企業(yè)計(jì)件工資管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：(一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個(gè)方面，分別賦予一定的比例，合計(jì)后評(píng)定等級(jí)并按工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：1.技能％。2.工作的重要性％。3.資歷年限％。4.工作環(huán)境％。5.學(xué)歷％。(二)固定工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別一二三四五評(píng)定分?jǐn)?shù)（分）金額（元）男女第五條浮動(dòng)工資部分：(一)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)的確定。由廠業(yè)務(wù)室根據(jù)各訂單所要求產(chǎn)品的不同型式(規(guī)格)設(shè)定所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，每一工時(shí)設(shè)定為一個(gè)基數(shù)，以此作為產(chǎn)量、工資計(jì)算的依據(jù)，則每人每天上班8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)為8。(二)基數(shù)單價(jià)的確定。根據(jù)各人技術(shù)的高低及輪班時(shí)間的不同而分別確定，其標(biāo)準(zhǔn)為：班別班別基數(shù)單價(jià)性別級(jí)別早班中班晚班AA級(jí)（特殊技術(shù)性）男女A級(jí)（技術(shù)性）男女B級(jí)（半技術(shù)性）男女C級(jí)（非技術(shù)性）男女(三)浮動(dòng)工資應(yīng)得金額的計(jì)算1.當(dāng)實(shí)際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)，其計(jì)算公式為：浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)×實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)2.當(dāng)實(shí)際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)：浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)×(實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))×生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)×實(shí)際基數(shù)，其中生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異?；鶖?shù)第六條各級(jí)工作人員試用期間前三個(gè)月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)定如下：第七條新進(jìn)人員實(shí)習(xí)期間前后共一個(gè)月，其獎(jiǎng)金一律按金額發(fā)給。第八條為減少新進(jìn)人員離職，確保工作量，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行基數(shù)補(bǔ)償，補(bǔ)償時(shí)間為三個(gè)月。新進(jìn)人員到職后前兩周進(jìn)行訓(xùn)練，然后判定技術(shù)等級(jí)，并按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。資資歷補(bǔ)償基數(shù)級(jí)別第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月實(shí)習(xí)投入生產(chǎn)A級(jí)（技術(shù)性）B級(jí)（半技術(shù)性）C（非技術(shù)性）依C級(jí)基數(shù)為8計(jì)算第九條新進(jìn)人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時(shí)可以加入正式生產(chǎn)行列，除其浮動(dòng)工資部分維持外，另外可以提早進(jìn)行固定工資的調(diào)整(～元)。第十條公司安排加班時(shí)付給加班費(fèi)，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元／小時(shí)，對(duì)于政策性加班一律準(zhǔn)報(bào)加班費(fèi)。第十一條特殊加班規(guī)定：(一)為緩解生產(chǎn)線過量的負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)自發(fā)地協(xié)助企業(yè)克服困難，各單位以志愿方式選擇最優(yōu)員工，組成特殊加班工作小組。(二)加班費(fèi)的計(jì)算公式為：男性員工=基數(shù)單價(jià)×生產(chǎn)基數(shù)×倍＋加班時(shí)數(shù)×元／小時(shí)女性員工=基數(shù)單價(jià)×生產(chǎn)基數(shù)×倍＋加班時(shí)數(shù)×元／小時(shí)(三)每人每天加班小時(shí)的基數(shù)為。(四)輪班男性員工實(shí)施兩班制(12小時(shí))，超過8小時(shí)部分，準(zhǔn)予依特殊加班方式計(jì)發(fā)。(五)下表以女性員工為例計(jì)算加班收入：級(jí)別計(jì)算公式基數(shù)單價(jià)×基數(shù)×2倍＋加班工時(shí)×小時(shí)加班費(fèi)每日加班4小時(shí)所得加班費(fèi)A級(jí)B級(jí)C級(jí)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十六、企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度(一)總則第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。(二)計(jì)算機(jī)的管理和使用第二條歸口管理單位：1.微型以上檔次的計(jì)算機(jī)管理單位為企業(yè)管理科。2.過程控制的計(jì)算機(jī)(主要指單板機(jī))管理為總師辦。(以下內(nèi)容不包括實(shí)時(shí)控制用單板機(jī))第三條管理員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的長遠(yuǎn)規(guī)劃。2.根據(jù)資金的安排，負(fù)責(zé)機(jī)器及外設(shè)、備件的計(jì)劃、采購。3.負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定。4.與教育部門使用，組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。5.對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查。第四條硬件使用：1.各單位使用計(jì)算機(jī)，需提出上機(jī)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型、外設(shè)使用。2.上機(jī)申請(qǐng)分為：?jiǎn)未紊蠙C(jī)、每月定時(shí)上機(jī)、每日定時(shí)上機(jī)三類。3.軟件開發(fā)，上機(jī)時(shí)間較多的單位，可以申請(qǐng)配置機(jī)器。第五條軟件管理：1.各單位需開發(fā)的應(yīng)用軟件，應(yīng)向企管科提出申請(qǐng)。2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。3.企管科負(fù)責(zé)與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。(三)軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批第六條編制依據(jù)：1.廠部對(duì)軟件開發(fā)的總體及項(xiàng)目的要求；2.各單位要求開發(fā)的項(xiàng)目；3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的能力。第七條任務(wù)書內(nèi)容：1.軟件名稱；2.軟件應(yīng)能達(dá)到的技術(shù)性能；3.軟件的操作環(huán)境；4.更高層次軟件對(duì)開發(fā)軟件的要求；5.工作進(jìn)度計(jì)劃；6.設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況；7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。第八條任務(wù)書的審批：設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后，由企管科組織有關(guān)科室進(jìn)行審議，認(rèn)定可行后，由企管科科長批準(zhǔn)。(四)軟件鑒定第九條鑒定的基本要求：軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個(gè)月到一年的實(shí)踐運(yùn)行(視軟件復(fù)雜程序)，才能申請(qǐng)鑒定。第十一條鑒定資料：軟件鑒定前，必須向鑒定小級(jí)提供下述資料(其中3-7項(xiàng)資料各二份)。1.設(shè)計(jì)任務(wù)書；2.軟件實(shí)現(xiàn)的功能；3.使用機(jī)型，對(duì)外存外設(shè)的要求，軟件支撐環(huán)境；4.軟件設(shè)計(jì)的流程圖；5.源程序清單；6.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)；7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報(bào)告；8.用戶意見書。第十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：1.鑒定小組成員由廠長、企這科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、總師辦、標(biāo)準(zhǔn)化室等單位負(fù)責(zé)人組成，廠長擔(dān)任組長；2.鑒定的議程：(1)軟件設(shè)計(jì)者對(duì)軟件的介紹；(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；(3)用戶代表發(fā)言；(4)操作示范；(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議；(6)通過鑒定報(bào)告，鑒定小組成員并簽字。第十二條鑒定后的工作：1.整理資料、存檔；2.將鑒定會(huì)的意見反饋到各有關(guān)部門。第十三條軟件的維護(hù)與完善。1.軟件開發(fā)人員對(duì)開發(fā)的軟件要經(jīng)常維護(hù)和不斷完善，并對(duì)軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2.完善的軟件，年底應(yīng)向計(jì)算機(jī)管理人員提供修改的程序清單。(五)操作證管理第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。第十五條辦理操作證由本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，成績(jī)合格者才能發(fā)給操作證。第十六條申請(qǐng)操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計(jì)算機(jī)語言，了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機(jī)型、外設(shè)操作。(六)機(jī)房管理第十八條凡與計(jì)算機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由企管科負(fù)責(zé)人接洽。第十九條進(jìn)入機(jī)房工作，要認(rèn)真填好上機(jī)申請(qǐng)表，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批后，方可上機(jī)操作。第二十