2017年學(xué)校公共機構(gòu)節(jié)能自查報告

2018年公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，我校通過完善制度建設(shè)，提高工作效率、加強節(jié)能宣傳、開展節(jié)能改造等方式，努力抓好本年度節(jié)能工作。現(xiàn)將節(jié)能工作做如下報告：一、組織得力，明確責(zé)任。為進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，我校將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了以樊建國校長任組長，張文軍、馮喜果副校長為副組長的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進行督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務(wù)進行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任科室，目前由總務(wù)處為公共機構(gòu)節(jié)能設(shè)施建設(shè)維護處室，德育處為公共機構(gòu)節(jié)能宣傳處室，專人負責(zé)統(tǒng)計的工作格局逐步形成，保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展。二、完善制度建設(shè)，加大管理力度學(xué)校逐步完善了相關(guān)制度，如《XXX小學(xué)照明燈使用管理細則》、《XXX小學(xué)設(shè)施設(shè)備定期檢查規(guī)定》《XXX小學(xué)公物管理辦法》等一系列制度，通過制度強化責(zé)任，以責(zé)任狠抓落實，以此來規(guī)范師生的行為，達到節(jié)能目標。三、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率總務(wù)工作人員每周定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費水、電的行為。各樓保潔人員負責(zé)監(jiān)管負責(zé)區(qū)域的各類設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報。學(xué)校指定專人對學(xué)校用水、用電設(shè)備進行日常管理及維護，基本杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象和長明燈、長時間待機現(xiàn)象；清潔用品采用以舊換新制度，不大面積配發(fā)新的清潔工具，既保證了日常工作需要，又降低了清潔用品的消耗。四、強化宣傳力度，增強師生節(jié)能意識通過國旗下課堂、主題班會、征文、課前演講、節(jié)能宣傳周等形式有針對性對學(xué)生進行節(jié)能教育：如“節(jié)約一滴水，一度電，提倡人人都從我做起”“從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥?！蓖ㄟ^這一系列的宣傳活動，學(xué)校節(jié)能氛圍濃厚，師生節(jié)能意識得到增強。五、倡導(dǎo)綠色照明，更新節(jié)能設(shè)施2013年，新校舍建設(shè)時，學(xué)校照明燈全部使用當時能耗最低的熒光節(jié)能燈。近幾年，由于技術(shù)的發(fā)展， LED照明變得更節(jié)能更環(huán)保，今年 7月，學(xué)校投入 6.5萬余元，對教學(xué)樓內(nèi)的 924盞熒光燈進行節(jié)能改造，換上了能耗更低的LED節(jié)能燈，原來功率 51.74千瓦，改造后功率 27.7千瓦，節(jié)能46.5%。六、存在問題一是公共機構(gòu)節(jié)能意識有待進一步提高。個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強。由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。三是高能耗區(qū)域改造工作滯后。如學(xué)校三個計算機教室采用傳統(tǒng)臺式電腦，能耗較大，每個計算機教室功率28KW，三個教室就是84KW，每天耗電達336千瓦時。七、努力方向一是加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責(zé)任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造學(xué)校濃厚的節(jié)能氛圍。三是加快高能耗區(qū)域的改造。學(xué)校計劃從20