盤點:三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)威脅最大_第1頁
盤點:三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)威脅最大_第2頁
盤點:三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)威脅最大_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

盤點:三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)威脅最大

電商的到來對4S店產(chǎn)生了什么樣的影響?4S店包括傳統(tǒng)的汽車人究竟應(yīng)該如何應(yīng)對電商對大家?guī)淼挠绊??個人認為現(xiàn)在還不能稱之為完整意義上的電商,在不久的將來很快就會影響到整個業(yè)務(wù)。比如說租車類的創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們擁有大量的C端客戶以后一定會去琢磨這些車主如何利用。今天的滴滴出行就是一個例子,現(xiàn)在大家會感受到滴滴出行對于大家客戶的分工瓦解,這些傳統(tǒng)企業(yè)會迅速地轉(zhuǎn)型然后成為我們的對手。對傳統(tǒng)行業(yè)威脅最大的三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從數(shù)量來看,維修保養(yǎng)的類型是最多的,它覆蓋了跟汽車相關(guān)的用戶消費的鏈條。一、銷售類:銷售類的電商就是消費者和經(jīng)銷商之間原來的方式非常的簡單,但是現(xiàn)在一、二年的時間就冒出了這些平臺。還有我們自己做的一些嘗試,包括綜合電商、京東、天貓,還有經(jīng)銷商自己的平臺,還有一個問題我也希望大家可以去探討、思考,我們自己的電商可以做什么呢?我覺得這個大家都可以去思考一下,因為經(jīng)過未來的2—3年都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),因為我們的未來跟大家息息相關(guān)的,我們要去選擇強者,跟著一起走。個人認為經(jīng)銷商是沒有能力做電商的,再大的經(jīng)銷商也不過如此。如果把經(jīng)銷商100強的市值拿來排名,應(yīng)該只有1、2家的市值得會比易車高。二、維修保養(yǎng)類:維修保養(yǎng)類“汽車+互聯(lián)網(wǎng)”的運營模式主要有四種,分別是服務(wù)對接導(dǎo)流平臺、汽車保養(yǎng)服務(wù)電商平臺、上門保養(yǎng)和維修連鎖。三、零配件:現(xiàn)在大家都看到國務(wù)院發(fā)了一些政策性的文件,看到這個市場是上萬億的市場,而且我們這個連平均500萬的配件,我可以告訴大家,差價是40%,如果真正的電商能夠做起來,我覺得沒有一家4S店能夠經(jīng)得住誘惑,你一定會去擁抱它的。我不做廣告,因為是創(chuàng)業(yè)企業(yè),大家可以自己看一下。C端客戶對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度很難相信有61%的用戶使用養(yǎng)車類的APP。廣東的情況,使用汽車類的APP的用戶非常高,其次是北京、上海、江蘇,我覺得一、二線城市的今天就是三、四線城市的明天。4S店和汽車電商的交集,他們現(xiàn)在不斷地找,不斷地推業(yè)務(wù),不斷地找汽車容量,汽車是標準化的產(chǎn)品一定會被分工和瓦解,第二是平臺的導(dǎo)流,現(xiàn)在專門給保養(yǎng)的導(dǎo)流的平臺太多了。經(jīng)銷商的合作意愿怎么樣?之前大家的理解是打劫4S店。合作意愿,最意愿合作的就是電商,因為現(xiàn)在經(jīng)銷商二手車的能力非常的弱,置換出來的二手車職能通過拍賣去賣,第三個是平臺的導(dǎo)流,一看就明白了,我想說未來三年電商發(fā)展的趨勢,這里非??春玫闹挥?0%多,我個人認為經(jīng)銷商的團隊還是比較落后,沒有真正意識到移動互聯(lián)是顛覆所有行業(yè),目前我覺得危險最大的新東西。與電商合作的意愿也是這樣的,不到40%主動愿意跟電商合作,大家還看不懂,看不明白,不知道去搶占先機。個人認為其中有一半企業(yè)是被動地接觸和合作。對于銷售的影響與互聯(lián)網(wǎng)的合作,傳統(tǒng)企業(yè)集客和銷量都在提升,只有價格是下降,我在這里澄清一下,這里電商的成交一價格和4S店的成交價格低500塊,高端品牌到1000左右,不是像大家想象的那樣,洪水猛獸。所以如果綜合來考慮,大家也要重新來認識,我們新車銷售率的平臺。我們調(diào)查了100家店面,基本都是80%,目前沒有影響得非常嚴重。我很想把美國的電商給大家展現(xiàn)一下,有這個機會我就跟大家分享一下。我找了我美國的朋友,花了兩周的時間做了調(diào)研,他說美國的電商比中國電商差得太遠。中國的4S店線索成交率為2-6%,我們跟門戶網(wǎng)站合作的線索銷售都做得不是很好,我是一個傳統(tǒng)行業(yè)做了10幾年的人,我能看到很大的威脅,我還是在這里提醒大家移動和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,和電商合作走在最前面的人,應(yīng)該以后發(fā)展的道路會更加順利。如何應(yīng)對電商的發(fā)展?4S店如何轉(zhuǎn)型?可能不同的經(jīng)銷商集團,不同的老板討論得不一樣,但是大家都沒有發(fā)現(xiàn)這個(電商)影響如此之深,來勢如此之猛。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論