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文檔簡介
會計工作計劃錦集8篇一、20xx年工作規(guī)劃中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算效勞工作。
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行始終提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能急躁對待每個顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種,提高我行的競爭力量。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)掌握度治理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶治理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。
3、制定出財務(wù)人員工作規(guī)劃,進(jìn)一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,削減過失杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。
員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本,在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實布滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)規(guī)劃上報人事部門,預(yù)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。
3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵,除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)懷鼓舞員工,強化員工的心理素養(yǎng)。
5、有規(guī)劃、有目的地進(jìn)展崗位輪換,培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
會計工作規(guī)劃篇2
新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制定了20xx年的工作規(guī)劃。
財務(wù)治理是醫(yī)院構(gòu)建的打算性因素,是實現(xiàn)醫(yī)院治理科學(xué)化的根底前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的效勞贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)治理工作規(guī)劃,具有非常重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財務(wù)治理勝利與否的根底。
一、首先要加強財務(wù)治理職能
參加醫(yī)院經(jīng)營治理,財務(wù)治理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必需以財務(wù)猜測和具體的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為根底和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)掌握,因此醫(yī)院財務(wù)治理必需從核算型向治理核算型轉(zhuǎn)變,做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。
1、財務(wù)的參加職能
醫(yī)院的財務(wù)治理不能只在辦公室算賬,而應(yīng)走出去,到醫(yī)院的基層去,留意對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的討論和分析,提高工作的科學(xué)性、前瞻性、猜測性和可操作性,促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向治理型轉(zhuǎn)變,在工程投資可行性討論階段,要為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時提出建議和修改方案,總結(jié)財務(wù)治理過程中的閱歷及教訓(xùn)。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型工程。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。
2、財務(wù)的掌握職能
財務(wù)掌握是根據(jù)肯定規(guī)劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展可行性的調(diào)整、監(jiān)視、檢查、訂正,以確保醫(yī)院財務(wù)規(guī)劃工作的實現(xiàn)。財務(wù)掌握是財務(wù)治理的一個重要方面和一種手段,貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的整個過程,建立健全財務(wù)的內(nèi)部掌握職能,是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?;?、制度化、合理化的有力保障。
3、財務(wù)的效勞職能
醫(yī)院財務(wù)治理必需轉(zhuǎn)變效勞模式,要建立以增加效勞意識、提高效勞質(zhì)量、強化治理、標(biāo)準(zhǔn)行為、改良效勞、提高效勞質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建立理念,這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓病人滿足、職工滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系,用真心和熱忱換取工作的和諧與舒服,用優(yōu)良的效勞做好醫(yī)院財務(wù)治理工作。
二、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算
建立資金治理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格掌握。實現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一治理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,全部經(jīng)濟(jì)實體都要承受財務(wù)部門的監(jiān)視檢查,全部資金由財務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)往來實施財務(wù)監(jiān)視的根底和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)治理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式,而且在肯定程度上也表達(dá)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算治理是醫(yī)院進(jìn)展各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)規(guī)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和掌握支出的依據(jù)。
會計工作規(guī)劃篇3
一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育,但是11月底,連續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新公布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費用掌握全理化,強化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實表達(dá)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作規(guī)劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。
會計工作規(guī)劃篇4
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)進(jìn)展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當(dāng)進(jìn)展。
一、主任指示:
要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細(xì)設(shè)置根本全都。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細(xì),“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務(wù)款待費、福利費、其他費用等三級明細(xì)。月末將治理費用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報表格式須準(zhǔn)時設(shè)計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。
為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“效勞站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按效勞站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應(yīng)轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應(yīng)付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應(yīng)付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。
但歷年從未進(jìn)展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
會計工作規(guī)劃篇5
一、日常工作:
1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);
2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;
3`準(zhǔn)時收回公司各項收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,
4.每月初準(zhǔn)時與銀行對賬,并取銀行對賬單。
5.每月初按時做出資金表。
6.認(rèn)真完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印
7.仔細(xì)做好憑證
8.每季度按時去銀行拿利息清單
9.每月按時去銀行拿稅單
10.依據(jù)會計供應(yīng)的”依據(jù),準(zhǔn)時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
二.其他工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,每日仔細(xì)核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時查詢準(zhǔn)時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作仔細(xì)做好未達(dá)賬項調(diào)整表,
2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
3、為協(xié)作公司進(jìn)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
4.依據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊全。
5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字精確;
6.妥當(dāng)保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;
7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;
8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。
會計工作規(guī)劃篇6
(一)活動名稱:
會計協(xié)會新學(xué)期總體活動籌劃書
(二)活動背景及目的:
新學(xué)期開頭,增加協(xié)會內(nèi)部成員之間的聯(lián)系,協(xié)會分散力,促進(jìn)協(xié)會進(jìn)展,充分調(diào)動會員的積極性,主動性,發(fā)揚協(xié)會會員一起爭論協(xié)會中存在的問題,促進(jìn)會員的全面進(jìn)展。會計作為一門技能課,要求我們不單單要有理論學(xué)問,還要有相對應(yīng)的實際操作和應(yīng)對力量所以提高自己的專業(yè)學(xué)問和實際動手力量這也是會計協(xié)會主要的一個目標(biāo),但是更重要的是豐富同學(xué)們的課余生活…
(三)活動時間:
每個月最少有一次的例會,詳細(xì)時間由各理事開會爭論。
(四)活動地點:
教學(xué)樓。
(五)活動對象:
會計協(xié)會全體會員。
(六)主辦單位:
福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系團(tuán)總支。
(七)協(xié)會活動的詳細(xì)開展
1.2月份在科教樓開展本學(xué)期第一次例會。
2.3月份于教學(xué)樓與其他協(xié)會聯(lián)誼舉辦一次活動。
3.4月份在第一多媒體開展會計協(xié)會的傳承活動:會計電算化講座。
4.5月份協(xié)會開展本協(xié)會內(nèi)的活動。
5.6月初辦一次活動。
6.6月份員有要求或者是理事們有想法的可以再舉辦一次活動,否則就由會長主持進(jìn)行下一屆會長選舉。由都會員和干事投票選舉,在進(jìn)展考核。
7.6月底組織一次總結(jié)會,由各理事總結(jié)對這學(xué)期協(xié)會開展例會的心得與體會。
8.以上為初定的時間與地點,接下來依據(jù)詳細(xì)狀況可能會有所變動。工作規(guī)劃
會計工作規(guī)劃篇7
一、規(guī)劃書的根本構(gòu)成要素
企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差異。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必需有5W2H1E,共8個根本要素:
What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。
Who(誰)——企劃相關(guān)人員。
Where(何處)——企劃實施場所。
When(何時)——企劃的時間。
Why(為什么)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。
Howmuch(多少)——企劃預(yù)算。
Effect(效果)——猜測企劃結(jié)果、效
任何一種真正意義上的企劃書必需具備上述8個根本要素。值得一提的是,要留意Howmuch和Effect對整個企劃案的重要意義。假如無視企劃的本錢投入,不留意企劃書實施效果的猜測,那么,這種企劃就不是一種勝利的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是規(guī)劃書。
二、企劃書的一般格式。
企劃書的一般格式大致如下:
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必需寫得詳細(xì)清晰。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、精確,應(yīng)當(dāng)修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至
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