銷(xiāo)售公司綜合辦公室主任崗位競(jìng)聘演講

第31頁(yè)共31頁(yè)銷(xiāo)售公司綜合辦公室主任崗位競(jìng)聘演講銷(xiāo)售公司綜合辦公室主任崗位競(jìng)聘演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫，現(xiàn)年歲，*黨員。播送電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類(lèi)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。年6月參加工作，年8月進(jìn)入中國(guó)石油，年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度，在洗車(chē)員、加油員、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、站長(zhǎng)、ME工作組長(zhǎng)，辦事處副主任等崗位上一步步成長(zhǎng)起來(lái)。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識(shí)和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作才能、工作技能和管理經(jīng)歷?；貞涀约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)那么退的道理。我今天競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售公司綜合辦公室主任。當(dāng)前，省公司開(kāi)展機(jī)關(guān)部門(mén)管理人員雙向選擇競(jìng)聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，不斷進(jìn)步分公司管理經(jīng)營(yíng)的程度和才能。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是表達(dá)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門(mén)，就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來(lái)，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一、行政工作〔一〕認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和效勞職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和催促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營(yíng)管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)展。做到了效勞好機(jī)關(guān)，效勞好基層，組織配合召開(kāi)班子會(huì)等工作，做好公司食堂、車(chē)輛、辦公用品等后勤保障工作。〔二〕認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、方案和執(zhí)行，進(jìn)步公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反響。〔三〕完善和標(biāo)準(zhǔn)印章管理。按照印章管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序，確保平安性和標(biāo)準(zhǔn)性?！菜摹惩瓿闪藱C(jī)關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并催促幫助9個(gè)加油站的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。二、人事管理完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理，標(biāo)準(zhǔn)新員工和管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)，為公司開(kāi)展進(jìn)步人力資保障。202_年上半年公司各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)次，入職培訓(xùn)次共多人，機(jī)關(guān)各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)線編寫(xiě)了培訓(xùn)教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)才能和效果有顯著進(jìn)步。三、黨群工作〔一〕建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織，成立了民主管理委員會(huì)和民主管理小組。下建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會(huì)工作職責(zé)?！捕惩瓿闪诵麄魅蝿?wù)，在《云南銷(xiāo)售報(bào)》和云南公司銷(xiāo)售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷(xiāo)售情況、防腐倡廉教育、平安培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作：假假設(shè)我能競(jìng)聘上崗，我將從以下方面開(kāi)展工作：一，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)：〔一〕努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)公司跨越式開(kāi)展的需要，落實(shí)好公司管理規(guī)章制度?！捕池?fù)責(zé)做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿(mǎn)意?！踩臣訌?qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用，進(jìn)步辦公效率和信息傳遞。二、進(jìn)步人事管理程度，加強(qiáng)人力資保障。首先做好招聘工作，及時(shí)與云南公司人事處對(duì)接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專(zhuān)院校建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，為人力資提供根底保障。其次完善各專(zhuān)業(yè)線培訓(xùn)材料，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，重視培訓(xùn)方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績(jī)效考核，完善薪酬制度和合同管理。三、開(kāi)展好黨，工，團(tuán)活動(dòng)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度，親密干群關(guān)系，組織開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為青年成才提供開(kāi)展時(shí)機(jī)。開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng)，豐富員工生活；抓好“五小”建立，特別是小浴室、小食堂、小圖書(shū)，實(shí)在關(guān)心員工生活，滿(mǎn)足員工的生活需要。加強(qiáng)民主管理，隨時(shí)關(guān)注和監(jiān)視“五公開(kāi)”，圍繞“加強(qiáng)教育，預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)視、懲防并舉”的方針，健全懲治和預(yù)防____體系，加大對(duì)重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，強(qiáng)化自上而下監(jiān)視，確保監(jiān)察效果，強(qiáng)化對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)視、案件查處、效能監(jiān)察和審計(jì)等工作；四、做好人事檔案、后勤、宣傳報(bào)道。按照人事檔案管理施行細(xì)那么，機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共平安、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開(kāi)展工作所提供的各種保障性效勞；加強(qiáng)典型選樹(shù)和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氣氛；做好公司三個(gè)文明建立重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對(duì)外發(fā)布，維護(hù)公司形象，維護(hù)公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快開(kāi)展，爭(zhēng)取完本錢(qián)年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長(zhǎng)，與各級(jí)政府、行業(yè)管理部門(mén)和業(yè)務(wù)往來(lái)單位協(xié)調(diào)好工作。自從年擔(dān)任云南滇南公司工作組組長(zhǎng)至今，在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了，對(duì)普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深化的理解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí)，也具備了一定的人脈根底，各行業(yè)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、各級(jí)政府的長(zhǎng)時(shí)間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能到達(dá)預(yù)期的效果。我會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。這次競(jìng)聘假設(shè)成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我，假設(shè)我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)開(kāi)展的更好。以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)指正。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競(jìng)聘煙草公司綜合辦公室主任演講大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷(xiāo)部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開(kāi)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的*員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作理論，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２０11年度，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２０___年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開(kāi)展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間。從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē)，對(duì)車(chē)輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。電信公司綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我叫競(jìng)聘演講稿，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來(lái)，我當(dāng)過(guò)維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來(lái)自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿(mǎn)腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競(jìng)選演說(shuō)，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開(kāi)來(lái)有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是xx州電信分公司的人心所向，更是xx電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是xx電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門(mén)與效勞部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門(mén)，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門(mén)主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，xx地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹(shù)立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說(shuō)，就是只求所得，不求所有。先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書(shū)部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫(xiě)年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無(wú)往不勝。為了能更好地為xx電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過(guò)硬的寫(xiě)作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫(xiě)出來(lái)的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，羅素也說(shuō)過(guò)要購(gòu)置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢(xún)函、走專(zhuān)訪、聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫(xiě)出高質(zhì)量、高程度文章俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫(xiě)出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂(lè)。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書(shū)籍，以便能將具有電信專(zhuān)業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開(kāi)拓進(jìn)取，永無(wú)止境隨著社會(huì)文明和人類(lèi)科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。對(duì)此，我們應(yīng)該開(kāi)拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語(yǔ)言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過(guò)HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)xx州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過(guò)程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氣氛中培育xx電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)xx電信的將來(lái)開(kāi)展至關(guān)重要。關(guān)于建立xx電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《xxx》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)xx電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《xx電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)章程》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《xx電信章程〔或根本法〕》之類(lèi)的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)xx州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過(guò)以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信xxx電信的明天會(huì)更好！謝謝??！煙草公司綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，非?？鞓?lè)我能參加這次崗位的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好時(shí)機(jī)，今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。我叫某某，行政辦主辦會(huì)計(jì)，詳細(xì)從事的是**專(zhuān)賣(mài)局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等工作。我于1995年從煙草中專(zhuān)畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮如今我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)純熟的“老財(cái)務(wù)”。支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來(lái)于以下幾方面：一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)決。我榮耀參加了中國(guó)******，幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門(mén)工作，做到政治堅(jiān)決、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)那么退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書(shū)籍和文件，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論程度和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應(yīng)變才能都大為進(jìn)步，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái)，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。成績(jī)和榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資改革來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目的要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。假設(shè)這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。詳細(xì)地講：〔一〕堅(jiān)持“一個(gè)原那么”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂(yōu)、下為職工效勞”的原那么。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把效勞于黨組的“中心”工作和效勞于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。〔二〕實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶著綜合辦全體同志，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作方案，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。〔三〕抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹(shù)形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建立。詳細(xì)地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何創(chuàng)始新場(chǎng)面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象。煙草公司綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷(xiāo)部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開(kāi)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作理論，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?，F(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開(kāi)展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢(qián)一定要花到位文秘家園。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē)，對(duì)車(chē)輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。公司綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，非?？鞓?lè)我能參加這次崗位的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好時(shí)機(jī)，今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。我叫某某，行政辦主辦會(huì)計(jì)，詳細(xì)從事的是**專(zhuān)賣(mài)局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等工作。我于1995年從煙草中專(zhuān)畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮如今我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)純熟的“老財(cái)務(wù)”。支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來(lái)于以下幾方面：一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)決。我榮耀參加了中國(guó)*，幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門(mén)工作，做到政治堅(jiān)決、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)那么退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書(shū)籍和文件，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論程度和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應(yīng)變才能都大為進(jìn)步，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái)，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。成績(jī)和榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資改革來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目的要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。假設(shè)這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。詳細(xì)地講：〔一〕堅(jiān)持“一個(gè)原那么”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂(yōu)、下為職工效勞”的原那么。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把效勞于黨組的“中心”工作和效勞于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目的更明確，重點(diǎn)更突出?！捕硨?shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶著綜合辦全體同志，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作方案，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處?！踩匙ズ谩八捻?xiàng)工作”