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文檔簡介

Word-4-新冠肺炎防控期間就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作報告疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在疫情防控以來,在縣委縣政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州人社局的指導(dǎo)下,緊抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)不放松。因地制宜,多渠道全方面的有序開展疫情防控期間就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,確保疫情防控與就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作兩不誤。

一、農(nóng)夫工返崗“春風(fēng)行動”

以“春風(fēng)送暖、情滿旅途”為主題,圍繞“集中統(tǒng)一、成規(guī)模、成批量”的原則,制定了《省農(nóng)夫工平安有序返崗“春風(fēng)行動”方案》,多部門聯(lián)動,多渠道、多方式進(jìn)行農(nóng)夫工出行信息統(tǒng)計(jì)。依據(jù)人員需求狀況,確定應(yīng)急運(yùn)輸車輛線路,供應(yīng)免費(fèi)健康服務(wù)出具《外出人員健康申報證明》。

截至3月8日,我縣共開行5批次“春風(fēng)行動”14輛專車,輸送我縣253人外出務(wù)工?!按猴L(fēng)行動”專車由縣發(fā)往成都茶店子客運(yùn)站,嚴(yán)格實(shí)施“一車一方案”,細(xì)化明確疫情防控措施和運(yùn)行線路、駕駛員配備、途中休息點(diǎn)和平安運(yùn)行措施等內(nèi)容,盡可能將發(fā)往同一目的地的客運(yùn)車輛進(jìn)行集中,編班編組,統(tǒng)一組織運(yùn)行。同時,為最大限度保障駕乘人員疫情防控期間行車平安,實(shí)行了“一車一單、一車一表、一車一員”的措施,確保我縣農(nóng)夫工平安、有序、順當(dāng)返崗。

二、線上聘請活動

為切實(shí)做好疫情防控期間就業(yè)服務(wù)工作,著力打造“就業(yè)服務(wù)不打烊,網(wǎng)上聘請不停留”的線上聘請會。我縣攜手浙江臺州市臨海市、黃巖區(qū)共同開展2022年“凈土-縣‘春風(fēng)行動’線上聘請會(東西部勞務(wù)協(xié)作專場)”2場。發(fā)布浙江省臺州市臨海市、黃巖區(qū)1500余個崗位,通過此次線上聘請會共收集到186人赴浙江務(wù)工意愿,最終138人(貧困勞動力40人)達(dá)成招錄意向。

三、東西勞務(wù)協(xié)作

在今年疫情防控特別時期,我縣通過2場“凈土-縣‘春風(fēng)行動’線上聘請會(東西部勞務(wù)協(xié)作專場)”,我縣組織2批次138人(貧困勞動力40人)免費(fèi)赴浙務(wù)工。因地制宜,實(shí)行“三個一”助力東西部勞務(wù)協(xié)作農(nóng)夫工赴浙務(wù)工,進(jìn)一步為“春風(fēng)行動”助力添彩。

“一條線”宣揚(yáng)動員:把政策宣揚(yáng)作為勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵舉措,實(shí)行“一條線”宣揚(yáng)模式,將東西部勞務(wù)協(xié)作政策宣揚(yáng)到鄉(xiāng)到村到戶,大力實(shí)施東西部勞務(wù)協(xié)作政策全掩蓋,切實(shí)做好勞動力轉(zhuǎn)移宣揚(yáng)動員。一是通過電視臺、“微”“才智”“就業(yè)”公眾號等新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺多渠道、全方位宣揚(yáng),讓老百姓便利快捷地了解相關(guān)信息。二是通過“村村響”廣播系統(tǒng)對我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)147個行政村進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)動員,做到家喻戶曉。三是縣鄉(xiāng)村三級干部聯(lián)動,進(jìn)村入戶進(jìn)行宣揚(yáng)動員,做到政策宣揚(yáng)全掩蓋。

“一體化”組織協(xié)調(diào):勞動力轉(zhuǎn)移由縣人社局牽頭,與臨海市、黃巖區(qū)人社部門多次溝通溝通,收集適合我縣勞動力的崗位進(jìn)行發(fā)布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)收集勞動力務(wù)工意愿后,上報縣人社局匯總。匯總后,人社局工作人員逐一對有意愿的勞動力進(jìn)行電話回訪,并在電話中為他們答疑解惑。

“一站式”帶隊(duì)服務(wù):我縣通過包車、包機(jī)的方式免費(fèi)輸送勞動力赴浙務(wù)工。一是實(shí)行-成都-臺州-公司一天內(nèi)直達(dá)的方式,避開了疫情期間中途停留的過多接觸,做到轉(zhuǎn)移就業(yè)無縫對接。二是由專人帶隊(duì),全程跟蹤,將農(nóng)夫工輸送至務(wù)工地點(diǎn),做到輸出節(jié)點(diǎn)有專人。三是前期與浙江省永強(qiáng)集團(tuán)、希樂工貿(mào)有限公司溝通協(xié)調(diào),做到后勤工作有保障。

四、應(yīng)急性公益崗位

貫徹落實(shí)縣委、縣政府在新冠肺炎疫情期間保障失業(yè)人員及因疫情無法返崗農(nóng)夫工重點(diǎn)群體就業(yè)的決策部署,結(jié)合當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控需求,關(guān)心群眾就地就近穩(wěn)定就業(yè)。我縣因地制宜設(shè)立應(yīng)急性公益崗位,根據(jù)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、147個行政村(社區(qū)),每村安置10個崗位的原則安置。適當(dāng)賜予崗位補(bǔ)貼的服務(wù)性崗位和幫助管理崗位,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過800元/月,補(bǔ)貼期限不超過3個月。全縣方案安置1470個應(yīng)急性公益崗位。截至目前實(shí)際安置1171個。同時,“三措施”加強(qiáng)應(yīng)急性崗位管理。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。成立以分管副縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)抓好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣人社局,負(fù)責(zé)做好牽頭連接、責(zé)任落實(shí)、督促檢查等工作,做到運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、協(xié)同發(fā)力;二是建立動態(tài)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。依托就業(yè)臺賬,建立“進(jìn)入退出管理機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能退、動態(tài)管理,激發(fā)群眾工作主動性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村是崗位管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定崗位管理、考核制度,要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,對不仔細(xì)履行職責(zé),敷衍了事、不聽勸告的,準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)主管部門溝通會商,終止崗位協(xié)議,并報縣人社局備案。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保取得實(shí)效??h人社局會同相關(guān)

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