25、成功約見(jiàn)候選人-打通招聘的第一關(guān)_第1頁(yè)
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1.經(jīng)常進(jìn)行電話演練；2.選擇一個(gè)好的招聘工具用于輔助候選人管理；3.在打電話前準(zhǔn)備一個(gè)名單在手上，要隨時(shí)準(zhǔn)備個(gè)可以供一周使用的人員名單；4.盡可能多地打電話；5.專注工作，不斷積累；6.盡量避開電話高峰時(shí)間；7.變換致電時(shí)間；8.不要放棄、大多數(shù)的HR都是在第3次電話溝通之后才邀約成功的1.選擇最合適的候選人聯(lián)系，而不是最優(yōu)秀的候選人聯(lián)系。2.新入行的HR盡量操作基層職位，隨著經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累，逐步提高操作的職位層次。3.如果自己不能判斷成功率，可以請(qǐng)示主管或者資深HR進(jìn)行判斷，尤其對(duì)于重要的職位一定要慎重。ll有所沉淀和積累。電話溝通中需要關(guān)注的細(xì)節(jié)：處理事情”否則你是無(wú)法敲開候選人的心的。2.尊重：千萬(wàn)不要在電話中反駁和打斷候選人的說(shuō)話3.互動(dòng)(傾聽(tīng)和發(fā)問(wèn))：電話邀約中，有一大忌諱，那就是“一人飲酒醉”。4.做好筆錄：記錄的內(nèi)容是你接下去工作的依據(jù)。得成功。在需求)2.提高企業(yè)快速反應(yīng)機(jī)制；3.關(guān)系招聘的重要性；4.回報(bào)是招聘的源泉。(成本和雙贏)THANKS用喝一杯咖啡的時(shí)間，掌握一項(xiàng)實(shí)

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