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盤點(diǎn):2014年地圖App發(fā)展趨勢(shì)的5個(gè)預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)一:地圖大玩家全部殺入O2O領(lǐng)域2013年,只有百度地圖和高德地圖旗幟鮮明的殺入到O2O領(lǐng)域并展開激烈的搏殺。搜狗和騰訊還處于一邊默默準(zhǔn)備一邊觀望的狀態(tài)之中。放眼整個(gè)地圖行業(yè),目前僅有的幾個(gè)大玩家都是來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)或新貴。BAT均參與到地圖行業(yè)中來,高德被阿里巴巴入股,百度地圖的母后是百度,搜狗地圖的東家則是搜狐和搜狗,騰訊地圖則剛剛被騰訊提升了戰(zhàn)略地位。筆者預(yù)測(cè),2014年,依靠各自雄厚的實(shí)力和O2O模式的逐漸成熟,這四家地圖廠商明年無一例外均會(huì)向O2O模式進(jìn)發(fā)。并且筆者已經(jīng)從搜狗地圖內(nèi)部人士得到消息,2014年,搜狗地圖將發(fā)力商業(yè)化,正與大量汽車類、旅游類垂直行業(yè)網(wǎng)站接洽,布局O2O是其中的重點(diǎn),搜狗將會(huì)以更加積極主動(dòng)姿態(tài)和開放的心態(tài)與各行業(yè)的商家進(jìn)行接觸,積極拓展地圖商業(yè)模式。而騰訊地圖顯然也會(huì)利用其街景大作文章,同樣會(huì)殺入O2O領(lǐng)域。預(yù)測(cè)二:地圖廠商加緊變現(xiàn)步伐,做收入變第一要?jiǎng)?wù)經(jīng)歷了2012年的用戶增長(zhǎng)期,2013年的平臺(tái)布局期,2014年將是幾大地圖廠商渴望的收獲期。在擁有大量的用戶群和投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用之后,地圖廠商必將追求實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。筆者不妨大膽預(yù)測(cè)下,2014年,地圖廠商將加快用戶變現(xiàn)步伐,通過向商家收取廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)提成等多種方式獲得收入。特別是高德,作為一家上市公司,經(jīng)過2013年燒錢式的推廣之后,財(cái)報(bào)首次出現(xiàn)虧損,因此對(duì)收入更加迫切。2013年里,地圖廠商都集中在打造產(chǎn)品和接入服務(wù)的階段,2014年,地圖廠商將啟動(dòng)收入模式,將會(huì)集中力量在發(fā)展中小商家的數(shù)量,通過向展示廣告、商家收費(fèi)、賺取傭金等多種方式來實(shí)現(xiàn)收入。預(yù)測(cè)三:中小廠商或倒閉,或謀求轉(zhuǎn)型沒有親爹和干爹的中小地圖廠商從一出生即面臨生存問題,面對(duì)市場(chǎng)上幾大玩家的強(qiáng)力擠壓,中小地圖類廠商生存環(huán)境更加惡劣。作為一款工具類的應(yīng)用,如果不能通過服務(wù)獲得收入,則很難再有其他變現(xiàn)渠道,互聯(lián)網(wǎng)廣告模式不可用,O2O需要龐大的用戶數(shù)和強(qiáng)大的平臺(tái)作為支撐。筆者通過安卓市場(chǎng)粗略統(tǒng)計(jì),出行類的App大概有500余款,其中公交、地鐵、導(dǎo)航等地圖類App約有200多種。但現(xiàn)在來看,只有如百度地圖、搜狗地圖等綜合類地圖App殺出重圍,其他地圖類App大多逐漸沉寂。地圖市場(chǎng)的格局基本穩(wěn)定,幾大地圖廠商稱霸市場(chǎng),小地圖廠商基本上很難有生存空間。老虎地圖在2012年就改名為“老虎寶典”,企圖向生活服務(wù)轉(zhuǎn)型,但最近又悄然將老虎寶典改名為老虎地圖,甚至有消息傳出面臨倒閉的窘境。而圖吧在經(jīng)過2012年的瘋狂營(yíng)銷大肆投放地鐵廣告之后也漸漸歸于平靜,近日市場(chǎng)上鮮有聲音。筆者不妨大膽預(yù)測(cè),在經(jīng)歷了投資市場(chǎng)對(duì)LBS應(yīng)用的瘋狂追逐之后,2014年地圖行業(yè)將會(huì)更加理性,中小地圖類應(yīng)用廠商或?qū)⒌归]過半,或謀求轉(zhuǎn)型避開與幾大地圖廠商的直接競(jìng)爭(zhēng)。預(yù)測(cè)四:至少有3家地圖廠商用戶突破1億目前百度地圖對(duì)外宣稱用戶數(shù)達(dá)到2億,高德地圖也在前不久宣稱用戶突破1億,搜狗地圖在2013年11月宣布用戶突破8000萬,在2014年也突破1億應(yīng)該也不是難事,屆時(shí)將有三家地圖廠商的App達(dá)到1億以上的用戶規(guī)模。放眼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)行業(yè)里同時(shí)有幾家安裝量突破1億用戶的并不多見,只有像手機(jī)視頻、手游能達(dá)到這樣的用戶規(guī)模,地圖App作為一款工具類應(yīng)用就更加難得,而地圖App目前竟然已有2家以上的億級(jí)用戶俱樂部實(shí)屬難得,也從另一個(gè)方面,反映出地圖App的剛性需求。預(yù)測(cè)五:活躍度是關(guān)鍵,產(chǎn)品體驗(yàn)定勝負(fù)隨著幾大地圖廠商陸續(xù)投入重兵征戰(zhàn)地圖市場(chǎng),各家產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。各家地圖產(chǎn)品都能提供公交、自駕、導(dǎo)航等基礎(chǔ)功能,除此之外,百度地圖和高德地圖接入大量團(tuán)購信息和打車軟件,搜狗地圖則從產(chǎn)品細(xì)節(jié)入手,繼續(xù)打磨產(chǎn)品質(zhì)量提升使用體驗(yàn);騰訊地圖則強(qiáng)調(diào)其街景地圖優(yōu)勢(shì),各家地圖廠商都各有所長(zhǎng),但真正能夠決定誰能成為人們首選的地圖App產(chǎn)品,還是要靠誰對(duì)用戶的服務(wù)更加到位,是否能夠解決實(shí)際出行中的困難和問題。因此,筆者預(yù)測(cè),地圖App產(chǎn)品將在2

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