2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析_第1頁
2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析_第2頁
2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析_第3頁
2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析_第4頁
2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析_第5頁
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PAGEPAGE532023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷(八)含解析一、單選題1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)規(guī)定,合同雙方可約定,在()條件下不可以對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)6hB、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C、國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款D、法律、行政法規(guī)變化影響合同價(jià)款答案:A解析:2021/2020教材P254頁合同雙方可約定,以下條件可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:(1)法律,行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款。(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水,停電,停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí),(4)雙方約定的其他因素。2.下列成本分析中,屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、年度成本分析C、月(季)度成本分析D、竣工成本分析答案:C解析:2021/2020教材P122頁月(季)度成本分析,是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。3.(2019年)為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過()。A、監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B、總監(jiān)理工程師簽字C、業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D、業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)答案:A解析:施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求,建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度,嚴(yán)格核驗(yàn)相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報(bào)告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料,做好建材采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)和使用綜合臺(tái)賬,并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗(yàn)把關(guān),對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中,由監(jiān)察機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報(bào)或漏報(bào)事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、指使他人作偽證D、拒絕落實(shí)對事故責(zé)任人的處理意見答案:D解析:事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;(4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、藏匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);(13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人,承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C、分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案:B解析:2021/2020教材P245頁就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。6.在履行合同過程中,因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更,監(jiān)理人根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向承包人發(fā)出變更意向書。承包人則按照變更意向書要求,提交工程變更實(shí)施方案,其內(nèi)容應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的()等內(nèi)容。A、發(fā)包人的指令B、材料、設(shè)備等技術(shù)條件C、設(shè)計(jì)部門的意見D、計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間答案:D解析:2021/2020教材P260頁認(rèn)真讀懂這兩頁紙,理解變更程序。變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案。7.(2013年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致電發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案:C解析:A選項(xiàng):承包人向分包人提供具備施工條件的施工場地;B選項(xiàng):未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。D選項(xiàng):分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。8.建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,()在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。A、監(jiān)理單位B、工程承包單位C、設(shè)計(jì)單位D、設(shè)備供應(yīng)單位答案:B解析:2021/2020教材P287頁建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。9.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前,應(yīng)由()簽字。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目業(yè)主代表C、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D、建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人答案:A解析:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。10.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書答案:D解析:項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。正確答案:D11.施工成本控制的步驟是()。A、預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預(yù)測—糾偏C、分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏D、比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查答案:D解析:施工成本控制的步驟如下:(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的問題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預(yù)測按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。(4)糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)??梢?,正確選項(xiàng)是D。12.施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處()萬元以下罰款。A、1B、2C、3D、5答案:C解析:2021/2020教材P209頁施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。13.(2014年)生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A、只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫現(xiàn)場處置方案C、將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫D、將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫答案:C解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。14.(2018年)用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差宜按(??)計(jì)算。A、工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B、所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C、所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D、本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值答案:C解析:計(jì)算工作自由時(shí)差,當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí),其自由時(shí)差應(yīng)為:自由時(shí)差=min{緊后工作最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}或自由時(shí)差=min{緊后工作最早開始時(shí)間-(本工作最早開始+持續(xù)時(shí)間)},故答案為C。15.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04答案:D解析:2021/2020教材P63頁單位產(chǎn)品時(shí)間定額=小組成員總?cè)藬?shù)/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。16.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()。A、分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)B、指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C、確定承包合同的工期目標(biāo)D、參與投標(biāo)競爭,提高投標(biāo)競爭力答案:A解析:控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。17.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A、直接費(fèi)B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C、施工企業(yè)管理費(fèi)D、規(guī)費(fèi)答案:D解析:規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡稱規(guī)費(fèi)),包括以下內(nèi)容:(1)工程排污費(fèi);(2)社會(huì)保障費(fèi);(3)住房公積金;(4)工傷保險(xiǎn)費(fèi)。18.建筑材料采購合同中約定委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,交貨日期一般以()為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案:D解析:2021/2020教材P250頁(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。19.下列分部(分項(xiàng))工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。A、零星土石方工程B、場地平整C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程答案:D解析:2021/2020教材P25頁分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。20.在工人工作時(shí)間消耗的分類中,必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括()。A、有效工作時(shí)間B、休息時(shí)間C、不可避免中斷時(shí)間D、偶然工作時(shí)間答案:D解析:圖2Z102022多余和偶然時(shí)間屬于損失時(shí)間可見選擇Djin21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()。A、建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B、施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C、監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D、政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位答案:B解析:【考點(diǎn)】安全管理目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)需要多方面的共同努力。施工安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中,根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、工期、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動(dòng)組織、施工方法、施工機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等,針對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn),為消除和控制危險(xiǎn)隱患,從技術(shù)和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故發(fā)生,確保施工項(xiàng)目安全施工。可見,正確選項(xiàng)是B。22.為了取得施工成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的經(jīng)濟(jì)措施是()A、對不同的技術(shù)方案比選和進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析B、加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失C、對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款D、研究合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)答案:C解析:2021/2020教材P101頁經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施?!瓕Ω鞣N變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款。23.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P58頁投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的,而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的;預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的;概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的;概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。24.(2020年真題)在工作流程圖中,菱形框表示的是()。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案:D解析:P22-23工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。25.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。A.銀行保函B.支票C.現(xiàn)金D.匯票A、AB、BC、CD、DE、E答案:A解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。26.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),此系統(tǒng)的建立和完善是在()。A、項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段D、項(xiàng)目進(jìn)展過程中答案:D解析:2021/2020教材P129頁三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它是逐步完善的。27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法,正確的是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B、項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度C、在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃答案:C28.在固定總價(jià)合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。正確答案:C29.指定供應(yīng)商的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A、決策階段B、實(shí)施階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段答案:D解析:2021/2020教材P4頁供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。30.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A、質(zhì)量員檢查,技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查,項(xiàng)目經(jīng)理檢查B、施工單位檢查,監(jiān)理單位檢查,建設(shè)單位檢查C、自檢,互檢,專檢D、施工單位內(nèi)部檢查,監(jiān)理單位檢查,建設(shè)單位檢查答案:C解析:工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。31.(2017年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人(?)。A、工期和費(fèi)用B、工期、費(fèi)用和利潤C(jī)、費(fèi)用和利潤D、工期和利潤答案:B解析:監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,承包商可以索賠工期、費(fèi)用和利潤。正確答案:B32.承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:2021/2020教材P39頁建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等(圖22101062)。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。1.組織風(fēng)險(xiǎn)(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1)自然災(zāi)害;(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;(3)氣象條件;(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(1)工程設(shè)計(jì)文件;(2)工程施工方案;(3)工程物資;(4)工程機(jī)械等。33.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包模式,其中的土方開挖工程由建設(shè)單位發(fā)包給一家專業(yè)分包商。在施工中,該土方專業(yè)分包商應(yīng)該直接接受()的工作指令。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工總承包單位答案:D解析:2021/2020教材P6頁分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包商(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。34.工程量清單中綜合單價(jià)的構(gòu)成中包括下列選項(xiàng)中的()。A、措施項(xiàng)目費(fèi)B、管理費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、稅金答案:B解析:2021/2020教材P63頁綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤35.施工單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A、業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求B、施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求C、建筑施工工期定額D、業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等答案:B解析:2021/2020教材P131頁施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。36.(2018年)施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案,需經(jīng)(??)批準(zhǔn)后方可實(shí)施A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、甲方工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:D解析:項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。37.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤,則()。A、承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期B、承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C、承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤答案:A解析:2021/2020教材P237頁(2)異常惡劣的氣候條件:由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。38.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為()。A、肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和非肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案:A解析:2021/2020教材P134頁1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為:(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)汁劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。39.(2014年)施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí),適合采用的檢查手段是()。A、靠B、量C、吊D、套答案:A解析:實(shí)測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字???,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量,就是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等;吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。40.(2017年)某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()A、物質(zhì)流程組織B、管理工程流程組織C、信息處理工程流程組織D、施工工作流程組織答案:B解析:工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。正確答案:B41.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正答案:A解析:2021/2020教材P158頁1。計(jì)劃(Plan)計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。42.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,“質(zhì)量審査、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A、程序文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量記錄答案:C解析:2021/2020教材P160頁質(zhì)量手冊是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。43.(2020年真題)項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括()A、管理控制程序和評審控制程序B、管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序C、管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序答案:D解析:P109-111要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。44.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由()五大要素構(gòu)成。A、方針,策劃,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施,管理評審B、范圍,總要求,方針,實(shí)施與運(yùn)行,管理評審C、引用文件(標(biāo)準(zhǔn)),方針,策劃,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施D、術(shù)語和定義,方針,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施,管理評審答案:A解析:2021/2020教材P185頁環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同,即由環(huán)境方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評審五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程組成,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。45.按照我國的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制的說法中,正確的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選,不得更換C、建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定答案:A解析:2021/2020教材P31頁建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,則()。A、視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B、視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C、發(fā)包人應(yīng)在收到該證書后28天內(nèi),將進(jìn)度款支付給承包人D、不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作答案:D解析:2021/2020教材P240頁監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。47.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D、缺乏全程控制的觀念答案:D解析:2021/2020教材P150頁施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。48.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案:B解析:2021/2020教材P151頁四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分折是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方寨對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分折是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。49.(2016年)關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法,正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C、建設(shè)工程實(shí)行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)力和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案:B解析:事故企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件,去的安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員,并提供必要的資源,A錯(cuò)誤;企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,B正確;建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包合同應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方的權(quán)利、以為,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,有分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任,C錯(cuò)誤;防止污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用,D錯(cuò)誤。50.是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心的是()A、安全生產(chǎn)許可證制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度答案:B解析:2021/2020教材P195頁安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。51.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本))(GF-19990201)規(guī)定,發(fā)包人經(jīng)過驗(yàn)收后同意接受工程的,應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的56d內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的()。A、缺陷責(zé)任期終止證書B、最終結(jié)清證書C、竣工付款證書D、工程接收證書答案:D解析:2021/2020教材P242頁發(fā)包人經(jīng)過驗(yàn)收后同意接受工程的,應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收審請報(bào)告后的56天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書。52.一般情況下,驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期是()。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后,發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期答案:C解析:2021/2020教材P242頁3.驗(yàn)收。(6)發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。53.對施工過程中產(chǎn)生的泥漿水只能()。A、直接排入河流B、直接排入城市下水道C、排入周邊空地或土地D、經(jīng)過沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入下水道答案:D解析:2021/2020教材P219頁(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流54.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A、成本預(yù)測B、成本計(jì)劃C、成本考核D、成本分析答案:B解析:本題主要考查"成本管理的任務(wù)",包括:成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。55.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應(yīng)為(??)。A、承包人實(shí)際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量答案:D解析:?采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。56.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等,它們的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A、供貨方B、業(yè)主方C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方D、施工方答案:C解析:2021/2020教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等。57.某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對其()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰答案:C解析:2021/2020教材P42頁根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改的,責(zé)令其限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款。58.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案:B解析:凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理59.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3,綜合單價(jià)為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上,超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A、36625B、35000C、33750D、32875答案:A解析:本題考查的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整。該分項(xiàng)工程的結(jié)算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625元。60.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同,其表達(dá)的方式也有所不同。下圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()。A、指令關(guān)系B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系C、工作任務(wù)關(guān)系D、合同關(guān)系答案:D解析:2021/2020教材P13頁合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。矩形框連接的表達(dá):雙向箭線61.施工過程的質(zhì)量控制中,項(xiàng)目開工前施工項(xiàng)目部應(yīng)由()向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、公司總工程師D、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:A解析:項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。62.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進(jìn)行更換。A、7B、14C、15D、28答案:D解析:2021/2020教材P31頁發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。63.(2017年).根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法,正確的是()。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案:C解析:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系。分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約。正確答案:C64.及時(shí)購買補(bǔ)充適用的規(guī)定、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng),屬于職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中的()活動(dòng)。A、信息交流B、執(zhí)行控制C、文件管理D、合規(guī)性評價(jià)答案:C解析:2021/2020教材P193頁文件管理包括對現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào),方便查詢索引;對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充,對適用的表格要及時(shí)發(fā)放;對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理。65.工程項(xiàng)目實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以()為依據(jù)。A、施工總進(jìn)度規(guī)劃的進(jìn)度目標(biāo)B、施工總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度目標(biāo)C、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度目標(biāo)答案:C解析:2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)66.對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理的部門是()。A、國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:B解析:2021/2020教材P196頁國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。67.在國際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)()而定。A、項(xiàng)目的具體情況B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、法律法規(guī)D、工程承包合同答案:A解析:2021/2020教材P35頁在國際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。68.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90關(guān)于工程施工現(xiàn)場噪聲處理的說法,正確的是()。A、打樁機(jī)施工不超過夜間22時(shí)B、施工現(xiàn)場的大型空氣壓縮機(jī)緊鄰居民區(qū)設(shè)置C、夏天的早上5點(diǎn)挖土機(jī)可開始工作D、現(xiàn)場噪聲較大時(shí)安排人員臨時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)測答案:A解析:(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè);選A69.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審C、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案:A解析:2021/2020教材P209頁本題主要考查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實(shí)施。AD項(xiàng):根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。所以A正確,D項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng):參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。也就是說,若非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,不應(yīng)參加評審。故B項(xiàng)說法不嚴(yán)謹(jǐn)。C項(xiàng):地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。可見,不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的備案部門不同。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為A。70.(2020年真題)《根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出()索賠。A、費(fèi)用和利潤B、費(fèi)用和工期C、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤D、工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案:B解析:P85-88多選題1.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有()行為的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。A、包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)B、在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證C、拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料D、轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料E、故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見答案:BCD解析:2021/2020教材P212頁100萬元以上500萬元以下的罰款是法律責(zé)任中(4)到(9)條違法行為之一的。5.法律責(zé)任(4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指示他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿。2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng)、總進(jìn)度規(guī)劃C、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E、項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件答案:ABCD解析:2021/2020教材P129頁總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。3.對于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()。A、估計(jì)工程量誤差B、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D、通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E、政府政策變化影響到合同價(jià)款答案:BCDE4.EPC模式下,項(xiàng)目總包單位的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容有()。A、初步設(shè)計(jì)B、施工圖設(shè)計(jì)C、編制項(xiàng)目建議書D、施工E、技術(shù)設(shè)計(jì)答案:ABDE解析:建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程.即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。包括編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,而編制項(xiàng)目建議書屬于決策階段,所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。可見,正確選項(xiàng)是ABDE。5.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2003〕206號(hào)),下列屬于間接費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是()。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B、住房公積金C、文明施工費(fèi)D、差旅交通費(fèi)E、固定資產(chǎn)使用費(fèi)答案:DE解析:2021/2020教材P49頁四、企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括:1.管理人員工資;2.辦公費(fèi);3.差旅交通費(fèi);4.固定資產(chǎn)使用費(fèi);5.工具用具使用費(fèi);6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi);9.工會(huì)經(jīng)費(fèi);10.職工教育經(jīng)費(fèi);11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);12.財(cái)務(wù)費(fèi);13.稅金;14.其他。答案為DE新版教材是根據(jù)建標(biāo)[2013]44號(hào):住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備,下同)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)定和稅金組成。已沒有間接費(fèi)一說法。6.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中,正確的有()。A、工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款B、預(yù)付款不能采用銀行保函C、除專用合同條款另有約定外,預(yù)付款在進(jìn)度付款中同比例扣回D、預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等E、工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定答案:CD解析:2021/2020教材P88頁工程預(yù)付款是發(fā)包人預(yù)先墊支的工程款,不是承包人,A錯(cuò);預(yù)付款能采用銀行保函,B錯(cuò);除專用合同條款另有約定外,預(yù)付款在進(jìn)度付款中同比例扣回,C正確;預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。D正確。E是雙方協(xié)商的事情,合同約定。7.對于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。A、真實(shí)性B、實(shí)時(shí)性C、全面性D、關(guān)聯(lián)性E、有效性答案:ACDE解析:2021/2020教材P262頁“索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。8.因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加,由發(fā)包人承擔(dān)的有()A、合同工程本身的損害B、工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用C、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞D、運(yùn)至施工場地待安裝的設(shè)備的損害E、承包人的人員傷亡答案:ABD解析:2021/2020教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān):(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù),已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的,應(yīng)當(dāng)順延工期,由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān),停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`,發(fā)包人要求趕工的,由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。9.(2018年)某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()。A、向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B、不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工C、如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作D、如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約E、要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤答案:ACDE解析:暫停施工持續(xù)56天以上:①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項(xiàng)停工屬于第12.1款(即由于承包人暫停施工的責(zé)任)的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按第15.1(1)項(xiàng)(即變更)的可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約,應(yīng)按第22.2款的規(guī)定(即發(fā)包人違約)辦理。②由于承包人責(zé)任引起的暫停施工,如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約,應(yīng)按第22.1款的規(guī)定(即承包人違約)辦理。10.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施B、跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C、分析計(jì)劃執(zhí)行的情況D、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整E、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃答案:ADE解析:2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),屬于承包人工作的有()。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、組織編制年、季、月施工計(jì)劃D、負(fù)責(zé)工程測量定位E、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系答案:ACDE解析:完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作:①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表;(4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;(7)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。12.關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A、施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C、施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D、施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E、施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額答案:ABE解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程—工序,作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額,也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密,施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平??梢?,正確選項(xiàng)是ABE。13.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是()的工作。A、總時(shí)差最小B、關(guān)鍵線路上C、持續(xù)時(shí)間最長D、自由時(shí)差為零E、兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:AB解析:2021/2020教材P141頁總時(shí)差最小的工作和關(guān)鍵工作;自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。14.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善C、項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成答案:ACDE解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,可見項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),如:(1)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);(2)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);(3)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);(4)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);(3)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等??梢?,正確選項(xiàng)是ACDE。15.下列關(guān)于不同風(fēng)險(xiǎn)的控制措施描述,正確的是()A、可忽略風(fēng)險(xiǎn),不需要采取措施且不必保留文件記錄B、可容許風(fēng)險(xiǎn),不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮效果更好的改進(jìn)措施C、中度風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施D、重大風(fēng)險(xiǎn),為降低風(fēng)險(xiǎn)必須配給無限的資源E、不容許風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)才能開始工作答案:ABCE解析:2021/2020教材P204頁表2Z105022-2中:可忽略風(fēng)險(xiǎn):不采取措施且不必保留文件記錄??扇菰S風(fēng)險(xiǎn):不需要另外的控制措施,應(yīng)該考慮效果更好的改進(jìn)措施。中度風(fēng)險(xiǎn):應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。不容許風(fēng)險(xiǎn):只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。16.承包人根據(jù)辦理的竣工文件,向發(fā)包人提交的竣工結(jié)算款支付的申請應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、已實(shí)際支付的預(yù)付款B、竣工結(jié)算合同價(jià)款總額C、累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款D、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E、實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額答案:BCDE解析:2021/2020教材P92頁承包人根據(jù)辦理的竣工文件,向發(fā)包人提交的竣工結(jié)算款支付申請。該申請應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)竣工結(jié)算合同價(jià)款總額;(2)累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款;(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金;(4)實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。17.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF99-0201),發(fā)生工程變更而涉及變更價(jià)格時(shí),首先應(yīng)考慮采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格,采用的方式有()。A、直接套用B、換算后采用C、交叉套用D、部分采用E、合并套用答案:ABD解析:主要考察的是:工程變更價(jià)款的確定方法。工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化,應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整:(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的,采用該項(xiàng)目的單價(jià);但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化,且工程量偏差超過15%,此時(shí),調(diào)整的原則為:當(dāng)工程量增加15%以上時(shí),其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項(xiàng)目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率可按下列公式計(jì)算:招標(biāo)工程:承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率L=(l—中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià))X100%(2Z102034-1)非招標(biāo)工程:承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率L=(l—報(bào)價(jià)值/施工圖預(yù)算)X100%(2Z102034-2)(4)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目,且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格缺價(jià)的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據(jù)工程量清單,通過換算后采用;三是部分套用,即依據(jù)工程量清單,取其價(jià)格中的某一部分使用??梢?,正確選項(xiàng)是ABD。18.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列屬于人工費(fèi)中津貼補(bǔ)貼的有()。A、特殊地區(qū)施工津

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