人員甄選錄用人事管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人員甄選錄用管理制度第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展對人力的需求時，采取公開招聘的方式引進人才。為此，特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則：1.符合公司及本單位長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要；2.符合目前或近期業(yè)務的需要；3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展避免人浮于事；5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng)，在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴?。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：1.剝奪政治權利尚未恢復；2.被判刑或被通緝，尚未結案；3.參加非法組織；4.品行惡劣，曾受到開除處分；5.吸食毒品；6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格；7.年齡未滿18周歲。第四條公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應在符合第二條的前提下，填報“從業(yè)人員需求申請表”，交人力資源部核轉，由人力資源部報總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準后，人力資源部制定招聘方案并組織實施。第五條人力資源部會同用人單位共同對應聘人員進行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。一、人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作。二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學歷和工作經(jīng)驗等）；2.擬定日程安排；3.編制筆試問卷和面試綱要；4.成立主試小組；5.需要準備的其他事項。二、實施步驟：1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡等形式發(fā)布招聘信息，收集應聘者材料；2.人力資源部匯集、整理材料，會同用人單位根據(jù)要求進行初次篩選，向中選人員發(fā)筆試通知；3.人力資源部組織應聘者參加筆試，會同用人單位根據(jù)筆試結果進行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知；4.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試，根據(jù)結果進行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知；5.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加二次面試，根據(jù)結果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。第六條新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標；2.講解公司的組織機構設置，介紹各部門人員；3.講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；5.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；6.解答疑問；7.組織撰寫心得體會及工作意向。第七條新錄用人員培訓完畢，與公司簽訂“公司試用協(xié)議”，持該協(xié)議向工作單位報到，由部門經(jīng)理負責安排具體工作，人力資源部同時向財務部發(fā)“試用人員上崗通知書”。第八條新錄用人員在報到后需填寫“公司員工履歷表”，連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，就在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。第九條新錄用人員，應一律辦理保證手續(xù)，填寫保證書應注意遵守法律程序，辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有：一、在本公司工作的員工不得擔任保證人。二、被保人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任：1.營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物；3.竊取技術資源或財物；．4.拖欠賬款不清。三、保證如需中途退保，應以書面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責任。四、保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人并應于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。l．保證人死亡或犯案；2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證；3.保證人被宣告破產(chǎn)；4.不欲繼續(xù)保證。五、被保證人離職3個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。第十條對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結”及轉正申請并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批；轉正申請得到批準的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時向財務部發(fā)送“員用聘用通知書”。第十一條公司原則上不雇用臨時人員，各部門或全資公司如因業(yè)務需要需雇用臨時人員，由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時人員需填寫“臨時人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。第十二條本制度適用于公司本部及下屬全資公司。第十三條本制度由公司人力資源部負責解釋。第十四條本制度自年月日起實施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人員錄用制度第一條依據(jù)。本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則規(guī)定訂立。第二條人員的增補。各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”，依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期（視可能變化訂立期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準；其他人員呈總經(jīng)理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經(jīng)理轉報董事長。第三條人員甄選主辦部門。經(jīng)核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門對報名應考人員之資格應詳加審查，對不合格考資格或認為有不擬采用的情況者，應將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。第四條甄選委員會的組成。新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：1.考試日期、地點；2.命題標準及答案；3.命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配；4.考試成績評分標準及審定；5.其他考試有關事項的處理。第五條成績的評分。新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際面要由各甄選委員會訂立，但口試成績不得超過總成績的40%。第六條錄用情形填報。各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經(jīng)理室。第七條錄取通知。對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員錄用申請及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準，并列表送總管理以上總經(jīng)理室轉報董事長。高中畢業(yè)程度以下（除現(xiàn)場女性操作人員及臨時人員由經(jīng)理核準外）人員呈總經(jīng)理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應將原收表寄還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。第八條報到應繳文件。新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口本及照片，并應交驗學歷證書、退休證及其他經(jīng)歷說明文件。第九條試用。新進人員均應先行試用40天。試用期間由各廠處參照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。第十條訓練計劃。有關新進人員的訓練計劃規(guī)定另訂。第十一條試用期滿的考核。新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“新進人員試用申請及核定表”詳加考核（大專以上人員應附實習報告），并依第七條規(guī)定權限呈核。如確認其適才適所則予以正式任用，如認為尚需延長試用應酌予延長，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情況即予辭退。第十二條處分規(guī)定。新進人員于試用期間遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應即予辭退。第十三條試用期間考勤規(guī)定。新進人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：1.事假達5天者應即予辭退；2.病假達7天者應即予辭退或延長其試用期間予以補足；3.曾有曠職的記錄或遲到三次者應即予辭退；4.