江蘇公路綠化監(jiān)理大綱涉及市政綠化等專業(yè)

目錄工程概述（一）、工程各項(xiàng)參數(shù)（二）、現(xiàn)場狀況及工程特點(diǎn)（三）、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)二、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)和實(shí)施措施三、工程進(jìn)度控制的目標(biāo)和實(shí)施措施四、工程投資控制的目標(biāo)和實(shí)施措施五、工程安全、文明施工控制的目標(biāo)和實(shí)施措施六、合同、信息和資料管理措施（一）、合同管理（二）、信息資料管理七、各項(xiàng)工作制度的建立和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)措施（一）、監(jiān)理工作制度（二）、現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)措施八、本工程監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、處理方法和監(jiān)理實(shí)施意見工程概述（一）、工程各項(xiàng)參數(shù)工程名稱C標(biāo)：景王路（洞庭庭湖路-太湖路）景景觀綠化工程程監(jiān)理建設(shè)單位昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營營有限公司工程規(guī)模綠化約349266m2，景觀約6474mm2建設(shè)地點(diǎn)景王路（洞庭湖路路-太湖路）質(zhì)量目標(biāo)合格安全目標(biāo)無安全事故投資目標(biāo)控制在合理的造價(jià)價(jià)范圍內(nèi)(工程造價(jià)約約1690萬元元)工期目標(biāo)160日歷天天，計(jì)劃于22012年3月28日開工（二）、現(xiàn)場狀況及工程特點(diǎn)本工程施工范圍位于開發(fā)區(qū)景王路，西起洞庭湖路，東至太湖路，包含隔離帶以及路南側(cè)區(qū)域。景王路現(xiàn)場市政道路施工仍在進(jìn)行中，目前處于封閉施工狀態(tài)。工程地點(diǎn)的土方造型未開始，施工范圍內(nèi)樹木已全部移植完畢，河南側(cè)為蔬菜集中地?，F(xiàn)場管線情況較復(fù)雜，太湖路段利通天然氣管道、電信光纜、國防光纜密集分布，河北側(cè)110KV鹿浦線、河南側(cè)35KV鹿鈔線、110KV鹿震線并行豎立。北側(cè)變電站已完成主體結(jié)構(gòu)施工，工程施工范圍內(nèi)有臨時(shí)變壓器和企業(yè)待拆除危房存在。本工程的特點(diǎn)：序號(hào)主要要點(diǎn)要點(diǎn)分解1施工區(qū)域集中本工程施工區(qū)域集集中分布在景景王路（洞庭庭湖路-太湖路段），覆覆蓋總面積5萬平方米。現(xiàn)現(xiàn)場各類管線線密集分布，三三條高壓線并并行穿過。不不利于展開施施工，需做好好施工工序銜銜接、配合工工作。2落葉樹施工工期緊緊本工程至3月288號(hào)開工，工工期160日歷天，施施工開始落葉葉樹部分已萌萌發(fā)，需搶種種落葉苗木以以利苗木的成成活。3涉及的專業(yè)多，包包含的工程內(nèi)內(nèi)容多涉及市政、電氣、給給排水、綠化化四個(gè)專業(yè)。工工程內(nèi)容包括括：景觀鋼橋橋、木棧橋、框框架平臺(tái)、景景觀照明、給給排水、土石石方、苗木種種植、鋪裝、景景墻、石砌駁駁岸、防腐木木平臺(tái)、停車車位、垃圾桶桶和標(biāo)志牌、坐坐凳、花壇、瀝瀝青道路等。4施工過程中協(xié)調(diào)的的工作量較大大，協(xié)調(diào)工作作質(zhì)量決定著著施工的進(jìn)度度景王路市政道路施施工還未結(jié)束束，施工范圍圍內(nèi)管線密集集分布，原有有部分危房以以及電力設(shè)施施未拆除，建建設(shè)過程中需需協(xié)調(diào)市政部部門、電信電電力部門、管管道天然氣部部門、周邊相相關(guān)單位。工工程初期，需需建立有效的的協(xié)調(diào)機(jī)制，確確保工程順利利推進(jìn)。5設(shè)計(jì)種植的苗木品品種多，規(guī)格格大，對(duì)樹形形要求較高其中胸徑45cmm以上的香樟樟以及胸徑32cm以上的實(shí)生生銀杏都有嚴(yán)嚴(yán)格的樹形標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并在招招標(biāo)清單中明明確要求三方方選型。苗木木品種涵蓋了了喬木、灌木木、色帶、花花卉、地被植植物、草坪、水水生植物。6植物類別豐富，品品種充實(shí)，規(guī)規(guī)格不一植物類系包括了常常綠喬木、落落葉喬木、常常綠灌木、落落葉灌木、地地被、果嶺草草、水生植物物等多個(gè)品種種。7本工程質(zhì)量的控制制重點(diǎn)是苗木木的質(zhì)量本工程苗木的種植植形式既有行行道樹的行列列式又有綠化化帶的自然組組團(tuán)式，監(jiān)理理方將根據(jù)招招標(biāo)文件中明明確的“精品苗”的要求，從從苗木的胸徑徑、干徑、總總高、分枝點(diǎn)點(diǎn)高度、蓬徑徑、全冠、是是否彎干、是是否是移栽苗苗等指標(biāo)入手手，嚴(yán)控苗木木質(zhì)量。8安全控制是本工程程的重中之重重1、現(xiàn)場管線情況較較復(fù)雜，太湖湖路段利通天天然氣管道、電電信光纜、國國防光纜密集集分布，河北北側(cè)110KV鹿浦線、河河南側(cè)35KV鹿鈔線、110KV鹿震線并行行豎立。在施施工過程中要要嚴(yán)防挖斷管管道、光纜以以及挖掘機(jī)和和吊機(jī)觸電死死亡事故的發(fā)發(fā)生，機(jī)械施施工嚴(yán)格遵守守電力安全規(guī)規(guī)定，與220KV以下高壓線線保持6米以上的距距離。本工程施工安全控控制要點(diǎn)：、大樹、構(gòu)配件的的吊裝；、土方造型、樹穴穴開挖時(shí)對(duì)地地下管線的影影響；、挖掘機(jī)、汽吊、壓壓路機(jī)、電焊焊機(jī)設(shè)備等機(jī)機(jī)械機(jī)具的使使用；、登高作業(yè)；、交通安全；、臨時(shí)用電。、水下照明系統(tǒng)安安裝調(diào)試（三）監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容監(jiān)理工作范圍為發(fā)包內(nèi)容內(nèi)的施工階段的監(jiān)理，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全管理、合同和信息管理及協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想在業(yè)主委托的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、法規(guī)，部門規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合運(yùn)用法律、合同管理和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息協(xié)調(diào)的手段，認(rèn)真、謹(jǐn)慎而勤奮地工作，以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，通過目標(biāo)規(guī)劃，采用動(dòng)態(tài)控制方法和風(fēng)險(xiǎn)管理，檢查、督促、考核、評(píng)比，確保本標(biāo)段工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo):本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過有效的質(zhì)量控制方法與具體的質(zhì)量控制措施，確保各分項(xiàng)工程全部合格，在此基礎(chǔ)上爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、精品工程。、進(jìn)度目標(biāo):本次招標(biāo)工程總工期為160日歷天，嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖，充分考慮到天氣因素。優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵工作和進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，對(duì)各種原因造成的工期延誤提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí)，保證在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。、投資目標(biāo):本工程總造價(jià)約1690萬元，在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和臨時(shí)簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān)，做到預(yù)算按定額，調(diào)整按政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，工程造價(jià)在目標(biāo)成本、合同成本內(nèi)。、安全目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在工程準(zhǔn)備、工程施工階段杜絕重大工程責(zé)任事故、重大人身傷亡安全事故，負(fù)傷率為零。二、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)和實(shí)施措施（一）、工程質(zhì)量控制總目標(biāo)及分解1、本工程的質(zhì)量控制總目標(biāo)為合格。圍繞著總目標(biāo)，監(jiān)理部將監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范組織施工，就關(guān)鍵部位的質(zhì)量提出具體的控制措施，并說明本工程技術(shù)難點(diǎn)，提出解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法，以材料的質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量合格而保證分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量合格，以工程各分部工程質(zhì)量合格保證工程總體質(zhì)量合格。2、工程質(zhì)量目標(biāo)分解：本工程包括了以下單位工程：樁基工程、大型土石方工程、景觀小品工程（包括各類鋪裝、景觀鋼橋、木棧橋、框架平臺(tái)、景墻、石砌駁岸、防腐木平臺(tái)、停車位、垃圾桶和標(biāo)志牌、坐凳、花壇、瀝青道路等。）、給排水工程、景觀照明工程、綠化工程，主要涉及綠化專業(yè)、市政專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)。工程質(zhì)量總目標(biāo)：合格；各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；各單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量總目標(biāo)具體分解如下：序號(hào)單位工程分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)分解1樁基工程預(yù)制樁原材料出廠合格證證進(jìn)場檢驗(yàn)、配配制砼配合比比、澆灌過程程旁站、試塊塊檢驗(yàn)、后期期養(yǎng)護(hù)合格所含檢驗(yàn)批和分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量均應(yīng)和格；；質(zhì)量控制資資料完整；有有關(guān)安全及功功能的檢驗(yàn)和和抽樣檢測結(jié)結(jié)果應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)定；觀觀感質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)能符合要要求含檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工工程的質(zhì)量均均應(yīng)和格；質(zhì)質(zhì)量控制資料料完整；有關(guān)關(guān)安全及功能能的檢驗(yàn)和抽抽樣檢測結(jié)果果應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定；觀感感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)能符合要求求2大型土石方工程對(duì)開挖質(zhì)量的預(yù)控控挖、填方的平衡計(jì)計(jì)算、定位放放線、地面及及地下障礙物物清除、排水水和降低地下下水系統(tǒng)、開開挖方法和開開挖順序的審審核合格土方開挖平面位置、水平標(biāo)標(biāo)高和邊坡坡坡度觀察測量量和校核、施施工機(jī)具停放放的位置確定定、安全警示示標(biāo)志的設(shè)置置、測量坐標(biāo)標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的的保護(hù)、重要要地下設(shè)施的的保護(hù)合格土方回填回填土質(zhì)量、含水水量檢測、基基底清潔、標(biāo)標(biāo)高控制、預(yù)預(yù)留下沉高度度、邊坡坡度度、壓實(shí)程度度合格3景觀小品工程程鋪裝工程、道路工工程（各類鋪鋪裝、木地板板、瀝青道路路）路基挖槽寬、路基基強(qiáng)度、路基的墊層層道渣、碎石石厚度、砂漿漿和砼底配合合比實(shí)驗(yàn)、砂砂漿（強(qiáng)度）試試塊、鋪裝接接縫間隙、坡坡度、防腐木木質(zhì)量、木棧棧道龍骨質(zhì)量量合格景墻原材料檢測、鋼筋筋焊接工藝、坍坍落度、養(yǎng)護(hù)護(hù)、試塊取樣樣、面層縫隙隙度、色差控控制合格石砌駁岸材料控制、駁岸的的軸線、控制制線的定位樁樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、內(nèi)坡和和外坡線及頂頂線、沉降縫縫、咬牙縫、通通天縫、三角角線和面凸縫縫合格4給排水工程排水系統(tǒng)道路雨水排放系統(tǒng)統(tǒng)、景觀雨水水排水系統(tǒng)、噴噴泉水景排水水管線合格5景觀照明工程供電系統(tǒng)成套配電柜、控制制柜和動(dòng)力，照照明配電箱及及控制裝置，電電線、電纜導(dǎo)導(dǎo)管和線槽敷敷設(shè)，電線、電電纜穿管和線線槽敷設(shè)，電電纜頭制作導(dǎo)導(dǎo)線連接和線線路電氣試驗(yàn)驗(yàn)合格燈具照明安裝電纜頭制作、導(dǎo)線線連接和線路路電氣試驗(yàn)，景景觀照明燈具具、普通燈具具和庭院燈安安裝，插座、開開關(guān)安裝，專專用燈具安裝裝，通電時(shí)運(yùn)運(yùn)行合格噴泉水景安裝水池預(yù)埋管線的敷敷設(shè)、水景設(shè)設(shè)施的制作、安安裝和調(diào)試、水水景電氣設(shè)備備的安全測試試、水景控制制柜的安裝和和調(diào)試、試運(yùn)運(yùn)行合格防雷和接地安裝接地裝置安裝，防防雷引線敷設(shè)設(shè)合格6綠化工程栽植基礎(chǔ)（地形營營造、場地平平整）客土、場地整形、地地形整理合格植物材料植物材料進(jìn)場驗(yàn)收收簽證合格樹木栽植放線、樹穴、施肥肥、種植、定定向及排列、支支撐、修剪、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)合格草坪、花壇、地被栽植土地平整、放線、樹樹穴、施肥、草草坪播種、草草卷鋪設(shè)、地地被及花壇植植物種植、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)合格（二）、各分解目標(biāo)的質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)措施單位工程分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施樁基工程施工準(zhǔn)備定位放線機(jī)械確認(rèn)根據(jù)規(guī)劃定點(diǎn)部門門的定位放線線記錄，對(duì)施施工單位現(xiàn)場場的軸線控制制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核；根據(jù)施工工圖紙對(duì)施工工單位的樁位位進(jìn)行復(fù)核，凡凡超出10mm的一律調(diào)整整；復(fù)核施工工方引入現(xiàn)場場的高程控制制點(diǎn)；設(shè)備的的運(yùn)行狀態(tài)與與交底要求相相符。測量目測施工中的控制打樁按審定的施工組織織設(shè)計(jì)中的打打樁順序施工工，找正樁身身，待樁體入入土0.5~1米時(shí)再次進(jìn)進(jìn)行找正，在在打樁過程中中隨時(shí)注意觀觀察，保證垂垂直度的偏差差不超過0.5%；送樁時(shí)，應(yīng)應(yīng)在樁頂加草草墊或軟木，保保護(hù)樁頂。測量目測施工完畢現(xiàn)場清理監(jiān)督施工機(jī)械安全全退場；不合合格樁及剩余余樁安全退場場大型土石方工程對(duì)開挖質(zhì)量的預(yù)控控土方開挖施工前應(yīng)進(jìn)行挖、填填方的平衡計(jì)計(jì)算，綜合考考慮土方運(yùn)距距最短、運(yùn)程程合理和各種種工程項(xiàng)目的的合理施工程程序等，做好好土方平衡調(diào)調(diào)配，減少重重復(fù)挖運(yùn)；土方開挖要求施工工單位勘察現(xiàn)現(xiàn)場，清除地地面及地下障障礙物。摸清清開挖層的地地質(zhì)情況、水水文情況，運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆?、地地下埋設(shè)物、古古墓、電纜線線路、供排水水管道、煤氣氣管道、地面面障礙物等，以以便有針對(duì)采采取措施，清清除地面及地地下障礙物。測量目測大型土石方工程大型土石方工程對(duì)開挖質(zhì)量的現(xiàn)場場監(jiān)控對(duì)開挖質(zhì)量的現(xiàn)場場監(jiān)控土方開挖土方開挖時(shí)須遵循循“由上到下、分分層開挖、先先撐后挖、嚴(yán)嚴(yán)禁超挖”的基本原則則，分段依次次進(jìn)行；隨時(shí)按相關(guān)要求做做成一定的坡坡勢，在挖土土上側(cè)棄土?xí)r時(shí)，距基槽上上部邊緣不少少于2m，高度不應(yīng)應(yīng)超過1.5m，并不超過過設(shè)計(jì)荷載值值，以保證挖挖土邊坡的穩(wěn)穩(wěn)定；棄土堆坡腳至挖土土上邊緣的距距離，應(yīng)根據(jù)據(jù)挖土深度、邊邊坡坡度和土土的性質(zhì)決定定。應(yīng)考慮土土堆場或外運(yùn)運(yùn)。機(jī)械開挖挖只能挖至基基底以上30cm，余下部分分人工修邊揀揀底，以保持持基底土體的的原狀結(jié)構(gòu)，嚴(yán)嚴(yán)禁超挖；

土土方工程施工工，應(yīng)經(jīng)常觀觀察測量和校校核其平面位位置、水平標(biāo)標(biāo)高和邊坡坡坡度。檢查平平面控制樁和和水準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)采取可靠靠的保護(hù)措施施，定期復(fù)測測和檢查；對(duì)雨季和冬季施工工還應(yīng)遵守國國家現(xiàn)行有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工工方案的要求求；施工機(jī)具停放的位位置距坑邊距距離應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備重量、基基坑支撐情況況、土質(zhì)情況況等，經(jīng)計(jì)算算確定；基頂周邊設(shè)圍護(hù)欄欄桿和安全標(biāo)標(biāo)志，警示提提示。測量目測土方回填土方回填填方應(yīng)盡量采用同同類土填筑，要要控制最佳含含水量，當(dāng)用用不同的土回回填時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)有規(guī)則地分分層鋪填，將將透水性較大大的土層置于于透水性較小小的土層之下下，不得混雜雜使用，以利利于分層夯實(shí)實(shí)和基土穩(wěn)定定，并避免在在填土內(nèi)形成成囊和滑動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)象；進(jìn)行基坑回填時(shí)，應(yīng)應(yīng)遵守下列規(guī)規(guī)定：

（1）基礎(chǔ)的現(xiàn)現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到到一定的強(qiáng)度度，不致因填填土而受損傷傷時(shí)，方可回回填；土方回填前應(yīng)清除除基底的垃圾圾、樹根等雜雜物，抽出坑坑穴積水，淤淤泥，經(jīng)監(jiān)理理檢查、驗(yàn)收收基底標(biāo)高合合格后方可施施工；

（3）基坑回填填順序，應(yīng)按按基底排水方方向由高至低低分層進(jìn)行；；

（4）回填管溝溝時(shí)，為防止止管道中心線線位移或損壞壞管道，施工工先在管子周周周填土夯實(shí)實(shí)，應(yīng)從管道道兩邊同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，直至管管頂O.5m以上，在不不損壞管道的的情況下，方方可采用機(jī)械械順填和壓實(shí)實(shí)；基坑口回填土方時(shí)時(shí)，應(yīng)在相對(duì)對(duì)的兩側(cè)或四四側(cè)同時(shí)進(jìn)行行，同時(shí)應(yīng)檢檢查排水措施施，每層填筑筑厚度，含水水量控制、．．壓實(shí)程度．．填筑厚度及及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓壓實(shí)系數(shù)及所所用機(jī)具確定定；（6）填土應(yīng)預(yù)留一定定的下沉高度度，以備在堆堆重或干濕交交替等自然因因素作用下，土土體逐漸沉落落密實(shí)．當(dāng)填填土用機(jī)械分分層夯實(shí)時(shí)，其其預(yù)留下沉高高度，一般不不超過填方高高度的3%；

（7）人力夯實(shí)實(shí)要按一定方方向進(jìn)行，打打夯時(shí)應(yīng)一夯夯壓半夯，夯夯夯相接，行行行相連，每每遍縱橫交叉叉，分層夯打打．夯實(shí)基槽槽及地坪時(shí)，行行夯路線應(yīng)由由四邊開始，然然后再夯中間間．蛙式打夯夯機(jī)等小型機(jī)機(jī)具夯實(shí)之前前，對(duì)填土應(yīng)應(yīng)初步平整，打打夯機(jī)依次夯夯打，均勻分分布，不留間間隙；

（8）冬期填方方每層鋪土厚厚度應(yīng)比常溫溫施工時(shí)減少少20％-30％，預(yù)留沉沉陷量應(yīng)比常常溫施工時(shí)適適當(dāng)增加．含含有凍土的土土料用作填土土?xí)r，凍土塊塊的體積不得得超過填土總總體積的15％，凍土塊塊粒徑不得大大于15㎜。鋪填時(shí)時(shí)，凍土塊應(yīng)應(yīng)均勻分布，逐逐層壓實(shí)．室室內(nèi)的基坑不不得用含有凍凍土塊的土回回填．回填土土工作應(yīng)連續(xù)續(xù)進(jìn)行，防止止基土或已填填土層受凍。測量目測測量目測景觀小品工程鋪裝工程、道路工工程（各類鋪鋪裝、木地板板、瀝青道路路）路基平面控制網(wǎng)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測、道道路中線、邊邊線放樣測量填土：土的最佳含含水量、最大大干密度；松松填厚度、各各層壓實(shí)度、輾輾壓遍數(shù)、寬寬度、的、外外觀質(zhì)量檢查；環(huán)刀檢測路堤：中線高程、平平整度、寬度度、橫坡、彎彎沉值、外觀觀質(zhì)量測量；量測底基層和基層碎石底基層:厚度度；平整度；；寬度；中線線高程；橫坡坡；壓實(shí)密度度偏差量測；測量；灌沙沙法水泥砼基層：混凝凝土配合比、塌塌落度、強(qiáng)度度；縱橫軸線線、長度、斷斷面尺寸、頂頂面高程、垂垂直度、平整整度、外觀質(zhì)質(zhì)量；伸縮縫縫一寬度、間間距量測；觀察；檢測測；檢查混凝凝土合格證、試試塊灰土+水泥穩(wěn)定碎石的底底基層、基層層：石灰鈣鎂鎂含量、碎石石級(jí)配、混合合料最佳含水水量、最大干干密度、石灰灰劑量；松鋪鋪厚度、輾壓壓遍數(shù)、寬度度、攪合程度度、外觀質(zhì)量量、中線高層層、平整度、橫橫坡、壓實(shí)度度、無側(cè)限抗抗壓強(qiáng)度、彎彎沉值材料類、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)類試驗(yàn)；測測量面層SB磚/花崗巖面層：SBB磚強(qiáng)度、規(guī)規(guī)格、色差、平平整度，砂漿漿：配合比、強(qiáng)強(qiáng)度；鋪裝：：平整度、縫縫寬、縫對(duì)齊齊、縱橫向排排水坡度、空空鼓、高程檢查產(chǎn)品合格證；；砂漿試塊；；量測；測量量；小錘敲擊擊花崗巖平緣石瀝青砼面層：1、瀝青針入度、延延度、軟化點(diǎn)點(diǎn)、碎石級(jí)配配、壓碎值；；瀝青砼穩(wěn)定定度、流值、空空隙率、飽和和度、油石比比2、壓實(shí)度、彎沉值值、中線高程程、寬度、厚厚度、平整度度、橫坡審核材料合格證；；量測、測量量防腐木面層：材料料—含水率、腐腐朽、木節(jié)、裂裂縫、截面尺尺寸，連接件件型號(hào)、規(guī)格格；構(gòu)件安裝裝—結(jié)構(gòu)中心線線的間距、垂垂直度、高程程觀察；材料合格證證；量測；測測量緣石：尺寸、強(qiáng)度度、直順度、相相鄰塊高差、側(cè)側(cè)石頂面高程程觀察；量測；測量量景觀小品工程景觀小品工程景墻景墻土方工程軸線及邊線、基坑坑尺寸、坑底底高程、坑底底土質(zhì)，基坑坑回填測量；觀察砌體工程材料：磚強(qiáng)度，砂砂漿配合比、強(qiáng)強(qiáng)度；軸線位位置；垂直度度、表面平整整度、水平灰灰縫平直度；；砌筑：斷面面尺寸、灰縫縫飽和度滿度度及厚度、留留槎、錯(cuò)縫、搭搭砌抗壓試驗(yàn)；量測；；測量鋼砼結(jié)構(gòu)模板：強(qiáng)度、剛度度、穩(wěn)定性，支支撐、拼縫、模模內(nèi)潔凈、軸軸線、模內(nèi)尺尺寸、高程、垂垂直度、電線線導(dǎo)管、預(yù)埋埋件位置觀察；量測；測量量鋼筋：型號(hào)、規(guī)格格、數(shù)量、抗抗拉強(qiáng)度、抗抗剪力、焊接接質(zhì)量、成型型安裝質(zhì)量（受受力筋、、構(gòu)造筋間間距、保護(hù)層層厚度、接頭頭、彎起點(diǎn)位位置、彎起高高度）現(xiàn)場檢查；量測；；測量混凝土構(gòu)筑物：水水泥、砂、石石、外加劑等等原料材料質(zhì)質(zhì)量，混凝土土配合比、塌塌落度、強(qiáng)度度，從橫軸線線、長度、斷斷面尺寸、頂頂面高程、垂垂直度、平整整度、外觀質(zhì)質(zhì)量檢查混凝土合格證證；試塊試驗(yàn)驗(yàn)；量測；測測量鋼結(jié)構(gòu)鋼構(gòu)件：尺寸，質(zhì)質(zhì)量2、安裝焊接：焊接接材料品種、規(guī)規(guī)格、焊接材材料復(fù)驗(yàn)，材材料匹配、焊焊工證書、焊焊接工藝評(píng)定定、內(nèi)部缺陷陷、組合焊接接尺寸、焊縫縫表面缺陷、焊焊接材料外觀觀質(zhì)量、預(yù)熱熱和后熱處理理、焊縫外觀觀質(zhì)量、焊縫縫尺寸偏差、凹凹形角焊縫、焊焊縫感觀3、防腐涂裝：涂料料性能、涂料料基層驗(yàn)收、涂涂層厚度、涂涂料質(zhì)量、表表面質(zhì)量、附附著力測試檢查質(zhì)量保證的書書；檢查焊工工上崗證；量量測；檢查；；探傷檢測裝飾防腐木裝飾：材料料—含水率、腐腐朽、木節(jié)、裂裂縫、截面尺尺寸，連接件件型號(hào)、規(guī)格格；構(gòu)件安裝裝—結(jié)構(gòu)中心線線的間距、垂垂直度、高程程觀察；材料合格證證；量測；測測量花崗巖裝飾：材料：規(guī)格、色差差、平整度2、濕貼安裝：砂漿漿：配合比、強(qiáng)強(qiáng)度；安裝：：平整度、縫縫寬、縫對(duì)齊齊、縱橫向排排水坡度、空空鼓、高程3、干掛安裝：連接接件型號(hào)、規(guī)規(guī)格；安裝：：結(jié)構(gòu)中心線線的間距、垂垂直度、平整整度、高程檢查產(chǎn)品合格證；；砂漿試塊；；量測；測量量小錘敲擊檢檢測；產(chǎn)品保保證書；檢查查；測量石砌駁岸石砌駁岸石砌駁岸施工材料水泥、黃砂、塊石石和瓜子片是是駁岸施工的的四大建筑材材料。水泥進(jìn)進(jìn)場應(yīng)取樣復(fù)復(fù)試，安定性性合格才能使使用。黃砂應(yīng)應(yīng)選用中粗砂砂。塊石厚度度一般為20～30cm，無尖銳凸凸出部分，形形狀大致方正正，寬度為厚厚度1～1.5倍，長度為為厚變的1.5～3倍。墻身面面石必須進(jìn)行行現(xiàn)場再加工工，保證無明明顯的凹凸和和裂縫?；炷?、砂漿的的配合比須經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)，并并且得到監(jiān)理理工程師認(rèn)可可(包括所有建建筑材料須有有檢測報(bào)告)，配合比掛掛牌于攪拌機(jī)機(jī)旁，砂漿隨隨拌隨用。并并按規(guī)定做試試塊，進(jìn)行編編號(hào)，按期試試壓，記錄歸歸檔。材料類、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)類試驗(yàn)；測測量景觀小品工程景觀小品工程施工放樣繪制駁岸工程施工工平面布置圖圖，圖中精確確標(biāo)定駁岸的的軸線、控制制線的定位樁樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，這些必必須在測設(shè)后后經(jīng)監(jiān)理工程程師復(fù)測后鑒鑒證，并作為為整個(gè)施工期期內(nèi)的測量依依據(jù)，要做好好有效保護(hù)，直直至交工驗(yàn)收收。在圖中要要標(biāo)好機(jī)械設(shè)設(shè)備的位置、倉倉庫及水、電電、路的連通通。觀察；量測；測量量機(jī)具的的使用混凝土、砂漿攪拌拌機(jī)是保證混混凝土、砂質(zhì)質(zhì)量和駁岸連連續(xù)、快速施施工的保證，振振搗器是保證證墻身砌體密密實(shí)度的有力力工具。根據(jù)據(jù)工程駁岸施施工操作要求求，在墻身砌砌筑施工過程程中采用小石石子混凝土進(jìn)進(jìn)行灌漿，用用小型振搗器器進(jìn)行振搗密密實(shí)。檢測儀儀器(包括吊錘、水水平尺、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀儀等等)是積累數(shù)據(jù)據(jù)，總結(jié)、監(jiān)監(jiān)控質(zhì)量和提提高技術(shù)的關(guān)關(guān)鍵與保證。用用一句行話可可概括檢測工工作的重要性性，“工程不檢測測，工程不放放心；工作不不檢測，心中中沒有數(shù)；工工程不檢測，質(zhì)質(zhì)量難提高”。觀察；量測；測量量四條線的控制四條線，即駁岸的的軸線、基礎(chǔ)礎(chǔ)邊線，內(nèi)坡坡和外坡線及及頂線。這四四條線是駁岸岸質(zhì)量的生命命線(見圖1)。工程駁岸岸絕大部分采采用了衡重式式結(jié)構(gòu)，這種種結(jié)構(gòu)要依靠靠自身重力的的分布保持平平衡，符合抗抗傾、抗滑的的設(shè)計(jì)要求。1、駁岸的軸線駁岸的軸線(基準(zhǔn)準(zhǔn)線)是駁岸平面面位置的控制制線，是駁岸岸定位和砌筑筑的依據(jù)。在在測量放樣時(shí)時(shí)用紅外線測測距儀定出，并并保護(hù)至竣工工驗(yàn)收，其偏偏差不大于30mm。2、基礎(chǔ)邊線駁岸基礎(chǔ)在實(shí)際施施工中由上下下、前后四個(gè)個(gè)平面組成。要要注意基坑邊邊線的尺寸，基基礎(chǔ)的幾何尺尺寸和標(biāo)高是是建造駁岸成成敗的關(guān)鍵。這這道工序在澆澆筑混凝土之之前，管理人人員必須認(rèn)真真旁站和測量量，合格后及及時(shí)報(bào)監(jiān)理工工程師檢測鑒鑒證。精度要要求：①基坑：底寬寬不小于設(shè)計(jì)計(jì)寬度且不大大于100mm，標(biāo)高誤差±20mm；②基礎(chǔ)：頂標(biāo)標(biāo)高±20mm，寬度不小小于設(shè)計(jì)寬度度且不大于20mm。3、外坡和內(nèi)坡線駁岸外坡面(臨水水面)的平整度和和坡度是衡量量外觀質(zhì)量的的關(guān)鍵，同時(shí)時(shí)也是衡量施施工企業(yè)水平平的一個(gè)標(biāo)志志。施工時(shí)應(yīng)應(yīng)采用樹立樣樣架和標(biāo)準(zhǔn)坡坡度混凝土預(yù)預(yù)制塊相結(jié)合合的方法，同同時(shí)注意面石石的選擇。外外坡線的精度度要求：不陡陡于設(shè)計(jì)要求求，墻面平整整度為40mm。內(nèi)坡無明明確要求，但但砌筑時(shí)必須須帶線砌，保保證設(shè)計(jì)尺寸寸要求，不得得明顯凹凸。4、頂線(水平線))頂線有兩條即即墻身頂線和和壓頂頂線，施施工中是兩個(gè)個(gè)水平面。由由于塊石的幾幾何尺寸受自自然開采的影影響，尺寸較較難控制，尤尤其是接近墻墻身結(jié)頂時(shí)，應(yīng)應(yīng)選擇較小塊塊石。近墻頂頂時(shí)，用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀精確測定定兩端混凝土土預(yù)制塊(作沉降縫角角石用)的高程，然然后再選用合合適的塊石進(jìn)進(jìn)行砌筑。其其中面(邊)塊石頂高程程不得高于設(shè)設(shè)計(jì)墻身頂線線10mm，中間留適適量石柱以便便與混凝土壓壓頂連接。壓壓頂要求采用用標(biāo)準(zhǔn)的鋼模板，一一次成型。其其精度要求為為頂標(biāo)高±20mm，寬度+20mm、-10mm，厚度±10mm。觀察；量測；測量量五道縫的控制五道縫，即沉降縫縫、咬牙縫、通通天縫、三角角線和面凸縫縫。這五種縫縫是控制駁岸岸外觀質(zhì)量和和內(nèi)在質(zhì)量的的關(guān)鍵，也是是衡量駁岸施施工工序是否否合理的標(biāo)志志。1、沉降縫(包括溫溫度縫)設(shè)置位置置：①新、老駁岸岸連接處；②地基變化處處；③駁岸橫斷面面變化處。應(yīng)應(yīng)符合地基承承載力設(shè)計(jì)，要要求每15～20m一處。設(shè)置置要求：上下下垂直貫通(上至壓頂、下下至地基)，前后貫通通。制作辦法法：無錫段兩兩端采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)混凝土預(yù)制制塊，結(jié)合控控制外坡線，中中間隔二層油油毛氈。精度度要求：縫寬寬20mm，偏差±5mm，順直度10mm。2、咬牙縫即塊石直接靠靠砌，中間無無縫無砂漿，它它與“搭橋”砌筑一樣，嚴(yán)嚴(yán)重違反操作作規(guī)范，影響響駁岸的整體體強(qiáng)度。故砌砌筑時(shí)要求塊塊石之間平縫縫寬20～30mm，豎縫寬20～40mm，最大縫寬寬應(yīng)小于50mm。3、通天縫兩層塊石砌體體上下形成的的直縫，它不不僅影響外觀觀和砌體承載載力，而且是是施工規(guī)范不不允許的。避避免的方法：：應(yīng)丁順相間間或二順一丁丁砌筑，上下下層豎縫錯(cuò)開開距離不小于于80mm。4、三角線亦稱包縫，是是上下、左右右兩層三塊砌砌石之間構(gòu)成成的縫，其最最大周長不得得大于170mm，否則影響響砌體之間連連結(jié)力。5、面凸縫它是影響墻外外觀的重要工工序，施工不不當(dāng)容易脫落落，影響美觀觀。勾凸縫前前要清潔墻面面，清除掛漿漿(一般壓頂之之后施工)，將原砌體體縫隙鑿進(jìn)20mm左右，分兩兩次勾。第一一次先平縫，第第二次接著勾勾凸縫。凸縫縫縫寬一般30mm，厚10mm，形狀為長長方型，四角角呈圓狀，這這樣整體外觀觀渾厚穩(wěn)莊。勾勾凸縫必須及及時(shí)養(yǎng)護(hù)。觀察；量測；測量量給排水工程排水系統(tǒng)道路雨水排水系統(tǒng)統(tǒng)、景觀雨水水排水系統(tǒng)排水管道的品牌、型型號(hào)和規(guī)格、管管線的放線定定位、開挖深深度和回填質(zhì)質(zhì)量、管道的的熔接或連接接、給水閥門門的安裝、水水壓試驗(yàn)及沖沖水過程、設(shè)設(shè)備的安裝、雨雨水井室的砌砌筑驗(yàn)室的旁站景觀照明工程防雷和接地安裝接地裝置安裝，防防雷引下線敷敷設(shè)1、防雷接地裝置安安裝2、防雷接地電阻安安裝檢查、接地電阻的的旁站測試供電系統(tǒng)成套配電柜、控制制柜和動(dòng)力，照照明配電箱及及控制裝置，電電線、電纜導(dǎo)導(dǎo)管和線槽敷敷設(shè)，電線、電電纜穿管和線線槽敷設(shè)，電電纜頭制作導(dǎo)導(dǎo)線連接和線線路電氣試驗(yàn)驗(yàn)1、成套配電柜、控控制柜和動(dòng)力力，照明配電電箱及控制裝裝置：型號(hào)、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)品合合格證。2、安裝：牢固、金屬屬框架是否接接地，有電擊擊保護(hù)；線路路的線間和線線對(duì)地間絕緣緣電阻值3、導(dǎo)管、線槽的敷敷設(shè)：平面位位置、埋置深深度、管槽回回填質(zhì)量。4、線路電氣試驗(yàn)檢查；電氣試驗(yàn)燈具照明安裝電纜頭制作、導(dǎo)線線連接和線路路電氣試驗(yàn)，景景觀照明燈具具、普通燈具具和庭院燈安安裝，插座、開開關(guān)安裝，專專用燈具安裝裝，通電時(shí)運(yùn)運(yùn)行照明燈具安裝安裝應(yīng)牢固端正，位位置應(yīng)正確，控控制正常，顯顯示裝置完整整，控制開關(guān)關(guān)安裝正確，符符合規(guī)范規(guī)定定。防雷裝置及接地必須按規(guī)范規(guī)定裝裝設(shè)，避雷器器、引下線、接接地線焊接牢牢固，接地電電阻應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。在在基礎(chǔ)復(fù)土完完成之前，必必須測量接地地電阻值，如如不滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，應(yīng)與與設(shè)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系在復(fù)土完完成前家裝人人工接地體裝裝置，直到滿滿足接地電阻阻值要求為止止。設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試及及試運(yùn)轉(zhuǎn)照明控制柜內(nèi)設(shè)備備調(diào)試，繼電電保護(hù)調(diào)試整整配電裝置定定，儀表校核核‘控制型號(hào)系系統(tǒng)調(diào)試，低低壓配電裝置置試驗(yàn)，低壓壓電纜試驗(yàn)，均均按現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)程進(jìn)行。材料和設(shè)備的進(jìn)場場驗(yàn)收，預(yù)埋埋管線定位是是的復(fù)核；現(xiàn)現(xiàn)場的工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)驗(yàn)收；電氣試試驗(yàn)時(shí)的旁站站綠化工程綠化工程栽植基礎(chǔ)（地形營營造、場地平平整）客土、場地整理、地地形整理土的應(yīng)平整，回填填的栽植土已已經(jīng)達(dá)到自然然沉降的狀態(tài)態(tài)，地形的高高程、造型和和排水坡度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求。栽植土土整潔，無明明顯的石礫、瓦瓦礫等雜物；；土壤疏松不不板結(jié)。測量目測綠化栽植土壤應(yīng)符符合栽植植物物的生長要求求，過沙或過過粘土，進(jìn)行行改良；栽植植土層下無不不透水層。目測；現(xiàn)場檢查綠化施工所用有機(jī)機(jī)肥料主要理理化性狀應(yīng)符符合栽植植物物扥生長要求求檢查質(zhì)量證明文件件植物材料植物材料進(jìn)場驗(yàn)收收簽證植物材料的品種應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文文件、工程量量清單要求，嚴(yán)嚴(yán)禁帶病、蟲蟲、草害觀察檢查木本植物材料的基基本品質(zhì)：植植物生長健壯壯，無老化，無無破損；基本本通直；主干干不分叉，頂頂芽無損傷；；分枝均勻，株株型端正、豐豐滿，冠形完完整。根系發(fā)發(fā)達(dá)，土丘包包裝完整。觀察、尺量樹木栽植放線、樹穴、施肥肥、種植樹木栽植的成活率率：應(yīng)按喬木木、大灌木和和小灌木分別別列出，成活活率均須≥95%方能進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收。死死亡苗木應(yīng)按按設(shè)計(jì)要求適適時(shí)補(bǔ)種，確確保成活率。觀察或尺量檢查放線：應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。株行行距符合到場場苗木蓬徑及及生長空間要要求。按施工圖測量復(fù)核核樹穴：規(guī)格大小深深淺，應(yīng)按植植株的根盤和和土球直徑適適當(dāng)放大（應(yīng)應(yīng)大于土球直直徑的30cm--40cm）尺量定向及排列：樹木木按高低布置置，林緣線，林林冠線基本符符合設(shè)計(jì)要求求觀察栽植深度：度應(yīng)符符合植物生長長要求，并應(yīng)應(yīng)保證定植后后在土壤沉降降后樹根莖與與地面等高或或略高觀察土球：土球大小符符合設(shè)計(jì)要求求或胸徑的6—8倍，土球完完整，泥土不不松散，不失失水觀察、尺量支撐：支撐材料大大小、高矮一一致，扎縛牢牢固，整齊劃劃一，支撐下下部要打腳樁樁。樹木綁扎扎處應(yīng)襯軟墊墊，防止樹木木受傷觀察修剪：樹木按設(shè)計(jì)計(jì)要求或按自自然樹形修剪剪，清除損傷傷折斷的樹枝枝、枯枝敗葉葉、病蟲害等等。喬木分枝枝點(diǎn)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。直徑徑＞3cm的切口要做做傷口處理觀察養(yǎng)護(hù)：成立專門養(yǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)施工期和成成活期的養(yǎng)護(hù)護(hù)。確保種植植后第一遍水水澆透。根據(jù)據(jù)不同品種苗苗木的習(xí)性，在在不同季節(jié)合合理澆水（根根部澆水或葉葉面噴水），避避免缺水、根根部漬水。春春季做好抹芽芽，冬季做好好草繩或麻片片繞干、地膜膜繞干和根部部覆蓋保暖。根根據(jù)需要開展展修剪、病蟲蟲害防治、施施肥等工作。特特別做好連續(xù)續(xù)陰雨、連續(xù)續(xù)干旱、臺(tái)風(fēng)風(fēng)、高溫、冰冰凍低溫等災(zāi)災(zāi)害性天氣時(shí)時(shí)的養(yǎng)護(hù)工作作。死亡、半半死苗木及時(shí)時(shí)換植同品種種合格苗木審核養(yǎng)護(hù)施工方案案?，F(xiàn)場巡視視草坪、花壇、地被被栽植土地平整、放線、樹樹穴、施肥、草草坪播種、草草卷鋪設(shè)、地地被及花壇植植物種植、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)草坪、地被成活率率均須≥95%方能進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收觀察或尺量檢查草坪、地被坑洼面面積均須≤10%方能進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收觀察或尺量檢查花壇、地被種植密密度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。尺量植物放線：符合設(shè)設(shè)計(jì)要求按施工圖測量復(fù)核核土地平整：栽植土土面平整，表表土土塊應(yīng)小小于1cm，排水坡度度恰當(dāng)，排水水流暢，無坑坑洼積水現(xiàn)象象，無石礫，瓦瓦礫等雜物，無無雜草觀察、測量草坪：草塊大小基基本一致，草草塊留縫間隙隙均勻平整，且且應(yīng)在1-2cm間，整齊劃劃一，草坪與與土壤結(jié)合緊緊密，草坪平平整觀察花壇、地被：栽植植密度符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，種種植深度適當(dāng)當(dāng)，澆水足定定根水測量、觀察養(yǎng)護(hù)：種植結(jié)束、保保養(yǎng)期及時(shí)開開展養(yǎng)護(hù)工作作觀察(三)、質(zhì)量控制的基本程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底綠化作業(yè)紅線控制現(xiàn)場前期存在問題協(xié)調(diào)第一次工地例會(huì)組織召開核定承包單位綠化資質(zhì)證件監(jiān)理工程師審核施工組織（）設(shè)計(jì)核定承包單位綠化資質(zhì)證件監(jiān)理工程師審核施工組織（）設(shè)計(jì)園林綠化工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)園林綠化工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)必須附上：（1）種植放樣、苗木檢驗(yàn)等質(zhì)量保證資料（2）工程的觀感質(zhì)量抽查記錄（3）施工單位自評(píng)合格的綠化施工工序驗(yàn)收記錄質(zhì)量控制資料觀感檢查專業(yè)監(jiān)理與總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師質(zhì)量控制資料觀感檢查專業(yè)監(jiān)理與總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)評(píng)定（保證與基本項(xiàng)目）檢驗(yàn)，資料檢查施工過程監(jiān)理站、巡視、平行檢查。采取（1）口頭通知（2）發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”；（3）發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”整改監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序接下表監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序接上表監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參加監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)竣工備案質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量合格證書質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量合格證書移交建設(shè)單位使用（四）、工程質(zhì)量控制的方法和措施1、施工階段原材料控制的方法和措施在整個(gè)工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料等將成為永久性工程的組成部分；所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格控制。（1）、采購質(zhì)量的控制1）、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的砂石、水泥、預(yù)制鋼筋砼方管樁、電力電纜、配電箱、排水管、鋼型材、石材、木地板、營養(yǎng)土、苗木及支撐材料等原材料，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。本工程的大規(guī)格苗木要求承包商提供苗木照片，經(jīng)監(jiān)理方與甲方審核同意后進(jìn)行采購。2）、供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量保證文件及檢測報(bào)告，保證提供的貨物能滿足設(shè)計(jì)要求。（2）、材料進(jìn)場的質(zhì)量控制1)、運(yùn)到現(xiàn)場的苗木應(yīng)有出圃證和植物檢疫證，原材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢疫。向監(jiān)理工程師提相互檢驗(yàn)貨試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師審查質(zhì)量合格后，方可進(jìn)場。2)、凡是出圃證和植物檢疫證，無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)驗(yàn)或抽樣試驗(yàn)。確認(rèn)其質(zhì)量合格后允許進(jìn)場。3）、若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)有供貨方予以更換或僅此內(nèi)處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供貨方質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供貨方索賠。2、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施（1）、事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)控制，備工作進(jìn)行全面的檢查和另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。（2）、原材料質(zhì)量控制的措施序號(hào)措施分類措施內(nèi)容1技術(shù)措施1、在材料訂貨前，承承包單位必須須事先監(jiān)理工工程師認(rèn)可同同意；2、對(duì)于工程的主要要材料，監(jiān)理理工程師在進(jìn)進(jìn)場時(shí)必須檢檢查其正式的的出場合格證證和材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單，如不具具備或檢驗(yàn)證證明有懷疑時(shí)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢檢驗(yàn)；3、對(duì)組要裝飾材料料及建筑配件件，監(jiān)理工程程師應(yīng)在訂貨貨前要求廠家家提供樣品或或看樣訂貨2合同措施1、監(jiān)理工程師對(duì)材材料采購合同同進(jìn)行統(tǒng)一編編號(hào)管理，2、監(jiān)理工程師對(duì)材材料采購合同同的訂立進(jìn)行行監(jiān)督；3、監(jiān)理工程師對(duì)材材料采購合同同的履行進(jìn)行行檢查并分析析合同的執(zhí)行行。3組織措施1、組織并落實(shí)專門門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材材料質(zhì)量控制制，按有關(guān)要要求對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量進(jìn)場嚴(yán)格格的監(jiān)控。2、協(xié)承包單位合理理地、科學(xué)地地組織材料采采購、儲(chǔ)備、運(yùn)運(yùn)輸，監(jiān)理計(jì)計(jì)劃、調(diào)度、管管理體系（3）、事前控制的措施序號(hào)措措施分類措施內(nèi)容1組組織措施公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)顧顧問不定期經(jīng)經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行巡視、檢查，聽取取業(yè)主對(duì)監(jiān)理理工作的意見見，對(duì)現(xiàn)場工工作給予指導(dǎo)導(dǎo)。現(xiàn)場的監(jiān)理組織健健全，職責(zé)分分工清楚，各各項(xiàng)規(guī)章制度度健全；督促促、幫助施工工單位制定切切實(shí)可行的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通通病根治措施施。2技技術(shù)措施堅(jiān)持樣板引路。每每一工序均要要先確定一個(gè)個(gè)樣板塊（段段），由施工工單位的普通通的施工班組組施工，樣板板經(jīng)監(jiān)理方、甲甲方檢驗(yàn)同意意后，總結(jié)出出最低的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施工工方法和操作作章程，組織織所有施工人人員進(jìn)行觀摩摩、學(xué)習(xí)，并并充分掌握后后，再進(jìn)行大大面積施工。監(jiān)監(jiān)理公司按樣樣板工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和驗(yàn)收。這這個(gè)樣板，不不僅成品是施施工的樣板，而而且施工工具具、操作程序序都是樣板。中標(biāo)后立即進(jìn)行編編制指導(dǎo)監(jiān)理理工作的監(jiān)理理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作進(jìn)行行科學(xué)的目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)據(jù)施工圖紙的的發(fā)放進(jìn)度及及時(shí)編寫切實(shí)實(shí)可行的專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，在在監(jiān)理細(xì)則明明確每個(gè)工序序的質(zhì)量控制制點(diǎn)及控制措措施。做到規(guī)規(guī)范化監(jiān)理。在工程施工前，總總監(jiān)理工程師師必須審查批批準(zhǔn)施工單位位申報(bào)的施工工組織設(shè)計(jì)（施施工方案），不不符合要求，不不得進(jìn)行施工工。參加圖紙會(huì)審，做做好設(shè)計(jì)交底底記錄。3經(jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控，嚴(yán)格控控制由于質(zhì)量量問題引起的的工程費(fèi)用增增加和索賠事事件的發(fā)生。4合同和信息措施審查分包單位的資資質(zhì)及相應(yīng)的的質(zhì)量保證體體系，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查或?qū)弻彶檎J(rèn)為不具具備承擔(dān)分包包工程資格的的單位，一律律不得承接本本工程施工。2、所有材料應(yīng)有廠廠家或經(jīng)銷商商的隨貨單據(jù)據(jù)，合格證應(yīng)應(yīng)蓋有單位的的公章，以便便于監(jiān)督管理理和保證材料料來源的可靠靠性。3、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施（1）、事中控制的內(nèi)容1）、對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2）、核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予下一道工序。3）、驗(yàn)收隱蔽工程：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。4）、分項(xiàng)工程驗(yàn)收：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行在評(píng)定和簽認(rèn)。（2）、事中控制的原則1）、嚴(yán)格要求承包方單位執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度；2）、堅(jiān)持不合格的材料在工程上不得使用；3）、堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（3）、事中控制的方法1）、對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對(duì)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。2）、對(duì)承包方單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。3）、在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。（4）、事中控制的措施序號(hào)措施分類措施內(nèi)容1組織措施每周、月召開質(zhì)量量例會(huì)，會(huì)議議由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，要求各各單位及質(zhì)量量分責(zé)人參加加，重點(diǎn)解決決本周、月質(zhì)質(zhì)量問題，并并提出下周、月月質(zhì)量要求。2技術(shù)措施堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程程旁站監(jiān)理，由由總監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理代表（副總總監(jiān)）排班，落落實(shí)到人，24小時(shí)跟班旁旁站?？偙O(jiān)和和公司總工建建立經(jīng)常抽旁旁站實(shí)施情況況；要求對(duì)旁旁站發(fā)現(xiàn)的問問題處理的方方法、處理的的結(jié)果做出記記錄。嚴(yán)格工序管理，每每當(dāng)一工序完完成必須經(jīng)施施工方自檢，保保檢，經(jīng)監(jiān)理理檢驗(yàn)方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序。特殊情況況，質(zhì)量確有有保證，由于于特定原因報(bào)報(bào)驗(yàn)資料不齊齊，經(jīng)監(jiān)理工工程師同意可可先進(jìn)行下道道工序，施工工單位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格管理、熱情幫幫助。當(dāng)工程程遇到困難，監(jiān)監(jiān)理工程師積積極想辦法、出出主意，保證證工程進(jìn)展。3經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序活動(dòng)動(dòng)實(shí)施跟蹤的的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)嚴(yán)格控制由于于工程質(zhì)量問問題造成的投投資增加4、事后控制的方法（1）、事后控制的方法1）、當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)個(gè)專業(yè)的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。2）、項(xiàng)目總監(jiān)工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)，并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。3）、針對(duì)施工中的質(zhì)量的嚴(yán)重程度確定事故級(jí)別，分別處理。4）、對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。（2）、事后控制的措施序號(hào)措施分類措施內(nèi)容1技術(shù)措施每個(gè)分部工程完成成后由施工單單位及時(shí)填寫寫“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表”經(jīng)總包單位位審核簽認(rèn)，報(bào)報(bào)監(jiān)理單位核核驗(yàn)。單位工程完成經(jīng)總總包單位復(fù)驗(yàn)驗(yàn)后，報(bào)監(jiān)理理公司進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收，核核定質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并由監(jiān)理理公司向市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門申報(bào)核驗(yàn)發(fā)發(fā)證。2經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格控制由于工程程質(zhì)量問題引引起的變更而而造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證。正確處理由于質(zhì)量量問題引起的的各類索賠事事件。3合同信息管理每周、月組織由監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主、總包單單位、分包單單位共同參加加的工程質(zhì)量量問題聯(lián)合檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，并并及時(shí)將檢查查評(píng)比結(jié)果下下發(fā)各單位。對(duì)對(duì)于不符合質(zhì)質(zhì)量要求的單單位，掛黃牌牌警告，經(jīng)過過兩次黃牌警警告的單位，監(jiān)監(jiān)理建議業(yè)主主撤換施工隊(duì)隊(duì)伍。單位工程竣工后，及及時(shí)按監(jiān)理檔檔案管理制度度整理保存監(jiān)監(jiān)理資料。（五）、工程質(zhì)量事故的處理程序質(zhì)量事故處理程序圖一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理理嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理理按《建設(shè)部關(guān)于（工工程建設(shè)重大大事故報(bào)告和和調(diào)查程序）規(guī)規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量量問題報(bào)告單單”組織召開質(zhì)量事故故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單單位制定質(zhì)量量事故技術(shù)處處理方案監(jiān)理單位簽簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故故技術(shù)處理方方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處處理的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收工程進(jìn)度控制的目標(biāo)和實(shí)施措施（一）、工程進(jìn)度控制目標(biāo)及分解1、工程進(jìn)度控制的目標(biāo)本次招標(biāo)監(jiān)理工程總工期160日歷天，2012年3月28日開工。監(jiān)理方將按照合同工期，認(rèn)真審核總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的開竣工、持續(xù)與搭接時(shí)間以及施工機(jī)具投入計(jì)劃和材料的采購計(jì)劃等。優(yōu)化施工網(wǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，合理組織，力爭做到苗木在最適宜種植季節(jié)栽培，并提高其成活率，保證在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。2、總進(jìn)度目標(biāo)分解（1）、按分部、分項(xiàng)工程分解，確定土方工程、樁基工程、栽植基礎(chǔ)（土方造型、場地平整）、駁岸工程、植物材料、喬灌木栽植、草坪、花壇、地被栽植、各景觀小品、給排水、景觀照明等各分部工程的開工及竣工日期。（2）、按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任。督促承包單位將工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定出各分包單位的進(jìn)度目標(biāo)，列出分包合同。（3）、按季、月、周對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分部工程、分項(xiàng)工程在各計(jì)劃期的形象進(jìn)度及實(shí)物工程量。（二）、工程進(jìn)度控制的原則、流程圖、任務(wù)和工作制度1、工程進(jìn)度控制的原則以及流程圖（1）、以施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)審核工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（3）、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。進(jìn)度控制工作流程圖編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部同意編制月度進(jìn)度計(jì)劃編制月度進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改計(jì)劃接下表注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，可不另外審批接上表注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，可不另外審批在監(jiān)理例會(huì)上提出追蹤控制在監(jiān)理例會(huì)上提出追蹤控制審核進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部不同意同意組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核施工承包單位編制安全、文明施工方案檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核施工承包單位編制安全、文明施工方案進(jìn)度控制監(jiān)理工程師偏離計(jì)劃正常根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃施工單位根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部2、工程進(jìn)度控制的任務(wù)通過編制工程總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和對(duì)施工單位提供的進(jìn)度計(jì)劃的審核認(rèn)定，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的分解和關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)控制。在施工過程中檢查并管理工程實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較和原因分析，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施。通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制和統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)工期不超過計(jì)劃工期。（三）、工程進(jìn)度控制的實(shí)施措施1、工程進(jìn)度預(yù)控措施（1）、根據(jù)確定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度目標(biāo)，總監(jiān)理工程師審批施工承包方報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)），施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審批各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（三級(jí)網(wǎng)絡(luò)），各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)計(jì)劃到月、周，有必要的話，應(yīng)到日。（3）、進(jìn)度計(jì)劃的審批重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾方面：1）施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足進(jìn)度總目標(biāo)和分階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括施工人員、機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)等方面是否合理，應(yīng)突出關(guān)鍵控制線路的各項(xiàng)關(guān)鍵控制因素的審核。2）、各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（三級(jí)網(wǎng)絡(luò)）的制定能否保證分階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證條件是否具備。3）、承包工程方“虛擬”的各級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)理方應(yīng)提出審批意見并要求施工方提出切實(shí)的保證措施。2、工程進(jìn)度事中控制措施（1）、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免承包商抄報(bào)已完成工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：1）、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；2）、形象進(jìn)度、實(shí)物工程與指標(biāo)完成情況的一致性（2）、建立反映進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等；（3）、進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，已《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具設(shè)備等；（4）、組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）；檢查上交協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況；總結(jié)管理上的問題，現(xiàn)場其它有關(guān)事宜；（5）、因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整一相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》3、工程進(jìn)度事后控制措施（1）、工程進(jìn)度緩慢的處理：在施工過程中，實(shí)際施工進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)引起足夠的重視。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，使施工進(jìn)度回到計(jì)劃進(jìn)度合理的誤差范圍內(nèi)；承包人應(yīng)按監(jiān)理要求提供一份修正的切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，具體措施可以有以下幾點(diǎn)：1）、技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇時(shí)間、實(shí)行平行流水作業(yè)等；2）、組織措施：如增加作業(yè)班次、增加工作人員數(shù)等；3）、經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金制、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；4）、配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（2）、當(dāng)偏差突破工期要求時(shí)，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃及提供計(jì)劃等，制定總工期突破后的補(bǔ)救措施，在新的條件下組織新的平衡和協(xié)調(diào)。（3）、工程研究延誤的處理。如承包人無力采取措施或放棄合同等原因，造成工程嚴(yán)重延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)提出警告，如承包人不理會(huì)，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提交相關(guān)的報(bào)告，并建議業(yè)主采取相關(guān)處理意見。4、工程進(jìn)度控制綜合措施序號(hào)措施分類措施內(nèi)容1組織措施建立健全監(jiān)理組織織。專人協(xié)調(diào)調(diào)控制工程進(jìn)進(jìn)度，完善職職責(zé)分工及有有關(guān)制度，落落實(shí)進(jìn)度控制制的責(zé)任。將進(jìn)度目標(biāo)分解。根根據(jù)總進(jìn)度目目標(biāo)編制月、周周進(jìn)度目標(biāo)。確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作作制度，每周周召開一次進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的干擾和和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)進(jìn)行分析、預(yù)預(yù)測、采取預(yù)預(yù)防措施。2技術(shù)措施監(jiān)理和業(yè)主充分研研究后確定的的總進(jìn)度控制制計(jì)劃，發(fā)給給各施工單位位，各施工單單位、供貨單單位按控制計(jì)計(jì)劃的要求編編制實(shí)施進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)理認(rèn)真審核核各計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)性和合理性性。事中檢查控制，每每月進(jìn)度檢查查，動(dòng)態(tài)控制制和調(diào)整，并并建立反映工工程進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理日志、月月報(bào)、進(jìn)度曲曲線。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管管理：實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)生的的原因，并提提出調(diào)整的措措施和方案，并并相應(yīng)調(diào)整設(shè)設(shè)計(jì)、施工、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)和資金計(jì)劃劃。3經(jīng)濟(jì)措施編制進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃，確定定進(jìn)度控制點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)按時(shí)或或提前完成者者給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖拖期完工者給給予處罰。合理支付趕工措施施費(fèi)。為業(yè)主編制詳細(xì)的的資金使用計(jì)計(jì)劃，使業(yè)主主及早籌措資資金，保證資資金供應(yīng)。4合同和信息措施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)個(gè)好的合同，合合同中涉及進(jìn)進(jìn)度的條款，字字斟句酌，不不出現(xiàn)不利于于業(yè)主的條款款。做好工程施工記錄錄，積累素材材，為正確處處理可能發(fā)生生的工期索賠賠提供依據(jù)。參參與處理工期期索賠事宜。工作積極主動(dòng)，為為業(yè)主當(dāng)好參參謀，減少由由于為主要原原因?qū)е碌墓すて谘诱`。收集有關(guān)進(jìn)度的信信息，通過計(jì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)比較，定定期向建設(shè)單單位及有關(guān)單單位提供報(bào)告告，為正確的的決策提供依依據(jù)。四、工程投資控制的目標(biāo)和實(shí)施措施（一）、工程投資控制的目標(biāo)本工程總造價(jià)約1690萬元，在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和臨時(shí)簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于簽證項(xiàng)目要嚴(yán)格按照合同招標(biāo)清單上的項(xiàng)目予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)于在項(xiàng)目措施費(fèi)中予以支付的項(xiàng)目不在予以簽證，對(duì)于清單中沒有的合理簽證項(xiàng)目，在請(qǐng)示建設(shè)單位后予以確認(rèn)。認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān)，做到預(yù)算按定額，調(diào)整按政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，工程造價(jià)在目標(biāo)成本、合同成本內(nèi)。3、采取預(yù)防措施，減少潛在的工程索賠。、本工程投資控制措施序號(hào)控制點(diǎn)跟蹤計(jì)劃控制措施1審圖階段編標(biāo)漏項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)招標(biāo)代理理、跟蹤審計(jì)計(jì)明確是否給給予計(jì)量熟悉、審查設(shè)計(jì)圖圖紙，領(lǐng)會(huì)建建設(shè)意圖，按按設(shè)計(jì)要求控控制投資，發(fā)發(fā)現(xiàn)超概算及及時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位并提出出合理建議。2施工階段工程變更按合同支付工程進(jìn)進(jìn)度款，跟蹤蹤審查在審核設(shè)計(jì)變更和和工程變更、施施工方案時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將從造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功能要要求、質(zhì)量和和工期等方面面審查變更方方案。嚴(yán)格要要求控制費(fèi)用用的增加，對(duì)對(duì)較大變更，要要求承包商編編制預(yù)算文件件，監(jiān)理對(duì)其其審核，并報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批。3獨(dú)立費(fèi)簽證部分控制計(jì)劃外簽證在在設(shè)計(jì)獨(dú)立費(fèi)費(fèi)以內(nèi)，獨(dú)立立費(fèi)慎用本工程設(shè)立獨(dú)立費(fèi)費(fèi)為130萬，計(jì)入綠綠化工程其他他項(xiàng)目中;因設(shè)計(jì)變更更確需要簽證證，需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、施工工、監(jiān)理到場場測量確認(rèn)簽簽證。4計(jì)量與支付階段工程計(jì)量及支付付控制在施工工合同價(jià)以內(nèi)內(nèi)對(duì)已完成量達(dá)到規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)才能計(jì)量量;工程進(jìn)度款款支付根據(jù)合合同條款執(zhí)行行。5工程決算工程總造價(jià)控制制在設(shè)計(jì)預(yù)算算內(nèi)審核工程量和計(jì)劃劃外簽證量;確定單價(jià)調(diào)調(diào)整因素;積極配洽審審計(jì)部門審計(jì)計(jì)。6合同管理做好工程施工記錄錄及合同經(jīng)濟(jì)濟(jì)材料檔案歸歸存按合同條款規(guī)定，通通過驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)支付工程款款，全面履約約；減少對(duì)方方提出索賠的的條件和機(jī)會(huì)會(huì)，正確處理理索賠；收集集與索賠有關(guān)關(guān)的資料，以以合同依據(jù)，本本著維護(hù)委托托人的利益但但不損害第三三方利益的原原則，公正處處理索賠事宜宜。（三）、投資目標(biāo)事前控制措施1、正確理解承包合同文件做好投資控制的先決條件是熟悉合同，要強(qiáng)化合同管理，即投資控制必須以合同為依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，制定可操作性較強(qiáng)的投資控制計(jì)劃，通過一系列控制方法進(jìn)行日常投資控制，及時(shí)進(jìn)行實(shí)際完成情況及計(jì)劃的對(duì)比，確定解決問題的方案，最終達(dá)到投資控制的目標(biāo)。施工合同中確定的工程價(jià)款作為投資控制總目標(biāo)。熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，審核預(yù)決算，分項(xiàng)合同價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，提出建設(shè)資金使用控制的重點(diǎn)，并進(jìn)行重點(diǎn)控制。協(xié)助業(yè)主編制投資控制計(jì)劃。按施工合同工程價(jià)款作為投資控制目標(biāo)，按投資控制計(jì)劃要求編制月、季資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格按施工合同確定的工程計(jì)量內(nèi)容、支付方式、結(jié)算方式，審簽工程計(jì)量、各項(xiàng)支付。投資目標(biāo)的分解投資計(jì)劃確定之后后，需進(jìn)行合合理的目標(biāo)分分解，以及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投投資情況與計(jì)計(jì)劃投資情況況的偏差，分分析原因，采采取相應(yīng)對(duì)策策。6、本工工程投資控制制重點(diǎn)包括從從暫列金中支支出項(xiàng)目的工工程量計(jì)量及及單價(jià)的審核核、支撐與繞繞干的施工技技術(shù)措施費(fèi)的的計(jì)量、隱蔽蔽工程的計(jì)量量、竣工結(jié)算算書的審核。開開工前，監(jiān)理理方協(xié)調(diào)業(yè)主主明確需從暫暫列金中支出出的工程項(xiàng)目目內(nèi)容，，要要求施工方上上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目目的預(yù)算，交交監(jiān)理方審核核，比較合同同暫列金，防防止超支。審審核相關(guān)項(xiàng)目目的單價(jià)，為為進(jìn)度款審核核做好準(zhǔn)備，必必要情況下可可請(qǐng)審計(jì)部門門協(xié)同參與審審計(jì)價(jià)格信息息。（四）、投資目標(biāo)標(biāo)事中控制措措施（1）按合同規(guī)定，及及時(shí)答復(fù)承包包單位提出的的問題及配合合要求，避免免造成違約和和對(duì)方索賠的的條件。（2）施工中主動(dòng)搞好好各相關(guān)方面面的外部協(xié)調(diào)調(diào)、配合，避避免造成對(duì)方方索賠的條件件。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)從從造價(jià)、功能能要求、質(zhì)量量、工期等方方面審查工程程變更方案，并并宣布工程變變更實(shí)施前與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價(jià)款。（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機(jī)械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價(jià)價(jià)等的簽證，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師最后后核簽后有效效。（5）按合同規(guī)定，及及時(shí)對(duì)已完工工程計(jì)量進(jìn)行行計(jì)量。（6）監(jiān)督承包單位按按合同規(guī)定，及及時(shí)申報(bào)工程程量，監(jiān)理工工程師及時(shí)審審批進(jìn)度款，避避免延誤工期期違約造成索索賠。(五）、投資目標(biāo)事事后控制措施施（1）、正確進(jìn)行工程程計(jì)量。正確確采用工程計(jì)計(jì)量方式，分分清標(biāo)內(nèi)、標(biāo)標(biāo)外。（2）、準(zhǔn)確執(zhí)行工程程支付：準(zhǔn)確確處理好前期期支付、中期期支付、暫定定金、計(jì)日工工、保留金、索索賠、價(jià)格調(diào)調(diào)整、遲付款款利息、合同同終止后支付付、最終支付付。（3）、控制重點(diǎn)是審審核施工方提提交的工程結(jié)結(jié)算書，公正正地處理施工工方提出的索索賠要求。（五）、投資控制制流程圖無同意有有無不合理之處無同意有有無不合理之處確定資金使用計(jì)劃業(yè)主編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案承包商修改 承包商主要施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師投資目標(biāo)與進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理工程師施工承包商按月報(bào)已完工程實(shí)物量監(jiān)理工程師審核已完工程實(shí)物量監(jiān)理工程師有無索賠提出索賠文件承包商審核索賠文件監(jiān)理工程師有無不合理之處去除不合理部分已完工程結(jié)算單承包商有無不合理之處審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師已完成結(jié)算業(yè)主認(rèn)可索賠文件修改已完工程結(jié)算單承包商監(jiān)理工程師鑒證索賠文件實(shí)際投資于合同價(jià)比較業(yè)務(wù)、監(jiān)理工程師無有分析造價(jià)控制目標(biāo)監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃監(jiān)理工程師否確定造價(jià)控制目標(biāo)五、工程安全、文文明施工控制制目標(biāo)和實(shí)施施措施(一)、安全、文明施工工控制目標(biāo)及及分解1、安全、文明施工工控制目標(biāo)在施工準(zhǔn)備備、施工過程程、竣工后各各階段無重大大安全事故、無無人員傷亡、無無重大機(jī)械設(shè)設(shè)備事故，確確保安全文明明施工，杜絕絕安全責(zé)任事事故。2、安全、文明施工工控制目標(biāo)分分解將工程總總體按施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段、竣竣工階段進(jìn)行行分解控制，或按本工程各施工工作業(yè)區(qū)構(gòu)成成，或按責(zé)任任主體進(jìn)行安安全目標(biāo)分解解和控制，通通過各項(xiàng)措施施保障安全文文明施工工作作有序開展。(二)、安全文明施工監(jiān)監(jiān)理控制點(diǎn)與與措施序號(hào)控制要點(diǎn)控制措施1現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督督(1)、施工方案案中安全技術(shù)術(shù)措施必須有有針對(duì)性；(2)、安全技術(shù)術(shù)交底針對(duì)任任務(wù)進(jìn)行書面面交底；(3)、現(xiàn)場道路路暢通程度；；材料堆放情情況（是否占占道）;安放明顯的的警示標(biāo)志。2編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則(1)、編制有安安全監(jiān)理內(nèi)容容的項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，明確確安全監(jiān)理范范圍、內(nèi)容、工工程程序和制制度措施，人人員配備計(jì)劃劃，配置專職職安監(jiān)員并明明確各監(jiān)理崗崗位的監(jiān)理職職貴；(2)、對(duì)綠化施施工中危險(xiǎn)性性較大的分項(xiàng)項(xiàng)工程編制針針性安全監(jiān)理理細(xì)則，明確確安全監(jiān)理的的方法、措施施、控制要點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)承包商商安全措施檢檢查方案；(3)、堅(jiān)持日常常檢查，對(duì)有有隱患拒不整整改或停工的的報(bào)告業(yè)主及及有關(guān)部門；；3施工臨時(shí)用電、消消防安全管理理(1)、督促編制制施工用電方方案，有可靠靠的安全技術(shù)術(shù)措施；(2)、嚴(yán)格要求求承包單位的的施工用電采采用三相血制制，配電箱設(shè)設(shè)置總開關(guān)，做做到一機(jī)一閘閘一漏電保護(hù)護(hù)器，接地可可靠，接地線線截面積符合合要求；(3)、檢查承包包單位電氣操操作人員的上上崗資質(zhì)；(4)、督促承包包單位規(guī)范設(shè)設(shè)施設(shè)置配電電箱，施工電電源線不得隨隨意拖地或浸浸在水中，電電源線中間不不得有接頭；；4場容場貌環(huán)境保護(hù)護(hù)管理(1).督促承包包單位只桃工工區(qū)域?qū)嵤┓夥忾]管理。勸勸醚矛出入口口設(shè)置門衛(wèi)，建建立健全的出出入管理制度度；(2)、審查承包包單位施工現(xiàn)現(xiàn)場的“七牌一圖”;智促在重要要施工部位、作作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)(水域)、道口均須須掛有安全宣宣傳標(biāo)語或安安全警告牌；；(3),督促承包包單位做到施施工現(xiàn)場道路路順暢、平坦坦、整潔，不不亂堆舌掀、無無散落物，場場地內(nèi)應(yīng)平整整干凈，無大大面積積水；；(4)、施工現(xiàn)場場內(nèi)建筑垃圾圾必須集中堆堆放，聯(lián)系環(huán)環(huán)保部門定期期處理.施前做好安安全技術(shù)交底底，落實(shí)安全全責(zé)任，實(shí)施施過程中，要要有技術(shù)人員員在場監(jiān)控。5汽吊、挖掘機(jī)、推推土機(jī)、自卸卸車、播種機(jī)機(jī)、綠籬機(jī)等等使用監(jiān)督管管理(1)、審核汽吊吊初械制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、檢檢驗(yàn)、備案證證明等；(2)、審核汽吊吊起重機(jī)械特特種作業(yè)操作作資格證書；；(3)、監(jiān)督檢查查建筑起重機(jī)機(jī)械安裝、拆拆卸專項(xiàng)施工工方案并監(jiān)督督執(zhí)行；(4)、監(jiān)督檢查查建筑起重機(jī)機(jī)械的使用情情況；(5)、檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患，應(yīng)應(yīng)要求安裝、使使用單位立即即整改，確保保安全。6特殊氣候條件應(yīng)急急保障措施(1)、要求承包包單位制訂特特殊氣候條件件下的工程應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，配配備必要的應(yīng)應(yīng)急保障設(shè)施施。落實(shí)指揮揮、值班人員員及搶險(xiǎn)隊(duì)伍伍；(2)、承包單位位要現(xiàn)場酉少少備充足的抽抽水設(shè)備，加加強(qiáng)現(xiàn)場排水水溝、集水井井的檢查疏通通工作，保證證現(xiàn)場排水系系統(tǒng)的暢通無無阻；(3)、遭遇臺(tái)風(fēng)風(fēng)來臨要求對(duì)對(duì)施工機(jī)具、施施工產(chǎn)品、用用電設(shè)施、活活動(dòng)房、樹木木支撐等進(jìn)行行加固。7樹木坑穴、排水溝溝槽、樹木支支撐專項(xiàng)施工工方案（1）、樹木坑穴、泳泳溝槽、樹木木支撐專項(xiàng)施施工前，必須須編制專項(xiàng)施施工方案，并并附安全驗(yàn)算算結(jié)果，方案案由編者、審審核人親筆簽簽字，經(jīng)企業(yè)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)監(jiān)理審批，危危險(xiǎn)性較大的的工序施工(如高大喬木木的吊裝、較較深樹穴的開開挖等)；（2）、要求編制專項(xiàng)項(xiàng)施工作業(yè)方方案，實(shí)施前前做好安全技技術(shù)交底，落落實(shí)安全責(zé)任任;實(shí)施過程中中，要有技術(shù)術(shù)人員在場監(jiān)監(jiān)控。8交通安全（1）、客車接送工人人，嚴(yán)禁人貨貨混裝；（2）、影響交通的修修剪產(chǎn)生的樹樹枝或倒伏的的苗木，及時(shí)時(shí)清理或扶正正；（3）、占道施工設(shè)立立警示標(biāo)志或或圍擋施工。(三)、安全文明施工管管理實(shí)施措施施安全文明施工管理理為本工程不不可忽視的事事項(xiàng)工作，本本工程跨線長長度大，工程程施工區(qū)域周周邊道路情況況復(fù)雜不穩(wěn)定定，施工期面面臨不同程度度雨季影響，分分段區(qū)域施工工情況常有發(fā)發(fā)生，因此在在施工過程中中對(duì)機(jī)械、人人員、設(shè)施等等方面都需要要有一套合理理實(shí)際的監(jiān)管管制度。1、施工準(zhǔn)備階段的的安全監(jiān)理(事前監(jiān)管)(1)、制定安全全監(jiān)理程序：：安全監(jiān)理人員在對(duì)對(duì)工程安全進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制前，應(yīng)按照照工程施工的的工藝流程制制定出一套相相應(yīng)的科學(xué)的的安全監(jiān)理程程序。編制包包括文明施工工監(jiān)理內(nèi)容的的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，明確文文明施工監(jiān)理理重點(diǎn)。、調(diào)查可能導(dǎo)致意意外傷害事故故的原因，找找出全部危險(xiǎn)險(xiǎn)源。在施工工開始前，了了解現(xiàn)場的環(huán)環(huán)境，人為障障礙，以便掌掌握障礙所在在和不利環(huán)境境的有關(guān)資料料，及時(shí)提出出防范措施。當(dāng)當(dāng)掌握送些可可能導(dǎo)致工傷傷辜故的因素素后，就可以以合理地研究究制定監(jiān)理方方案和細(xì)則。（3）、安全監(jiān)理人員員根據(jù)工作需需要與可能，可可以對(duì)新技術(shù)術(shù)、新材料的的應(yīng)用進(jìn)行必必要的了解與與調(diào)查，以求求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施施工中存在的的事故隱患并并發(fā)出正確的的指令。（5)、施工單位開工時(shí)時(shí)所必須的施施工機(jī)械、材材料和主要人人員已到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場，并處于于安全狀態(tài)，施施工現(xiàn)場的安安全設(shè)施已經(jīng)經(jīng)到位。承包包單位的安全全設(shè)施供應(yīng)情情況，避免不不符合要求的的安全設(shè)施進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場，造成工傷傷事故。施工階段的安全監(jiān)監(jiān)理(事中監(jiān)督)(1)、檢查承包包商主要管理理人員、專職職人員的到位位情況以及安安全責(zé)任制的的落實(shí)情況。查查督促承包商商認(rèn)真落實(shí)各各項(xiàng)安全技術(shù)術(shù)措施和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程組織施工工。(2)、日常監(jiān)監(jiān)理過程中，將將安全監(jiān)理方方在首位，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在安全施工工隱患的，立立即要求整改改。情況嚴(yán)重重的立即要求求暫停施工，并并報(bào)告建設(shè)單單位。(3)、將文明明施工與安全全監(jiān)理有機(jī)結(jié)結(jié)合起來，加加強(qiáng)安全教育育、改善施工工作業(yè)環(huán)境與與人文關(guān)懷。安安全監(jiān)理與施施工單位的關(guān)關(guān)系是監(jiān)理與與被監(jiān)理的關(guān)關(guān)系，但安全全監(jiān)理與施工工單位應(yīng)本著著尊重、協(xié)助助、督促、檢檢查的精神，墓墓于與施工單單位目標(biāo)一致致的共識(shí)，協(xié)協(xié)助施工單位位完善施工過過程中的各項(xiàng)項(xiàng)制度，并按按規(guī)定進(jìn)行必必要的抽查和和驗(yàn)證。3、施工安全監(jiān)理的的事后監(jiān)督當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)時(shí)監(jiān)理人員及及時(shí)督促整改改，對(duì)拒不整整改行為簽發(fā)發(fā)工程暫工令令，報(bào)建設(shè)單單位和上級(jí)主主管部位;當(dāng)發(fā)生安全全事故后，根根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)和程序按四四不放過的原原則上報(bào)和調(diào)調(diào)查處理。（四）、安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全文明明施工監(jiān)理程程序施工承包單位編制安全、文明施工方案施工承包單位編制安全、文明施工方案監(jiān)理工程師審核并提出書面意見建設(shè)單位代表審核實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況施工承包單位，落實(shí)整改施工承包單位組織有關(guān)各方面處理安全事故發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知發(fā)現(xiàn)安全事故提出書面報(bào)告建設(shè)單位代表緊急通知同意上報(bào)不同意修正方案通知(五)、季節(jié)性施工安全全管理1、要注意節(jié)前節(jié)后后及政府舉辦辦的重大活動(dòng)動(dòng)前后的安全全生產(chǎn)與文明明施工，施工工現(xiàn)場堅(jiān)持值值班及情況報(bào)報(bào)告制度。2、本工程合同工期期內(nèi)穿插梅雨雨季節(jié)，雨季季施工安全隱隱患較多，需需時(shí)刻注意機(jī)機(jī)械、人員等等安全文明施施工工作。雨雨季植物栽植植后需及時(shí)支支撐跟進(jìn)，避避免發(fā)生倒伏伏而滋生事故故不確定因素素的出現(xiàn)。六、合同、信息和和資料管理措措施(一)、合合同管理1、合同管理理任務(wù)與內(nèi)容容(1)、合同同管理任務(wù)是是:根據(jù)建設(shè)工工程施工合同同與建設(shè)工程程委托監(jiān)理合同相關(guān)條款款，對(duì)參建方方行為、合同同履行情況進(jìn)進(jìn)行管理。(2)、合同管理理內(nèi)容:參加合同的的簽定和談判判；明確分工工、落實(shí)合同同管理人員；；建立合同目目錄，編碼和和檔案，并繪繪制合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖；熟悉合合同條款內(nèi)容容，正確解釋釋合同內(nèi)容的的含義；進(jìn)行行合同分析、獨(dú)獨(dú)立公正地解解決合同爭端端的調(diào)解處理理（工程延期期，費(fèi)用索賠賠）。2、合同管理方法(1)、合同同分析分析合同同中易產(chǎn)生風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和變更的的條款，并分分析這些條款款與設(shè)計(jì)、總包、分包、監(jiān)理理等單位以及及與工程質(zhì)量量、進(jìn)度、造造價(jià)的關(guān)系，為為制定預(yù)防措施提供依依據(jù).(2)、制定定預(yù)防措施采取預(yù)先分析、調(diào)調(diào)查的方法，經(jīng)經(jīng)常跟蹤合同同的執(zhí)行情況況和施工中的的問題，及時(shí)時(shí)通過《監(jiān)理理通知單》督督促和糾正承承包單位不符符合約定的行行為和提前向向建設(shè)單位和和承包單位發(fā)發(fā)出預(yù)示，防防止偏離合同同約定事件的的發(fā)生。(3)、建立合同同管理信息系系統(tǒng)在本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理信息管理理系統(tǒng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，采用計(jì)計(jì)算機(jī)建立合合同管理子系統(tǒng)，形成本工工程合同管理理數(shù)據(jù)庫。3、合同管理措施(1)、工程實(shí)施施中根據(jù)合同同的有關(guān)條款款進(jìn)行跟蹤檢檢查與對(duì)比。(2)、監(jiān)督檢查查有關(guān)職能部部門和項(xiàng)目部部履行合同的的情況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，提出補(bǔ)補(bǔ)足措施，防防止自身發(fā)生生違約，保證證合同正確履履行。(3)、檢查合同同履行過程中中可能發(fā)生和和已經(jīng)發(fā)生的的違約，預(yù)防防對(duì)方違約，并并對(duì)違約提出出索賠;參加合同糾糾紛的處理，提提出適當(dāng)對(duì)策策。(二)、信息管理1、信息管理的任務(wù)務(wù)及內(nèi)容及時(shí)與業(yè)主主溝通信息，使使業(yè)主了解項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展情況況;定期向業(yè)主主書面報(bào)告項(xiàng)目三大目目標(biāo)的執(zhí)行情情況;工程建設(shè)中中出現(xiàn)的影響響項(xiàng)目目標(biāo)的的問題，及時(shí)通過信信息傳遞，報(bào)報(bào)告業(yè)主;超過合同約約定的各種變變更，均應(yīng)得到業(yè)主的批準(zhǔn)準(zhǔn)指令。2、工程信息管理的的保證措施(1)、信息管理理的內(nèi)容信息管理包括信息息系統(tǒng)的建立立和信息的收收集、處理、存存儲(chǔ)、發(fā)布等方面的工作。(2)、信息系系統(tǒng)的建立在監(jiān)理部配置兩套套計(jì)算機(jī)及一一臺(tái)打印機(jī)，進(jìn)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)據(jù)的采集、處處理、存儲(chǔ)、發(fā)發(fā)布等方面的的工作，通過過公司網(wǎng)絡(luò)信信息系統(tǒng)平臺(tái)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部與與上級(jí)公司的的有效溝通，通通過接入公司司網(wǎng)站或Interrnet網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)與與業(yè)主及有關(guān)關(guān)各方的信息息資料的傳遞遞。(三)、文檔資料管理1、資料管理的任務(wù)務(wù)及內(nèi)容（1）、有關(guān)工程地質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)資料、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和文文件以及設(shè)計(jì)計(jì)修改通知單單，往來文件件及時(shí)登記歸歸檔；（2）、施工單位的技技術(shù)核定單、隱隱蔽工程驗(yàn)收收單、材料質(zhì)質(zhì)保書、材料料復(fù)試、構(gòu)件件設(shè)備合格證證，以及中間間和竣工驗(yàn)收收文件等登記記歸檔；（3）、設(shè)計(jì)交底、重重大施工技術(shù)術(shù)討論、工程程事故等應(yīng)及及時(shí)整理會(huì)議議紀(jì)要或?qū)ｎ}題報(bào)告等并歸歸檔，協(xié)助編編寫開工申請(qǐng)請(qǐng)書和竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告等。2、監(jiān)理資料的管理理要求和措施施(1)、公司司監(jiān)理資料管管理實(shí)行總工工程師負(fù)責(zé)制制;(2)、監(jiān)理理檔案應(yīng)按單單位工程和施施工的時(shí)間先先后順序整理理，分類立卷卷裝訂，每頁頁要有編號(hào)，每每卷要有目錄錄;(3)、每個(gè)個(gè)單位工程的的監(jiān)理檔案封封面應(yīng)注明工工程名稱、合合同號(hào)、建設(shè)設(shè)單位、總包包單位，建設(shè)設(shè)日期、完成成日期和總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽字;(4)、在工工程(合同)完成后一個(gè)個(gè)月內(nèi)由資料料管理人員整整理裝訂后移移交公司檔案案室并辦理交交接手續(xù)。七、監(jiān)理各項(xiàng)工作作制度的建立立和現(xiàn)場組織織協(xié)調(diào)措施（一）、建立和健健全監(jiān)理各項(xiàng)項(xiàng)工作制度序號(hào)分項(xiàng)制度工作制度建立要點(diǎn)點(diǎn)1設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度熟悉施工圖紙，查查找、發(fā)現(xiàn)圖圖紙中的錯(cuò)誤誤或疑問之處處，是施工和和監(jiān)理單位在在開工之前所所應(yīng)做的一項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通通過圖紙會(huì)審審進(jìn)行答疑，避避免或減少施施工因圖紙錯(cuò)錯(cuò)誤或表達(dá)不不清，等設(shè)計(jì)計(jì)變更或返工工重做問題，影影響工程進(jìn)度度與質(zhì)量。2技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促促、協(xié)助、組組織設(shè)計(jì)單位位向施工單位位進(jìn)行施工圖圖紙的全面技技術(shù)交底（設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施工工要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、