電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文

第65頁共65頁電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文。電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的演講完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞用戶至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為優(yōu)秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀(jì)律八項要求，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓實渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要早準(zhǔn)備、快啟動，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。謝謝大家。電信公司副總經(jīng)理職務(wù)競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理崗位競職演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!今天，我要競聘的是公司副總經(jīng)理一職。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為**、**、**三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使**致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，*年來**分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在**年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強培訓(xùn)、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢了，謝謝大家!縣電信分公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：今天，我登上講臺，參加分公司副總經(jīng)理競聘，感到非常沖動，也非常榮幸。可以參加今天的競聘，是我公司良好的文化氣氛和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！一、我競聘的條件：我叫競聘演講稿，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟師，現(xiàn)任運維中心主任。我___年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機務(wù)員、傳輸維護中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護中心主任、設(shè)備管理員、運維部副主任、運維中心主任。xx年彈指一揮間。xx年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理工作?；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的xxxxxx員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個特殊的時機里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有才能，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：第一，思想進步，政治覺悟高。我從小承受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原那么，講黨性，遵守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，可以做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)歷。應(yīng)該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自1992年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機務(wù)員到傳輸維護中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護中心主任到設(shè)備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，屢次受到表揚或嘉獎。可以說，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運行維護業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建立、網(wǎng)絡(luò)維護和前臺支撐三大職能任務(wù)的運維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴容；完成了城區(qū)84個pHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建立；建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù)；2023年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時率和合格率到達(dá)100%，孝昌用戶從2000年底的17000戶到達(dá)46000戶，用戶的開展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的開展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資綜合利用率到達(dá)79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)歷，使我根本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！第三，具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理才能。我擅長與人溝通，具有較強的語言表達(dá)才能和嚴(yán)密的邏輯思維才能。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，？年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能。___年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想假設(shè)同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理才能而言，假設(shè)作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。第四，具有扎實的專業(yè)知識。我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我參加了全省挪動通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓(xùn)班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的時機獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的開展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識。通過不連續(xù)學(xué)習(xí)，夯實了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統(tǒng)分析^p問題、解決問題的才能。第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，擅長根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。工作中，我注意加強電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深化的理解，使自己可以根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年x月份，針對我局到xx局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析^p，并懇求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。第六，具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。自參加工作以來，我一直堅持今天能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來，在業(yè)務(wù)處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，假設(shè)我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都獲得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于承受挑戰(zhàn)的人，我愿意承受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的缺乏之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識構(gòu)造上的缺乏仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)歷，虛心請教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些缺乏，也就一定能努力抑制，不斷完善自己的人格。二、工作設(shè)想：假設(shè)通過此次競聘，我可以有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目的。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運營維護工作，才可以到達(dá)這個目的。在抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護的同時，實在協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動力和泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，進步員工的辦事效率。在工作中，堅持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持維護就是效勞、維護就是經(jīng)營、維護就是效益的理念，主動、高效地支撐市場開展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學(xué)別離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)開展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。真正做到后臺不對前臺說NO，下一個流程不對上一個流程說NO。第三，積極做好省公司布置的三項重點工作：1、做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實相關(guān)制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。2、搞好網(wǎng)絡(luò)資管理系統(tǒng)建立。網(wǎng)絡(luò)資建立不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要根據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)嚴(yán)密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護、嚴(yán)格進度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設(shè)備，實時反響更新，并進展動態(tài)管理。3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的機房上報整改，二是要利用建立改造的時機對農(nóng)村支局進展整改，三是力所能及的對一些漏雨、電線雜亂的機房進展整改。第四，培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊。我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊；同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。第五，抓好企業(yè)文化建立。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最根本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建立，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，進步企業(yè)核心競爭力。三、崗位承諾假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：第一，真誠講團結(jié)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和對待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強團結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，務(wù)實效。第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、保護和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和全體同事們。成長思，成才思進，是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛，了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能獲得一份成功。我的演講完了，謝謝大家！競爭上崗演講稿:通信公司網(wǎng)絡(luò)建立與維護副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫××，現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任，〔……工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽〕今天，我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在××生活××年，對××地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！七、多年的財務(wù)工作，以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達(dá)預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)××地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步?！敝x謝大家競爭上崗演講稿:飯店工程部副總經(jīng)理競聘演講稿范本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)〔……工作經(jīng)歷〕。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。回憶本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔……工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進步。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個原那么”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！耙粋€原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶效勞，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原那么，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！岸€中心”就是圍繞效勞與管理兩個中心，突出效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，進步自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建立?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一、全面進步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上程度。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此時機，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家公司副總經(jīng)理就職演講稿總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對我如此的信'任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!可以得到大家的信任是我的榮耀，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下獲得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的開展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里承受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己如今像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司開展的更好，讓公司獲得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我如今就像一個等著接力的運發(fā)動，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，開展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!將來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司開展目的，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為根底，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住時機，加強企業(yè)內(nèi)部管理建立，進步企業(yè)平臺，完成今年方案目的，為下一步公司的開展打下堅實根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的才能有限,程度不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的開展奉獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目的任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比方今更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好!我到設(shè)計院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的時機;然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她表達(dá)出來了，那就是天人合一。很幸運，我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本無價，近山遠(yuǎn)水皆是情。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在人與天之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來講，我力求形成一個標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟責(zé)任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制那么是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運行，就能按行業(yè)特性安康成長。我今天能來到這里，完全是為了一種責(zé)任，因為我經(jīng)常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以，我建議，設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因為，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，如今，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因此，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的效勞，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。當(dāng)然，假設(shè)我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。假設(shè)我中選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職?？梢哉f，園林處和裝飾處性質(zhì)根本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責(zé)任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設(shè)把各程序標(biāo)準(zhǔn)化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從詳細(xì)的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管，開展方向無有心人看，經(jīng)濟關(guān)健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析^p，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計院年青人多，年青人需要有經(jīng)歷的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個家的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做工人之家，工會要有一點預(yù)算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在理解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升根本技能。其次，沒有一套對員工的鼓勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上表達(dá)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上表達(dá)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。假設(shè)經(jīng)濟責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能表達(dá)了多勞多得，可以揣掉了大鍋飯，可以真正實現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而才能不夠，才能發(fā)揮不出嗎?再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進展戶外活動，讓大家多汲取一些新穎空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目的性的去走動，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進展討論，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會是事半功倍啊。為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工效勞，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻(xiàn)，請大家監(jiān)視。煙草公司總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位評委：大家好！下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。一，我個人根本情況。我叫**，現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲，*黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位，1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作，從事煙葉消費、經(jīng)營管理。1987年2月至1**5年12月，歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長，從事煙葉消費、收購和管理工作。1**6年元月至1**8年7月，任**煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。**年8月至1**9年4月，任**煙草公司黨支部委員，政工科長，監(jiān)察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1**9年5月至今，任**煙草支公司副經(jīng)理，主管卷煙銷售和專賣管理工作。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與開展建功立業(yè)的煙草人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。二、我談一下對崗位的認(rèn)識各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，一把手不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著一個部門開展的步伐，一把手肩負(fù)著謀略全局、開展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng)新，做大做強洛陽煙草，對縣級一把手要求更高，肩負(fù)的責(zé)任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過二千多名干部職工的努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念，外拓市場，內(nèi)練真功，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高，洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快開展，促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強，不是一代人的努力所可以，它需要洛陽煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。勇者無懼。多年的煙草工作經(jīng)歷，我一直堅持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時，也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)開展過程，對煙草有著深沉的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒，為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力，甚至生命，這就是我參加競聘的動機。三、個人根本優(yōu)勢：“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析^p了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：第一，我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名*員的要求嚴(yán)格要求自己，*年____生涯，使我養(yǎng)成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的根本品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅決的政治信念和人生追求，具有較強