6S管理知識競賽試題庫

....6S16S指的是？答：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的什么問題。答：素養(yǎng)。3、整頓主要是排解時間鋪張，整頓的三要素是什么？答：場所、方法、標識。4”指的是？答：定品、定位、定量。5、6S中的素養(yǎng)指的是？團隊精神、遵守規(guī)章的員工。6、推行6S的技巧有哪些？76S答：整頓。8答：維持前面3S的成果，并形成標準化。96S10、6S答：提高員工素養(yǎng)。11、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要”與“不要”是屬于6S中的什么內(nèi)容？答：整理。12、整頓是針對什么的鋪張而進展的活動?答：時間13、6S中整理的要領(lǐng)是什么？近。14、 我們通常所說的定置治理是6S中什么活動的一局部。答：整頓。15、 6S中的清掃的作用是什么？16、6S17、整理是針對什么的鋪張而開展的？答：空間。18、安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，是為了消退什么？答：擔憂全行為和擔憂全狀態(tài)。答：將前3S貫徹執(zhí)行及維持成果，現(xiàn)場時時保持干凈、安全。17、整理是針對什么的鋪張而開展的？答：空間。18、安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，是為了消退什么？答：擔憂全行為和擔憂全狀態(tài)。19、在推行6S活動中，有沒有先后次序？問題進展調(diào)整，這樣才能事半功倍，取得良好的效果。20、6S工作中清潔的范疇有哪些？20、6S工作中清潔的范疇有哪些？答：制定考評方法，監(jiān)視6S工作的實施，將6S工作制度化、常常化。21、公司要求員工上班穿工作服，屬于6S中的什么范疇？答：素養(yǎng)。22、現(xiàn)場治理中常常所說的“三現(xiàn)”是什么？答：現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物。23、設(shè)備的點檢、維護和保養(yǎng)屬于6S中的哪個要素？答：清掃。24、修理用電、火、高空、搬運、裝卸等危急作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做什么根本措施？答：設(shè)有現(xiàn)場戒備標識。25、警告、危急、不合格和不良的容器及區(qū)域用什么顏色區(qū)分標識代表？答：紅色。27、 6S活動是一項什么樣的工作？27、 6S活動是一項什么樣的工作？答：長久性。28、6S活動是誰的責任？答：全體員工。29、6S活動不應(yīng)當流于形式，當 6S活動開展有肯定根底后，如何讓工人保持遵守規(guī)章的習慣？答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。在答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。在6S活動推行過程中，應(yīng)當通過具體的改善事例讓員工切實體會到行過程中，應(yīng)當通過具體的改善事例讓員工切實體會到6S活動給大家?guī)淼暮锰?，使其自愿地去做?0、企業(yè)需要整頓的地方是哪些？答：企業(yè)的每個地方。31、6S中哪個要素哪個最重要，即最終目標是什么？答：人人有素養(yǎng)。32、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？答：改善品質(zhì)。33、做好6S治理工作的關(guān)鍵是？6S34、清掃在6S治理中的理解是？答：清掃就是點檢。35、提升效率的根底是什么？答：整頓。36、以下幾項是實施素養(yǎng)活動的步驟是什么？活動。37、6S中的安全包括有哪些？38、6S答：警告、危急、不合格和不良39、安全標志分為哪四類？答：制止標志、警告標志、命令標志、提示標志。40、安全色是表達安全信息的顏色，包括哪四種？答：紅、黃、藍、綠。41、為了使辦公室內(nèi)的資料更易治理和查找，應(yīng)當實行資料歸位。資料歸位可以分為哪三個局部？42、影響人的安全行為的環(huán)境因素有哪些？43、勞動保護用品的作用是？的局部或全部避開外來侵害的作用。44、整理是依據(jù)物品的什么來打算取舍？答：使用價值。45、6S實施的步驟是什么？傳。③組織實施。④形成標準化，養(yǎng)成良好素養(yǎng)。⑤定期檢查，持續(xù)改進。46、在其他企業(yè)有5S、6S、7S、8S等說法，這些說法之間的關(guān)系是什么？答：5S是從日本起源的傳統(tǒng)的形成治理工具。6S、7S、8S是從5S引申的治理概念，分別增加了安全、節(jié)約和學習，表達形式存在差異，但內(nèi)涵是全都的。47、企業(yè)推行6S治理，在清潔階段使用的手法有哪些？答：紅牌作戰(zhàn)、目視治理、檢查表。48、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是哪三個？48、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是哪三個？答：檢查、監(jiān)視和改進。49、質(zhì)量掌握的含義是什么？答：依據(jù)標準衡量實際成效，找出并訂正偏差的過程。50、治理的系統(tǒng)方法指的是什么?答：就是要到達整體大于局部之和的效果。重視相互關(guān)聯(lián)的過程，以便提高整體的效果和效率。51、現(xiàn)場治理中，要求現(xiàn)場治理人員做好“三自”和“一控”，其中“一控”指？答：掌握自檢合格率。52、生產(chǎn)線員工對設(shè)備進展日檢點，屬于全面生產(chǎn)維護中的什么？答：自主保全。53、安全文化素養(yǎng)的根底是什么？答：安全意識，法制觀念。54、我國規(guī)定工作地點噪聲容許標準為多少分貝？答：8555、人如長時間暴露在多少分貝噪聲環(huán)境中，將導致永久性的聽力損傷？答：12056、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當堅持什么的方針？答：安全第一，預防為主。57、打造6S現(xiàn)場治理的理念要求我們現(xiàn)場治理應(yīng)當做到哪三化？答：程序化、標準化、標準化。58、成功的6S需要全體員工做到什么？答：不斷改進、關(guān)注細節(jié)、快速行動。59、成功的6S需要治理者做到哪些要求？60、PDCA“6S”活動中的作用是什么？答：①擬訂活動。②打算過程的實施。③過程監(jiān)視與檢查。④適宜的改進61、定置治理的原則有哪些？答：①有物必有位。②有位必分類。③分類必標識。62、整理的含義？騰出空間。63、整理的目的？①騰出空間，空間活用。②防止誤用、誤送。③塑造清爽的工作場所。64、整理的推行要領(lǐng)是什么？答：①現(xiàn)場檢查：所在的工作場所〔范圍〕進展全面檢查，包括看的到和看不到的。②制定標準：“要”和“不要”物品的基準。③去除不要品。④適度定量：調(diào)查需要物品的使用頻度，打算日常用量。⑤制度廢棄物處理方法。65、整頓的推行要領(lǐng)是什么？答：①分析現(xiàn)狀：落實整理工作、規(guī)劃作業(yè)流程。②物品分類：確定物品放置場所、規(guī)定放置方法，進展標識。③定置治理：劃線定位。66、清掃的推行要領(lǐng)是什么？答：①領(lǐng)導以身作則，人人參與。②建立清掃責任區(qū)〔室內(nèi)外，責任到人，不留死角。③清掃、點檢、保養(yǎng)完善相結(jié)合。67、6S答：制定標準化，徹底維護以上3S的成果。68、整頓的含義？69、整頓的目的?④去除過多的積壓物品。70、清掃的含義？具、物品保持一個良好待用狀態(tài)，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈、安全。71、清掃的目的？72、清潔的定義？答：維持以上3S化來維持其最完善和最正確狀態(tài)。73、目視治理的含義？一種科學方法。74、整理的日常維護如何進展？答：①每日檢查工作崗位四周的不要物 ②定期檢查車間內(nèi)外的不要物③定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物 的不要物必需馬上登記并處理75、清潔的“3持”原則，“3不”原則？答：3持： ①維持 ②保持 ③堅持3不： ①不制造臟亂 ②不集中臟亂 ③不恢復臟亂76、清潔實施步驟的要點？答：①落實前面3S的工作 ②制訂并執(zhí)行考評方法③制訂獎懲制度，運用正負向鼓勵以穩(wěn)固執(zhí)行力 帶頭巡查，以表重視77、請解釋6S中對素養(yǎng)的定義。員工養(yǎng)成良好習慣,自覺進展整理、整頓、清掃、清潔的工作。78、請解釋定置治理的含義：答：運用系統(tǒng)的觀點和方法，爭論生產(chǎn)和工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間的關(guān)系，對現(xiàn)場的最正確固定位置進展設(shè)計、組織、實施、調(diào)整和掌握，使其到達標準化、標準化和科學化的治理活動。79、請解釋省公司安全治理規(guī)定中明確各企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)治理人員每年承受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓的時間？答：各企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)治理人員每年承受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于2學時；從事危急作業(yè)的人員不少于20學時；其他職工每年承受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓的480、請解釋特發(fā)公司安全工作貫徹方針、原則、治理體制？答：XXX81PDCA〔〕〔o〕〔〕〔〕處置/訂正。825W1H答：What：為什么做〔緣由〕why：做什么〔何事〕where：什么范圍〔何地〕when：什么時候〔何時〕who：誰來做〔何人〕how：怎么做〔何法〕83、請解釋“三定”含義？答：定品：定位〔定容：依據(jù)物品的使確定保存在工作場所或其四周物品的數(shù)量越少越好，同時保證維持正常的工作開展。84、請解釋倉儲治理規(guī)定“五距”是哪五距？答：倉儲治理五距是：墻距、堆距、柱距、燈距、頂距。85、什么是污染源？設(shè)備被污染，造成產(chǎn)品質(zhì)量受影響。通常我們說的“跑、冒、滴、漏”都是污染源。86、何謂“定點攝影”？答：對問題現(xiàn)場進展定點攝影，予以曝光。改善后，在同一地點定點攝影，予以表揚；“站在同一地點，用同一個相機，在同一高度，對準同一對象進展拍照”稱為定點攝影。87、點檢中的“五感”法是哪“五感”？答：眼觀、耳聽、鼻聞、口嘗、手摸88、6S與企業(yè)及員工的關(guān)系？89、怎樣區(qū)分現(xiàn)場的不要品？品，對此類物品馬上去除現(xiàn)場。不要品是指可以使用，但6個月內(nèi)一次都不使用的物品，它包括“不急用品和過量用品”對該物品也要去除現(xiàn)場，或移交庫房或調(diào)劑給其他部門使用。90、目視化治理可承受的手段有哪些？91、素養(yǎng)的“3答：守時間 守標準 守規(guī)定92、安全治理的對象是什么？答：人員、機器、物料、環(huán)境、方法。93、6S活動的一般規(guī)律是？答：形式化→制度化→習慣化94、請簡述我們在工作中必備的七種意識？答：顧客意識、目的意識 、時間意識、問題意識、成果意識、團隊意識。95、定制治理的含義是什么？化、標準化和科學化的治理活動。96、看板治理的含義？答：在同一道工序或者前后工序之間進展物流或者信息溝通傳遞的方法。97、四分法的含義？98、要用物與不要物識別與處置包括？答：①組織對現(xiàn)場要用物與不要物進展識別。②應(yīng)對要用物使用頻次和使用量進展測應(yīng)對處置進展記錄。99、組織應(yīng)對生產(chǎn)、辦公、倉庫等現(xiàn)場進展區(qū)域規(guī)劃。必要時，可繪制定置圖，定置圖繪制應(yīng)遵循什么原則？上注明。④馬上處置的不要物不應(yīng)繪制在定置圖上。101或警示。102②實行生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域清掃責任制。③明確清掃實施過程中的步驟、方法及要求。④對清掃實施結(jié)果進展效果驗證。⑤易污染區(qū)域應(yīng)開展污染源調(diào)查，實行措施降低、隔離、杜絕污染。103答：①建立健全區(qū)域責任制度。②制定分級考評標準。104②制定員工行為標準準則。1056S中對安全的要求為？答：在對生產(chǎn)現(xiàn)場實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的同時，明確安全治理要求。。營造安全的工作環(huán)境。106107綠化等對象的6S治理狀況。108公區(qū)域評價是評價辦公區(qū)域范圍內(nèi)辦公桌椅、文件資料、辦公設(shè)施、會議室、資料室等對象的 6S治理狀況。109產(chǎn)作業(yè)區(qū)的評價是評價生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備儀器、電器設(shè)施、物料、箱柜臺架、關(guān)心工具、各類用品等對象的 6S治理狀況。110答：各類庫區(qū)評價是評價各類庫區(qū)標識及賬物等的 6S治理狀況。111、推行6S活動，應(yīng)當從上往下推，還是從下往上推？答：從上往下。6S1126S活動能否掩蓋企業(yè)全部的治理？答：6S所以6S活動掩蓋了企業(yè)全部的治理。113、任何事物既有共性、又有共性， 6S活動強調(diào)團體精神，要求全部員工秩序化、標準化，這樣會不會形成墨守成規(guī)，影響員工個人的聰明才智的發(fā)揮？會不會限制個人的自由？答：不會影響個人聰明才智的發(fā)揮和限制人身自由。6S活動只是要求對日常工作中定型的局部標準化，效率化。對需要發(fā)揮才智的工作沒有任何限制。6S活動只會對影響整體利益的自由行為進展限制。114急保障。115、應(yīng)急預案多長時間進展演練和評審？答：每年進展一次演練或評審。117答：預防為主、防消結(jié)合。118答：安全第一、預防為主、綜合治理。119培訓力量。120投入使用。121122123成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。124、事故處理 “四不放過”的原則是什么？責任者及寬闊職工不受到教育不放過。④沒有防范措施不放過。125126答：廠級、車間級、班組級127、安全生產(chǎn)“五要素”的內(nèi)容是什么？答：①安全文化，即安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。②安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。③安全責任，主要是指搞好安全生產(chǎn)的責任心。④安全科技，是指安全科學與技術(shù)。128答：①定期安全生產(chǎn)檢查。②常常性 (日常)安全生產(chǎn)檢查。③季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。④職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。129130131132133答： ①冷卻法 ②隔離法 ③窒息法 法134、消防安全“三知、三會”的內(nèi)容是什么？答：三知內(nèi)容：①知道本崗位火災危急性。②知道撲救初起火災的方法。③知道預防135答在施工現(xiàn)場,常常借助于登高用具或登高設(shè)施 ,在攀登條件下進展的高處作業(yè) ,這類作業(yè)稱攀登作業(yè),亦稱登高作業(yè)。攀登作業(yè)主要是利用梯子攀登和構(gòu)造安裝中的登高作業(yè)，這類作業(yè)較易發(fā)生危急。推斷題：1、工廠什么地方有什么東西，我們靠感覺和閱歷治理就可以了。 〔×〕2、保管員清楚物品在哪里，標示有否并沒有關(guān)系。 〔×〕3、事故處理的目的就是為了處理事故的責任者?！病痢?、事故處理的目的就是為了處理事故的責任者?！病痢?、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故?！病痢?、疼惜公物人人有責，全部滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防喪失?！病痢?、儲存、使用危急物品的車間、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，但應(yīng)當保持肯定的安全距〔×〕7、發(fā)生火災時，根本的正確應(yīng)變措施是：發(fā)出警報，疏散，在安全狀況下?lián)渚??！病獭?、電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)都屬于特種作業(yè)。〔√〕9、安全不屬于6S現(xiàn)場治理的一個境地，它表達在6S的其它五個境地中。 〔√〕10、本次操作確定沒什么問題，事實也是如此，進出機房還用登記？煩不煩！簡潔點，填個名字行了。〔×〕11、固定資產(chǎn)表格由效勞支持公司組織制作。 〔√〕13、施工前要通知監(jiān)控有關(guān)的作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容、聯(lián)系等，施工完畢時沒什么問題就可免這一〔×〕14、工具除了放在工具區(qū)，還可擺放在作業(yè)區(qū)。 〔×〕15、任何動火施工必需取得動火證方可施工。 〔√〕16、對于站在梯子上作業(yè)的情形，工具可以臨時放在觸手可及的機架頂上。 〔×〕17、6S現(xiàn)場治理只是確保施工現(xiàn)場的安全，對工程施工進度和質(zhì)量的保證并無多大意義。〔×〕18、高空作業(yè)人員必需系好〔牢〕安全帶，制止向下拋扔物件；危急作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。 〔√〕19、種設(shè)備應(yīng)定期校驗或檢驗； 〔√〕20、來施工單位〔人員〕來施工前，應(yīng)經(jīng)安全培訓，并簽訂安全合同； 〔√〕21、區(qū)、庫區(qū)制止流淌吸煙，庫內(nèi)嚴禁吸煙。吸煙室耐火等級不得低于二級，室內(nèi)要通風良好。吸煙室四周30米內(nèi)不得存放易燃和可燃物品。吸煙室應(yīng)有專人治理。 〔√〕22、倉庫應(yīng)具備相對封閉條件。庫房之間的防火間距不得小于10米；庫房與其它建筑物的防火間距不得小于14米庫房四周必需保存環(huán)行消防通道寬度不得小于8米限高不得低于4米 〔√〕23、每個滅火器配置點的滅火器不應(yīng)少于2具、多于5具。 〔√〕24、各類管道色標應(yīng)明顯正確，高溫設(shè)備外表和管道應(yīng)有明顯標識或隔離措施。 〔√〕、設(shè)備操作者應(yīng)正確穿戴勞保用品長發(fā)者進入車間必需戴工作〔發(fā)辮不得外露不準穿裙子裙褲、高跟鞋、拖鞋上崗。 〔√〕26、設(shè)備在運行時嚴禁進展加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。 〔√〕27、工作行燈的電壓不允許超過36V，在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危急場所使用的行燈應(yīng)承受12V電壓。 〔√〕28、氣瓶在貯存使用時必需直立放置工作地點不固定且移動較頻繁時應(yīng)固定在專用手推車上，防止傾倒嚴禁臥放使用。 〔√〕29、氣瓶嚴禁靠近火源熱源和電氣設(shè)備與明火距離不少于10米；氧氣瓶和乙炔氣瓶同時使用時，室外相隔距離不少于10米室內(nèi)相隔距離不少于5米。 〔√〕30、臨時線路與設(shè)備、水管、門窗等安全距離，應(yīng)保持0.3米以外，穿越道路、通道高度不得低于6米并須用電桿和瓷瓶固定。 〔√〕31、凡在墜落高度基準面2m