谷歌電子教案

猜想(cāixiǎng)谷歌未來五年最具前景的產(chǎn)品馮曉鈺李帆徐福(xúfú)祥周于莉第一頁，共13頁。關于(guānyú)谷歌1.谷歌簡介：Google公司是一家美國的跨國科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)(liánwǎnɡ)搜索、云計算、廣告技術等領域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)(liánwǎnɡ)的產(chǎn)品與服務。2.名字(míngzi)由來：“Google”一詞來源于單詞“Googol”，代表10的100次方，可用來代表在互聯(lián)網(wǎng)上可以獲得的海量的資源。3.企業(yè)文化：1、以用戶為中心，其他一切水到渠成；2、心無旁騖、精益求精；3、快比慢好；4、網(wǎng)絡的民主作風；5、獲取信息的方式多種多樣，不必非要坐在臺式機前；6、不做壞事也能賺錢；7、信息永無止境；8、信息需求、沒有國界；9、沒有西裝革履也可以很正經(jīng)；10、沒有最好，只有更好。第二頁，共13頁。目錄(mùlù)成功(chénggōng)產(chǎn)品系列分析未來發(fā)展(fāzhǎn)策略設計中心看法第三頁，共13頁。1Google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益

Google被公認(gōngrèn)為全球最大的搜索引擎，也是互聯(lián)網(wǎng)上5大最受歡迎的網(wǎng)站之一，在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)的用戶。Google允許以多種語言進行搜索，在操作界面中提供多達30余種語言選擇。第四頁，共13頁。1Android目前，谷歌Android已經(jīng)迅速取代蘋果iOS，成為行業(yè)中最好的移動操作系統(tǒng)。的確，Android存在安全性問題，但是它也包含了iOS所不具備的一些功能，例如多用戶支持，近場通信，面部(miànbù)解鎖等等。谷歌地圖去年，蘋果在iOS操作系統(tǒng)中放棄了谷歌地圖服務，并且以該公司自主研發(fā)的地圖服務取而代之。不過，蘋果地圖服務中包含著大量(dàliàng)的數(shù)據(jù)錯誤和圖片失真問題，最后以該公司的首席執(zhí)行官蒂姆庫克公開道歉，并承諾會對蘋果地圖做出進一步改善而告終。Google

Play商店雖然蘋果的App

Store較Google

Play擁有更悠久的歷史，但是Google

Play在某些方面優(yōu)于App

Store。就性質方面來講，Google

Play與蘋果App

Store是一樣的，但是Google

Play中未來所包含的應用程序數(shù)量預計會比蘋果App

Store多很多。與此同時，開發(fā)者遞交至Google

Play中的應用程序審查制度也沒有蘋果App

Store那么(nàme)嚴格第五頁，共13頁。1谷歌的Chrome瀏覽器明眼人一看就知道，谷歌的Chrome瀏覽器要比蘋果的Safari瀏覽器更加出色，它的運行速度更快，也更加易于(yìyú)使用。與此同時，Chrome頂部的欄條中基本囊括了用戶所需的一切工具，比Safari瀏覽器操作起來更加高效。此外，Chrome可以兼容很多的插件，這是Safari有所不及的。Googleglass谷歌眼鏡2012年4月發(fā)布的一款“拓展現(xiàn)實”眼鏡，它具有和智能手機一樣的功能，可以通過聲音(shēngyīn)控制拍照，視頻通話和辨明方向以及上網(wǎng)沖浪、處理文字信息和電子郵件等谷歌無人駕駛汽車谷歌發(fā)布了他們開發(fā)的無人駕汽車，此車可以自動駕駛無需人工控制。谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇和謝爾蓋布林想用科技解決實際問題，這也是他們創(chuàng)立谷歌公司的初衷。谷歌開發(fā)無人駕駛汽車的目的是為了防止交通意外、給人們(rénmen)更多空閑時間和減少汽車的使用從根本上減少碳排放量。第六頁，共13頁。1谷歌成功的原因大家都在談論互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)思維。為什么會這樣，看看企業(yè)最新的財報就知道了。可以看看各大公司的表現(xiàn)，在剛剛過去的財季中，IBM的收入為244億美元，凈利潤為41億美元;微軟的收入為233.82億美元，凈利潤46.12億美元。與之相比，谷歌收入為159.6億美元，凈利潤為34.2億美元。表面(biǎomiàn)看，谷歌尚不敵IBM、微軟，但看一下趨勢，IBM營收同比下滑了2%，微軟利潤下滑了7%，一路下跌，與之性比，谷歌營收同比增長22%，利潤增長了6%，也許用不了多久，IBM、微軟的地位就要讓位給谷歌。從時間上看，達到今天的成就，IBM用了100多年歷史，微軟用了不到40年，而谷歌僅僅用了不到15年。從這樣的一些數(shù)字，應該能夠充分領略到互聯(lián)網(wǎng)的力量。沒有人不唏噓。希望復制谷歌的神奇。說白了，互聯(lián)網(wǎng)讓人看著就眼紅。如今互聯(lián)網(wǎng)當?shù)?，如何學習互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗，促進傳統(tǒng)行業(yè)/企業(yè)的發(fā)展呢?這恐怕也是互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)思維的由來。第七頁，共13頁。2谷歌的實力并不在于硬件，也不需要從硬件銷量中獲取利潤，每個硬件產(chǎn)品(chǎnpǐn)都是以展示前瞻性技術為主要目的。第八頁，共13頁。2盡管谷歌研發(fā)了多款產(chǎn)品，但是谷歌必須把大量的時間花在核心業(yè)務——搜索引擎上。google雖然強大，但支撐google帝國的只有唯一(wéiyī)的根柱子——搜索引擎，失去了搜索引擎的google將會一蹶不振。第九頁，共13頁。2引擎(yǐnqíng)發(fā)展歷程第一代第二代第三代第四代第五代分類目錄時代(shídài)文本檢索時代(shídài)整合分析時代用戶中心時代生活生態(tài)圈搜索時代第十頁，共13頁。2谷歌未來發(fā)展策略發(fā)展核心搜索引擎云技術與地圖結合瀏覽器與APP結合核心業(yè)務支撐企業(yè)(qǐyè)，其他應用服務帶動企業(yè)(qǐyè)發(fā)展第十一頁，共13頁。3工業(yè)設計與網(wǎng)絡的結合技術方面：專利技術能夠檢查整個網(wǎng)絡鏈接結構，而且能夠確定一些重要性的網(wǎng)頁，Google將最可靠的信息、搜索結果放在首位。在專利和技術的強大支持下，帶起了新型網(wǎng)絡的搜索模式。從中收取的盈利(yínɡlì)大多為廣告費用。商業(yè)模式中也包括了收購導航軟件等和對公司高層的整合計劃，這些設計方式都與公司的具體情況有關，擴大無形資產(chǎn)的同時也減掉了負債。管理模式的運用設計“完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，且返用戶之需”。相對于其他公司而言，Google的員工被強迫開發(fā)出一些新的、自己