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盤點(diǎn)美國(guó)科技業(yè)十大最為牽強(qiáng)并購(gòu)活動(dòng)
為此列舉了過(guò)去10年內(nèi)美國(guó)科技業(yè)十大最為牽強(qiáng)的并購(gòu)活動(dòng):1、賽門鐵克收購(gòu)Veritas(2005年)賽門鐵克(Symantec)為美國(guó)知名殺毒軟件開發(fā)商,Veritas為存儲(chǔ)軟件開發(fā)商。當(dāng)年賽門鐵克收購(gòu)Veritas的價(jià)格高達(dá)135億美元,此舉引發(fā)了賽門鐵克股東對(duì)時(shí)任CEO約翰·湯普森(JohnThompson)的強(qiáng)烈不滿,即認(rèn)為賽門鐵克出價(jià)過(guò)高。但湯普森當(dāng)時(shí)表示,殺毒軟件和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)相輔相成,賽門鐵克收購(gòu)Veritas后,將把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。自那時(shí)以來(lái),雖然賽門鐵克在其產(chǎn)品線中整合了Veritas技術(shù),但不可避免地遇到了大量整合難題。湯普森于2008年離職,而賽門鐵克對(duì)Veritas的整合工作實(shí)際上并沒(méi)有完成。業(yè)界人士認(rèn)為,賽門鐵克收購(gòu)Veritas的最牽強(qiáng)之處,就在于兩家公司的企業(yè)文化和商業(yè)模式存在巨大差異。2、EBay收購(gòu)Skype(2005年)eBay于2004年宣布,將以26億美元收購(gòu)總部位于盧森堡的網(wǎng)絡(luò)電話公司Skype。當(dāng)時(shí)eBay股東對(duì)該交易額并無(wú)重大異議,但對(duì)于從事網(wǎng)絡(luò)拍賣的eBay去收購(gòu)一家網(wǎng)絡(luò)電話公司的舉動(dòng),卻心存疑慮,并認(rèn)為此舉不會(huì)給eBay核心業(yè)務(wù)帶來(lái)多大實(shí)質(zhì)性幫助。eBay去年9月宣布,已經(jīng)同一家投資財(cái)團(tuán)達(dá)成協(xié)議,eBay將向該財(cái)團(tuán)出售Skype的65%股權(quán)。這起交易總額為20億美元左右,對(duì)Skype的估值為27.5億美元。交易完成后,eBay將繼續(xù)持有Skype其余35%股權(quán)。隨后Skype兩位聯(lián)合創(chuàng)始人尼克拉斯·澤斯特羅姆(NiklasZennstrom)和賈納斯·弗里斯(JanusFriis)反對(duì)該交易,并為此與eBay對(duì)簿公堂。eBay收購(gòu)Skype,可謂美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)中“結(jié)果最慘”的并購(gòu)活動(dòng)之一。更為糟糕的是,eBay即使想“甩手不干”,動(dòng)作也不是很麻利。3、思科收購(gòu)PureDigital(2009年)思科去年以5.9億美元收購(gòu)數(shù)字?jǐn)z像機(jī)制造商PureDigital。思科希望通過(guò)此舉進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻硬件和Web2.0業(yè)務(wù),并由此在消費(fèi)市場(chǎng)增強(qiáng)思科品牌的影響力。但該交易的最牽強(qiáng)之處,思科作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭,收購(gòu)PureDigital數(shù)字?jǐn)z像機(jī)業(yè)務(wù)讓人覺得是在“小玩鬧”。4、宏碁收購(gòu)Gateway(2007年)2007年8月,宏碁宣布以7.1億美元收購(gòu)美國(guó)第四大PC廠商Gateway。作為宏碁旗下子公司,Gateway繼續(xù)以自有品牌進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。宏碁當(dāng)時(shí)表示,通過(guò)該交易,宏碁擴(kuò)大了全球范圍內(nèi)的客戶群基礎(chǔ)。只是如今回頭一看,宏碁收購(gòu)Gateway的7.1億美元出價(jià)似嫌過(guò)高,原因是Gateway的市場(chǎng)份額正日益萎縮。一些投資者認(rèn)為,雖然宏碁收購(gòu)Gateway大方向沒(méi)錯(cuò),但完全可進(jìn)一步壓低收購(gòu)價(jià)格。5、Sun收購(gòu)StorageTek(2005年)Sun當(dāng)時(shí)以41億美元收購(gòu)美國(guó)存儲(chǔ)軟件開發(fā)商StorageTek,這也是自Sun創(chuàng)建以來(lái)涉資額最大的一筆交易。Sun收購(gòu)StorageTek的主要目的是,借此進(jìn)軍數(shù)據(jù)備份和管理業(yè)務(wù)。但該交易的最牽強(qiáng)之處是:Sun一直沒(méi)能好好利用StorageTek已建立的客戶關(guān)系。如果Sun能夠做到這一點(diǎn),就可向原StorageTek客戶出售更多Sun服務(wù)器。但Sun卻沒(méi)能這樣做。當(dāng)然,現(xiàn)在說(shuō)這樣的話已經(jīng)沒(méi)有任何意義,因?yàn)镾un已被甲骨文收購(gòu)。但收購(gòu)StorageTek交易,或許正是Sun走向沒(méi)落的拐點(diǎn)。6、微軟收購(gòu)Danger(2008年)微軟以5億美元收購(gòu)了Sidekick手機(jī)軟件和服務(wù)提供商Danger,最初看起來(lái)該交易很有意義。畢竟通過(guò)收購(gòu)Danger,微軟獲得了一支很有創(chuàng)造力的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。然而微軟在完成該交易后,卻將Danger原團(tuán)隊(duì)解散,而將這些成員分配到微軟“Pink”手機(jī)項(xiàng)目當(dāng)中。去年期間,微軟還裁減了大量Danger前員工。如果微軟當(dāng)時(shí)能夠保持Danger的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)狀態(tài),或許Pink項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)展速度會(huì)更快。7、雅虎收購(gòu)Zimbra(2008年)雅虎2008年以3.5億美元收購(gòu)開源電子郵件和協(xié)作軟件開發(fā)商Zimbra。由于Zimbra各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要是針對(duì)企業(yè)用戶展開,當(dāng)時(shí)有分析人士稱,此舉或許意味著雅虎將逐步淡出消費(fèi)市場(chǎng)。但雅虎卻從未這樣做。事實(shí)上,雅虎去年將Zimbra出售給美國(guó)虛擬化軟件開發(fā)商VMware。雖然雅虎沒(méi)有透露出售Zimbra的價(jià)格,但有傳聞稱,該交易額僅為1億美元,遠(yuǎn)低于3.5億美元的收購(gòu)價(jià)。8、戴爾收購(gòu)PerotSystems(2009年)戴爾去年宣布,將以39億美元收購(gòu)Perot系統(tǒng)公司,這也是戴爾發(fā)展史上規(guī)模最大的一筆收購(gòu)。通過(guò)收購(gòu)Perot,戴爾將擴(kuò)大其IT服務(wù)的規(guī)模,尤其是可借此進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng),從而在一定程度上使戴爾減少對(duì)計(jì)算機(jī)硬件業(yè)務(wù)的依賴性,并同惠普、IBM爭(zhēng)搶市場(chǎng)。該交易的最牽強(qiáng)之處是:在IT服務(wù)領(lǐng)域,戴爾屬于后來(lái)者;如果戴爾無(wú)法成功整合Perot的各項(xiàng)業(yè)務(wù),其他解決方案提供商將乘機(jī)搶走原本屬于Perot的客戶。9、3Com收購(gòu)TippingPoint(2005年)網(wǎng)絡(luò)安全公司3Com以4.3億美元收購(gòu)安全方案提供商TippingPoint,目的是加強(qiáng)3Com反系統(tǒng)入侵能力。該交易大方向本身也沒(méi)有錯(cuò)誤,但最牽強(qiáng)之處是:在交易完成后,主購(gòu)方3Com的品牌市場(chǎng)影響力日益下降,而被收購(gòu)的TippingPoint在安全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知名度卻大幅提高。TippingPoint為每年P(guān)wn2Own黑客大賽的主辦方,參賽者對(duì)運(yùn)行不同操作系統(tǒng)的電腦、移動(dòng)設(shè)備實(shí)施攻擊,TippingPoint再將所發(fā)現(xiàn)的安全漏洞反饋給相關(guān)廠商。10、AOL收購(gòu)時(shí)代華納(2000年)2000年1月10日,當(dāng)時(shí)如日中天的AOL宣布以
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