2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試題庫（濃縮500題）

PAGEPAGE2712023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試題庫（濃縮500題）一、單選題1.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A、30B、60C、90D、120答案：B解析：2020/2019事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過60日。2.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（）。A、3天B、4天C、5天D、6天答案：D解析：2020/2019公式1z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以M工作最遲開始時間-最早開始時間=-1+拖后時間=5，所以拖后時間=63.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析，采取糾偏措施答案：D解析：2020/2019題考察的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。4.對于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明，正確的是（）。A、由分包商負(fù)主要責(zé)任B、由總包商負(fù)主要責(zé)任C、由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任D、由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任答案：D解析：2020/2019分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。5.參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是（）。A、以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收B、以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收C、以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收D、協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收答案：D解析：2020/2019參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。6.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。A、直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時間B、確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C、直觀表示計(jì)劃完成所需要的時間D、確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時差答案：D解析：本題主要考查橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖可用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。D項(xiàng)對應(yīng)（3），故正確。綜上所述，本題正確答案為D。7.（2014年真題）在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）的時間目標(biāo)。A、竣工B、調(diào)試C、試生產(chǎn)D、動用答案：D解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。8.（2020年真題）根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A、提出事故鑒定結(jié)論B、提交事故處理結(jié)果C、提交事故處理報(bào)告D、提出事故處理方案答案：C解析：P192-195根據(jù)193頁的圖得知施工質(zhì)量事故處理的一般程序最后一步為：提交事故處理報(bào)告。9.對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（）。A、加強(qiáng)勞動對象的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B、加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件C、要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D、施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素答案：C解析：2020/2019作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等，加強(qiáng)對其質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報(bào)事故情況，每級上報(bào)的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報(bào)事故情況，每級上報(bào)的時間不得超過2小時。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報(bào)。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A、收集技術(shù)資料B、搭建生活設(shè)施C、編制施工計(jì)劃D、加強(qiáng)安全教育答案：D解析：選項(xiàng)ABC均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項(xiàng)D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。12.評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（）。A、限定在1～3人，不分先后順序B、限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序C、限定在3～5人，不分先后順序D、限定在3～5人，并標(biāo)明排列順序答案：B解析：2020/2019評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1至3人，并標(biāo)明排列順序。13.下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A、現(xiàn)制水磨石的污水嚴(yán)禁排放B、城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C、將有毒有害廢棄物作土方回填D、化學(xué)用品庫房地面必須進(jìn)行防滲處理答案：B解析：2020/2019施工過程水污染的防治措施有：(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填.(2)施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。(3)現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。(4)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。(6)化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。14.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C、禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。選項(xiàng)A、B，屬于施工過程中水污染的防治措施；選項(xiàng)D，屬于噪聲污染的防治。15.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化答案：B解析：本題主要考查的是建設(shè)項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)工程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工分離導(dǎo)致的投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。16.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置答案：C解析：抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。17.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法,正確的是()。A、損失程度越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大B、損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大C、損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大D、風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域18.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。綜上所述，本題正確答案為B。19.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A、施工過程B、管理類信息C、招標(biāo)投標(biāo)D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備答案：B解析：2020/2019（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。20.在編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時，時間參數(shù)在時標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，如果先計(jì)算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制答案：B解析：2020/2019（1）間接法繪制先繪制出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)點(diǎn)時，用波形線補(bǔ)足。21.組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門是()。A、國務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B、建設(shè)行政主管部門C、市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門’D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案：D解析：2020/2019地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。22.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。2017A、招標(biāo)和合同管理工作量大B、業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C、分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的D、開工前就有較明確的合同價(jià)答案：D解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A，在施工總承包合同中，對于業(yè)主來說，招標(biāo)和合同管理量較小；選項(xiàng)B，組織協(xié)調(diào)工作主要是施工總包單位完成的，而非業(yè)主；選項(xiàng)C，在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。23.應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，（）。A、即受法律保障B、合同有效C、不受法律保障D、雙方共同遵守答案：C解析：2020/2019同時應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障。24.（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（)A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析：P32-33項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。25.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：2020/2019.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)組織結(jié)構(gòu)模式；(2)工作流程組織；(3)任務(wù)分工和管理職能分工；(4)業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力；(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；(6)承包方管理人員和一般技工的能力；(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。26.（2018年真題）一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢單位D、業(yè)主答案：D解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。27.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，屬于施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作是（）。A、測量控制B、施工平面圖控制C、施工人員的控制D、計(jì)量控制答案：D解析：本題主要考查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制如下：（1）計(jì)量控制計(jì)量控制是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計(jì)量，包括施工生產(chǎn)時的投料計(jì)量、施工測量、監(jiān)測計(jì)量以及對項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。（2）測量控制工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）施工平面圖控制建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定并充分考慮施工的實(shí)際需要，事先劃定并提供施工用地和現(xiàn)場臨時設(shè)施用地的范圍，協(xié)調(diào)平衡和審查批準(zhǔn)各施工單位的施工平面設(shè)計(jì)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。jin28.計(jì)算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計(jì)算時,若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A、增大該工作的時間間隔B、將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來C、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間答案：C解析：2020/2019頁當(dāng)中間工作出現(xiàn)ES為負(fù)責(zé)時的處理方法，為負(fù)值時，應(yīng)該將該工作用虛線與起點(diǎn)連起來。29.關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。2017A、通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B、投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C、投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D、投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書答案：A解析：本題考查的是施工投標(biāo)的內(nèi)容。選項(xiàng)B，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件不完備或投標(biāo)沒有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標(biāo)文件的否定，不會被招標(biāo)人所接受。選項(xiàng)C，投標(biāo)書需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的名章（或簽字)。選項(xiàng)D，如果項(xiàng)目所在地與企業(yè)距離較遠(yuǎn)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，需要提交企業(yè)法人對于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)委托書。30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個完全相同的項(xiàng)目B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C、一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D、建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資答案：D解析：系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式，系統(tǒng)可大可小，最大的系統(tǒng)是宇宙，最小的系統(tǒng)是粒子。一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項(xiàng)目或一個建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個完全相同的項(xiàng)目；(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長；(3)一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。31.（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A、保證B、抵押C、留置D、定金答案：A解析：P301-304工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保，即保證擔(dān)保。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。32.工程項(xiàng)目成本降低額，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃指標(biāo)中的()。A、效益指標(biāo)B、社會指標(biāo)C、數(shù)量指標(biāo)D、質(zhì)量指標(biāo)答案：A解析：2020/2019成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本-計(jì)劃總成本；2)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本。33.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為（）天。A、7B、4C、5D、6答案：D解析：2020/2019工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)計(jì)算?？倳r差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，工作P的自由時差為2天，即與工作Q的時間間隔為2天，與工作S的時間間隔為3天，由于2+9-5=6＜3+10-6=7，所以工作P的總時差為6天。34.下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B、決策期任務(wù)分工C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證答案：B解析：2020/2019目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。35.（2020年真題）某工程第三個月末時的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200萬元、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案：B解析：P88-10036.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金”屬于響應(yīng)措施中的（）。A、規(guī)避B、減輕C、自留D、轉(zhuǎn)移答案：C解析：有計(jì)劃自留指明知有一定風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更為合理，預(yù)先做好處理可能造成的質(zhì)量缺陷和承擔(dān)損失的準(zhǔn)備。可以采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)。37.事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A、三全控制原理B、PDCA循環(huán)C、三階段控制原理D、質(zhì)量的動態(tài)管理答案：B解析：2020/2019以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。38.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布()，說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。A、偏下限B、充滿上下限C、居中且邊界與上下限有較大距離D、超出上下限答案：C解析：2020/2019圖1Z204064-3(d)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。39.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（）的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：B解析：2020/2019術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)童要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案；二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。40.施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，其中的“五牌”一般不包括（）。A、工程概況牌B、消防牌C、支出計(jì)劃牌D、文明施工牌答案：C解析：2020/2019（2）施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。41.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》，合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A、單價(jià)合同B、總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、其他計(jì)價(jià)答案：B解析：2020/2019（（永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件））CConditionsofContractforPlantandDesignBuild，簡稱"新黃皮書"）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式。42.分部分項(xiàng)工程成本分析時，預(yù)算成本來源自()。A、施工預(yù)算B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C、施工圖預(yù)算D、合同價(jià)款答案：B解析：2020/2019本題考核的是分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。43.在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等，在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。44.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。A、偏下限B、充滿上下限C、居中且邊界與上下限有較大距離D、超出上下限答案：C解析：本題主要考查直方圖分布位置的觀察分析。正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。觀察直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布的規(guī)律如下：綜上所述，本題正確答案為C。45.關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯誤的是（）。A、協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書B、專用合同條款優(yōu)于通用合同條款C、圖紙優(yōu)于已標(biāo)價(jià)工程量清單D、工程報(bào)價(jià)單優(yōu)于投標(biāo)書答案：D解析：2020/2019《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。46.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A、有效期為2年B、有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D、應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)答案：B解析：選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項(xiàng)B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項(xiàng)C，并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。47.根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A、以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時差B、以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C、以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差答案：D解析：本題主要考查雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。48.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B、監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D、驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量答案：B解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。政府監(jiān)督的職能包括：（1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為；（2）監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量；（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。49.群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A、施工單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：2020/2019多層次結(jié)構(gòu)是對應(yīng)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系。在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。50.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)不包括（）A、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。C、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠D、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制答案：B解析：本題主要考查施工總承包模式與施工總承包管理模式的區(qū)別。施工總承包模式在投資控制方面有如下特點(diǎn)：（1）一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);（2）在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制;（3）若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠。施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)：（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo);（2）在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn);（3）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)：屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)。所以B應(yīng)選。ABC項(xiàng)：分別對應(yīng)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)（1）（3）（2），故不選。本題是選非題。綜上所述，本題正確答案為B。51.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A、目標(biāo)控制B、提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C、實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D、為工程的建設(shè)和使用增值答案：D解析：本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。52.合同交底應(yīng)該（）。A、在進(jìn)行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B、在進(jìn)行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C、在進(jìn)行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D、在進(jìn)行合同分析之前，由項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”答案：A解析：2020/2019合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作"合同交底"，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。53.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A、項(xiàng)目管理手冊B、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C、信息編碼表D、信息管理手冊答案：D解析：2020/2019業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源價(jià)值，提高信息管理效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。54.合同實(shí)施產(chǎn)生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。A、魚刺圖B、橫道圖C、分層法D、排列圖答案：A解析：2020/2019（一）產(chǎn)生偏差的原因分析通過對合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖（表）、成本量差、價(jià)差、效率差分析等方法定性或定量地進(jìn)行。55.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、安全管理人員的能力B、人身安全控制計(jì)劃C、引起火災(zāi)和爆炸的因素D、工程施工方案答案：A解析：本題主要考核的是組織風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于組織風(fēng)險(xiǎn)，所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)管理與控制風(fēng)險(xiǎn)，所以B項(xiàng)錯誤。C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，所以C項(xiàng)錯誤。D項(xiàng)：D項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，所以D項(xiàng)錯誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。56.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A、只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B、其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C、用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D、只做建筑企業(yè)自身的自我評價(jià)答案：A解析：2020/20191.建立的目的不同項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同。57.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。A、固定單價(jià)合同B、成本加固定費(fèi)用合同C、固定價(jià)格合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：A解析：本題主要考查固定單價(jià)合同的特征。A項(xiàng)：采用固定單價(jià)合同，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，主要有兩個方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。所以A正確。BD項(xiàng)：成本加固定費(fèi)用合同和最大成本加費(fèi)用合同均屬于成本加酬金合同。這類合同是與固定總價(jià)合同正好相反，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。故BD項(xiàng)錯誤。C項(xiàng)：總價(jià)合同包括固定總價(jià)合同和變動總價(jià)合同，沒有固定價(jià)格合同這一說法。故C錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。58.工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A、發(fā)包人B、專業(yè)承包人C、承包人D、分包人答案：C解析：2020/2019工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。59.（2020年真題）關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B、節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C、可以用水平虛箭線表示虛工作D、時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系答案：B解析：P118-129A錯誤，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)的時標(biāo)位置。B正確C錯誤，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。D錯誤，時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時、天、周、月或季。60.關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有（）。A、預(yù)付款擔(dān)保只能采取銀行保函這種形式B、預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款C、承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件并送交銀行確認(rèn)D、預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同并領(lǐng)取預(yù)付款后，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保答案：C解析：本題考查預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程預(yù)付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任。61.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與者，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A、施工的進(jìn)度目標(biāo)B、項(xiàng)目的功能目標(biāo)C、項(xiàng)目的投資目標(biāo)D、項(xiàng)目的使用目標(biāo)答案：A解析：2020/2019工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)有：施工的安全管理目標(biāo)；施工的成本目標(biāo)；施工的進(jìn)度目標(biāo)；施工的質(zhì)量目標(biāo)。62.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算。其關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。參見教材37。63.施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、成本計(jì)劃B、成本預(yù)測C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。64.在修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護(hù)坡，這種邏輯關(guān)系是（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：A解析：2020/2019例如修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是FTS時距。65.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A解析：2020/2019監(jiān)督抽樣檢測的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目66.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。（2013）A、項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B、項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C、分部項(xiàng)目工程的定額號D、信息輸入輸出模型答案：B解析：工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求等而建立。67.信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息體系答案：C解析：2020/2019工程管理信息化是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。68.工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A、竣工驗(yàn)收合格之日B、轉(zhuǎn)移占有之日C、竣工驗(yàn)收報(bào)告提交之日D、質(zhì)量保修書簽發(fā)之日答案：A解析：2020/2019工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。69.施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A、14B、28C、30D、45答案：C解析：2020/2019施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。70.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A、實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B、實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C、合同特點(diǎn)和合同方式D、實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式答案：A解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。71.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A、比較B、預(yù)測C、分析D、糾偏答案：C解析：本題主要考查施工成本控制的步驟。施工成本控制的工作步驟：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。（1）比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預(yù)測按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目，的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。（5）檢查它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。C項(xiàng)：分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。72.項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A、計(jì)劃文件B、合同文件C、設(shè)計(jì)文件D、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料答案：C解析：2020/2019際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。73.（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A、變更施工方案B、調(diào)整工作計(jì)劃C、采取索賠手段D、增加經(jīng)濟(jì)投入答案：C解析：P310-314合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議,采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施。74.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017A、將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B、了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C、對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D、調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材25。75.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A、仍須對其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B、應(yīng)對其重新進(jìn)行檢測并進(jìn)行重新驗(yàn)收C、予以驗(yàn)收D、不能予以驗(yàn)收答案：C解析：2020/2019（2）個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時，應(yīng)予以驗(yàn)收。76.關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B、預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D、業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)答案：B解析：2020/2019在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。77.在國際上，采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下,（）。A、承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B、業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C、承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D、承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2020/2019在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。但是，工程變更和不可預(yù)見的困難也常常引起合同雙方的糾紛或者訴訟，最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加。78.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。（2018年真題）A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足答案：B解析：本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A、D，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；選項(xiàng)C，所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。79.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A、文件控制B、運(yùn)行控制C、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D、記錄控制答案：B解析：核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評價(jià)；運(yùn)行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。7個輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。80.施工企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算時的會計(jì)要素包括（）。A、資產(chǎn)、負(fù)債、利息B、負(fù)債、存貨、折舊C、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D、利息、存貨、所有者權(quán)益答案：C解析：本題考核的是會計(jì)核算的要素。會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。會計(jì)要素分為：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。由于會計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。81.合理選擇和正確使用（）是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A、施工班組B、施工用料C、施工機(jī)械設(shè)備D、施工技術(shù)答案：C解析：2020/2019施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。82.工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B、工期延誤的原因C、延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D、索賠要求和結(jié)果答案：D解析：2020/2019按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分，工程延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤。83.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：2020/2019度報(bào)告提供了對應(yīng)時間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息.因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況84.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B、組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C、工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D、工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。85.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A、盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故B、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C、采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D、對地質(zhì)情況估計(jì)錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：2020/2019：（2）管理原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。86.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、項(xiàng)目資源和條件C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求答案：A解析：2020/2019目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)：1、適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件5、工程情況和特點(diǎn)6、項(xiàng)目資源和條件7、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平87.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。2016A、工作M是關(guān)鍵工作B、工作M的自由時差為零C、工作M的總時差等于自由時差D、工作M的總時差大于自由時差答案：C解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選C。參見教材38。88.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。(2015真題)A、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日B、轉(zhuǎn)移占有工程之日C、監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D、發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B解析：本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。89.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，能反映最佳施工方案在時間上的安排的是（）。A、施工部署B(yǎng)、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工平面圖答案：C解析：本題主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。90.下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價(jià)、內(nèi)部審核D、范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境答案：D解析：2020/2019該標(biāo)準(zhǔn)由"范圍"、"規(guī)范性引用文件"、"術(shù)語和定義"、"組織所處的環(huán)境"、"領(lǐng)導(dǎo)作用"、"策劃"、"支持"、"運(yùn)行"、"績效評價(jià)"和"改進(jìn)"十部分組成。91.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的方式。A、廣域網(wǎng)通信B、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信C、局域網(wǎng)通信D、城域網(wǎng)通信答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方往往分散在不同的地點(diǎn)，或不同的城市，或不同的國家，因此其信息處理應(yīng)考慮充分利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信的方式。92.施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A、應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B、應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C、不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D、業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任答案：C解析：2020/2019（一）施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義施工方不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。93.合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A、明確工程變更索賠的有效期B、及時做出承包人履行合同所必需的決策C、提供設(shè)計(jì)資料等施工條件D、按合同規(guī)定及時支付工程款答案：A解析：2020/2019這里主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等；(4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等；(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。94.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D、人.財(cái).物成本指標(biāo)答案：B解析：2020/2019工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)95.編制競爭性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括()。A、招標(biāo)文件中的合同條件B、投標(biāo)者須知C、工程量清單D、項(xiàng)目實(shí)施方案答案：D解析：2020/2019爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。本題中，項(xiàng)目實(shí)施方案屬于實(shí)施性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。96.項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：2020/2019環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。97.某土方工程，某月開挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。A、0.89B、0.98C、1.02D、1.125答案：D解析：2020/2019CWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP，代入，則1.1ACWP-ACWP=22500可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以進(jìn)度指數(shù)為BCWP/BCWS=247500/220000=1.12598.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費(fèi)用偏差為（）萬元。（2015）A、-30B、-25C、-22D、-20答案：B解析：已完工作每月1000m3，預(yù)算價(jià)格1000元/m3，實(shí)際價(jià)格按價(jià)格指數(shù)算費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。大家記住贏得值發(fā)，第一個數(shù)字總是已完工作預(yù)算費(fèi)用。如果求費(fèi)用偏差，那么已完工作不變，減實(shí)際費(fèi)用。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用如果求進(jìn)度偏差，那么預(yù)算費(fèi)用不變，減計(jì)劃工作。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用指數(shù)也是同樣的方法99.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（）。A、③—②—①—④B、③—②—④—①C、②—③—④—①D、①—③—②—④答案：A解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。100.對WBS中的每一個組成部分進(jìn)行編碼，這是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼.101.工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：2020/2019按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。102.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列（）和數(shù)字組成。A、字母B、符號C、短語D、漢字答案：B解析：2020/2019編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。103.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是（）A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)人在期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D、投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收答案：D解析：本題主要考查投標(biāo)有效期內(nèi)的投標(biāo)文件處理。投標(biāo)有效期是指自投標(biāo)截止日期到開標(biāo)日期之間的這段時間，為了給業(yè)主充足的時間進(jìn)行評標(biāo)工作。D項(xiàng)：投標(biāo)人在投標(biāo)前應(yīng)隨投標(biāo)文件一同繳納投標(biāo)保證金，如投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)人有權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得替換投標(biāo)文件。所以A項(xiàng)錯誤。B項(xiàng)：在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改投標(biāo)文件。所以B項(xiàng)錯誤。C項(xiàng)：招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日期就是提交標(biāo)書的最后期限，超過投標(biāo)截止日期之后被視為無效投標(biāo)。所以C項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。104.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A、項(xiàng)目業(yè)主的情況B、承包工程的價(jià)格內(nèi)容C、違約責(zé)任的條款D、承包工程的進(jìn)度要求答案：B解析：2020/2019分包人對總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。105.關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A、施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進(jìn)行質(zhì)量管理B、事前質(zhì)量預(yù)控的重點(diǎn)是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D、事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是質(zhì)量控制點(diǎn)的控制答案：B解析：2020/2019事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。106.編制成本計(jì)劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。(2013)A、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金答案：B解析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。107.從某種程度上說，決定項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣的因素是()，A、施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低B、施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度C、技術(shù)方案和工藝水平的高低D、施工材料的質(zhì)量高低答案：C解析：2020/2019從某種程度上說，技術(shù)方案和工藝水平的高低，決定了項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣108.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C、項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D、合同管理人員向各層次管理者答案：D解析：本題主要考查施工合同交底任務(wù)。合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序。綜上所述，本題正確答案為D。109.某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為（）元。A、13104B、22152C、30657D、35256答案：B解析：2020/2019例IZ202042-1，由題給也的信息可得：目標(biāo)成本=600×710×（1+4%）=443040元，第一次以使用量替代，以630替代600：630×710×（1+4%）=465192元。則砼使用量變化導(dǎo)致成本的變化為：465192-443040=22152元。本題應(yīng)先B。110.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)表示（）。A、工作的開始或結(jié)束B、工作的不同類型C、工作資源消耗強(qiáng)度D、工作的持續(xù)時間答案：A解析：2020/2019節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖箭線之間的連接點(diǎn)。在時間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點(diǎn)，即工作的開始或結(jié)束。111.文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、實(shí)施和運(yùn)行D、管理評審答案：C解析：2020/2019圖1Z205011-1《職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)》.112.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封答案：A解析：2020/2019（三）注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。113.工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不對稱C、交易成本存在D、合同不確定性答案：A解析：2020/2019工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全特性。114.在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。A、日平均用量B、材料單價(jià)C、儲備天數(shù)D、材料采購保管費(fèi)答案：C解析：儲備天數(shù)是影響儲備資金的關(guān)鍵因素。115.如果一個進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：本題主要考查了不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。C項(xiàng)：C項(xiàng)是由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，故當(dāng)選。A項(xiàng)：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等，故A不當(dāng)選。B項(xiàng)：由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等，故B不當(dāng)選。D項(xiàng)：由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度和旬計(jì)劃等，故D不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為C。116.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則（）。A、修改進(jìn)度計(jì)劃B、報(bào)告項(xiàng)目決策者C、改變施工方案D、加強(qiáng)管理措施答案：B解析：2020/2019原文：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料;（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;（4）項(xiàng)目的工作編碼;（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃;（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。117.開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A、操作者的自我質(zhì)量控制B、進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C、目標(biāo)管理D、PDCA循環(huán)答案：C解析：2020/2019開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法118.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯誤的是（）。2018真題A、工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B、工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C、對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施答案：B解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告”。參見教材89。119.按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。A、1年B、3年C、5年D、永久答案：B解析：2020/2019安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。120.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時，從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序的第一步是()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要C、設(shè)計(jì)評審D、合同洽談答案：B解析：2020/2019目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序：(1)業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要(2)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。(3)設(shè)計(jì)評審。(4)合同洽談，包括確定合同價(jià)。121.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。A、相關(guān)比率法B、比重分析法C、連環(huán)置換法D、動態(tài)比率法答案：C解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。C項(xiàng)：連環(huán)置換法是因素分析法的別稱。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：相關(guān)比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以A項(xiàng)錯誤。B項(xiàng)：比重分析法是指相同事物進(jìn)行歸類分成若干項(xiàng)目，計(jì)算各組成部分在總數(shù)中所占的比重，是分析部分與總數(shù)比例關(guān)系的一種方法。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以B項(xiàng)錯誤。D項(xiàng)：動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以D項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。122.在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為（）合同。A、純單價(jià)B、成本加酬金C、不可調(diào)值總價(jià)D、可調(diào)值總價(jià)答案：D解析：2020/2019變動總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價(jià)（CurrentPrice）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相對固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。123.對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A、冗余安全度治理原則B、單項(xiàng)隱患綜合治理原則C、重點(diǎn)治理原則D、事故直接隱患與間接隱患并治原則答案：D解析：本題主要考查安全事故隱患治理原則。安全事故隱患治理原則有：（1）冗余安全度治理原則。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈；（2）單項(xiàng)隱患綜合治理原則。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線；（3）事故直接隱患與間接隱患并治原則。對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時還需治理安全管理措施；（4）預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時請求救援的方法等；（5）重點(diǎn)治理原則。按對隱患的分析評價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險(xiǎn)程度分級；（6）動態(tài)治理原則。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。綜上所述，本題正確答案為D。124.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案：B解析：2020/2019專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。125.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間（單位：天），則工作E的總時差和自由時差分別為（）。A、1和0B、2和1C、1和1D、2和2答案：C解析：2020/2019雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)計(jì)算。題中關(guān)鍵線路為A-D-F，工期為19天，E工作最早完成時間EFE=10，緊后工作F、G的最早開始時間都為第11天，最遲開始時間分別為第11天和第15天，所