薪酬及福利的管理制度有些

薪酬及福利的管理制度有些薪酬及福利管理制度需要考慮企業(yè)和員工雙方的利益也是很多公司需要了解的內(nèi)容下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的薪酬及福利管理制度希望對(duì)您有所幫助第一章總則第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性促進(jìn)其發(fā)展同時(shí)使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致以創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益特制定本辦法第二條公司實(shí)行效益工資制職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)第二章工資總額構(gòu)成第五條工資總額是指公司在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額其計(jì)算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動(dòng)報(bào)酬為依據(jù)第六條工資總額包括下列六個(gè)部分：計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資第七條計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職員的勞動(dòng)報(bào)酬包括：1 對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資 ;2 在效益工資制情況下支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資 ;新聘職員試用期間的見習(xí)工資第八條計(jì)件工資是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬包括：接超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件單價(jià)支付給職員的工資;按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資;按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給職員的工資第九條獎(jiǎng)金是指因職員完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支而支付的勞動(dòng)報(bào)酬.包括：任務(wù)(定額)獎(jiǎng);超額獎(jiǎng);創(chuàng)收獎(jiǎng)：節(jié)約獎(jiǎng)：管理獎(jiǎng);勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);其他獎(jiǎng)金第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價(jià)影響支付給職員的物價(jià)補(bǔ)貼包括：津貼包括補(bǔ)償職員特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼;物價(jià)補(bǔ)貼包括為保證職員工資水平不受物價(jià)變動(dòng)的影響而支付的各種補(bǔ)貼第十一條加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資或加點(diǎn)工資第十二條特殊情況下支付的工資包括：根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因接計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資附加工資和保留工資第十三條工資總額不包括下列項(xiàng)目：在有關(guān)部門或公司取得的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)廈為公司引進(jìn)資金、人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎(jiǎng)和卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng);職員保險(xiǎn)和福利方面的各種費(fèi)用;勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出;出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi);職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;因錄用職員向有關(guān)單位支付的手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi);7 稿費(fèi)、授課費(fèi)、校對(duì)費(fèi)廈其他勞務(wù)性報(bào)酬 ;其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項(xiàng)第三章工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)第十四條公司將職員分為高級(jí)、中級(jí)和一般等三類工資級(jí)別定為五個(gè)檔第十五條職員分為下列三婁：高級(jí)職員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;中級(jí)職員：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會(huì)計(jì)師、主編、各部室主任：一般職員：上述兩項(xiàng)職員范圍之外的人員第十六條公司職員的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下：高級(jí)職員分為一級(jí)和二級(jí)一級(jí)：總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)月薪2000美元;二級(jí)：副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)月薪 1600美元中級(jí)職員分為三級(jí)和四級(jí)三級(jí)：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編標(biāo)準(zhǔn)月薪 1400美元;四級(jí)：總會(huì)計(jì)師、各(部)室主任標(biāo)準(zhǔn)月薪 l200美元一般職員為五級(jí)五級(jí)：一般職員標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項(xiàng)目：計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)勵(lì)工資(完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資);各種津貼和補(bǔ)貼;經(jīng)認(rèn)可的其他項(xiàng)目第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項(xiàng)目：獎(jiǎng)金;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資;本辦法第十三條規(guī)定的項(xiàng)目第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)第二十條公司顧問實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制包括基礎(chǔ)工資和崗位工資第二十一條公司顧問工資按級(jí)別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)顧問：標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元;專業(yè)顧問：標(biāo)準(zhǔn)月薪500美元;一般顧問(具有特殊專長(zhǎng)的)：標(biāo)準(zhǔn)月薪300美元第二十二條公司兼職人員、特邀職員實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)工資制具體標(biāo)準(zhǔn)由兼職人員和特邀職員管理部門制定第四章工資及非工資收入的評(píng)定第二十三條享受效益工資的職員由部門主管根據(jù)公司管理目標(biāo)逐級(jí)評(píng)定副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評(píng)定 ;主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師、各(部)室主任的工資由主管副總經(jīng)理評(píng)定 ;一般職員的工資由各(部)室主任評(píng)定第二十四條職員效益工資的評(píng)定依據(jù)為：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%其中定額為15%質(zhì)量為15%;效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%其中利潤(rùn)為40%創(chuàng)收為5%節(jié)約為5%：管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%其中出勤為7%制度執(zhí)行情況為6%衛(wèi)生與安全為2%紀(jì)律為3%綜舍考評(píng)為2%第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下：享受效益工資的職員從效益工資實(shí)行之日起月發(fā)效益工資標(biāo)準(zhǔn)的50%年終核定指標(biāo)后達(dá)標(biāo)者一次補(bǔ)清享受效益工資的職員年終核定本部門未達(dá)標(biāo)時(shí)按未完成指標(biāo)的比例遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資已享受效益工資的職員經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指標(biāo)的50%以下時(shí)按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放已享受效益工資的職員3個(gè)月均未能完成核定指標(biāo)時(shí)停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效益工資第二十六條職員年終獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金采取與核發(fā)工資比值等同比例的辦法評(píng)定發(fā)放職員每年平均月薪收入比例即為公司職員年終獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金比例計(jì)算方法為：年平均月薪收入標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%100%=獎(jiǎng)勵(lì)工資比例或獎(jiǎng)金比例第二十七條對(duì)按期完成責(zé)任指標(biāo)、超額完成責(zé)任指標(biāo)、創(chuàng)收節(jié)約者的獎(jiǎng)金評(píng)定按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第二十八條獎(jiǎng)金評(píng)定以公司或部門核定責(zé)任指標(biāo)的完成情況為依據(jù)出現(xiàn)下列情況之一的公司職員不得享受獎(jiǎng)金：公司或部門沒有按核定的方案實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)指標(biāo)且創(chuàng)收和節(jié)約等實(shí)際收入不能補(bǔ)足利潤(rùn)指標(biāo)的2 公司或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標(biāo)均低于核定方案的 30%以下的3 公司或部門管理指標(biāo)低于核定方案的 50%以下的公司或部門在實(shí)施方案中出現(xiàn)一次以上責(zé)任事故以致造成嚴(yán)重社會(huì)影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的總經(jīng)理辦公室認(rèn)定其他不應(yīng)當(dāng)享受獎(jiǎng)金情況的第二十九條高級(jí)職員的獎(jiǎng)金從公司核定方案實(shí)施后的效益指標(biāo)中提取其數(shù)額一般不得超過效益指標(biāo)的 3%第三十條中級(jí)職員的獎(jiǎng)金額依下列情況確定：能夠按期完成責(zé)任指標(biāo)的部門該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎(jiǎng)金收入兩倍的獎(jiǎng)金數(shù)額能夠超額完成責(zé)任指標(biāo)的部門該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎(jiǎng)金收入3倍的獎(jiǎng)金數(shù)額超額完成效益指標(biāo)且超過該部門核定方案效益指標(biāo)的30%以上的該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎(jiǎng)金收入 4倍的獎(jiǎng)金數(shù)額部門負(fù)責(zé)人完成上述l、2、3項(xiàng)且本人為公司做出卓越貢獻(xiàn)或本人創(chuàng)收超過lO萬元的部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎(jiǎng)金收入5倍的獎(jiǎng)金數(shù)額第三十一條公司職員非工資收入的評(píng)定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公司沒有明文規(guī)定的由總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理辦公室評(píng)定第五章核發(fā)程序第三十二條公司財(cái)務(wù)部是發(fā)放工資廈非工資收入的惟一合法機(jī)構(gòu)其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簦批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放第三十三條由各部門主管按月份、部門逐級(jí)編制公司職員工資表編制工資表必須做到：內(nèi)容具體有依據(jù)、項(xiàng)目齊全有事實(shí)、金額準(zhǔn)確無差錯(cuò)、字跡清楚無涂改且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆第三十四條部門編制的工資表經(jīng)復(fù)查無誤由部門主管和編制人簽名蓋章后交總經(jīng)理辦公室總經(jīng)