讓同事為你心動

讓同事為你心動1恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展怎樣處理好同事關(guān)系同事關(guān)系就工作而言是一種協(xié)作關(guān)系，就個人利益而言是一種競爭關(guān)系競爭與合作的關(guān)系像手心手背一樣，是同一體中的兩個方面同事坐在一起時可以談天說地、歡聲笑語，可往往就在這親密、融洽的關(guān)系中藏著密布的陰霾尤其是站在一條起跑線上的同事，當(dāng)個人利益受到傷害時，就會變成笑里藏刀的對手“同行是冤家，同事是對手”這被奉為同事關(guān)系的真經(jīng)，讓同事們成了“熟悉的陌生人”“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的故事，雖然傳了一代又一代，但我們?nèi)詻]有從可怕的內(nèi)耗中走出來2恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展怎樣處理好同事關(guān)系而在現(xiàn)代社會里，協(xié)作關(guān)系越來越密切，失去同事們的合作，一葉孤舟是難以遠(yuǎn)航的有的人不能與同事友好相處，實(shí)際上這并非他們有意而為之這是因?yàn)樗麄冚^少考慮自己的行為對其他同事是否有影響，很少考慮為人處世的方式方法不論在家庭中還是在單位上他們往往以自我為中心，不能與同事和平共處，有意無意中常常對同事使性子、拉臉子，甚至出言不遜，不懂得人與人之間是一種平等的相互依存的關(guān)系3恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展怎樣處理好同事關(guān)系一個人再有才能，也不可能離開他人而獨(dú)立生存，結(jié)果把人際關(guān)系搞得十分緊張，以至不歡而散，時間長了，同事們對他避而遠(yuǎn)之，他自己也就成了真正不受歡迎的孤家寡人不愿意也不能與同事建立良好的人際關(guān)系的人，是極其利己的占便宜者，他不能為別人提供任何幫助，自然會遭排擠；而樂于助人者會很快被大家接納與同事交往不是變戲法或耍心眼，只要你無私地善待別人，大多時候別人也會以同樣的方式回報你尤其是現(xiàn)代的交際網(wǎng)絡(luò)，那是平等主義的天下4恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展怎樣處理好同事關(guān)系如果每個人都能把建立良好同事關(guān)系當(dāng)成一種生活中的追求把維護(hù)良好同事關(guān)系當(dāng)成一種責(zé)任把平等作為一種義務(wù)在與同事交往時自覺注意自己的言行求大同存小異充分尊重別人的興趣和愛好容得下別人的一些細(xì)枝末節(jié)對同事不求全責(zé)備我們就能與不同性格的同事平等相待5恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展怎樣處理好同事關(guān)系有位哲人說，世上有三種人：一種人離生活太近，不免陷入利害沖突一種人離生活太遠(yuǎn)往往又成了不食人間煙火的隱士還有一種人與生活保持一種恰當(dāng)?shù)木嚯x這種人就是豁達(dá)的人追求生活而不苛求，寬容大度而不自私狹隘只有這樣，才能夠與同事保持融洽的關(guān)系6恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展讓同事為你心動的八點(diǎn)策略同事間的交往，是僅次于家庭成員的交往和接觸的可以說除家庭之外在我們社會關(guān)系中最重要的關(guān)系就是同事關(guān)系了我們每個人都希望自己能在單位這個大集體中創(chuàng)造出和諧友好的同事關(guān)系因?yàn)橥麻g的關(guān)系是一種互相依存、通力合作的工作關(guān)系因此，與同事和平共處要做到以下幾點(diǎn)：7恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第一、謙遜是金

不要炫耀自己的過去

初涉新單位，總想讓同事盡快了解和熟悉自己，以期引起同事的注意，這是與同事交際中的普遍心理在這種心理的支配下，一些人常常在不經(jīng)意問談?wù)撟约骸皬那叭绾稳绾巍边@是一種適得其反的做法，即使你曾有過十分非凡的過去，但說者無心，聽者有意，同事們立刻就會產(chǎn)生反感，認(rèn)為你是在吹噓、炫耀自己8恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第一、謙遜是金

不要炫耀自己的過去有一位在企業(yè)從事統(tǒng)計工作的女性，調(diào)到某機(jī)關(guān)的第一天，就與陌生的同事大談自己的過去并無意間冒出一句“像我這類人在企業(yè)都屬于上上人”結(jié)果，同事大為反感：你是上上人，還調(diào)到我們這里干什么？于是群起而攻之，不出３個月，此女便被排擠出局正確的做法是：謹(jǐn)言慎行，泛泛地了解同事的簡歷，適時求教較多地了解工作程序至于自己，可在以后的交往中讓同事逐步了解這樣，則會給新單位的同事留下一個沉穩(wěn)謙遜的第一印象9恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第二、敬而遠(yuǎn)之

不要頻繁接觸上司

上司是每個職員工作的領(lǐng)導(dǎo)者和考核者掌握著支配我們利益獲取和事業(yè)成敗的“生殺大權(quán)”因此，許多人都在絞盡腦汁討好和巴結(jié)自己的上司10恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第二、敬而遠(yuǎn)之

不要頻繁接觸上司初到新單位，切不可隨波逐流，步入這一誤區(qū)其原因有三：一是其他同事與上司頻頻接觸或逢迎拍馬，大家習(xí)以為常，見怪不怪，而你則往往受到注視，引起同事們的嫉妒和反感二是你初來乍到，對上司的品行、學(xué)識、習(xí)性不甚了解，頻繁接觸上司會出現(xiàn)種種尷尬，即使你是博取上司歡心的高手，在此時亦會捉襟見肘，弄巧成拙。一旦引起上司的反感，其結(jié)局則可想而知三是頻繁接觸上司還會引起同事的猜疑，尤其如果你是女性的話，則認(rèn)為你與上司有某種特殊關(guān)系，如果鬧得飛短流長那才是“出師未捷名先臭”呢11恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第三、尊重他人

女性不要在辦公室化妝、試衣愛美是女人的天性經(jīng)過精心打扮的職業(yè)女性更有動人的風(fēng)采但是也有一些女性化妝成癖不拘小節(jié)，毫不顧忌梳妝的場合將辦公室當(dāng)作化妝間梳頭洗臉、涂脂抹粉12恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第三、尊重他人

女性不要在辦公室化妝、試衣更有甚者一見某女同事穿件新衣或新鞋便生羨慕偏要裸著半壁肌膚或光著腳丫試穿搞得在座的男同事如坐針氈極為尷尬這不僅是對男同事的大為不恭同時也是一種輕浮、無教養(yǎng)的丑陋表演這種被男士視為“最討厭的女人”在工作中又怎能得到他人的尊重和幫助呢？13恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第四、熱心助人

不要在同事工作時聊天

我們常常在一些單位看到：一部分人工作繁忙另一些人卻在說說笑笑正所謂“忙得忙死，閑得閑死”你若遇上這種情形，應(yīng)該主動幫助正在忙碌的同事做些力所能及的工作如果插不上手則可以靜下心讀些業(yè)務(wù)書籍、資料這樣可以獲得大多數(shù)同事的好感認(rèn)為你是個既有眼力又樂于助人的人14恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第四、熱心助人

不要在同事工作時聊天那些曾被你相助的同事亦會心存感激在你今后的工作中也必會伸出援助之手反之，你參與到聊天的行列那些因工作忙碌著的同事就會心煩氣躁原本看到其他同事無所事事但礙于情面不便指責(zé)心理已不平衡而你一個新人有何德何能不好好工作？這樣你遲早都會成為同事們指責(zé)、泄忿、排擠的靶子15恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第五、與人為善

不要充當(dāng)告密者同事交往中，免不了要發(fā)些牢騷說些閑話，問或牽扯到某甲某乙的是是非非此時，作為新人千萬不要介入更不要為討好甲或乙而將這些話語傳遞給他們最好的做法是借故走開，耳不聽為凈“是非只因多開口”說人閑話、打小報告歷來被人所不齒人們通常把熱衷于此道的男人叫做“攬事油子”而把女人稱為“長舌婦”這在很大程度上表達(dá)了人們的痛恨16恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第六、爽快大方

不要拒絕同事的請求

經(jīng)過一段時間交往大家彼此相識有同事就要拿你“開涮”比如要你請大家吃飯或到歌舞廳“瀟灑走一回”這時，你就不應(yīng)該拒絕即使你打心眼里覺得彼此的交情尚不到令自己主動“出血”份上也要爽快答應(yīng)17恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第六、爽快大方

不要拒絕同事的請求其實(shí)，從某種程度上說同事們并不是真的要“宰”你一頓而是一種半真半假的玩笑旨在試探你的為人你若答應(yīng)，就顯得大方、爽快、隨和若拒絕則顯得孤僻和小家子氣而許多同事都喜歡大方、爽快的性格18恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第七、權(quán)衡大局

不要把功績包攬給自己

工作成績是衡量一個人工作能力的尺度是加薪晉職的階梯某些人為達(dá)此目的常常攫取他人的成績不惜踩著同事的肩膀往上爬令人感到十分的卑鄙可恥作為新人，切不可如此這般急功近利盡管你付出種種艱辛把工作干得有聲有色但也要分一杯羹給同事多擺出同事的功勞19恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第七、權(quán)衡大局

不要把功績包攬給自己因?yàn)槿魏我粋€人功績的取得都與其他同事有著千絲萬縷的聯(lián)系同時新人今后的路還很長只要贏得了同事們的心就是贏得了更多的晉升機(jī)會而那種心胸狹隘、只顧眼前利益的人則被同事視為另一種“最討厭的人”也勢必成為眾矢之的20恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第八、一視同仁

不要與某一同事過分親密有的人為擺脫在新環(huán)境中孤立無援的窘境往往抱有盡快覓到幾個要好朋友的心理與少數(shù)同事交往過甚殊不知，“欲速則不達(dá)”這不僅會引起厚此薄彼的嫌疑還會招致無聊同事的閑言碎語乃至鬧出一些說不清查不明的“桃色新聞”21恩景培訓(xùn)，推動企業(yè)變革與發(fā)展第八、一視同仁

不要與某一同事過分親密一言以蔽之只要你面對新同事注意修飾自己的言行舉止給同事們留下謙遜、正直、熱心、大方的第一印象那么你就會在紛繁復(fù)雜的茫茫人海中如魚得水游刃有余即使在今后的交往中有所謬誤也會獲取同事們的諒解和關(guān)愛22恩景培訓(xùn)，推動