展開有關(guān)理論知識和護理常規(guī)的自學(xué)，有效率提升當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。每月非政府一次護理驗血，分別針對通常、疑難危重等相同病種。全科護士不定期出席科內(nèi)醫(yī)生非政府的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并搞記錄，列入考核內(nèi)容。制訂的確可取和有效率的三基理論、?？瓶茖W(xué)知識自學(xué)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核闖關(guān)，并成立獎勵制度展開引導(dǎo)。每月一次按時非政府全體護士自學(xué)ICU?？瞥Ｓ貌⒁呻y雜癥的化療護理新動向與體會，并探討、記錄、總結(jié)提升。設(shè)立操作方式考核小組，以臨床隨機考核居多，將對病人的“人文關(guān)懷”列入重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核，提升操作方式水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量?？苾?nèi)穩(wěn)步每季度分組分散床邊訓(xùn)練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，努力做到人人熟識各種救治及監(jiān)測儀器的采用與保護，并能夠嫻熟協(xié)調(diào)各種救治。聯(lián)手腦外科、心內(nèi)科年底舉辦ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。根據(jù)科室工作情況，穩(wěn)步分批選派科內(nèi)護士回去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)深造?？谱o理技術(shù)1周。三、加強護理安全意識，強化全員安全教育，穩(wěn)步提倡ICU內(nèi)的“自省”精神和愛傷觀念。秉持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會非政府自學(xué)、回答職責(zé)制度，并不予安全警告。制訂職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案自學(xué)和考核計劃，每季度展開考核一次，在舊有基礎(chǔ)上不斷加強，并利用每月全科護士討論會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，明確提出防范措施。加強ICU護士的“自省”精神，特別強調(diào)用藥安全，護士長利用老爹時間及時督查違規(guī)行為，并不予懲處，每月非政府自學(xué)和考核新藥用藥科學(xué)知識一次。以身作則強化思想品德及職業(yè)道德教育，搜集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士討論會，非政府全體護士自學(xué)探討，述說心得體會。繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步健全護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，保證護士及時、客觀、真實、完備地順利完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。四、協(xié)調(diào)醫(yī)療工作，自學(xué)和引入新穎的護理新技術(shù)、新項目，積極主動在護理實踐中推廣應(yīng)用，搜集和整理護理科研資料，提升論文刊登率為。融合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項目，積極開展適當(dāng)?shù)淖o理新技術(shù)。進一步健全CRRT護理新技術(shù),強化對CRRT小組成員的再培訓(xùn)和訓(xùn)練，同時肇家浜全科護士人人學(xué)會操作方式床邊血濾機。穩(wěn)步展開“站立位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理課堂教學(xué)工作，順利完成有關(guān)護理常規(guī)的制訂。制訂論文文學(xué)創(chuàng)作計劃，建議年底前護師以上人員必須刊登市級以上論文一篇，主管護師必須刊登省級以上論文一篇。五、強化穩(wěn)步教育自學(xué)，利用各種機會和方式，不斷提升護理人員業(yè)務(wù)技能1、對照“江蘇省穩(wěn)步教育項目及學(xué)分管理辦法”，建議每位護士年初制訂個人學(xué)分順利完成計劃，并存有計劃的順利完成穩(wěn)步教育學(xué)分。2、穩(wěn)步引導(dǎo)科內(nèi)護士出席各種學(xué)歷教育，謀求20__年底預(yù)科本科學(xué)歷超過6名，科內(nèi)全體護士均達至大專及以上學(xué)歷。3、強化五年內(nèi)護士基本技能操作方式培訓(xùn)，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)建議深入細致展開考核、培訓(xùn)。4、注重?？谱o理人員培育，經(jīng)護理部同意謀求精心安排2名護士出外深造。5、科室穩(wěn)步下載《中華護理雜志》，易于護士及時介紹護理新動向，提升論文寫作能力。6、提倡“關(guān)懷生命，愛護身心健康”代萊服務(wù)理念，從細節(jié)抓起，二要為病人搞實事。7、針對ICU無看護、探望時間短等特點，穩(wěn)步推行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和買來餐點服務(wù)，二要化解家屬的實際困難。8、提倡“關(guān)懷生命，、愛護身心健康”代萊服務(wù)理念，從形象抓起，提出申請訂造代萊ICU護士工作服，一方面便利操作方式，另一方面彰顯ICU護士精干、身心迷人的形象。9、在科內(nèi)積極開展布呂伊埃雷縣ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作方式罰球、年終業(yè)績考核罰球、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考核及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，入選為1名16、護士形象大使，給與獎勵和表揚，踐行ICU護士服務(wù)品牌形象，助推ICU全體服務(wù)質(zhì)量。第三季度護士長工作計劃篇2一、深入細致形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù)、還是崇尚質(zhì)量給我們均明確提出更高更嚴要求，深入細致形勢，統(tǒng)一思想，一棵個人形象，一棵科室形象，一棵衛(wèi)生院品牌，從自身抓起，高標準、嚴要求，踐行“院啟我榮，院衰我奸”思想，雖然我們目前遭遇困難很大，但新型合作醫(yī)療給我們增添機遇和挑戰(zhàn)，依靠高超的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去獲得患者，黨建“雙贏”全科上下團結(jié)一心，進一步增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目并作任務(wù)，我們深信，存有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，更存有全體職工齊心協(xié)力，我們一定順利完成各項工作，并使人民群眾真正安心令人滿意。二、轉(zhuǎn)型服務(wù)理念，加強服務(wù)意識1、人性化管理：科主任、科護士長首先必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷自學(xué)管理經(jīng)驗，提升自身管理水平，反對一言堂，倡導(dǎo)以人為本管理方式，積極開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)相同層次患者，應(yīng)用領(lǐng)域相同服務(wù)方式。強化同志間溝通交流，強化醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通交流。科主任、護士長全副精力敢管，不搞老好人，科室弘揚正氣，并使科室淪為一個團結(jié)一致奮斗積極向上的團隊。2、改良服務(wù)措施①嶄新入院病人熱情接待②傳教認真仔細③及時處理嶄新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處置，5分鐘內(nèi)輸上液體⑤押解危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士⑥維持病區(qū)整潔、光亮適舒，秉持周二衛(wèi)生日⑦全盤轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、熱、軟現(xiàn)象及無人接收者現(xiàn)象⑧出院時回贈病區(qū)，道一聲“安康”。三、健全各種規(guī)章制度，設(shè)立各種管理非政府按照醫(yī)院管理年活動建議及醫(yī)院精心安排，熟識15種核心制度，首內(nèi)科醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、探討、診治、危重病人救治制度人手一冊?？剖以O(shè)立：①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④救護應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感掌控小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)管理，護士長積極主動協(xié)調(diào)，人人盡職盡責(zé)，搞好各自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量就是重中之重，就是立院之本。就是衛(wèi)生院存活生命線，重點揪內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)做起，培育較好素質(zhì)、幸福的醫(yī)德，特別就是年長醫(yī)生，年長護士，多就是獨生子女，在家任性，心理素質(zhì)高，快樂發(fā)牢騷，工作責(zé)任心不弱，科室辨認出一個重點揪，殺一儆百。2、揪基層質(zhì)量，揪年長醫(yī)生綜合能力提升培育全科醫(yī)生。3、揪醫(yī)療文件書寫，從病歷做起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，驗血后及時蓋章。4、揪危重病人救治及疑難病人確診與化療，科主任親自揪危重病人救治，及疑難病人確診化療3日確診不明科內(nèi)探討，1周確診不懇請院內(nèi)探討。5、強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首內(nèi)科醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任分割明晰，既有分工又存有協(xié)作，秉持每日三次驗血制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，嶄新入院病人一一過目，消解潛在隱患，嚴苛各種操作方式制度及診治制度，強化與患者溝通交流，紹約不好每一份知情同意書及特定檢查、化療協(xié)議書，上對科室負責(zé)管理，下對自己負責(zé)管理。職往下壓小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量展開檢查意見反饋。謝澤生行政處罰、獎勵。五、揪醫(yī)療安全不收緊科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負責(zé)管理，下對同志負責(zé)管理，科室與院方簽訂安全責(zé)任書，科室與每個同志談妥安全責(zé)任書，責(zé)任明晰，安全措施妥當(dāng)，進一步增強嚴防意識，認真落實醫(yī)療制度和用藥規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行妥當(dāng)，貴重藥品，毒麻特定藥品及財產(chǎn)專人看管，特別必須強化醫(yī)患溝通交流每月對醫(yī)療安全展開一次自查，將不安全因素，殲滅在原始社會狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故出現(xiàn)。增加和防止通常差錯及腦膜炎糾紛。健全考核方案，彰顯多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉進考核之中，科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面融合制訂考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次;4、獎勤罰懶，a、對無故扯皮退還病人，辨認出1次甩30—50元，b、與患者出現(xiàn)爭執(zhí)無論對與錯，甩當(dāng)事人10—20元，導(dǎo)致惡劣影響者計入當(dāng)月獎金c、差錯一次甩5—10員，關(guān)鍵性差錯計入當(dāng)月獎金。d、出現(xiàn)糾紛及舉報科主任根據(jù)事實情節(jié)具體內(nèi)容同意行政處罰金額，對科室名譽導(dǎo)致影響即為當(dāng)月獎金，e、出現(xiàn)醫(yī)療事故，當(dāng)事人分擔(dān)一定索賠，金額并計入對當(dāng)月獎金。第三季度護士長工作計劃篇3一、自我評估通過在學(xué)校四年的自學(xué)，醫(yī)院一年的呂埃縣經(jīng)歷，使我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能，責(zé)任及職業(yè)環(huán)境存有了更深的重新認識，在護理工作中，高度的責(zé)任感就是必不可少的。它輕易關(guān)系到患者的心身身心健康，稍存有疏失或松懈都有可能給人之最為寶貴的生命導(dǎo)致無法挽回的損失。護理工作看上去很平時，但它就是集細致的、微小的和藝術(shù)的工作?；颊呷朐撼酸t(yī)治之外，最迫切需要的就是一些身心健康指導(dǎo)、心理護理，而不只是從頭到尾全方位的機械護理，這一切須要用冷靜和細心去順利完成。護士在化療過程中就是碰觸患者最頻密時間最久的人，患者須要從護理工作人員身上獲得的除了有效率的化療外除了，對于病情現(xiàn)狀的介紹，各種化療的目的，如何自我監(jiān)測等各種身心健康教育，這就須要我們準確無誤的繼續(xù)執(zhí)行各類醫(yī)囑外，還須要掌控患者的病情，用藥，生活習(xí)慣，心理狀態(tài)等與患者化療息息相關(guān)的專業(yè)知識，須要我們不斷地自學(xué)，更新自己的科學(xué)知識儲備，具體內(nèi)容問題具體分析，在護理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，特別對于我們嶄新護士來說，盡快適應(yīng)環(huán)境，找出自己的工作節(jié)奏就是很關(guān)鍵的。二、總體目標專業(yè)能力目標：打牢基礎(chǔ)知識和專科科學(xué)知識，積極主動出席科室和醫(yī)院的各項培訓(xùn)，強化自己應(yīng)付突發(fā)性情況的處置能力。職稱職務(wù)目標：1、一年后獲得護師資格證2、五年后通過主管護師學(xué)歷目標：穩(wěn)步學(xué)習(xí)外語，天下自己的不懈努力在三年后考上碩士研究生。教學(xué)目標：強化自己的業(yè)務(wù)知識自學(xué)，鍛煉身體自己的教學(xué)能力，謀求出席青年教師比賽。深造自學(xué)目標：強化自己的業(yè)務(wù)能力，技術(shù)水平及外語能力，謀求至國外深造自學(xué)?？蒲心繕耍阂荒陜?nèi)嘗試寫下一篇護理綜述，并謀求刊登。三、行動計劃1.消除倚賴心理，不要對低年資護士存有很強的倚賴心理，必須學(xué)會主動地積極開展工作。當(dāng)然，也必須防止因低估自己處置突發(fā)性情況的能力而導(dǎo)致護理差錯，對于不確切不確認的問題必須虛心向老師求教?？偨Y(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和嚴重不足，臨床中碰到問題及時求教老師，查詢有關(guān)資料，認真學(xué)習(xí)發(fā)生突發(fā)性情況的應(yīng)急預(yù)案，向老師自學(xué)發(fā)生突發(fā)性情況的處置方法，吸取經(jīng)驗。當(dāng)發(fā)生差錯時，必須主動地認錯，而且必須深入細致分析發(fā)生差錯的原因。是因為貪玩，還是因為缺乏經(jīng)驗?必須針對原因展開廢止。2.打牢基礎(chǔ)知識和?？瓶茖W(xué)知識，每天在工作之余，秉持寫作考試有關(guān)書籍，并展開適當(dāng)?shù)挠?xùn)練。謀求一年后獲得護師資格證、五年后謀求通過主管護師。3.在適應(yīng)環(huán)境并順利完成不好目前的臨床工作后，訂下考上研究生的目標，介紹所報學(xué)校錄取須知，準備工作有關(guān)專業(yè)書籍，秉持每天自學(xué)英語，多聽到，多念，多寫下，自學(xué)專業(yè)知識，持之以恒。4.積極參與醫(yī)院的各項培訓(xùn)和科室教學(xué)工作，強化自學(xué)，總結(jié)經(jīng)驗，培育自己的授課，教學(xué)能力。5.強化業(yè)務(wù)知識自學(xué)，出席穩(wěn)步教育自學(xué)和出外深造，拓展自己的知識面，擴充自己的知識庫，不斷累積實踐經(jīng)驗，深入細致自學(xué)有關(guān)專科科學(xué)知識與培訓(xùn)。6.寫作護理類有關(guān)雜志及科研文章，介紹國內(nèi)外護理學(xué)專業(yè)的新進展，提升護理科研的意識，嘗試編寫護理有關(guān)論文并刊登。第三季度護士長工作計劃篇4一、護理工作的質(zhì)量必須提升對病人的護理工作必須嚴苛按照醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作搞好，細心愛護每一位病人，倡導(dǎo)護理質(zhì)量。融合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個直觀的`衡量標準，對每一位護士展開考核，這項標準須要在之后的工作中不斷地健全，不斷將細節(jié)充填進來。并使醫(yī)院的護理工作展開的更加成功，更加輕松。二、護士個人的素質(zhì)必須強化在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的自學(xué)情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)生改變之前將所有的護士分散出來培訓(xùn)的情況，根據(jù)相同的自學(xué)進度分割層次，分后相同的班級強化個人的護理。重點關(guān)照工作時間長的護士，從而提升整體護士人員的素質(zhì)。取出時間非政府護士禮儀培訓(xùn)，舉行關(guān)于一次禮儀比賽去檢查自學(xué)情況，以此去迎“5.12”護士節(jié)，全系列方面的提高護士的形象。三、自身的自學(xué)必須加緊在管理方面必須穩(wěn)步不懈努力之外，在第二季度自身的自學(xué)同樣也無法收緊。工作總存有略過的時候，但是在擁擠的工作間隙收緊一下能更好的推動工作的效率，在這時翻看一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過分收緊引致減慢工作進度。在每周的自學(xué)過后，對自己自學(xué)至的科學(xué)知識存有一個總結(jié)，能運用至工作中去的，必須利用時間展開課堂教學(xué)，增進記憶。時間不能逗留，我能搞的就是珍視時間，合理的規(guī)劃不好我的時間，將非常有限的.時間擴充出來，就可以不忘醫(yī)院對我的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此在20__年的第二個季度，我會穩(wěn)步不懈努力，將第一季度沒努力做到的填補出來，全心投入至工作中回去。第三季度護士長工作計劃篇5一、強化護理管理，健全護理風(fēng)險防范措施，有效地正視護理風(fēng)險，為病兒提供更多優(yōu)質(zhì)、有序的護理服務(wù)。1、不斷加強意識教育，辨認出工作中的不能安全因素時必須及時告誡，并明確提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例非政府探討先進經(jīng)驗，并使護理人員充分認識護理差錯因素嶄新情況、嶄新特點，從中吸取教訓(xùn)，并使安全警鐘常鳴。3.強化重點時段的管理，例如夜班、中班、節(jié)假日等，推行彈性輪班制，合理配搭舊、中、青值班人員，同時非政府護士深入細致嶄新施行的'>及>的有關(guān)條款，以加強護士較好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和單一制值守時的自省精神。4、強化重點病兒的管理，例如危重患兒，把危重患兒作為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。6、對重點員工的管理，例如護士、呂?？h護士及受領(lǐng)科護士等，對她們展開法律意識教育，提升他們的抗風(fēng)險意識及能力，并使明晰只有在廣播員老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心弱具備護師資格的護士搞拎教老師，培育學(xué)生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7、健全護理文件，增加安全隱患。注重現(xiàn)階段護理文書存有問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即為客觀、真實、精確、及時、完備”，防止不規(guī)范的書寫，例如漏字、錄入不明、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既必須彰顯綜合護理問題記錄，又必須彰顯?？瓢Y狀的特殊性，并使護理文件標準化和規(guī)范化。9、健全護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中特別注意培育護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都必須搞回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真摯招待嶄新入院病兒，把病兒送至床前，主動向病兒家屬搞入院傳教及身心健康。3、建議責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通交流，包含身心健康教育、介紹病兒的病情改歸、生活市場需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通交流能夠延長護患之間的距離，就是搞好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處理前后的知會程序，認同患兒家屬的知情權(quán)，中止患兒家屬的疑慮。5、每月舉行工休座談會，派發(fā)病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量低的護士給與表彰引導(dǎo)，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給與抨擊教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌控小組的促進作用，每周展開質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止、處置。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查意見反饋信息展開綜合分析，搜尋原因，制訂切實可行的整改措施，并檢查自查全面落實情況。第三季度護士長工作計劃篇6做為一名護理工作管理者，以和善的態(tài)度看待病人，不懈努力為每一位病人增加每一分的痛苦就是我們的歷史使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部獲得了病人的普遍認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊成。出任內(nèi)五科護士長將近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱苦與繁雜，人們常說道的“三分化療，七分護理”，也在內(nèi)五科獲得十分的彰顯，在__年里，內(nèi)五科護理部秉持把“以“病人為中心”的護理理念帶入更多實際具體內(nèi)容的工作細節(jié)。在管理形式上崇尚“以病人市場需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將__年的工作戰(zhàn)略重點放到強化護士的專業(yè)培訓(xùn)，強化護理管理，強化基礎(chǔ)護理，提升服務(wù)質(zhì)量，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將__年工作計劃搞如下歸納：一、強化護士在校教育，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)加強有關(guān)專業(yè)知識的自學(xué)掌控，每月定期非政府護士講課，推行輪流講授，展開規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。例如突遇特定疑難情況，可以通過懇請科主任，醫(yī)生講課等多種形式更新科學(xué)知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)推動，積極開展護理病例探討，并詳盡記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計劃的選派部分護士出外自學(xué)，提升護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理科學(xué)知識。二、轉(zhuǎn)型護理觀念，提升服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步增強工作責(zé)任心。強化培育護理人員踐行“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲做為第一信號，把病人的須要做為第一須要，把病人的利益做為第一考量，把病人的令人滿意做為第一標準。對病區(qū)患者實行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。強化安全管理的責(zé)任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。提升護患溝通交流技能。倡導(dǎo)微笑服務(wù)，培育護士踐行較好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室自學(xué)和先進經(jīng)驗，積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面強化臨床護理工作，加強基礎(chǔ)護理，提升護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展積極探索代萊方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。三、護理安全就是護理管理的重點，安全工作短揪堅持不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對嶄新調(diào)到護士以及存有思想情緒的護士強化管理，努力做到重點交代、重點老爹。切實做好護理安全管理工作，增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不當(dāng)舉報，確保病人看病安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)至、著急危重病人、臥床病人，存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點督促檢查和監(jiān)控。雖然就是日常護理工作，但是如果出現(xiàn)問題，都會損害至患者的生命，做為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的展開護理安全隱患檢查，辨認出問題，解決問題，并從自身及科室的角度展開分析，分析事故出現(xiàn)的原因，汲取深刻的教訓(xùn)，明確提出嚴防與改良措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員太少，護理工作艱巨，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理輪班，彈性輪班，減少高峰期下班人數(shù)，全科護理人員努力做到工作須要時，隨叫隨到，以達至保質(zhì)保量為病人提供更多令人滿意的護理服務(wù)。五、護理各項指標順利完成目標在__年里，謀求在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，救護物品主硅，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達至100%。六、強化法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升，醫(yī)療事故處置條例的施行，如何在護理服務(wù)中強化法制建設(shè)，提升護理人員法制意識，已淪為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在__年里，嚴苛按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范建議，護理記錄完備、客觀。明晰護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部求教，明晰怎樣才能書寫不好護理文件，以超過標準建議。第三季度護士長工作計劃篇7一、工作總結(jié)1、第三季度我院成功通過二級醫(yī)院環(huán)評，針對環(huán)評期間專家表示的問題護理部積極主動非政府探討謀求整改措施，以期我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改良，并使我院護理技術(shù)水平獲得進一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者。2、提高我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改良危重患者護理質(zhì)量。1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度積極開展較粱提升，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給與了充份的確實和令人滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中意見反饋滿意度超過98%，分級護理超過95%，危重護理超過90%。2)護理部于第三季度分別送來出外深造ICU護理人員共6人，并非政府深造人員相互交流與臨床護理人員相互自學(xué)，進一步強化我院護理人員危重病護理科學(xué)知識，提升了我院危重病護理質(zhì)量，提高我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。3)8月份及9月份，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科展開護理驗血、個案跟蹤等，以此提高專科疾病護理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)妥當(dāng)?shù)姆?wù)于臨床住院患者。3、護理部于8月份精心安排8十一位護理人員出席宿遷市護理協(xié)會護理管理科學(xué)知識培訓(xùn)，減少我院護士長護理管理科學(xué)知識。并精心安排護士長展開護理管理知識講座，全院護士長及N3-N4級護士大部分出席護理管理科學(xué)知識自學(xué)，自學(xué)代萊護理管理科學(xué)知識，提高我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存有漏洞。4、著重護理人員思維能力、課堂教學(xué)能力、人文素質(zhì)的培育，強化床邊驗血，運用個案跟蹤研習(xí)的方法大力推進危重護理護理工作深入細致長久積極開展。5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評選出來一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，極差科室存有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎罰金額已全面落實，進一步推動我院護理安全核心制度的全面落實，強化我院護理人員護理工作積極性，增進護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍出現(xiàn)了多起不當(dāng)事件，部分護士護理核心制度全面落實仍存有嚴重不足。6、三基操作方式和三基理論考核按計劃有序積極開展，考核成績存有檔案，不合格者參加考試存有檔案，但存有全面落實嚴重不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度順利完成，考核成績存有檔案，考核合格率100%。7、保持了正常的護理工作秩序，有序的積極開展護理質(zhì)控管理，確保臨床住院患者的安全。二、跟蹤分析護理部第三季度制訂計劃基本順利完成，計劃落實率超過90%以上，計劃制訂合理有效率，可操作性弱，下面就存有的問題，展開質(zhì)量跟蹤分析：1、對評審過程中專家明確提出的問題護理部積極主動非政府探討，對存有問題展開自查，以期我院護理工作獲得進一步提高。2、護理管理中存有的嚴重不足及分析：個別護士長在科室管理中存有勾結(jié)偏袒現(xiàn)象，對科室護士無法一視同仁，導(dǎo)致科室管理存有瑕疵，科室護士無法親善團結(jié)一致，有利于科室護理工作積極開展。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效，建議科室護士長在管理中要一視同仁，做好科室團結(jié)一致。3、三基理論有的按照計劃全面落實嚴重不足，分析原因如下：三基理論考核全院展開分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救停診、護士事假產(chǎn)假等無法出席使參照率為比計劃中減少，未達至計劃中的參學(xué)率為與參照率為，為此護理部對院前急救停診、事產(chǎn)產(chǎn)等護士展開合理培訓(xùn)及考核謀求努力做到參照率為100%4、在“護理百日安全無事故”活動過程中辨認出臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存有問題，注重就是護理核心制度交接班制度、救治藥品物品管理制度、危重病人管理制度全面落實不妥當(dāng)。建議科室護士長強化管理，杜絕安全隱患，在管理上努力做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效密切掛勾。5、護理質(zhì)量掌控委員會積極主動檢查對存有問題及時意見反饋，探討制訂整改措施，以期護理質(zhì)量持續(xù)改良。第三季度護士長工作計劃篇8一、工作總結(jié)1、第三季度，我院成功通過二級醫(yī)院環(huán)評。根據(jù)專家在環(huán)評期間表示的問題，護理部積極主動非政府探討，謀求制止措施，以不斷提升我院護理工作質(zhì)量，進一步提高我院護理技術(shù)水平，更好地為臨床住院患者服務(wù)。2、提升我院護理服務(wù)質(zhì)量，全面提高危重病人護理質(zhì)量。1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高。住院患者滿意度調(diào)查中，住院患者對我院護理服務(wù)給與充分肯定和令人滿意，護理部質(zhì)控小組考核意見反饋滿意度達至98%，分級護理達至95%，危重護理達至90%。2)第三季度護理部出動6名護理人員至ICU自學(xué)，并非政府培訓(xùn)人員相互交流，臨床護理人員相互自學(xué)，進一步加強我院危重患者的護理科學(xué)知識，提升我院危重患者的護理質(zhì)量，提高我院危重