企業(yè)管理資料范本-年度培訓總結報告

年度培訓總結報告編制相關人員：編制部門機構：金智教育質(zhì)量部模版文件版本：適用相關項目范圍：

文件修改記錄表序修改人修改內(nèi)容批準人正式生效日期版本號1方方初稿創(chuàng)建劉傳先2007-10-152史敬運體系升級張亮2008-5-1345678910文件審批表單位名稱相關相關項目人本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法（可多人）本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法日期金智教育（此處鍵入學校名稱）（此處鍵入其他組織名稱）目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"I報告時間區(qū)間I\o"CurrentDocument"企業(yè)員工培訓情況I\o"CurrentDocument"培訓課程統(tǒng)計1\o"CurrentDocument"費用統(tǒng)計2\o"CurrentDocument"計劃執(zhí)行及修訂情況3\o"CurrentDocument"計劃執(zhí)行情況3\o"CurrentDocument"未實施的計劃內(nèi)培訓情況3\o"CurrentDocument"計劃外培訓情況4\o"CurrentDocument"年度培訓計劃修訂記錄4\o"CurrentDocument"培訓效果4\o"CurrentDocument"課程體系審計及修訂情況5\o"CurrentDocument"培訓課程描述表修訂記錄5\o"CurrentDocument"課程體系審計記錄5問題及建議5編制51報告時間區(qū)間描述本次報告所包括的時間區(qū)間。2企業(yè)員工培訓情況將本區(qū)間內(nèi)發(fā)生的培訓按照不同的培訓類別對培訓次數(shù)、參與相關人員、培訓費用進行統(tǒng)計分析。培訓課程統(tǒng)計按內(nèi)容分類：管理管控培訓、技術培訓、技能培訓、新企業(yè)員工培訓、其他分類數(shù)量（次）參加相關人員（次）占參加培訓總?cè)藬?shù)的比重管理管控培訓公司規(guī)章制度質(zhì)量體系經(jīng)營管理管控（包括非財務相關人員財務培訓等）相關項目管理管控/團隊建設其他（如演講技巧、溝通技巧等）其他合計技術培訓操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺（中間件、語言等）內(nèi)部質(zhì)量本合同支付資金服務培訓硬件及網(wǎng)絡軟件工程（需求分析、設計方法、配置管理管控、測試等）

其他（銀行業(yè)務、財務公司等）合計新企業(yè)員工培訓其他累計附：各類培訓的比例圖按費用分為：免費培訓、付費培訓分類數(shù)量（次）參加相關人員（次）占參加培訓總?cè)藬?shù)的比重免費培訓付費培訓附：各類培訓的比例圖按類型分為：內(nèi)部培訓、外部培訓附：各類培訓的比例圖分類數(shù)量（次）參加相關人員（次）占參加培訓總?cè)藬?shù)的比重內(nèi)部培訓外部培訓費用統(tǒng)計

部門機構名稱培訓類別（按內(nèi)容）參加相關人員發(fā)生費用合計（次）累計各部門機構培訓發(fā)生的費用占總費用的比例圖:3計劃執(zhí)行及修訂情況計劃執(zhí)行情況計劃時間計劃實際培訓次數(shù)培訓課時參加相關人員培需費用未實施的計劃內(nèi)培訓情況

序號培訓類別課程名稱培訓對象預計時間所需課時參加人數(shù)預計費用未實施原因12345計劃外培訓情況序號培訓類別課程名稱培訓時間培訓對象培訓教師課時參加人數(shù)費用關鍵備注12345年度培訓計劃修訂記錄序號版本修訂時間修訂原因修訂內(nèi)容1234培訓效果總體評價年度培訓效果。5課程體系審計及修訂情況