公司員工給假細(xì)則新范本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔八、員工給假細(xì)則(一)本公司員工給假，悉依本細(xì)則規(guī)定之。(二)本細(xì)則所稱(chēng)員工系指正式轉(zhuǎn)正的人員，其他試用及臨時(shí)工均不包括在內(nèi)。(三)公休：1.星期例假。2.法定假日及政府臨時(shí)公布的休假日。3.勞動(dòng)節(jié)。4.新年休假依從政府規(guī)定，以上各休假日，薪資照發(fā)。(四)以上公休例假，本公司可視事實(shí)需要與其他日期互換，互換后的休假日有關(guān)薪資及加班與公休例假同。(五)事假：1.事假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)單位主管按權(quán)責(zé)核準(zhǔn)簽章后方能生效。2.每月不得有5天以上，全年累計(jì)不得超過(guò)14天，逾假者以曠職(工)論。3.一月內(nèi)前后事假兩天，中間夾有公休例假，使連續(xù)共有或超過(guò)3天，其中間夾有的公休例假日應(yīng)作事假論，如僅事假一天，連接公休日者，其公休日不計(jì)事假。4.事假不滿(mǎn)一日者以鐘點(diǎn)累計(jì)。5.事假必須事前請(qǐng)準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，(如因特別事故須申述充足理由，呈請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)者始可補(bǔ)假)。6.日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者當(dāng)月3天內(nèi)全年14天內(nèi)只發(fā)半薪，逾假者扣全薪。7.試用人員月薪者，凡請(qǐng)事、病假薪資全扣。8.本年度到職升正的月薪人員，一月內(nèi)事假累計(jì)在一天內(nèi)者，扣半薪，超出部分全扣，當(dāng)年累計(jì)亦照到職時(shí)間的長(zhǎng)短比例計(jì)算，其公式如下：14天×到職后月數(shù)/12＝只扣半薪的事假天數(shù)(六)病假：1.病假須填請(qǐng)假單，經(jīng)單位主管照權(quán)責(zé)核準(zhǔn)后生效，連續(xù)二天以上須繳驗(yàn)公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明(住宿公司或廠區(qū)宿舍者須當(dāng)日請(qǐng)假)。2.外宿員工因病不能到班，可托人或電話(huà)托人代請(qǐng)，惟病假在二天以上須繳驗(yàn)公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明(可于次日補(bǔ)請(qǐng)病假手續(xù))。3.如患重大病癥，按勞保規(guī)定住院外應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職(工)，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院體檢證明體力正常，優(yōu)先予以復(fù)職。4.病假期中的公休日，作病假論，不足一日者以鐘點(diǎn)計(jì)。5.病假在一個(gè)月內(nèi)繳驗(yàn)醫(yī)院證明者薪資發(fā)給半薪，超過(guò)一個(gè)月者全扣。6.當(dāng)年度到職的升正人員比照事假計(jì)算方式辦理。(七)公傷：1.公傷人員按勞保規(guī)定辦理，除薪資照給外，本公司不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。2.無(wú)須住院的門(mén)診人員，應(yīng)由主管斟酌情況，分配體力勝任的工作，如必須休養(yǎng)或繼續(xù)療養(yǎng)，須再續(xù)假，除仍須醫(yī)院證明外，主管仍應(yīng)負(fù)責(zé)切實(shí)審查。(八)公假：基于遵守國(guó)家法令，短期服役，義務(wù)勞工及其他征召奉令參加受訓(xùn)者附證明文件，申請(qǐng)公假，其準(zhǔn)假天數(shù)，參考附表，薪資照給。(九)婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天(不包括休公例假)薪資照發(fā)。(十)喪假：祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，一律給予喪假7天，子女3天，以戶(hù)籍記載為準(zhǔn)(不包括公休例假)薪資照給。(十一)產(chǎn)假：女性職員給假56日，女性工員給假50天，并照下列辦理。1.服務(wù)(轉(zhuǎn)正后)本公司6個(gè)月以上者產(chǎn)假期內(nèi)薪資照給。2.服務(wù)(轉(zhuǎn)正后)本公司6個(gè)月以下者，薪資減半發(fā)給。(以上產(chǎn)假包括公休、例假日在內(nèi))(十二)特別休假：1.工員部門(mén)按勞工法規(guī)定辦理2.職員特別休假，區(qū)分如下：(1)在公司服務(wù)滿(mǎn)1年以上，未滿(mǎn)3年者，每年給假7日。(2)在公司服務(wù)滿(mǎn)3年以上，未滿(mǎn)5年者，每年給假10日。(3)在公司服務(wù)滿(mǎn)5年以上，未滿(mǎn)10年者，每年給假14日。(4)在公司服務(wù)滿(mǎn)10年以上每增加1年，加給特休假1日但以30日為限。3.職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則，其作業(yè)程序，由服務(wù)單位主管于每年元月5日前，根據(jù)各員服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單移人事單位核對(duì)后，轉(zhuǎn)送給最高主管核定，并退交人事單位保管。4.工員的申請(qǐng)作業(yè)程序與職員同，經(jīng)核定后，再由人事單位將部分休假天數(shù)納入新年政府規(guī)定以外的休假日數(shù)，所余天數(shù)由各單位主管視工作需要依據(jù)，權(quán)責(zé)核定實(shí)施，但每月最多三天，每次不得少于一天，凡超逾或不足一天者，改作事假。5.特休以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年，各級(jí)主管準(zhǔn)假的權(quán)責(zé)如下表：表7.3.6(十三)本規(guī)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議通過(guò)并奉準(zhǔn)實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔技能工資管理規(guī)定總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期，×月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。第六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不向他人泄露。第八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審，以過(guò)去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。第十條技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表-1所示等級(jí)部門(mén)經(jīng)理科長(zhǎng)副科長(zhǎng)室主任一般職工輔助人員三、評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見(jiàn)，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類(lèi)分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：(一)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。(二)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。(三)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。(四)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(五)同與工程有關(guān)的客戶(hù)、政府部門(mén)、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。(六)有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(七)對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。(八)對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。(九)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：(一)對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。(二)與現(xiàn)在的客戶(hù)的交涉能力。(三)對(duì)工程的預(yù)見(jiàn)及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。(四)爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。(五)與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。(六)與客戶(hù)保持關(guān)系及信用的能力。(七)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(八)獲取有利的工程的技巧及能力。(九)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。第十六條材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：(一)是否購(gòu)入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。(二)機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。(三)資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。(四)有關(guān)機(jī)械設(shè)備及資材的收發(fā)及其他記錄、計(jì)算的正確性。(五)能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。(六)對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(八)對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。(九)與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。(十)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車(chē)輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：(一)開(kāi)票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。(二)開(kāi)票、記賬、計(jì)算、作表的迅速性。(三)現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。(四)籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。(五)工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。(六)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(八)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。(九)能否親切地對(duì)待工人和一般職員。(十)對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自_____年_______月_______日起實(shí)施。(評(píng)審上的注意點(diǎn))(一)評(píng)審中不應(yīng)考慮自己的利害關(guān)系、不摻雜個(gè)人的感情、不顧及個(gè)人的面子，公正并且冷靜地進(jìn)行評(píng)審。(二)評(píng)審中要對(duì)每個(gè)人的事實(shí)，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁無(wú)根據(jù)的評(píng)論、猜測(cè)，以及根據(jù)他人的傳言和謠言進(jìn)行判斷。(三)評(píng)審的結(jié)果對(duì)被評(píng)審者本人的現(xiàn)在和將來(lái)都可能產(chǎn)生重大的影響，因此在評(píng)審中一定要慎重。(四)評(píng)審的結(jié)果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評(píng)審表（工程）年月日姓名職務(wù)等級(jí)項(xiàng)目