工商管理試題

通用工商管理試題一、單項(xiàng)選擇題1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，( )發(fā)揮著資源配置的基礎(chǔ)性作用。A價(jià)格機(jī)制B競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制C供求機(jī)制D市場(chǎng)機(jī)制2、決定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志是 ( )。A市場(chǎng)開(kāi)放程度B供求穩(wěn)定性C市場(chǎng)體系發(fā)育程度D經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化3、下列不屬于民事法律制度的是 ( )。A破產(chǎn)法B財(cái)產(chǎn)法C合同法D知識(shí)產(chǎn)權(quán)法4、在現(xiàn)實(shí)生活中，長(zhǎng)期供求大體平衡的商品是 ( )。A黃金B(yǎng)日用品C藥品D汽油5、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性主要反映在生產(chǎn)資料所有制關(guān)系和( )上。A按勞分配為主，其它分配為輔B宏觀調(diào)控C計(jì)劃經(jīng)濟(jì)D市場(chǎng)決定價(jià)格6、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)是 ( )。A宏觀調(diào)控B以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度C宏觀調(diào)控D市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)7、下列屬于市場(chǎng)體系法的是 ( )。A專利法B信貸法C稅法D勞動(dòng)法8、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容中居于基礎(chǔ)和核心地位的是 ( )。A管理制度B組織制度C產(chǎn)權(quán)制度D生產(chǎn)制度9、合伙制企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)的相同點(diǎn)是 ( )。A都是自然人企業(yè)B都承擔(dān)有限責(zé)任C現(xiàn)階段的數(shù)量相對(duì)公司制企業(yè)都較多D都不用納所得稅10、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件是 ( )。A規(guī)模擴(kuò)大B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D兩權(quán)分離11、在現(xiàn)代企業(yè)中，居于首要地位的生產(chǎn)要素是 ( )。A土地B勞動(dòng)力C資本D技術(shù)12、在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面，處于先導(dǎo)地位的是 ( )。A管理體制現(xiàn)代化B管理人才現(xiàn)代化C管理思想現(xiàn)代化D管理方法現(xiàn)代化13下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)管理現(xiàn)代化標(biāo)志的是 ( )。A經(jīng)濟(jì)效益顯著化B管理方法科學(xué)化C管理體制現(xiàn)代化D管理工作現(xiàn)代化14是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的最基本的成分是 ( )。A宏觀調(diào)控B現(xiàn)代企業(yè)制度C兩權(quán)分離D企業(yè)擁有自主權(quán)15下列各要素中，在資源配置中起主要作用的是 ( )。A企業(yè)B宏觀調(diào)控C市場(chǎng)D計(jì)劃)。16以下公司的組織機(jī)構(gòu)中，屬于股份制公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是 )。A董事會(huì)B總經(jīng)理C股東大會(huì)D監(jiān)事會(huì)17以下各項(xiàng)中，不屬于按職能劃分的公司組織機(jī)構(gòu)是 ( )。A決策機(jī)構(gòu)B組織機(jī)構(gòu)C執(zhí)行機(jī)構(gòu)D監(jiān)督機(jī)構(gòu)( )。18( )。A無(wú)限責(zé)任公司B有限責(zé)任公司C股份有限公司D兩合公司19下列說(shuō)法中正確的是 ( )。A、無(wú)限責(zé)任公司所有權(quán)與行政管理權(quán)相分離。日公司法對(duì)有限責(zé)任公司股東人數(shù)有限制。C兩合公司比無(wú)限公司穩(wěn)定。D在股份有限公司中，本公司職工不允許是本公司股東。20下列各種情況宜采用股份有限公司制的是 ( )。A行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大B市場(chǎng)較穩(wěn)定C投資小D短期即可獲利21市場(chǎng)體系的基本內(nèi)容是構(gòu)成了市場(chǎng)體系三大支柱，其中不包括 ( )。A商品經(jīng)濟(jì)B生產(chǎn)資料市場(chǎng)C勞動(dòng)市場(chǎng)D資本市場(chǎng)22現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征的不包括 ( )。A自主經(jīng)營(yíng)B權(quán)責(zé)明確C產(chǎn)權(quán)清晰D管理科學(xué)23現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最顯著特點(diǎn)不包括 ( )。A兩權(quán)分離B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D規(guī)模擴(kuò)大24我國(guó)有限責(zé)任公司的股東人數(shù)限額是 ( )人。A3－40B5－50C2－40D2－5025按照規(guī)定，我國(guó)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本，不得少于 ( )。A100萬(wàn)B50萬(wàn)C30萬(wàn)D10萬(wàn)26市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初產(chǎn)生于 ( )。A原始社會(huì)B封建社會(huì)C資本主義社會(huì)D社會(huì)主義社會(huì)27( )是生產(chǎn)力的載體，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的微觀基礎(chǔ)。A生產(chǎn)要素B企業(yè)C工廠D勞動(dòng)者28被稱為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的第四個(gè)生產(chǎn)要素是 ( )。A土地B勞動(dòng)力C資本D技術(shù)29市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的首要特征是 ( )。A自主的企業(yè)制度B平等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系C完善的市場(chǎng)體系和市場(chǎng)法規(guī)D價(jià)格調(diào)控供給與需求30市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平等關(guān)系主要是 ( )。A等價(jià)交換關(guān)系B等價(jià)交換關(guān)系和平等競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系C平等競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系D自由買賣關(guān)系31、消費(fèi)品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)屬于 ( )。A產(chǎn)品市場(chǎng)B資本市場(chǎng)C勞動(dòng)力市場(chǎng)D商品市場(chǎng)32、企業(yè)應(yīng)遵循兩權(quán)分離和三權(quán)分立的原則，通常講的“三權(quán)”中不包括 ( )。A決策權(quán)B執(zhí)行權(quán)C監(jiān)督權(quán)D所有權(quán)33、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，監(jiān)事是由 ( )選出的。A股東大會(huì)B董事會(huì)C經(jīng)理D職工34、下列各項(xiàng)不屬于監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督范圍的是 ( )。A董事B董事長(zhǎng)C總經(jīng)理D職工35、( )常被稱為企業(yè)的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。A股東大會(huì)B董事會(huì)C總經(jīng)理D職工代表大會(huì)36、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 通過(guò)資本購(gòu)買，將生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力等要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力屬于資本( )的那種功能 .4848、企業(yè)制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的第一步應(yīng)是( )。4242、收購(gòu)要約的價(jià)格同市價(jià)相比 ( )。A聯(lián)結(jié)生產(chǎn)要素B聯(lián)結(jié)流通要素C資源配置的職能D激勵(lì)和約束的職能37、資本最根本的特征是 ( )。A運(yùn)動(dòng)性B增值性C競(jìng)爭(zhēng)性D開(kāi)放性38、決定了資本與資本之間競(jìng)爭(zhēng)的特征是 ( )。A運(yùn)動(dòng)性B開(kāi)放性C增值性D獨(dú)立性39、產(chǎn)權(quán)最基本的權(quán)利是 ( )。A占有權(quán)B使用權(quán)C處置權(quán)D收益權(quán)40、屬于綜合類無(wú)形資本的是 ( )。A專利權(quán)B特許經(jīng)營(yíng)權(quán)C素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍D商譽(yù)41、不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資本的是 ( )。A商標(biāo)B計(jì)算機(jī)軟件C特許經(jīng)營(yíng)權(quán)D著作權(quán)A必然低于市價(jià)B必然高于市價(jià)C與市價(jià)相同D圍繞市價(jià)波動(dòng)43、企業(yè)重組的核心是 ( )。A業(yè)務(wù)重組B股權(quán)重組C資產(chǎn)重組D管理體制重組44、企業(yè)重組的模式主要由 ( )決定A資產(chǎn)重組B股權(quán)重組C管理體制重組D業(yè)務(wù)重組45、以下不屬于增量資本經(jīng)營(yíng)的是 ( )。A生產(chǎn)管理B投資管理C投資方向的選擇D籌資46、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系主要是( )。A全局與局部的關(guān)系B目的與手段的關(guān)系C相互平等的關(guān)系D無(wú)必然聯(lián)系47、從實(shí)施的內(nèi)容看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。A原則性的B輪廓性的C粗線條的D細(xì)線條的A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實(shí)力分析C企業(yè)職能部門策略的制訂D企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確立49制訂和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的最基本的條件是（ ）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)D企業(yè)管理者的要求50所謂市場(chǎng)滲透是指（ ）。A現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)的組合B現(xiàn)有產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)的組合C現(xiàn)有市場(chǎng)與未來(lái)產(chǎn)品的組合D未來(lái)產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)的組合51下列戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種是（）。A市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略B市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略D市場(chǎng)創(chuàng)造戰(zhàn)略52企業(yè)的一項(xiàng)產(chǎn)品的銷售額占其銷售總額的 81%，這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為（ ）。A單一產(chǎn)品戰(zhàn)略B優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品戰(zhàn)略C技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略D市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略53實(shí)現(xiàn)非相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（ ）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，避免盲目性54最下策的競(jìng)爭(zhēng)手段是（ ）。A提高產(chǎn)品質(zhì)量B生產(chǎn)新產(chǎn)品C廣告宣傳D價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)55、孫子兵法的“揚(yáng)長(zhǎng)避短，避實(shí)擊虛”所體現(xiàn)的戰(zhàn)略是（ ）。A產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略B集中戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動(dòng)戰(zhàn)略56、從廣義來(lái)講，戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃都是對(duì)未來(lái)的籌劃，也可通稱（ ）。A戰(zhàn)略B規(guī)劃C計(jì)劃D籌劃57、從實(shí)施時(shí)間來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃一般是（ ）。A長(zhǎng)期的B中期的C短期的D長(zhǎng)期或中期的58、在舊的經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下， 企業(yè)不需要考慮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最主要是因?yàn)椋?）。A國(guó)家已經(jīng)為企業(yè)制訂好了B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有制訂戰(zhàn)略的能力C企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益D企業(yè)的重點(diǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)59、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，企業(yè)首先應(yīng)該（ ）。A研究市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，認(rèn)真謀劃行動(dòng)戰(zhàn)略B努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展C加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)工作，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品D在經(jīng)營(yíng)中處理好相關(guān)者利益60、正確確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和思想、提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是( )60、正確確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和思想、提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實(shí)力分析C選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域D企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)61、對(duì)使用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的企業(yè)最致命的打擊是（）。A激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B產(chǎn)品的差異化程度低C市場(chǎng)變化快D市場(chǎng)衰竭62、葡萄酒廠不通過(guò)中間商，而是自己開(kāi)設(shè)經(jīng)銷店直接完成銷售，從而提高銷售量的方法屬于（）。A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略C市場(chǎng)創(chuàng)造戰(zhàn)略D市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略63、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件是（ ）。A企業(yè)有足夠的技術(shù)B企業(yè)有充足的資金C企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率D企業(yè)對(duì)原有顧客有透徹的了解64、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略依然是企業(yè)束縛了自己，主要是因?yàn)椋?）。A發(fā)展空間不大B資金運(yùn)用不合理C機(jī)會(huì)成本較大D資本利潤(rùn)率較低65、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基本要素不包括（ ）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

66衰退行業(yè)中屬于絕對(duì)衰退的是（ ）。A發(fā)展遲緩B發(fā)展停滯C萎縮D發(fā)展停止67下列說(shuō)法不正確的是（ ）。A在資源采掘型企業(yè)中，市場(chǎng)占有率不是影響企業(yè)效益的最主要的因素BL般來(lái)講，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與資源采掘型企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃不會(huì)有太大吻合性C資源采掘型企業(yè)既是勞動(dòng)密集型的， 也是技術(shù)資金密集型的企業(yè)， 人均投資額相當(dāng)高,資本周轉(zhuǎn)率也比較高D乍為資源采掘型企業(yè)，企業(yè)是市場(chǎng)價(jià)格的決定者,68決定資源采掘型企業(yè)收益的首要的關(guān)鍵因素是（A產(chǎn)量B銷售價(jià)格及成本C市場(chǎng)占有率D多角化經(jīng)營(yíng)的收益69在石油開(kāi)采等資源采掘型企業(yè)中（）。A投資強(qiáng)度與投資收益成正比B投資強(qiáng)度與投資收益成反比C投資強(qiáng)度與投資收益成非線形關(guān)系D投資強(qiáng)度與投資收益無(wú)直接聯(lián)系70資源采掘型企業(yè)在某一地區(qū)開(kāi)采進(jìn)入衰老期時(shí)，這種多角化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是（）。A福利型的B扭虧型的C挖潛型的D產(chǎn)業(yè)替代型的71企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本屬性是（）。A信息管理而不是接受者）。必須向新的產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)，B而不是接受者）。必須向新的產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)，C價(jià)值管理D權(quán)責(zé)管理72不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)為（ ）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋靈敏性73以下各項(xiàng)管理中，屬于綜合性管理的是（ ）。A設(shè)備管理B勞動(dòng)人事管理C質(zhì)量管理D財(cái)務(wù)管理74財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的相同點(diǎn)在于（）。A職能相同B目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運(yùn)用價(jià)值形式D管理方法相同75以下各項(xiàng)由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的工作是（ ）。A編制會(huì)計(jì)報(bào)表B收款C成本核算D申報(bào)納稅76財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（ ）。A對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)信息B對(duì)內(nèi)提供企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息C使資金更好運(yùn)用實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化D通過(guò)對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的反映，有效的預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展。77財(cái)務(wù)管理的主要管理方法中不包括（ ）。A財(cái)務(wù)決策B財(cái)務(wù)計(jì)劃C財(cái)務(wù)控制D財(cái)務(wù)分析78會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，其聯(lián)系是（ ）。A會(huì)計(jì)管理包含財(cái)務(wù)管理B財(cái)務(wù)管理包含會(huì)計(jì)管理C會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充D會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)79在工業(yè)企業(yè)中，不屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)的是（ ）。A產(chǎn)品銷售利潤(rùn)最大化。B利潤(rùn)總額最大化。C財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。D財(cái)務(wù)成果最優(yōu)化。80下列關(guān)于財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果的說(shuō)法正確的是（ ）。A財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果本質(zhì)上是一樣的B財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的財(cái)務(wù)成果的綜合反映C財(cái)務(wù)狀況按收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算D財(cái)務(wù)成果按權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)算81就業(yè)人口的總體不包括（）。A適齡就業(yè)人口昧成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D寺業(yè)人口82“知人善任，不課不用”中，“課”字的意思是（）。AWB占卜用核Dt罰83人員最基本的素質(zhì)是（ ）。A政治思想素質(zhì)船力素質(zhì)oa理素質(zhì)Dt體素質(zhì)84、人力資源管理，要達(dá)到對(duì)人的思想、心理和（）的誘導(dǎo)、控制和調(diào)控。3情B亍為CI想淤度85、人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作的理論，來(lái)源于（）驗(yàn)踐鮮驗(yàn)Cf關(guān)文獻(xiàn)Df關(guān)知識(shí)86、人力資源管理要以（）為本。陽(yáng)則瞅率CkDW87、下列各項(xiàng)不屬于人力資源特征的是（）。訓(xùn)限性B能動(dòng)性C不可塑性M生性88、把管理看作一個(gè)由多種不同而又互有聯(lián)系的的因素構(gòu)成的整體的觀念，稱作（）。A歷史唯物觀B整體觀C吉構(gòu)觀D系統(tǒng)觀89、規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)楝F(xiàn)實(shí)某一目而從事的明確的工作行為，是指 （ ）。A只務(wù)國(guó)只權(quán)C只位DW任90、下列職務(wù)分析法中，屬于間接調(diào)查的是：（ ）。A'可卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀察法91、人力資源規(guī)劃是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成（）。A整體需求B人力需求C人才需求D內(nèi)在需求92、人力資源規(guī)劃可以避免職業(yè)的（）。A供求不平衡B素質(zhì)不平衡C盲目更新D盲目轉(zhuǎn)移93、在制定勞動(dòng)力更新計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該做到（）。A先補(bǔ)員后退休B先退休后補(bǔ)員C退休和補(bǔ)員并行D退休，補(bǔ)員不分先后94、在年齡結(jié)構(gòu)分析中，企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)為（）。A長(zhǎng)方形B正方形C三角形D弟形95、在年齡結(jié)構(gòu)分析中，；平均年齡大于（），則應(yīng)采取更新措施A40B45

C50D5596、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)中，新產(chǎn)品發(fā)展要求對(duì)（A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響C勞動(dòng)效率D勞動(dòng)市場(chǎng)97、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)中，產(chǎn)品規(guī)劃要求對(duì)（ ）A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響認(rèn)才市場(chǎng)D勞務(wù)市場(chǎng)98、在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中，人員的潛力只發(fā)揮出（ ）A20%－30%B30%－40%C50%－60%D60%－70%99、預(yù)算差異分析的方法，主要有性質(zhì)分析法和（ ）。A數(shù)量B目的C吉構(gòu)D質(zhì)量100、預(yù)測(cè)是預(yù)算的（ ），沒(méi)有預(yù)測(cè)就沒(méi)有預(yù)算。A前提B結(jié)果C過(guò)程D總結(jié)二、多項(xiàng)選擇題）的預(yù)測(cè)的預(yù)測(cè)分析法兩大類。）。1、資源配置方式是資源配置的組織形式，其基本形態(tài)有（）的預(yù)測(cè)的預(yù)測(cè)分析法兩大類。）。A自然經(jīng)濟(jì)B計(jì)劃經(jīng)濟(jì)C商品經(jīng)濟(jì)D市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般性特征包括（）這些特征相互聯(lián)系構(gòu)成了市場(chǎng)及其機(jī)制的配置資源的基本條件。A經(jīng)濟(jì)關(guān)系平等B市場(chǎng)體系完整C企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體D法律體系健全3、自主的企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的首要特點(diǎn)它以（）為核心。A獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)關(guān)系B靈活的資源配置C硬性預(yù)算約束D軟性預(yù)算約束4、市場(chǎng)體系的基本內(nèi)容是（）構(gòu)成了市場(chǎng)體系三大支柱。A商品經(jīng)濟(jì)B生產(chǎn)資料市場(chǎng)C勞動(dòng)市場(chǎng)D資本市場(chǎng)5、下列各項(xiàng)中屬于商法的有（）。A契約法B公司法C反壟斷法D票據(jù)法6、市場(chǎng)決定著生產(chǎn)的許多方面其功能最終體現(xiàn)為（）。A增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力B調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C形成價(jià)格D提供商品交換場(chǎng)所7市場(chǎng)的功能是通過(guò)（A價(jià)格機(jī)制）來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它們構(gòu)成了市場(chǎng)機(jī)制的主體。B生產(chǎn)機(jī)制C供求機(jī)制D競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制8下列說(shuō)法，正確的是（ ）。A資本的價(jià)格是利息B價(jià)格歸根到底決定于供求關(guān)系C堅(jiān)持公有制主體地位，表現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)或企業(yè)在數(shù)量上占絕大多數(shù)D一般的日用品市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)9我國(guó)公司法規(guī)定股東大會(huì)職權(quán)包括（ ）。A決定董事的報(bào)酬B修改公司章程C擬訂公司合并、分立、解散方案。D聘任或解雇公司經(jīng)理。10在我國(guó)，下列關(guān)于股東大會(huì)各項(xiàng)，不正確的（ ）。A、股東大會(huì)每年召開(kāi)一次。日股東大會(huì)可以解散董事會(huì)。C所持每一股份代表一個(gè)表決權(quán)。D發(fā)行無(wú)記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi) 30前作出公告。11現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征的不包括（ ）。A自主經(jīng)營(yíng)B自負(fù)盈虧C產(chǎn)權(quán)清晰D管理科學(xué)12下列哪個(gè)地區(qū)投資的股份屬于外資股（ ）。A香港B臺(tái)灣C美國(guó)D澳門13有限責(zé)任公司比較適合（A經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的公司）。B市場(chǎng)供求變化劇烈的公司C所需信用程度要求不高的公司D中小企業(yè)和合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)）。14完善的社會(huì)保障體系的重點(diǎn)是完善（）。A醫(yī)療保險(xiǎn)B養(yǎng)老保險(xiǎn)C失業(yè)保險(xiǎn)D人事保險(xiǎn)15市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制經(jīng)濟(jì)，其執(zhí)法機(jī)構(gòu)包括（ ）。A工商部門B養(yǎng)老機(jī)關(guān)C失業(yè)保險(xiǎn)D人身保險(xiǎn)16生產(chǎn)要素是企業(yè)必不可少的，以下屬于古典企業(yè)生產(chǎn)要素的是（ ）。A勞動(dòng)力B技術(shù)C土地D資本17構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有（ ）。A生產(chǎn)制度B產(chǎn)權(quán)制度C組織制度D管理制度18.從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)看，企業(yè)制度可分為（）。A獨(dú)資企業(yè)B合伙企業(yè)C合資企業(yè)D公司制企業(yè)19企業(yè)制度包含三項(xiàng)基本內(nèi)容，其中處于基礎(chǔ)層次的是（）。A組織制度B生產(chǎn)制度C產(chǎn)權(quán)制度D管理制度20對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有無(wú)限責(zé)任的有（ ）。A合伙人B股份有限公司的股東C普通合伙人D獨(dú)資企業(yè)出資人21合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的不同點(diǎn)在于（）。A合伙企業(yè)的壽命有限，而公司具有獨(dú)立壽命B合伙企業(yè)是自然人企業(yè)，而公司在法律上具有獨(dú)立地位C合伙企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，而公司承擔(dān)有限責(zé)任D公司要兩權(quán)分離，而合伙企業(yè)不能22現(xiàn)代合業(yè)組織產(chǎn)生的最顯著特點(diǎn)包括（）。A兩權(quán)分離B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D規(guī)模擴(kuò)大23現(xiàn)代合業(yè)組織有三個(gè)顯著特點(diǎn)，其中構(gòu)成其兩大支柱的是（）。A所有者經(jīng)營(yíng)者相分離B兼顧效率與公平C現(xiàn)代技術(shù)D現(xiàn)代管理24在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要有（）。A工商行政管理機(jī)關(guān)B公安機(jī)關(guān)C仲裁機(jī)構(gòu)D法院2525我國(guó)公司規(guī)定的有關(guān)股份有限公司發(fā)起人，不正確的是（ ）。A應(yīng)有 5人以上發(fā)起人。B應(yīng)有 3人以上發(fā)起人。C應(yīng)有過(guò)半數(shù)發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。D規(guī)定發(fā)起人應(yīng)先認(rèn)購(gòu)一部分股份，其余向發(fā)起人之外的自然人法人公開(kāi)募股。26企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志可以概括為（ ）。A管理人才現(xiàn)代化B管理方法科學(xué)化C管理工作高效化D經(jīng)濟(jì)效益顯著化27（）作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的三大基本要素，是相互聯(lián)系，缺一不可。A企業(yè)B消費(fèi)者C市場(chǎng)D宏觀調(diào)控28公司的組織機(jī)構(gòu)包括（ ）。A股東大會(huì)B董事會(huì)C監(jiān)事會(huì)D經(jīng)理人員29以下屬于公司的組織機(jī)構(gòu)且屬于決策機(jī)構(gòu)的是（ ）。A股東大會(huì)B經(jīng)理人員C監(jiān)事會(huì)D董事會(huì)30公司的組織機(jī)構(gòu)按其職能，分別形成（ ）。A預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)B決策機(jī)構(gòu)C監(jiān)督機(jī)構(gòu)D執(zhí)行機(jī)構(gòu)）。31按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同而劃分的公司類型包括（）。A兩合公司B股份制公司C股份兩合公司D無(wú)限責(zé)任公司32一般說(shuō)來(lái)，有限責(zé)任公司適合于（ ）。A合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的公司C信用度要求高的企業(yè)D供求關(guān)系穩(wěn)定33下列屬于有限責(zé)任公司特殊形式的有（ ）。A兩合公司B一人公司C國(guó)有獨(dú)資公司D獨(dú)資公司34下列屬于股份合作制企業(yè)特征的是（）。A一般以社會(huì)集資方式建立。B股東一般不直接參加勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理。C實(shí)行按勞動(dòng)分配。D實(shí)行按資分配。35關(guān)于有限責(zé)任公司和股份有限公司正確的包括（ ）。A有限責(zé)任公司的股份不等額，而股份有限公司是等額的。B有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)股東人數(shù)都有上限。C對(duì)公司股份轉(zhuǎn)讓都有嚴(yán)格限制。D有限責(zé)任公司發(fā)出資證明書(shū)，不發(fā)行股票，而后發(fā)行。TOC\o"1-5"\h\z36下列關(guān)于有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本的最低限額說(shuō)法正確的是（ ）。A以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣 30 萬(wàn)。B以商品批發(fā)為主的公司人民幣 50 萬(wàn)。C以商品零售為主的公司人民幣 50 萬(wàn)。D科技開(kāi)發(fā)咨詢服務(wù)性公司人民幣30萬(wàn)。）。37、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容按運(yùn)動(dòng)狀態(tài)可分為（）。A存量資本B增量資本C金融資本D無(wú)形資本38、增量資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容包括： （ ）。A投資方向的選擇B投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C籌資與投資決策D投資管理39、對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)包括對(duì)（ ）等的優(yōu)化A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B組織結(jié)構(gòu)C技術(shù)結(jié)構(gòu)D人才結(jié)構(gòu)40、企業(yè)為獲得對(duì)更大資本的支配權(quán)，可采取的方式包括（ ）。A合資B兼并C控股D租賃41、資本的基本特征包括（）。A增值性B運(yùn)動(dòng)性C競(jìng)爭(zhēng)性D資本的獨(dú)立性和主體性E資本的開(kāi)放性42、關(guān)于實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的特征，正確的是（）。A企業(yè)參與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程B資本投入回收較快C資本流動(dòng)性較差，變現(xiàn)能力低D資金利潤(rùn)率較高，收益較穩(wěn)定，受通貨膨脹的影響較小43、我國(guó)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營(yíng)的意義在于（ ）。A推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的同步發(fā)展B使公司經(jīng)營(yíng)集約化，多角化，集團(tuán)化，國(guó)際化C促進(jìn)我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)育和成熟D培育和造就一直現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍44、資本運(yùn)營(yíng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別包括（）。A運(yùn)營(yíng)對(duì)象不同B營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)度不同C技改思維方式不同D運(yùn)營(yíng)思維方式不同45、選擇金融資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象一般要考慮的因素有（ ）。A安全性B收益性C流動(dòng)性D便利性46、能決定證券的流動(dòng)性的因素有（ ）。A證券的償還期限B二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度C證券的熱度D證券的安全性47、根據(jù)無(wú)形資本的內(nèi)容，無(wú)形資本可以分為（ ）。A知識(shí)產(chǎn)權(quán)類B契約權(quán)利類C關(guān)系類D綜合類48、屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類的無(wú)形資產(chǎn)有（ ）。A商標(biāo)B商譽(yù)C特許經(jīng)營(yíng)權(quán)D計(jì)算機(jī)軟件49、屬于契約產(chǎn)權(quán)類的無(wú)形資產(chǎn)有（ ）。A非專利技術(shù)B政府授予的專營(yíng)權(quán)C優(yōu)惠合同D著作權(quán)50、無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)的意義在于（ ）。A取代有形資本運(yùn)營(yíng)的地位B促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高技術(shù)化51、收購(gòu)的途徑可分為（）。A控股式B購(gòu)買式C贈(zèng)予式D吸收式52、橫向收購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。A迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B提高通用設(shè)備的使用效率C縮短生產(chǎn)周期D采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備53、按現(xiàn)代生產(chǎn)力理論，生產(chǎn)力要素是指（ ）。A勞動(dòng)者B勞動(dòng)資料C勞動(dòng)對(duì)象D生產(chǎn)管理E、科學(xué)技術(shù)54、下列債券投資戰(zhàn)略中屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的是（ ）。A勤買勤賣B買而不賣C啞鈴型安排D大膽大量買進(jìn)賣出55、股票市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。A紅利風(fēng)險(xiǎn)B破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C行市變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D政治風(fēng)險(xiǎn)56、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容從資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程劃分，包括資本的（ ）。A組織B投入C產(chǎn)出D分配57、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本要素包括（ ）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)58、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最佳形式是（ ）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B先下手為強(qiáng)戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動(dòng)戰(zhàn)略59、造成分散行業(yè)的原因主要有（ ）。A行業(yè)進(jìn)入壁壘較低B規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小C市場(chǎng)需求多樣化D服務(wù)成為經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵60、適合平庸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（ ）。A進(jìn)攻型戰(zhàn)略B跟隨戰(zhàn)略6666、關(guān)于企業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（ ）。C補(bǔ)缺戰(zhàn)略D聯(lián)合戰(zhàn)略61、新興行業(yè)的不確定性表現(xiàn)在哪些方面 （） 。A技術(shù)不確定性B策略不確定性C經(jīng)濟(jì)不確定性D組織不確定性62、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征有（ ）。A全局性B未來(lái)性C系統(tǒng)性D競(jìng)爭(zhēng)性E相對(duì)穩(wěn)定性63、根據(jù)安索夫的觀點(diǎn)，可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本要素分為（ ）。A穩(wěn)定型B反應(yīng)型C先導(dǎo)型D探索性E創(chuàng)造型64、對(duì)于大型企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括哪些層次（ ）。A公司級(jí)戰(zhàn)略B事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略C職能級(jí)策略D生產(chǎn)策略65、對(duì)于只經(jīng)營(yíng)單一事業(yè)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)包括哪些層次（ ）。A公司級(jí)戰(zhàn)略B事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略C職能級(jí)策略D生產(chǎn)策略A從計(jì)劃范圍看，可以是全面的，也可以是部分的B從計(jì)劃期限看，是短期的C計(jì)劃特點(diǎn)是原則性的D計(jì)劃方法上，定性定量并重67、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離使企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化（ ）。A市場(chǎng)復(fù)雜多變B企業(yè)外部產(chǎn)生了激烈競(jìng)爭(zhēng)C需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化D各種利益共同體的形成68、制訂和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境方面滿足哪些條件（ ）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)D企業(yè)管理者的要求69、采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略，可以用哪些方法改進(jìn)產(chǎn)品特性（ ）。A降低產(chǎn)品成本B提高產(chǎn)品質(zhì)量C改進(jìn)產(chǎn)品式樣D增加產(chǎn)品特點(diǎn)70、非相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)行過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題包括（ ）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，避免盲目性71、企業(yè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)部原因有（）。A充分利用富余的經(jīng)營(yíng)資源B銷售額增長(zhǎng)緩慢而企業(yè)又有余力C企業(yè)不滿足狀態(tài)的存在D指令性計(jì)劃較強(qiáng)的企業(yè)為增加收益性）。72、企業(yè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題包括（）。A企業(yè)規(guī)模較小而產(chǎn)品及市場(chǎng)都在不斷增長(zhǎng)時(shí)，不宜采用這種戰(zhàn)略B多角化程度和類型應(yīng)符合企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境C處理好多角化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系D應(yīng)盡量采用多角化的戰(zhàn)略，避免產(chǎn)品單一73、下列選項(xiàng)中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺點(diǎn)的是（ ）。A 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)激烈B 投資較大C 容易忽視顧客需求的變化D 難以和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系74、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須滿足的條件有（ ）。A具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支C產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模D有較高的市場(chǎng)占有率E對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行再投資75、下列說(shuō)法正確的是（ ）。A實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以獲得較高的利潤(rùn)B實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以迅速提高市場(chǎng)占有率C一般來(lái)講，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)資料企業(yè)不太重要D產(chǎn)品差異化增強(qiáng)了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)產(chǎn)品之間的可替代性76、直接和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略包括（ ）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D集中戰(zhàn)略77、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及哪些方面的活動(dòng)（ ）。A籌資B投資C經(jīng)營(yíng)D分配8484以下各項(xiàng)中，由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)的工作是（ ）。7878財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是（ ）。A投資環(huán)境B資金的取得C資金的存在形式D資金的運(yùn)動(dòng)79企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是由企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)形成的，包括（ ）。A企業(yè)同債務(wù)人關(guān)系B企業(yè)同職工之間關(guān)系C企業(yè)同被投資單位的關(guān)系D企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系80企業(yè)財(cái)務(wù)完整的內(nèi)涵是由（ ）構(gòu)成的。A企業(yè)活動(dòng)B企業(yè)制度C管理活動(dòng)D財(cái)務(wù)關(guān)系81企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋靈敏性82以下各項(xiàng)管理中，不屬于綜合性管理的是（ ）。A設(shè)備管理B勞動(dòng)人事管理C質(zhì)量管理D財(cái)務(wù)管理83財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的不同點(diǎn)在于（ ）。A職能相同B目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運(yùn)用價(jià)值形式D管理方法相同A編制會(huì)計(jì)報(bào)表B股利分配C收款D成本核算85財(cái)務(wù)管理較會(huì)計(jì)管理更注意的是（）。A事前預(yù)測(cè)決策B計(jì)劃的控制C事中的監(jiān)督D事后的反映監(jiān)督86財(cái)務(wù)管理的主要方法有（）。A財(cái)務(wù)計(jì)劃B財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C財(cái)務(wù)控制D財(cái)務(wù)分析87構(gòu)成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口的成分有（）。A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D寺業(yè)人口或?qū)W人口88人力資源開(kāi)發(fā)與管理有哪些特點(diǎn)（ ）。A綜合性皎踐性儀展性D民族性削會(huì)性89人力資源的特征包括（ ）。A寸限性B能動(dòng)性C揩力性M生性90、人力資源包含的素質(zhì)有（）。A身體素質(zhì)B文化科學(xué)素質(zhì)C技能能力素質(zhì)D思想道德素質(zhì)91、現(xiàn)代管理的基本觀點(diǎn)包括（ ）。A系統(tǒng)觀B動(dòng)態(tài)觀C權(quán)變觀D歷史唯物觀92、同美國(guó)的人事管理相比較，屬于日本人事管理特點(diǎn)的有（ ）。A雖調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)B提倡內(nèi)部合作C優(yōu)先使用權(quán)限D(zhuǎn)職務(wù)規(guī)定曖昧93、職位的三個(gè)要素是指（）。A只務(wù)明只權(quán)洲制D責(zé)任94、工作分析的方法包括（ ）。A問(wèn)卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀察法95、權(quán)變觀指的是視具體的情境，做具體的分析，講求（ ）。A因天制宜B因地制宜明時(shí)制宜D1情制宜96、下列屬于職務(wù)說(shuō)明書(shū)要求的是（ ）。A寸效B青晰CM體D簡(jiǎn)明扼要97、工作崗位評(píng)價(jià)要考慮的因素有（ ）。AC齡B勞動(dòng)效率C勞動(dòng)環(huán)境D勞動(dòng)強(qiáng)度98、下列屬于創(chuàng)新能力的有（ ）。A比判力必同察力C想象力D聯(lián)想力99、根據(jù)管理學(xué)的觀點(diǎn)，預(yù)算控制可以有兩種不同的基本原理 ,即（）。A緊控制B松控制C前控制所控制100、一個(gè)完整的企業(yè)全面預(yù)算應(yīng)包括（ ）等部分。A經(jīng)營(yíng)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C資本支出預(yù)算D會(huì)計(jì)預(yù)算三、判斷題1、資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資本增值的最大化。2、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容按運(yùn)動(dòng)過(guò)程可分為存量資本和增量資本。TOC\o"1-5"\h\z3、資本運(yùn)營(yíng)是以資本導(dǎo)向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制。（ ）4、增量資本經(jīng)營(yíng)是指投入企業(yè)的資本形成資產(chǎn)之后，以增值為目標(biāo)而進(jìn)行的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（ ）5、社會(huì)主義企業(yè)的財(cái)產(chǎn)稱之為資產(chǎn)或資金，這與資本主義生產(chǎn)方式的核心即資本是有本質(zhì)的區(qū)別的。（ ）6、資本運(yùn)營(yíng)僅考慮現(xiàn)金，存款等有形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出。（ ）7、實(shí)業(yè)資本由貨幣資本到生產(chǎn)資本、由生產(chǎn)資本到商品資本、再由商品資本到貨幣資本的形態(tài)變化過(guò)程實(shí)質(zhì)上是資本增值的準(zhǔn)備、進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。（ ）8、資本與資本之間的競(jìng)爭(zhēng)是由資本的運(yùn)動(dòng)本性決定的。（ ）9、競(jìng)爭(zhēng)的形成對(duì)于資本的存在和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了一種外在的強(qiáng)制力，所以競(jìng)爭(zhēng)性既是資本內(nèi)在屬性的要求，也是資本面臨外在壓力的反應(yīng)。（ ）10、資本運(yùn)營(yíng)注重的是資產(chǎn)增量投入，關(guān)心的是能否貸到款，其營(yíng)運(yùn)是開(kāi)放性的。 （ ）11、為了達(dá)到資本增值的最大化，企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)規(guī)模越大越好。（ ）12、相對(duì)于金融資本運(yùn)營(yíng) ,實(shí)業(yè)資本的變現(xiàn)能力和資本流動(dòng)性都較強(qiáng)。（ ）13、實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的資金利潤(rùn)率較高，但受通貨膨脹的影響較大。 （ ）14、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，投資效益就越高。 （ ）15、資本運(yùn)營(yíng)將人看作是企業(yè)資本的重要組成部分，將對(duì)人的管理作為資本增值的首要目標(biāo)。（）16、資本運(yùn)營(yíng)是以產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制。 （ ）17、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)是追求資本的保值與增值。 （ ）18、資本要取得較高的利潤(rùn)率，就要盡可能減少預(yù)付資本的投入和固定資本的占用。 （ ）19、資本的運(yùn)動(dòng)性決定了資本與資本之間必然要展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。 （ ）20、資本運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，運(yùn)營(yíng)對(duì)象不同，但是運(yùn)營(yíng)思維方式是相同的。 （ ）政府機(jī)關(guān)附屬的工廠不屬于企業(yè)范疇。（ ）所謂集資，是指兩人或兩人以上的資金聯(lián)合。（ ）23、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與國(guó)家的唯一關(guān)系是企業(yè)必須向國(guó)家納稅。 （ ）24、現(xiàn)代企業(yè)的“生產(chǎn)要素 =（土地 +勞動(dòng)力 +資本） *技術(shù)”這公式表明土地、勞動(dòng)力、資本都受技術(shù)的影響。（ ）25、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理的本質(zhì)是一樣的。 （ ）企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大指收購(gòu)或合并生產(chǎn)同一產(chǎn)品現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程就是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張過(guò)程。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大指收購(gòu)或合并生產(chǎn)同一產(chǎn)品TOC\o"1-5"\h\z或相近產(chǎn)品的同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其余企業(yè)。（ ）一個(gè)企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模既收購(gòu)或合并原料供應(yīng)商，又收購(gòu)或合并同一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的其他企業(yè)，屬于混合型擴(kuò)張。（ ）28、公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的最典型的組織形式。 （ ）29、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是商品經(jīng)濟(jì)。 （ ）30、企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的微觀基礎(chǔ)。 （ ）31、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（ ）32、傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)是國(guó)家所有制等于全民所有制。 （ ）33、無(wú)限責(zé)任公司股東對(duì)公司債務(wù)付無(wú)限責(zé)任，但無(wú)須付連帶責(zé)任。 （ ）34、無(wú)限責(zé)任公司的股本可以任意地增加或減少，無(wú)須得到當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)。 （ ）無(wú)限責(zé)任公司的股東責(zé)任重大，雖無(wú)須公開(kāi)經(jīng)濟(jì)賬目，但應(yīng)公開(kāi)董事會(huì)和審記員的報(bào)告。（）無(wú)限責(zé)任公司股東有權(quán)直接參加管理公司事務(wù)， 公司所有權(quán)和行政管理權(quán)基本融為一體。（）TOC\o"1-5"\h\z37、有限責(zé)任公司不得發(fā)行股票，也不允許股份在政券交易所公開(kāi)出售。 （ ）38、在有限責(zé)任公司中，應(yīng)設(shè)立董事長(zhǎng)，一般不再設(shè)立經(jīng)理。 （ ）在股份兩合公司中，股東會(huì)代表有限責(zé)任股東，其做出的決議對(duì)無(wú)限責(zé)任股東無(wú)約束力。（）40、在按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同劃分各公司類型時(shí)，都應(yīng)設(shè)立董事會(huì)。 （ ）41、一人公司與獨(dú)資公司在本質(zhì)上是一致的。（ ）42、一人公司由于只有一個(gè)股東，因此應(yīng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 （ ）43、一人公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 （ ）44、國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。 （ ）45、軍工企業(yè)和一些生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)適合于國(guó)有獨(dú)資公司。 （ ）46、股份制企業(yè)俗稱上市公司。 （ ）47、股份合作制企業(yè)適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城鎮(zhèn)中小型企業(yè)。 （ ）48、在股份制企業(yè)中，內(nèi)部職工可以采取股票形式持股。 （ ）49、有限責(zé)任公司和股份有限公司成立日期均為營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽訂日期。 （ ）50、國(guó)有企業(yè)改組為股份有限公司，可以采取發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩中形式。 （ ）51、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的斗爭(zhēng)小，因而不必明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)。（ ）采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)因?yàn)橐@得廉價(jià)的原材料或零部件，所以不易和供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。（）實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，要嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，但不包括開(kāi)發(fā)研究費(fèi)用和廣告宣傳費(fèi)用。（ ）54、產(chǎn)品內(nèi)在因素差異化可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，利潤(rùn)也可以相對(duì)提高。 （ ）55、集中戰(zhàn)略最突出的特征是對(duì)某一類型的顧客或某一地區(qū)性市場(chǎng)作密集型經(jīng)營(yíng)。 （ ）56、由于采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，很難達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 （ ）57、采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不大。 （ ）58、對(duì)于處在分散行業(yè)的企業(yè)，將高效率的設(shè)備分布在各分公司，會(huì)增加投資、提高成本。（）59、市場(chǎng)占有率越低，其稅前投資收益率就愈小，因此市場(chǎng)占有率低的企業(yè)只有爭(zhēng)取提高市場(chǎng)占有率和從市場(chǎng)中撤退兩種戰(zhàn)略。（）TOC\o"1-5"\h\z60、創(chuàng)新雖然有風(fēng)險(xiǎn)但有希望，守舊必有風(fēng)險(xiǎn)餓而且沒(méi)有希望。 （ ）61、短期投資不宜用作高風(fēng)險(xiǎn)的投資。（ ）62、短期投機(jī)總額和政權(quán)投資組合都必須根據(jù)對(duì)預(yù)期貨幣資金收支情況及其可靠性的估計(jì)來(lái)加以確定。（ ）63、成本預(yù)測(cè)是企業(yè)組織成本決策和編制成本計(jì)劃的前提。 （ ）64、期間費(fèi)用只與企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入有關(guān)，必須從當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入中補(bǔ)償。 （ ）65、期間費(fèi)用應(yīng)先計(jì)入產(chǎn)品成本，再計(jì)入當(dāng)期損益。 （ ）66、可比產(chǎn)品成品主要用來(lái)對(duì)同一時(shí)期不同產(chǎn)品的成本水平進(jìn)行對(duì)比分析。 （ ）67、變動(dòng)成本是指總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本如廣告費(fèi)。 （ ）68、制造費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，直接記入當(dāng)期損益。 （ ）69、保險(xiǎn)費(fèi)和待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)同屬于管理費(fèi)用。 （ ）70、各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出不得列入成本、費(fèi)用。 （ ）71、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核可以明確地判斷人員是否符合職位要求以及符合的程度。（ ）72、考核小組共同確定法雖然民主，但由于工作量大，目前還沒(méi)有被廣泛用于職稱評(píng)定。（）、等差圖表法的缺點(diǎn)是計(jì)算復(fù)雜，工作量大。（ ）、立體考核法考核質(zhì)量高，一般用于選拔業(yè)務(wù)干部。（ ）75、人力資源管理的基本目的有四：吸引、保留、激勵(lì)與培訓(xùn)。76、行為可以有方向性，也可以沒(méi)有方向性，所以在激勵(lì)前要判斷行為是否有方向性，以TOC\o"1-5"\h\z便采取不同的激勵(lì)方式。（ ）、要激勵(lì)起行為，了解被激勵(lì)者有何需要是前提。（ ）、提高人員素質(zhì)的途徑主要有兩個(gè)：一是懲罰，二是激勵(lì)。（ ）、人員激勵(lì)是調(diào)動(dòng)職工積極性的唯一有效手段。（ ）、人員激勵(lì)是形成良好組織文化的有效途徑。（ ）、在激勵(lì)機(jī)制中，應(yīng)該讓組織目標(biāo)服從個(gè)人目標(biāo)，以提高個(gè)人的積極性。（ ）、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)要結(jié)合使用，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，應(yīng)該更注重物質(zhì)的激勵(lì)。 （ ）、凡滿足職工生存、安全和社交需要的因素，都只是消除不滿，但不會(huì)產(chǎn)生滿意。（ ）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將外激與內(nèi)激相結(jié)合，以外激為主，力求收到事半功倍的效果。 （ ）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將正激與外激相結(jié)合，而堅(jiān)持以正激為主，負(fù)激為輔。（ ）、為了維護(hù)激勵(lì)的公平性，激勵(lì)措施應(yīng)該保持一貫性。（ ）、馬斯洛的需要分類是結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)理論。（ ）、對(duì)于不同的職工應(yīng)采用不同的激勵(lì)手段，這也是公平性的一種體現(xiàn)。（ ）、拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際效價(jià)的檔次，是不公平的現(xiàn)象，容易引起員工間的矛盾。（ ）、期望概率過(guò)高，容易誘發(fā)職工的一系列挫折心理和挫折行為。（ ）、“喊破嗓子，不如做出樣子”形容的是形象激勵(lì)。（ ）、由于“法不責(zé)眾”，每次懲罰打擊面不可過(guò)大。（ ）、公平性分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩個(gè)層次。（ ）94、財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)獨(dú)立的資金活動(dòng)。 （ ）95、資本的存在是企業(yè)存在的基本條件。 （ ）96、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是由籌資、投資、經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面組成。 （ ）97、工作量法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊采用的是平速折舊法。 （ ）98、綜合性管理如財(cái)務(wù)管理是指主要運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。 （ ）99、預(yù)算考評(píng)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人預(yù)算執(zhí)行情況的考核與評(píng)價(jià)。（ ）100、在以成本為核心的預(yù)算管理模式下，預(yù)算編制主要包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)：設(shè)定目標(biāo)成本、分解落實(shí)目標(biāo)成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。（）四、答案:單選：1、D2、C3、A4、B5、A6、B7、B8、C9、A10、D11、D12、C13、C14、B15、C16、C17、B18、B19、B20、A21、B22、A23、D24、D25、B26、C27、B28、D29、A30、B31、D32、D33、A34、D35、B36、A37、B38、C39、C40、D41、C42、B43、C44、D45、A46、A4