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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：山東

IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁數(shù)：57 大?。?12.45KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE572023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前模考試卷（七）附詳解一、單選題1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃分成項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。2.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：C解析：本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986）規(guī)定，按事故后果嚴(yán)重程度分類：（1）輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上，105個(gè)工作日以下。（2）重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上的失能傷害。（3）死亡事故：一次事故中死亡職工1～2人的事故。（4）重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。（5）特大傷亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。jin3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。A、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B、工程監(jiān)理費(fèi)用C、業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費(fèi)用答案：D解析：2020/2019包工程價(jià)格的高低，必然對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目管理機(jī)應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。對(duì)分包費(fèi)用的制，主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書答案：D解析：2020/2019考察的是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成，圖1Z201020中的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書6.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A、政府主管部門B、業(yè)主C、施工企業(yè)D、行業(yè)協(xié)會(huì)答案：C解析：本題主要考查施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任命。大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。7.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A、建設(shè)任務(wù)B、管理工作C、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量責(zé)任答案：C解析：2020/20192.目標(biāo)分解原則項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。8.某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：本題考查的是贏得值法。按贏得值法，費(fèi)用偏差CV＝BCWP－ACWP，進(jìn)度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。9.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前書面通知。A、7B、14C、15D、21答案：C解析：2020/2019如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。10.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A、項(xiàng)目決策策劃B、制定糾偏措施C、目標(biāo)分解D、收集實(shí)際數(shù)據(jù)答案：C解析：本題考核的是動(dòng)態(tài)控制的步驟。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：（1）工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；（2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；（3）如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等），則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。11.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A、臺(tái)班折舊費(fèi)B、臺(tái)班費(fèi)C、設(shè)備使用費(fèi)D、進(jìn)出場費(fèi)用答案：A解析：本題考查的是施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)偧词?；如系承包商自有的設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。12.下列對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。A、施工場地規(guī)劃合理B、污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)C、建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D、生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器答案：A解析：2020/2019總體上應(yīng)符合以下要求：(1)有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工總平面布置緊湊，施工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。(2)有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責(zé)任明確。(3)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。(4)施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。(6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場。13.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，不正確的是()。A、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C、一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)D、在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：2020/2019一）施工總承包管理模式的特點(diǎn)：1.投資控制方面(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)；(2)在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；(3)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。14.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是（）A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)人在期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D、投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收答案：D解析：本題主要考查投標(biāo)有效期內(nèi)的投標(biāo)文件處理。投標(biāo)有效期是指自投標(biāo)截止日期到開標(biāo)日期之間的這段時(shí)間，為了給業(yè)主充足的時(shí)間進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。D項(xiàng)：投標(biāo)人在投標(biāo)前應(yīng)隨投標(biāo)文件一同繳納投標(biāo)保證金，如投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)人有權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得替換投標(biāo)文件。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改投標(biāo)文件。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日期就是提交標(biāo)書的最后期限，超過投標(biāo)截止日期之后被視為無效投標(biāo)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。15.經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）。A、涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目答案：C解析：本題考核的是邀請(qǐng)招標(biāo)的條件。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；（2）受自然地域環(huán)境限制的；（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；（4）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；（5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。根據(jù)第（4）項(xiàng)可得出本題答案。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。16.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B、風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C、風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D、風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響答案：D解析：P62-64《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí):①一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。②二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。③三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般，風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。④四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。17.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。（2016）A、增加收入，彌補(bǔ)虧損B、降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C、暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D、控制支出，壓縮超支額答案：D解析：如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。18.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或（）的文件形式進(jìn)行編制。A、施工質(zhì)量責(zé)任制B、施工全程計(jì)劃C、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、施工質(zhì)量保證體系答案：C解析：本題主要考查施工質(zhì)量計(jì)劃的編制。根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。19.以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)的招標(biāo)方式是（）。A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、直接發(fā)包C、公開招標(biāo)D、有限競爭招標(biāo)答案：C解析：2020/2019（一）公開招標(biāo)公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。2017A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C、委托人與承包人合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無權(quán)要求承包人予以替換答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理人職責(zé)。選項(xiàng)A，當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決；選項(xiàng)B，在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)委托人；選項(xiàng)D，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換。21.關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段B、立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志C、物業(yè)運(yùn)行管理屬于實(shí)施階段的管理D、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案：C解析：選項(xiàng)C，物業(yè)運(yùn)行管理屬于設(shè)施管理。22.在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B、明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任C、選擇材料、設(shè)備的采購單位D、進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄答案：D解析：2020/2019資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位(5)簽訂采購合同；(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；(8)采購資料歸檔。23.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）A、組織竣工驗(yàn)收B、提交臨時(shí)占地資料C、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)D、提供設(shè)計(jì)審查所需的資料答案：C解析：按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行)》（GF—2011—0216)，發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下（第2.1款)。(1)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)，完成拆遷償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項(xiàng)文件。(2)履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。(3)有權(quán)按照合同約定和適用法律關(guān)于安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施工作提出建議、修改和變更，但不得違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(4)有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。(5)發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知。其中，因發(fā)包人原因造成的暫停，給承包人造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人承擔(dān)，造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。24.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B、履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C、發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D、發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償答案：D解析：P284-289按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF——2011——0216，發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下(2.1):(1)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)，完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項(xiàng)文件。(2)履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。(3)有權(quán)按照合同約定和適用法律關(guān)于安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施工作提出建議、修改和變更，但不得違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(4)有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。(5)發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知。其中，因發(fā)包人原因造成的暫停，給承包人造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人承擔(dān)，造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。25.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。A、事故原因分析B、事故處理結(jié)論C、事故處理方案D、事故處理報(bào)告答案：D解析：2020/2019圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序26.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任答案：B解析：2020/2019施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。27.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B、橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)C、曲線法可以對(duì)趨勢進(jìn)行預(yù)測D、表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)答案：A解析：表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法28.對(duì)鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A、目測法B、實(shí)測法C、理化試驗(yàn)D、無損檢測答案：C解析：本題主要考查房屋建筑工程損傷檢測方法。理化試驗(yàn)法可以測量：（1）力學(xué)性能——抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等；（2）物理性能——比重、密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性、抗?jié)B、耐磨、耐熱等；（3）化學(xué)成分——鋼筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分測定，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕等。綜上所述，本題正確答案為C。29.建筑工程項(xiàng)目施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件之一是（）。A、評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B、施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成C、應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等，已經(jīng)核準(zhǔn)。D、應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的施工圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)答案：C解析：2020/2019建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。這些條件和要求，一方面是從法律上保證了項(xiàng)目和項(xiàng)目法人的合法化，另一方面，也從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了支持和保障。30.工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。A、減量化處理B、穩(wěn)定和固化C、填埋D、分解答案：D解析：本題主要考查固體廢物處理方法。工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法主要有：（1）回收利用；（2）減量化處理；（3）焚燒；（4）穩(wěn)定和固化；（5）填埋。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。31.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B、分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C、需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)答案：D解析：2020/2019(一）分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。32.橫道圖的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。A、直觀性B、簡潔性C、邏輯性D、易懂性答案：B解析：2020/2019橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)，但是，如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上，則橫道圖簡潔性的最大優(yōu)點(diǎn)將喪失。33.（2019年真題）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：P117建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;.(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。34.（2020年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B、決策過程和實(shí)施過程C、管理崗位和工作崗位D、全方位和全流程答案：A解析：P159-161建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。選項(xiàng)A正確。35.在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的在于（）。A、為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)C、揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)D、使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法答案：D解析：2020/2019為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底；交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。36.項(xiàng)目合同管理編碼的基礎(chǔ)是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖和組織編碼C、項(xiàng)目工作流程圖和流程編碼D、投資控制.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)37.在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法答案：B解析：2020/2019(二）因素分析法因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。38.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。39.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是（）。A、租賃機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C、自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D、承包商損失費(fèi)答案：B解析：2020/2019施工機(jī)械使用費(fèi)的組成。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。40.編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付B、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析答案：A解析：2020/2019(5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。41.某建筑工程，承包人與專業(yè)分包人簽訂了《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。A、提供總包合同供分包人全面了解合同內(nèi)容B、辦理政府主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪聲及環(huán)境保護(hù)、安全文明施工的相關(guān)規(guī)定的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C、按約定時(shí)間提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)D、組織分包工程設(shè)計(jì)圖紙交底答案：D解析：2020/2019承包人的工作：1、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；2、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3、提供合同專用條款中的約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4、隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。42.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)表示（）。A、工作的開始或結(jié)束B、工作的不同類型C、工作資源消耗強(qiáng)度D、工作的持續(xù)時(shí)間答案：A解析：2020/2019節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點(diǎn)，即工作的開始或結(jié)束。43.工程質(zhì)量控制要點(diǎn)做好質(zhì)量的（），加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自檢和第三方檢查D、重點(diǎn)控制和專業(yè)控制答案：A解析：2020/2019對(duì)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，首先要做好質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作。44.投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A、對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B、施工現(xiàn)場水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C、附屬設(shè)施費(fèi)用D、業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項(xiàng)開支答案：A解析：2020/2019永久性工程是指合同的標(biāo)的物——建設(shè)工程項(xiàng)目及其附屬設(shè)施，但是為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不同的業(yè)主還會(huì)對(duì)承包商提出額外的要求。這些可能包括:對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除，工程師的現(xiàn)場辦公室及其各項(xiàng)開支、模型、廣告、工程照片和會(huì)議費(fèi)用等。如果有的話，則需要將其列入工程總價(jià)中去、弄清一切費(fèi)用納入工程總報(bào)價(jià)的方式，以免產(chǎn)生遺漏從而導(dǎo)致?lián)p失。45.PIP的核心目的是（）。A、提供互動(dòng)式的文檔管理B、促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C、促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D、為項(xiàng)目建設(shè)增值答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。46.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言不可控的是（）。A、環(huán)境因素B、管理因素C、社會(huì)因素D、人的因素答案：C解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素等。其中影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念；建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高；廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。綜上所述，本題正確答案為C。47.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。（2015年真題）A、5B、4C、3D、2答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表：48.在我國，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A、管理因素B、人的因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素答案：B解析：2020/2019我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度，市場準(zhǔn)入制度，職業(yè)資格注冊(cè)制度，作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上來說都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。49.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D、確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。AB屬于是組織措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。50.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A、事前B、事中C、事后D、全過程答案：A解析：2020/2019避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。51.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是（）。2017A、作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C、勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)答案：D解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。選項(xiàng)A，人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。選項(xiàng)B，建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。選項(xiàng)C，勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。52.在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（）。A、成本加獎(jiǎng)金合同B、最大成本加費(fèi)用合同C、成本加固定比例費(fèi)用合同D、最大成本加比例費(fèi)用合同答案：B解析：*本題主要考查成本加酬金合同。成本加酬金合同有多種形式：成本加固定費(fèi)用合同；成本加固定比例費(fèi)用合同；成本加獎(jiǎng)金合同；最大成本加費(fèi)用合同。其中最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤）。如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。綜上所述，本題正確答案為B。53.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A、業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B、業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C、業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D、業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償答案：D解析：2020/2019由于關(guān)鍵線路上任何工作（或工序）的延誤都會(huì)造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間，其延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長短。如果延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差，業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償。54.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序的第一步是()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要C、設(shè)計(jì)評(píng)審D、合同洽談答案：B解析：2020/2019目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序：(1)業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要(2)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。(3)設(shè)計(jì)評(píng)審。(4)合同洽談，包括確定合同價(jià)。55.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A、承包商收到業(yè)主工程款之后B、分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C、業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D、業(yè)主向承包人支付工程款之前7天答案：A解析：2020/2019對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。56.爭端裁決委員會(huì)的簡稱是（）。A、DABB、AIAC、ICED、DIB答案：A解析：2020/2019合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭端裁決委員會(huì)（DAB），57.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（）（2014）A、施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C、施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D、施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核答案：B解析：在建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以施工項(xiàng)目為對(duì)象的質(zhì)量計(jì)劃稱為施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：(1)工程特點(diǎn)及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析；(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案；*(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；(6)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn)；(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質(zhì)量記錄的要求等。經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過程中如因條件變化需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任-18258.項(xiàng)目管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A、組織論B、系統(tǒng)論C、計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏D、全壽命周期管理理論答案：C解析：2020/2019目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。59.施工平面圖是（）在空間上的全面安排。A、施工質(zhì)量及施工規(guī)范B、施工標(biāo)準(zhǔn)及成本費(fèi)用C、施工部署及資源計(jì)劃D、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：2020/2019工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。60.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)的說法正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C、由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制D、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進(jìn)行第三方認(rèn)證答案：B解析：2020/20192.服務(wù)的范圍不同項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系貨質(zhì)量保證體系，而整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。其性質(zhì)如下：（1）項(xiàng)目質(zhì)量控制體系以項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開展質(zhì)量控制工作體系。5.評(píng)價(jià)的方式不同項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我貧家與診斷，不需要進(jìn)行第三方認(rèn)證。61.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項(xiàng)（）。A、實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài)、增、減工作項(xiàng)目C、資源狀況D、成本狀況答案：B解析：2020/2019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢査的主要內(nèi)容:（1）關(guān)鍵工作進(jìn)度；（2）非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;（3）實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；（4）資源狀況；（5）成本狀況；（6）存在的其他問題。。B選項(xiàng)是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容。62.關(guān)于施工成本的任務(wù)的說法，正確的是（）A、成本決策是成本計(jì)劃所確定目標(biāo)的具體化B、成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)C、成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心D、成本考核只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況答案：B解析：2020/2019本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。63.施工成本的過程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A、量價(jià)分離B、包干控制C、預(yù)算控制D、跟蹤檢查答案：A解析：2020/2019題考察的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法；材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。64.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程答案：D解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施。項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施包括：（1）施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。（2）用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。（3）承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。（4）為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。（5）應(yīng)重視信息技術(shù)進(jìn)進(jìn)度控制中應(yīng)用。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。65.（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（)A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析：P32-33項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。66.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A、事前B、事中C、事后D、適時(shí)答案：B解析：2020/2019（二）事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。本題：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制是在施工質(zhì)量形成過程中，所以是事中控制。67.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在進(jìn)度控制的主要條款中，下列表述正確的是（）。A、因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為違約B、發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的，導(dǎo)致工期延誤和（或）費(fèi)用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和（或），增加的費(fèi)用，但不包括利潤補(bǔ)償C、因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，但不包括利潤補(bǔ)償D、任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期。答案：D解析：2020/2019任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期。A是84天內(nèi)復(fù)工；C因發(fā)包人原因引起的暫停施工，要支付承包人合理的利潤；B也要向承包人支付合理利潤。68.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A、施工資源的需求計(jì)劃B、施工資源的優(yōu)化配置C、投入材料的堆場設(shè)計(jì)D、施工機(jī)械的分析選擇答案：D解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。69.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。（2015）A、轉(zhuǎn)移B、規(guī)避C、減輕D、自留答案：A解析：常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。70.某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A、進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B、進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C、進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D、進(jìn)度提前，預(yù)算超支答案：D解析：2020/2019用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬元=-10萬元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23-22)萬元=1萬元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。多選題1.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)候，正確的有（）。2014A、指定媒介可以酌情收取額外費(fèi)用B、招標(biāo)文件售出后不予退還C、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D、招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日答案：BE解析：本題考查的是招標(biāo)信息的發(fā)布，選項(xiàng)A應(yīng)為“指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用”；選項(xiàng)C應(yīng)為“招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告”；選項(xiàng)D應(yīng)為“對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金”。2.在建筑材料采購合同的違約責(zé)任條款中，關(guān)于供貨方不能按期交貨的違約行為，以下說法正確的是（）。A、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨B、供貨方和采購方約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)C、對(duì)于供貨方提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以拒絕提前提貨D、對(duì)于供貨方多交貨部分，采購方在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管，保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)E、供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定扣除全部違約金答案：ABCD解析：2020/2019供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。比如，采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，而且對(duì)多交貨部分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)。3.根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》，下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中，正確的有（）。A、承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)提交履約擔(dān)保B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣C、提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)必須經(jīng)過發(fā)包人同意D、在缺陷責(zé)任證書發(fā)出14d內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約擔(dān)保退還給承包人E、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)答案：ACD解析：本題主要考查履約擔(dān)保。A項(xiàng)：FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定承包人應(yīng)在收到中標(biāo)通知之后28天內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給發(fā)包人。所以A項(xiàng)正確。C項(xiàng)：履約擔(dān)保的形式有銀行履約保函、履約擔(dān)保書、履約擔(dān)保金，所以開具履約保函的銀行、開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意。所以C項(xiàng)正確。D項(xiàng)：FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后，即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠，并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后14天內(nèi)將該保函退還給承包人。所以D項(xiàng)正確。B項(xiàng)：FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定對(duì)保函的貨幣種類沒有規(guī)定，需雙方協(xié)商確定。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。E項(xiàng)：除非合同另有規(guī)定，執(zhí)行供履約擔(dān)保時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是ACD項(xiàng)。4.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A、審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B、組織工程預(yù)驗(yàn)收C、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底D、審核分包單位資質(zhì)條件E、查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果答案：AB解析：（一）施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（2）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（3）檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；（4）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（5）審核分包單位資質(zhì)條件；（6）檢查施工單位的試驗(yàn)室；（7）查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果；（8）審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。（二）竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。5.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A、建筑登高架設(shè)作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機(jī)械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)答案：AB解析：本題主要考查特種作業(yè)人員的范圍。特種作業(yè)人員的范圍包括：（1）電工作業(yè)，包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè)；（2）焊接與熱切割作業(yè)，包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)；（3）高處作業(yè)，包括登高架設(shè)作業(yè)，高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)；（4）制冷與空調(diào)作業(yè)，包括制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)；（5）煤礦安全作業(yè)；（6）金屬非金屬礦山安全作業(yè)；（7）石油天然氣安全作業(yè)；（8）冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)；（9）危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)；（10）煙花爆竹安全作業(yè)；（11）安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)。本題中根據(jù)（3）（2），AB項(xiàng)正確。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為AB項(xiàng)。jin6.下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：()。A、確定合理的工作流程B、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、編制施工成本控制工作計(jì)劃D、加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E、及時(shí)結(jié)算工程款答案：ACD解析：2020/2019、施工成本管理的措施(一)組織措施組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際戚本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;7.物質(zhì)流程組織對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如（）工作流程。A、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目立項(xiàng)C、弱電工程物資采購D、外立面施工E、設(shè)計(jì)變更答案：ACD解析：2020/20193)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。A、工程物資B、引起火災(zāi)和爆炸的因素C、氣象條件D、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E、事故防范措施和計(jì)劃答案：BCD解析：2020/2019程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。9.依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有()。A、建筑面積4.5萬㎡的某住宅小區(qū)工程B、28層的寫字樓工程C、單項(xiàng)建安合同額1.2億元的某酒店D、建筑面積9萬㎡的住宅小區(qū)E、單跨跨度36m的體育場館答案：BCE解析：2020/2019我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：1.25層以上的房屋建筑工程；2.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物；3.工程單體建筑面積3萬㎡及以上的房屋建筑工程；4.跨度30m及以上的房屋建筑工程；5.建筑面積10萬㎡及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；6.單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。所以B、C、E正確。10.分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有（）。A、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站B、電子郵件C、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶D、數(shù)據(jù)庫E、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)答案：ABC解析：2020/2019分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有：1.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息；2.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶；3.召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議；4.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)等。11.屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有（）。A、國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件B、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄C、有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E、工程建設(shè)合同答案：CD解析：2020/2019施工質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)性依據(jù)包括：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。12.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A、自始至終由總時(shí)差為0的工作組成的線路B、至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路C、至始至終線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終由時(shí)間間隔為0線路組成的通路E、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終沒有波形線的線路答案：BCE解析：2020/2019本題考察的是關(guān)鍵線路。原文：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算：（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。13.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等E、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃答案：ABCD解析：2020/2019總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。14.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼之前需要完成的工作有（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃E、編制單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃答案：AB解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)査研究和收集資料;（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整?，（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。15.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A、物體打擊B、觸電C、機(jī)械傷害D、輻射傷害E、火藥爆炸答案：ABCE解析：本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的有以下12類：物體打擊；車輛傷害；機(jī)械傷害；起重傷害；觸電；灼燙；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；火藥爆炸；中毒和窒息；其他傷害：包括扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABCE項(xiàng)。16.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線E、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大答案：AC解析：本題主要考查關(guān)鍵線路。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。A項(xiàng)：在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路。因此A項(xiàng)正確。C項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中波形線表示工作的自由時(shí)差，無波形線表示自由時(shí)差為0，自由時(shí)差為0的線路是關(guān)鍵線路。所以C項(xiàng)正確。B項(xiàng)：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，是自始至終全部有關(guān)鍵工作組成的線路，而并非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以虛箭線表示虛工作，它的有無并不能判斷關(guān)鍵線路，所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。E項(xiàng)：單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線是自起點(diǎn)至終點(diǎn)，所有相鄰工作之間時(shí)間間隔為零的路線。所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是AC項(xiàng)。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自始至終無波形線的線路是關(guān)鍵線路．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路并不一定是關(guān)鍵線路.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。由此選項(xiàng)A正確，排除E。又因?yàn)檫x項(xiàng)C中，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線，說明自由時(shí)差為零。因此，正確答案為AC。17.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（）。A、工程質(zhì)量控制方案B、施工組織設(shè)計(jì)C、可行性研究報(bào)告D、工程監(jiān)理規(guī)劃E、各方人員資質(zhì)證書答案：ABDE解析：本題主要考查政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。開工前的質(zhì)量監(jiān)督具體內(nèi)容為：（1）檢查項(xiàng)目各施工方案的質(zhì)保體系，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；（3）檢查項(xiàng)目各參與方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及有關(guān)人員的資質(zhì)證書；（4）檢查的結(jié)果記錄保存。（5）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。根據(jù)上述（1）、（2）和（3），ABDE項(xiàng)正確。綜上所述，本題正確答案為ABDE。18.（2020年真題）下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A、業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài)、業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C、因進(jìn)場材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D、因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E、突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響答案：ABE解析：P332-336AB為業(yè)主原因，E為不可抗力影響。CD是承包商原因。故答案選ABE。19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的有（）。A、保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件B、確保設(shè)備和設(shè)施的安全C、依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D、向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料E、按照約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作答案：ACD解析：2020/2019BE屬于承包人的義務(wù)。20.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一般包括（）。A、項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù)B、工程所在國政治環(huán)境的變化C、自然環(huán)境的變化D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化E、合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化答案：BCDE解析：2020/2019項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化；（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化；（4）自然環(huán)境的變化。21.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A、適用于手工編制計(jì)劃B、易看懂計(jì)劃編制的意圖C、表達(dá)方式較為直觀D、能清楚表達(dá)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系E、能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差答案：BC解析：2020/2019橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。好多人說A是對(duì)的，請(qǐng)認(rèn)真審題，審題，審題！題干說的是優(yōu)點(diǎn)，不是特點(diǎn)！！A是存在的問題，非優(yōu)點(diǎn)！22.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。（2013）A、與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任險(xiǎn)責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)