建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理辦法（試行）

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理辦法（試行）為加強我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理，促進工程各參建主體落實主體責任，提高工程質(zhì)量監(jiān)督效率，提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平，依據(jù)**等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制訂本辦法。第一條

工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理是根據(jù)工程參建主體責任落實和工程施工過程質(zhì)量管控情況的信用評價，通過日常監(jiān)督巡查、監(jiān)督驗收、實體抽測、原材料抽檢、住建局視頻監(jiān)管平臺抽查等方式，對建設(shè)項目實施不同層次和力度的工程質(zhì)量監(jiān)督模式。第二條

本辦法適用于縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程以及參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理企業(yè)及其從業(yè)人員。第三條

建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科根據(jù)《縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理辦法》對在建工程項目進行差別化監(jiān)督管理并制定相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。第四條

建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理分為A、B、C三個類別：（一）A類（綠色）同時具備下列條件的確定為A類項目：1、企業(yè)質(zhì)量保證體系健全，對工程項目各項管理工作開展正常，質(zhì)保體系運行正常；2、施工項目部、監(jiān)理項目部管理體系健全，管理人員配備齊全，認真負責，施工現(xiàn)場管理及工程資料控制規(guī)范；3、日常監(jiān)督管理連續(xù)1月以上，抽查關(guān)鍵崗位人員在崗履職率達80%以上；4、近三個月內(nèi)無違反強制性標準條文要求，質(zhì)量常見問題防治到位，無工程質(zhì)量事故或重大質(zhì)量隱患發(fā)生；5、近三個月內(nèi)沒有在各級建設(shè)行政主管部門組織的檢查和質(zhì)量監(jiān)督抽查中被記入不良行為記錄或被違法、違規(guī)處罰。（二）B類（黃色）同時具備下列條件的確定為B類項目：1、企業(yè)質(zhì)量保證體系基本健全，對工程項目各項管理工作開展基本正常，質(zhì)保體系運行基本正常；2、施工項目部、監(jiān)理項目部管理體系基本健全，管理人員配備基本齊全，施工現(xiàn)場管理及工程資料控制良好；3、日常監(jiān)督管理連續(xù)1月以上，抽查關(guān)鍵崗位人員在崗履職率達60%以上；4、近三個月內(nèi)有違反強制性標準條文規(guī)定的行為，及時整改到位，質(zhì)量常見問題防治基本到位，無工程質(zhì)量事故或重大質(zhì)量隱患發(fā)生；無工程質(zhì)量事故或重大質(zhì)量隱患發(fā)生；5、近三個月內(nèi)沒有在各級建設(shè)行政主管部門組織的檢查和質(zhì)量監(jiān)督抽查中被記入不良行為記錄或被違法、違規(guī)處罰。（三）C類（紅色）具備下列條件之一的確定為C類項目：1、企業(yè)質(zhì)量安全管理部門對項目管理制度不健全，對工程項目各項工作疏于管理，無日常檢查、質(zhì)保體系未正常運行；2、施工項目部、監(jiān)理項目部管理體系不健全，人員到位情況差，施工現(xiàn)場管理混亂，不能有效對工程質(zhì)量進行管理控制，工程質(zhì)量問題不斷發(fā)生；3、工程實體質(zhì)量存在嚴重質(zhì)量隱患或缺陷整改不到位或拒不整改；工程資料整理混亂，與施工進度不同步、不真實、不齊全；4、日常監(jiān)督管理連續(xù)1月以上，抽查關(guān)鍵崗位人員在崗履職率達60%以下；5、近三個月內(nèi)工程質(zhì)量事故超過一起，或一起質(zhì)量事故造成嚴重后果的；6、近三個月內(nèi)在各級建設(shè)行政主管部門組織的檢查和質(zhì)量監(jiān)督抽查中被記入不良行為記錄或被違法、違規(guī)處罰。第五條

建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科日常監(jiān)督巡查、監(jiān)督驗收、實體抽測、原材料抽檢、住建局視頻監(jiān)管平臺抽查是工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理的主要依據(jù)，項目具體類別劃分由科室審核確定。第六條

對工程項目質(zhì)量監(jiān)督差別化管理實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整。建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科由專人負責每兩月對工程項目的類別進行調(diào)整，確保類別劃分實時、動態(tài)，并通過相關(guān)途徑進行通報。第七條

對A、B、C三個類別項目的質(zhì)量監(jiān)督采用差別化管理方式：A類項目的監(jiān)管要求：1、以企業(yè)自我約束、自我管理為主。監(jiān)督機構(gòu)按照現(xiàn)行的監(jiān)督監(jiān)管方式執(zhí)行。2、項目及相關(guān)責任主體在各級年度“評優(yōu)評先”中優(yōu)先推薦。B類項目的監(jiān)管要求：在企業(yè)自我約束、自我管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)督機構(gòu)按照現(xiàn)行監(jiān)督監(jiān)管方式執(zhí)行的基礎(chǔ)上增加20%頻次；C類項目將列為我站重點監(jiān)督對象，除執(zhí)行現(xiàn)行的監(jiān)督規(guī)定外，將加大監(jiān)督力度，增加監(jiān)督頻次外并開展以下監(jiān)督模式：1、直接列入預(yù)警工地，相關(guān)責任單位列為預(yù)警單位；2、監(jiān)督巡查頻次增100%，并增加現(xiàn)場實體抽檢數(shù)量；3、重要節(jié)點隱蔽工程驗收必須提前一個工作日通知建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科，科室根據(jù)時間安排是否到場監(jiān)督驗收；4、日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題或隱蔽工程監(jiān)督驗收發(fā)現(xiàn)問題必須經(jīng)監(jiān)督人員現(xiàn)場核實整改情況后，方可進行下道工序施工；5、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理機構(gòu)人員需駐點項目，建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科日常監(jiān)管將對其在崗履職情況進行考核；6、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)必須常駐施工現(xiàn)場，不得擅自離崗，有特殊情況確需暫時離崗的，必須經(jīng)建設(shè)單位同意后，向建筑工程質(zhì)量指導服務(wù)科報告；7、項目及相關(guān)責任主體取消年度各級“評優(yōu)評先”資