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Word-19-管理組崗位職責(zé)16篇電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)區(qū)平安用電管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)科長(zhǎng)協(xié)作做好電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)區(qū)落實(shí)四個(gè)體系認(rèn)證、平安標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的執(zhí)行工作。
2.監(jiān)督執(zhí)行本組人員遵守各種規(guī)則制度,解決本組浮現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)技術(shù)、平安、思想方面的問題。
3.組織本組人員合理調(diào)配設(shè)備,制止違章操作,主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本組人員舉行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),提升班組成員理論、實(shí)際操作本事及應(yīng)急反應(yīng)本事。
5.組織本組人員仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
【第2篇】電氣管理組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、繼電庇護(hù)的計(jì)算整定工作。
2、按照電氣設(shè)備的增減狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)相關(guān)庇護(hù)的整定。
3、負(fù)責(zé)各種庇護(hù)的實(shí)驗(yàn),接地電阻的測(cè)量,井下雜散電流的測(cè)定和遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)井上下的大型固定設(shè)備的定期過流耐壓實(shí)驗(yàn),并統(tǒng)一作出實(shí)驗(yàn)規(guī)劃,協(xié)作使用單位做好實(shí)驗(yàn)工作。
5、對(duì)井下凹凸壓過流庇護(hù)舉行定期檢查,漏電庇護(hù)舉行不定期的抽查實(shí)驗(yàn)。
6、負(fù)責(zé)井上下電氣設(shè)備的絕緣測(cè)試和有關(guān)電氣實(shí)驗(yàn)工作。
7、負(fù)責(zé)審查、保管電氣設(shè)備及其庇護(hù)的測(cè)定資料。
8、繪制井下設(shè)備布置圖和供電系統(tǒng)圖,完成資料的收集收拾和有關(guān)制度規(guī)程的編制工作。
【第3篇】?jī)?chǔ)備管理組崗位職責(zé)
性別:不限|駕照:不要求
崗位職責(zé):
崗位職責(zé):餐廳顧客愜意度,物料管理,每日人員支配,人員培訓(xùn)。
任職要求:男女不限,年齡18-30之間,大專以上學(xué)歷。
有任務(wù),有責(zé)任心,能認(rèn)同公司的企業(yè)文化。
學(xué)習(xí)本事強(qiáng),具有優(yōu)秀服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)意視。
【第4篇】生產(chǎn)管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)方案管理模塊組長(zhǎng)(國(guó)際顧問)中油瑞飛北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司,中油瑞飛,中油瑞飛崗位職責(zé):
1、組織客戶研討會(huì),了解客戶管理需求、業(yè)務(wù)流程需求,組織生產(chǎn)方案模塊團(tuán)隊(duì)交付業(yè)務(wù)需求調(diào)研、差異分析報(bào)告;
2、在項(xiàng)目范圍內(nèi),按照客戶需求,引領(lǐng)客戶并提供行業(yè)最佳實(shí)踐建議,制定相應(yīng)生產(chǎn)方案模塊解決計(jì)劃并實(shí)施;
3、主導(dǎo)生產(chǎn)方案模塊與其他模塊、與周邊外圍系統(tǒng)的集成計(jì)劃的制定及實(shí)施;
4、主導(dǎo)生產(chǎn)方案模塊相關(guān)系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)等工作;
5、主導(dǎo)生產(chǎn)方案模塊相關(guān)定制化開發(fā)需求的分析、計(jì)劃制定與實(shí)施;
6、制定生產(chǎn)方案模塊相關(guān)數(shù)據(jù)遷移策略,編制數(shù)據(jù)收集模板,組織相關(guān)用戶舉行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集;
7、組織生產(chǎn)方案模塊業(yè)務(wù)上線相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案模塊用戶的培訓(xùn)工作并形成相關(guān)培訓(xùn)文檔學(xué)問庫(kù);
9、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)實(shí)施中的問題清單并準(zhǔn)時(shí)分配加以解決;
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)方案模塊團(tuán)隊(duì)平時(shí)工作,把控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付的質(zhì)量與進(jìn)度。
崗位要求:
1、八年以上saperp生產(chǎn)方案模塊實(shí)施及項(xiàng)目管理相關(guān)閱歷;
2、至少主導(dǎo)1-2家大型油氣集團(tuán)公司saperp系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;
3、認(rèn)識(shí)油氣行業(yè)上下游一體化業(yè)務(wù),認(rèn)識(shí)油氣行業(yè)sap最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐;
4、具有s/4hana項(xiàng)目實(shí)施閱歷者優(yōu)先;
5、認(rèn)識(shí)sap生產(chǎn)方案相關(guān)子模塊學(xué)問及業(yè)務(wù)集成點(diǎn);
6、法語(yǔ)或英語(yǔ)交流流利,可以中文工作溝通者優(yōu)先;
7、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神;
8、能夠適應(yīng)中長(zhǎng)久國(guó)外出差。
【第5篇】油脂管理組崗位職責(zé)
1、仔細(xì)貫徹落實(shí)各級(jí)部門有關(guān)油脂管理、潤(rùn)滑管理的方針政策。
2、編制各類設(shè)備的潤(rùn)滑卡片,制定潤(rùn)滑油脂合理的更換周期,利用油脂化驗(yàn),鐵譜分析等各項(xiàng)手段降低潤(rùn)滑事故。
3、室內(nèi)嚴(yán)禁煙火、消防用具齊全有效。
4、全部存放油脂的容器必需清潔密封,隨時(shí)蓋上蓋子,嚴(yán)禁敞口。
5、油抽子必需專用,用盡后不能亂放,要放在特制的桶內(nèi),防止落上灰塵。
6、不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號(hào)的油不準(zhǔn)混放。
7、向工作面設(shè)備送油應(yīng)采納密封塑料桶,桶讓應(yīng)有顯然的標(biāo)記并寫明油號(hào),油桶應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),油脂工裝油時(shí)應(yīng)辦理借桶手續(xù),用盡后交回。
8、收拾油脂管理各項(xiàng)指標(biāo)及基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料.為油脂科學(xué)管理提供依據(jù)。
【第6篇】潤(rùn)滑技術(shù)管理組崗位職責(zé)
1.制訂潤(rùn)滑油料、擦拭材料、潤(rùn)滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤(rùn)滑站編制年、季、月用油方案,匯總報(bào)送供給部門。
2.制定潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)則制度,須要時(shí)舉行修改、完美。組織編制設(shè)備潤(rùn)滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料,指導(dǎo)各潤(rùn)滑站開展工作。
3.組織編制年度設(shè)備清洗換油方案,檢查方案實(shí)施狀況。
4.做好技術(shù)服務(wù),幫助基層解決潤(rùn)滑工作中的疑難問題,確定進(jìn)口設(shè)備用油國(guó)產(chǎn)化及油品代用,逐步堆積潤(rùn)滑技術(shù)資料,總結(jié)和推廣有效的潤(rùn)滑工作閱歷。
5.組織調(diào)査、掌控漏油設(shè)備狀況及其緣由,提出治漏建議,檢查治漏效果,溝通治漏閱歷。
6.學(xué)習(xí)掌控潤(rùn)滑新技術(shù)、新油品、新裝置及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷,并推廣應(yīng)用。組織潤(rùn)滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升潤(rùn)滑工作人員的素養(yǎng)。
【第7篇】設(shè)備管理組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)場(chǎng)上設(shè)備的配置,保證所需設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)到位。
2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井,對(duì)入井設(shè)備要仔細(xì)檢驗(yàn)并填寫入井檢驗(yàn)單。
3、對(duì)出場(chǎng)設(shè)備,新購(gòu)設(shè)備(包括維修后的設(shè)備)都要舉行鑒定檢查,檢查中如發(fā)覺在運(yùn)送、安裝中設(shè)備有損壞時(shí),要準(zhǔn)時(shí)通知使用單位舉行修復(fù),并對(duì)所損壞零部件核實(shí)價(jià)值,對(duì)使用單位舉行處罰,并填寫驗(yàn)收單。
4、設(shè)備要分類建帳,帳物相符。
5、如利用檢查各隊(duì)組庫(kù)房發(fā)覺停用、閑置設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)通知使用單位限期回交。
6、必需常常深化區(qū)隊(duì),車間和井下,對(duì)分管設(shè)備做到數(shù)量清,狀態(tài)明。
7、工作面采完后,準(zhǔn)時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)設(shè)備,了解設(shè)備情況并通知使用單位及出井。
8、仔細(xì)填寫設(shè)備保管手冊(cè)和動(dòng)態(tài)日志,做到設(shè)備、牌板、保管、三對(duì)口。
【第8篇】平安管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)庇護(hù)、有關(guān)法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門落實(shí)平安生產(chǎn)制度和規(guī)定的狀況,催促、幫助各職能部門實(shí)行整改措施,防止各類事故發(fā)生。
1、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)中的平安工作,貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)矩、制度。
2、組織和幫助有關(guān)部門制定平安生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)其監(jiān)督落實(shí)和檢查。
3、常常舉行現(xiàn)場(chǎng)檢查、幫助和解決問題,遇有特殊緊張擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令先行停止,然后準(zhǔn)時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)。
5、指導(dǎo)各部門的平安生產(chǎn)及宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。
6、催促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動(dòng)護(hù)用品。
7、參與重大平安事故的調(diào)查、處理工作;分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)平安生產(chǎn)狀況。
【第9篇】電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)區(qū)平安用電管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)科長(zhǎng)協(xié)作做好電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)區(qū)落實(shí)四個(gè)體系認(rèn)證、平安標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的執(zhí)行工作。
2.監(jiān)督執(zhí)行本組人員遵守各種規(guī)則制度,解決本組浮現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)技術(shù)、平安、思想方面的問題。
3.組織本組人員合理調(diào)配設(shè)備,制止違章操作,主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本組人員舉行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),提升班組成員理論、實(shí)際操作本事及應(yīng)急反應(yīng)本事。
5.組織本組人員仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
【第10篇】質(zhì)量管理組崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)關(guān)于藥品質(zhì)量管理方面規(guī)則制度的催促落實(shí);定期對(duì)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、門市銷售等有關(guān)部門落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度的狀況舉行檢査,對(duì)存在的問題,提出改進(jìn)措施。
2.幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人成立由各有關(guān)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參與的藥品質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),定期召開會(huì)議,交流質(zhì)量信息狀況,分析討論藥品質(zhì)量及質(zhì)量管理工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施。
3.了解所收購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)狀況,參與藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審定和新產(chǎn)品鑒定;收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)資料,記下匯編,分類管理。
4.負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢。對(duì)用戶反映藥品質(zhì)量問題填寫藥品質(zhì)量査詢記下表,結(jié)合查看庫(kù)存藥品,按照化驗(yàn)、檢測(cè)與調(diào)查討論結(jié)果,
根據(jù)《藥品購(gòu)銷合同管理及調(diào)運(yùn)責(zé)任劃分方法》,在負(fù)責(zé)期以內(nèi)應(yīng)盡快解決,超過負(fù)責(zé)期或調(diào)撥期亦應(yīng)準(zhǔn)時(shí)給以答復(fù)。需各部門綜合處理的問題,由企業(yè)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。藥品質(zhì)量查詢處理狀況按月綜合收拾,報(bào)送有關(guān)部門。
5.建立藥品質(zhì)量檔案,其內(nèi)容普通包括品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝狀況、外觀、化驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量問題及金額大的藥品質(zhì)量查詢、臨床療效反應(yīng)、用戶使用報(bào)告、用戶拜訪、有關(guān)部門質(zhì)量抽查報(bào)告及藥品使用說明書等。藥品質(zhì)量檔案可按品種劑型、字頭(英文或漢語(yǔ)拼音)和廠名編號(hào),便于檢索。
6.負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量信息管理:
(1)定期收集藥品質(zhì)量信息,信息內(nèi)容主要有企業(yè)的藥品質(zhì)量驗(yàn)收、檢查養(yǎng)護(hù)、化驗(yàn)檢測(cè)及用戶拜訪、生產(chǎn)企業(yè)等反映的質(zhì)量問題,藥品監(jiān)督管理部門停止銷售藥品的通知等。
(2)分析處理藥品質(zhì)量信息,建立藥品質(zhì)量信息管理網(wǎng)絡(luò),按質(zhì)量管理信息系統(tǒng)圖舉行信息傳遞與反饋。
(3)定期匯總填報(bào)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“藥品質(zhì)量信息報(bào)表”。
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)廢藥品處理的監(jiān)督工作:
(1)藥品因質(zhì)量問題報(bào)損時(shí),應(yīng)報(bào)據(jù)不合格藥品報(bào)損審批表舉行審核,須要時(shí)抽樣鑒定,提出處理看法。
(2)會(huì)同有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)組織報(bào)廢藥品的銷毀。對(duì)報(bào)廢的特別管理藥品及假冒藥品需報(bào)藥品監(jiān)督管理等有關(guān)部門監(jiān)銷,并做好銷毀記錄,歸檔備査。
8.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作:
(1)對(duì)企業(yè)使用的計(jì)量器具設(shè)立管理臺(tái)賬,應(yīng)定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。
(2)對(duì)企業(yè)使用的屬?gòu)?qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)按檢定周期組織送檢;對(duì)非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)與法定計(jì)量管理部門約定,定期檢定。對(duì)檢定合格的計(jì)量器具標(biāo)貼“準(zhǔn)用證”,并做好歷史記錄卡。
(3)監(jiān)督企業(yè)在計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備及各種公文、報(bào)表、藥品名目、賬冊(cè)、單據(jù)等文字資料上使用“國(guó)法定計(jì)量單位”字樣。
(4)對(duì)新購(gòu)置計(jì)量器具和儀器舉行審核。
【第11篇】綠化部高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
園林綠化部高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
[層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí):園林維護(hù)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
直接下級(jí):管理組工人
【技能要求】
1.基本素養(yǎng):具有管理專業(yè)球場(chǎng)草坪的學(xué)問及本事。
2.自然條件:身體健康。
3.文化程度:高中以上文化程度。
4.工作閱歷:有草坪養(yǎng)護(hù)管理閱歷。
5.特別要求:具有初級(jí)草坪養(yǎng)護(hù)管理學(xué)問,認(rèn)識(shí)機(jī)器設(shè)防御的使用辦法及容易修理技術(shù)。
【崗位職責(zé)】
1.嚴(yán)格遵守公司及部門制訂的各項(xiàng)規(guī)則制度,幫助主管上級(jí)做好管理工作。
2.負(fù)責(zé)高爾夫練習(xí)場(chǎng)的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.每日巡察草坪生長(zhǎng)狀況,作好草坪管理記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),盡快解決。
4.帶領(lǐng)所屬工人完成本崗工作并適時(shí)提出合理化建議。
5.負(fù)責(zé)管理果嶺機(jī)械設(shè)備及有關(guān)藥品肥料。
6.幫助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本組工作方案,并催促班組工人仔細(xì)落實(shí)。
7.完成上級(jí)交派的其他目標(biāo)。
【第12篇】平安管理組織機(jī)構(gòu)工作崗位職責(zé)
1.總則
1.1為規(guī)范****有限公司(以下簡(jiǎn)稱“**”)網(wǎng)絡(luò)與信息平安管理工作,建立自上而下的信息平安工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推進(jìn)信息平安工作的開展。
2.適用范圍
本管理方法適用于公司的信息平安組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。
3.規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安保障評(píng)估框架》(gb/t20274.1-2022)
《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安管理要求》(gb/t20269-2022)
《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級(jí)庇護(hù)基本要求》(gbt22239-2022)
4.組織機(jī)構(gòu)
4.1公司成立網(wǎng)絡(luò)與信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息平安的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平時(shí)事務(wù)。
4.2信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論重事件件,執(zhí)行方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:
按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和規(guī)矩,批準(zhǔn)公司信息平安總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
確定公司信息平安各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督信息平安工作。
4.3信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息平安工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息平安工作組的主要職責(zé)包括:
4.4.1貫徹落實(shí)公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息平安工作;
4.4.2按照信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息平安工作舉行詳細(xì)支配、執(zhí)行;
4.4.3組織對(duì)重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略舉行審查,擬訂信息平安總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督落實(shí);
4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作,參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的平安規(guī)劃,監(jiān)督平安措施的落實(shí);
4.4.5組織信息平安工作檢查,分析信息平安總體情況,提出分析報(bào)告和平安風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;
4.4.6負(fù)責(zé)接受各單位的緊張信息平安大事報(bào)告,組織舉行大事調(diào)查,分析緣由、涉及范圍,并評(píng)估平安大事的嚴(yán)峻程度,提出信息平安大事防范措施;
4.4.7準(zhǔn)時(shí)向信息平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息平安大事。
4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息平安技術(shù),組織信息平安學(xué)問的培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:
4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;
4.5.2打算相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排解故障,恢復(fù)系統(tǒng);
4.5.3每年組織對(duì)信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案舉行測(cè)試和演練。
4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息平安管理,并配備信息平安技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室,對(duì)公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),執(zhí)行本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。
5.關(guān)鍵崗位
5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并強(qiáng)化管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、平安審計(jì)員、平安保密管理員,要求五人各自自立。要害崗位人員必需嚴(yán)格遵守保密規(guī)矩和有關(guān)信息平安管理規(guī)定。
5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)平安運(yùn)行細(xì)則;
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)平安正常運(yùn)行;
5.2.3仔細(xì)記錄系統(tǒng)平安事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)向信息平安人員報(bào)告平安大事;
5.2.4對(duì)舉行系統(tǒng)操作的其他人員予以平安監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安運(yùn)行細(xì)則;
5.3.2平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶拜訪權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安正常運(yùn)行;
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,準(zhǔn)時(shí)向信息平安人員報(bào)告平安大事;
5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員舉行平安監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:
5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)平安策略,保證系統(tǒng)平安功能的精確?????實(shí)現(xiàn);
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料;
5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”;
5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5平安審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)涉及系統(tǒng)平安的大事和各類操作人員的行為舉行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書號(hào)舉行審計(jì);
5.5.2按操作時(shí)光審計(jì);
5.5.3按操作類型審計(jì);
5.5.4大事類型舉行審計(jì);
5.5.5日志管理等。
5.6平安保密管理員負(fù)責(zé)平時(shí)平安保密管理活動(dòng),主要職責(zé)有:
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和平安告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析
5.6.3平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4落實(shí)應(yīng)急中心制定的詳細(xì)平安策略
5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)平安大事等。
6.附則
6.1本方法由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本方法自發(fā)布之日起施行。
【第13篇】校內(nèi)綠化管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本
校內(nèi)綠化管理組長(zhǎng)崗位職責(zé):
在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定、管理綠化養(yǎng)護(hù)、月工作方案、每周工作排,負(fù)責(zé)所管轄人員平時(shí)平安;
1、負(fù)責(zé)花草樹木的種植及平時(shí)修剪護(hù)理、病蟲害防治工作;負(fù)責(zé)苗圃建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作;
2、幫助中心主任做好所管外聘人員的聘請(qǐng)、解聘、考勤、考核工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)藥管理工作;
4、負(fù)責(zé)天天巡視、催促檢查和指導(dǎo)工人生產(chǎn)工作,對(duì)違背作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)時(shí)制止和處理,情節(jié)嚴(yán)峻應(yīng)報(bào)告中心。
5、負(fù)責(zé)承接校園外綠化工程;
6、擔(dān)當(dāng)校園會(huì)議會(huì)場(chǎng),節(jié)日擺花布置工作和會(huì)后收回工作;
7、開辟對(duì)外擺花業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)外擺花租金的收繳工作;
8、建立各種花木、苗木的檔案工作;
9、負(fù)責(zé)各種綠化機(jī)械設(shè)備、工具的使用、保養(yǎng)、管理工作;
10、樂觀小學(xué)園林技術(shù)學(xué)問,不斷提升業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格遵守操作規(guī)則,做到平安生產(chǎn),文明施工、杜絕隱患。
【第14篇】銷售管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)
銷售管理模塊組長(zhǎng)(國(guó)際顧問)中油瑞飛北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司,中油瑞飛,中油瑞飛崗位職責(zé):
1、組織客戶研討會(huì),了解客戶管理需求、業(yè)務(wù)流程需求,組織銷售團(tuán)隊(duì)交付業(yè)務(wù)需求調(diào)研、差異分析報(bào)告;
2、在項(xiàng)目范圍內(nèi),按照客戶需求,引領(lǐng)客戶并提供行業(yè)最佳實(shí)踐建議,制定相應(yīng)銷售解決計(jì)劃并實(shí)施;
3、主導(dǎo)銷售模塊與其他模塊、與周邊外圍系統(tǒng)的集成計(jì)劃的制定及實(shí)施;
4、主導(dǎo)銷售模塊相關(guān)系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)等工作;
5、主導(dǎo)銷售模塊相關(guān)定制化開發(fā)需求的分析、計(jì)劃制定與實(shí)施;
6、制定銷售模塊相關(guān)數(shù)據(jù)遷移策略,編制數(shù)據(jù)收集模板,組織相關(guān)用戶舉行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集;
7、組織銷售模塊業(yè)務(wù)上線相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)銷售模塊用戶的培訓(xùn)工作并形成相關(guān)培訓(xùn)文檔學(xué)問庫(kù);
9、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)實(shí)施中的問題清單并準(zhǔn)時(shí)分配加以解決;
10、負(fù)責(zé)組織銷售模塊團(tuán)隊(duì)平時(shí)工作,把控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付的質(zhì)量與進(jìn)度。
崗位要求:
1、八年以上saperp銷售模塊實(shí)施及項(xiàng)目管理相關(guān)閱歷;
2、至少主導(dǎo)1-2家大型油氣集團(tuán)公司saperp系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;
3、認(rèn)識(shí)油氣行業(yè)上下游一體化業(yè)務(wù),認(rèn)識(shí)油氣行業(yè)sap最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐;
4、具有s/4hana項(xiàng)目實(shí)施閱歷者優(yōu)先;
5、認(rèn)識(shí)sap銷售相關(guān)子模塊學(xué)問及業(yè)務(wù)集成點(diǎn);
6、認(rèn)識(shí)sapis-oil行業(yè)解決計(jì)劃者優(yōu)先;
7、法語(yǔ)或英語(yǔ)交流流利,可以中文工作溝通者優(yōu)先;
8、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神;
9、能夠適應(yīng)中長(zhǎng)久國(guó)外出差。
【第15篇】草坪管理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
草坪管理組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
【管理層級(jí)關(guān)系】
直接上級(jí):園林維護(hù)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
直接下級(jí):草坪管理工人
【技能要求】
1.基本素養(yǎng):具有管理草坪的學(xué)問及本事。
2.自然條件:身體健康。
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