版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
門診流程優(yōu)化的思路與實(shí)踐廣東省人民醫(yī)院東川門診部吳粵門診流程的現(xiàn)狀及存在問題分診掛號(hào)候診就診候檢檢查劃價(jià)治療取藥交費(fèi)離院就診檢查治療增值服務(wù)門診流程的現(xiàn)狀及存在問題沒有從病人的角度安排就診過程門診就診“三長(zhǎng)一短”檢查過程繁瑣導(dǎo)醫(yī)服務(wù)欠缺醫(yī)患關(guān)系存在隱患就診時(shí)間分布不均衡門診服務(wù)負(fù)荷不均衡科室分布不均衡患者流量不均衡優(yōu)化門診流程優(yōu)化旨在:減少患者在門診的停留時(shí)間從患者的角度考慮安排就診過程簡(jiǎn)化門診流程的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到科學(xué)管理,提高門診整體服務(wù)水平優(yōu)化思路合理調(diào)配醫(yī)療資源,通過對(duì)醫(yī)療資源的合理調(diào)配,使現(xiàn)有資源得到充分利用以減少門診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口,重點(diǎn)在簡(jiǎn)化流程在充分利用現(xiàn)有醫(yī)院資源的條件下,合理安排患者的就診流程管理流程優(yōu)化的重點(diǎn)內(nèi)容清除簡(jiǎn)化整合自動(dòng)化浪費(fèi)表格工作臟活候診時(shí)間技術(shù)團(tuán)隊(duì)難活藥物庫(kù)存流程患者險(xiǎn)活缺陷/失誤程序器械乏味的工作協(xié)調(diào)溝通信息獲取重復(fù)工作問題區(qū)域信息傳遞東川門診的現(xiàn)狀占地面積:20000平米設(shè)計(jì)容量:4000人現(xiàn)日門診量:5000~6000人日出診診次:200診次每診次就診量:25~30人預(yù)約大大減少患者排隊(duì)等待的時(shí)間,同時(shí)患者可自由選擇就診時(shí)間患者在醫(yī)院逗留的時(shí)間大幅縮短方便醫(yī)院對(duì)出診專家進(jìn)行統(tǒng)籌安排遠(yuǎn)程掛號(hào)的方便性,還可以引導(dǎo)患者有針對(duì)性的、有目的性的就醫(yī)辦卡填表掛號(hào)咨詢交費(fèi)分診掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)優(yōu)缺點(diǎn)分析減少門診流程的中間環(huán)節(jié)減少患者在門診的流動(dòng)有效節(jié)省人力資源缺乏個(gè)體化排隊(duì)時(shí)間的增加員工工作壓力增大對(duì)策
辦卡填單臺(tái)預(yù)約患者通道初診(10%)預(yù)約患者(30%)其他患者掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)排隊(duì)12min辦卡掛號(hào)3min
候診65min
應(yīng)診7min
繳費(fèi)排隊(duì)12min
取藥排隊(duì)15min
候診對(duì)策縮短預(yù)約間期電子排隊(duì)管理加強(qiáng)出診醫(yī)生管理遲到患者重新排隊(duì)完善信息服務(wù)200016001200800400交費(fèi)交費(fèi)高峰期1500人/h預(yù)先收費(fèi)自助交費(fèi)?門診賬戶?綜合預(yù)約的優(yōu)勢(shì)減少患者在各個(gè)檢查科室來回往返的時(shí)間,縮短就診流程能夠根據(jù)患者的檢查項(xiàng)目綜合考慮醫(yī)院現(xiàn)有資源的使用狀況,合理安排患者的檢查流程讓患者均勻有序地到達(dá)醫(yī)院,緩解醫(yī)院的擁擠現(xiàn)象總預(yù)約臺(tái)綜合安排…B超照片胃鏡CTMR腦電圖綜合預(yù)約腦電圖、多普勒結(jié)果發(fā)放胃腸鏡報(bào)告照片報(bào)告病理報(bào)告心電圖CT、MRPET檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一結(jié)果發(fā)放共需11~20min等待發(fā)藥5~10min撿藥2~3min交處方至撿藥3~5min繳費(fèi)至藥房1~2min取藥撿藥時(shí)間發(fā)藥時(shí)間取藥取藥
交費(fèi)后,藥方即可電腦打單撿藥
電腦按窗口排隊(duì)人數(shù)多少分
撿藥后,顯示屏提示患者取藥患者憑處方取藥取號(hào)打印標(biāo)簽等候屏幕呼叫按壓針眼10分鐘抽血,護(hù)士交待取結(jié)果時(shí)間、地點(diǎn)抽血流程靜脈輸液流程到接藥窗口把藥物、注射單、診療卡放在籃子內(nèi)護(hù)士清點(diǎn)藥物后給您一個(gè)輸液號(hào)碼取號(hào)后請(qǐng)坐下,耐心等候呼叫護(hù)士配藥按提示到相應(yīng)的房間進(jìn)行注射輸液區(qū)觀察拔針,按壓針眼10分鐘檢查檢驗(yàn)檢查預(yù)約:移至二樓統(tǒng)一各項(xiàng)檢查預(yù)約檢驗(yàn):成立速檢室檢查:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》期末考試試卷五
- 2024年長(zhǎng)春中考語文復(fù)習(xí)之名著閱讀:《駱駝祥子》解讀
- 《供應(yīng)鏈管理》課件 張靜芳 第1章 供應(yīng)鏈管理概論、第2章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《電視畫面編輯》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年多余孩子領(lǐng)養(yǎng)協(xié)議書模板范本
- 2024年大型水庫(kù)邊林地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 加盟法律合伙人協(xié)議書范文模板
- 買賣集裝箱合同協(xié)議書范文模板
- 2022年江西省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 附著升降腳手架工(建筑特殊工種)證考試題庫(kù)及答案
- 體育教師先進(jìn)個(gè)人事跡材料
- 2025屆江蘇省蘇州市第一中學(xué)物理高三第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試模擬試題含解析
- 2024.11.9全國(guó)消防安全日全民消防生命至上消防科普課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案
- 第九課+發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義文化+課件高中政治統(tǒng)編必修四哲學(xué)與文化
- 人音版小學(xué)音樂五年級(jí)上冊(cè)教案全冊(cè)
- 企業(yè)工商過戶合同模板
- 雨污水管合同模板
- 《籃球:行進(jìn)間單手肩上投籃》教案(四篇)
- 建筑施工企業(yè)(安全管理)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考試參考題及答案
- 2024-2025學(xué)年部編版初一上學(xué)期期中歷史試卷與參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論