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文檔簡介

醫(yī)院兒科護理工作中長期發(fā)展規(guī)劃(2030-2025)無到有,從小到大,有了長期的發(fā)展。成立以來,兒科護理取得了一定成績,如各項檢查及護理質(zhì)量均在醫(yī)院前列。但還存在著許多需要完善的內(nèi)涵建設。為進一步加強和完善兒科護理建設,改善工作條件,提高治療技術水平和服務能力,按照護理部中長期計劃總體思路和要求,制訂兒科護理未來五年發(fā)展規(guī)劃。一、現(xiàn)狀我科是一個集新生兒,兒內(nèi)科為一體的科室,是雙江片區(qū)兒童疾病的治療中心。科室擁有護士8名,其中主管護師1名,護師1名,護士7名。擁有新生兒蘭光治療儀5臺、新生兒輻射搶救臺一臺,多功能心電監(jiān)護儀3臺、注射推注泵4臺、微量輸液泵3臺等醫(yī)療設備。二、存在的問題(一)我科護士在兒科疾病的護理方面有較豐富的臨床經(jīng)驗,但目前仍停留在一級分科水平,醫(yī)療人員嚴重不足,且護士大部分都是全科護士,沒有護士進行過專注進修。專業(yè)技術性不強,特長不突出,能夠較好地較好地完成目前臨工作任務,但欠缺深化發(fā)展能力,??撇煌怀鲈卺t(yī)院領導大力支持下,全科護理人員努力下,兒科從**縣雙江人民醫(yī)院(二)我科醫(yī)療設備還不完善,病房布局不合理,無法滿足新生兒分科的要求。(三)我科現(xiàn)在缺乏的就是特色??疲荒軡M足患者的要求。三、發(fā)展規(guī)劃針對我科目前情況和存在的問題,確保兒科的長遠發(fā)展,根據(jù)我院護理隊伍現(xiàn)狀,醫(yī)院發(fā)展思路及護理部中長期計劃,我科制定規(guī)劃如下:(一)完成兒科病區(qū)的建設計劃培養(yǎng)3-5名兒科??谱o士,增強兒科護理人員力量,提高兒科護理技術,為建立兒科護理中心和新生兒隔離病房做好技術準備。(二)加強與上級醫(yī)院護理部門的交流1、積極參加省市組織的培訓和技術交流活動。只有加強技術交流,才能提高兒科的護理水平,特別是各種技術比賽,我們才能發(fā)現(xiàn)差距找出不足之處,有針對性地學習提高。2、組織我科護理人員外出參觀學習二級創(chuàng)建的醫(yī)院,比出不足找出差距。加強憂患意識,提高工作積極性,爭取二級創(chuàng)建順利通過。(三)建立一個具有競爭力的特色科目有特色,才有競爭力。兒科要想在本區(qū)具有強的競爭力,在提高自己的綜合實力的同時,還需要發(fā)展自己的特色。在今后的1—3年內(nèi)建**縣雙江人民醫(yī)院建立一個有特色的兒科護理,提高兒科護理的競爭力。(四)加強與上級醫(yī)院兒科護理的聯(lián)系為了提高我科醫(yī)護人員的業(yè)務水平。經(jīng)常學習人家的工作經(jīng)驗。四、目標任務1、根據(jù)我科護理工作現(xiàn)狀,護士持證上崗率100%;2、病房護士與床位比例>0.4:1;3、學歷:大專達85%以上。培訓率≥90%;4、基礎護理合格率≥95%,危重患者護理合格率≥95%;5、護理人員“三基”考核合格率均≥95%;6、大差錯、事故發(fā)生次數(shù)為零。7、盡力開展護理新業(yè)務、新技術;8、病人對護理工作滿意度≥95%;9、每年護理目標管理檢查綜合測評達90分以上;10、2030年開始啟動優(yōu)質(zhì)護理示范科室。我科護理人員本著“用靈巧的雙手實施護理,用細心、耐心做保障,用慈母般的胸懷待患兒,用溫暖的話語慰家長”的兒科護理理念,努力把我科護理建設成為一流的科室,逐步完成“二級醫(yī)院”所要求的護理各項指標;達到“二級醫(yī)院”護理所要求的評審標準。為我院護理事業(yè)作出更大貢獻。醫(yī)院護理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施為適應人民群眾不斷增長的健康需求和經(jīng)濟社會發(fā)展對護理事業(yè)發(fā)展的新要求,根據(jù)“十四五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃、《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2021—2030)》《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2030)》“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”相關要求,結合我院實際情況,制定了2021—2030年護理荼發(fā)展規(guī)劃,其中“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的開展是護理工作中長期發(fā)展規(guī)劃的重要工作,為保障我院護理工作中長期規(guī)劃得以落實,需要院領導及醫(yī)院各部門(黨辦、院辦、醫(yī)務科、人事科、財務科、藥劑科、物資供應科、后勤服務部、總務科、設備科、信息科、保衛(wèi)科、檢驗科、供應室、營養(yǎng)科、科教科等)的大力支持和幫助。一、黨辦、院辦為進一步貫徹落實《護士條例》,維護護士的合法權益,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,幫助護理部完成護士的準入管理。加大“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作的宣傳力度,營造“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動氛圍,全面提高護理人員的工作積極性和主動參加與意識。㈠協(xié)助護理部完成“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作的協(xié)調(diào)、檢查、落實。㈡組織召開護理工作專題會議,通過院辦公會議及時研究解決護理工作中遇到的問題,總結經(jīng)驗,扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務。㈢加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,全方位的實現(xiàn)將護士還給病人,舉全院之力做好“優(yōu)質(zhì)護理服務”。二、醫(yī)務科㈠加強臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)囑行為。㈡加強醫(yī)師培訓,嚴格落實《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》,根據(jù)患者病情和生活能力,開具護理級別醫(yī)囑。㈢加強醫(yī)護協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。三、人事科㈠貫徹落實國務院《護士條例》,結合醫(yī)院實際情況,保證臨床護理人員的配備。㈡執(zhí)行國家有關工資、福利待遇規(guī)定,規(guī)范聘用制護理人員的管理,提高聘用護士待遇,使聘用護士與在編護士在晉升、評優(yōu)、崗位競聘,進修學習,福利待遇和社會保險(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險)等方面享有同等的機會,穩(wěn)步實現(xiàn)護理人員的同工同酬,緩解醫(yī)院護理人員不足、業(yè)務繁重的矛盾,穩(wěn)定和發(fā)展護理隊伍。㈢對從事非護理工作的護士進行清查歸隊,保障臨床一線護士全院護士總數(shù)的95%以上。四、財務科㈠認真執(zhí)行物價部門公布的醫(yī)療收費項目、標準,保證患者費用正確無誤,患者入出院辦理及時,方便、快捷。㈡節(jié)假日照常辦理出入境手續(xù)。㈢保證優(yōu)質(zhì)護理服務病房購買物品的資金支持。㈣保證護士進修、學習、培訓的各項經(jīng)費開支,做好??谱o士培養(yǎng)的經(jīng)費保障。六、藥劑科㈠建立健全各項規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。㈡嚴格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準確無誤。㈢落實基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。㈣加快“靜脈藥物配制中心”支持系統(tǒng)的建設,為全院臨床科室病人提供靜脈藥物的統(tǒng)一配制,提高醫(yī)院藥學服務水平,保證靜脈藥物的無菌性,降低毒性藥物對醫(yī)護人員的職業(yè)傷害,確保靜脈藥物治療的安全性和有效性。逐步實現(xiàn)所有藥物下收下送至科室。㈤規(guī)范科室藥品管理,保證用藥安全。七、物資保管室㈠按照科室物資領取申請表,配備臨床科室物資。㈡按科室要求,準備、派送到科室,保證病區(qū)臨床工作需求。八、后勤服務部保證科室水、電、氣的正常供應,保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用,記錄完善,為臨床提供及時、便捷、高效的服務。九、總務科做好后勤服務工作,負責與外包單位(圣和物業(yè)公司)的聯(lián)系與監(jiān)督,加強管理,規(guī)范管理,管理好潔員和護工,保證醫(yī)院整體清潔工作正常運行。十、設備科㈠認真執(zhí)行醫(yī)療設備管理各項規(guī)章制度,根據(jù)科室需要采購合格的醫(yī)療用品,保障醫(yī)療安全。用氧、儀器設備等性能完好。㈡對醫(yī)療設施進行檢修保養(yǎng),定期下臨床科室檢修保養(yǎng)各種醫(yī)療儀器、設備,接到報修及時到位,保證醫(yī)療設備的供應及正常運行,重點部門搶救設備運轉良好隨時備用。㈢科室需要的各種醫(yī)用物品,按護士長要求送到科室,滿足于臨床需求。十一、信息科㈠實施“電子護理病歷”,《體溫單》《護理記錄單》通過計算機錄入,實現(xiàn)自動繪圖、檢索數(shù)據(jù)等,提高護理病歷書寫質(zhì)量,節(jié)約了護士書寫病歷的時間,為護理科研奠定良好的基礎。㈡完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能,簡化患者診療過程,優(yōu)化護理工作流程提供強有力的支持保障。㈢在工作中滿足護士提出的合理化建議,按要求及時改進護理文書的內(nèi)容等,電腦操作出現(xiàn)問題,及時排查和維護,滿足臨床科室的需求。十二、保衛(wèi)科㈠加強醫(yī)院安全、保衛(wèi)、綜合治理工作。㈡維護醫(yī)院員工、病區(qū)病人的安全。十三、檢驗科㈠為臨床各病區(qū)提供各種采集標本用物。㈡急診化驗、醫(yī)技檢查,接到電話或報告單應立即到床培訓并建立科學的考核制度,建設職責明確、權責統(tǒng)一,層級合理,管理到位,監(jiān)管有力的護理管理體系。培養(yǎng)和建設一支政策水平較高、業(yè)務能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護理管理隊伍。十四、保障措施㈠提高認識,加強領導:醫(yī)院各部門均要充分認識促進護理事業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性,將護理工作納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃并與醫(yī)院的整體框架同步,共同協(xié)調(diào)發(fā)展。㈡加強溝通交流

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