2023年二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精

2023年二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精選模擬試題與答案(1)單項(xiàng)選擇題1．“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完畢”指的是項(xiàng)目的()。A．計(jì)劃期B．實(shí)行期C．周期D．工期2．供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A．決策階段B．實(shí)行階段C．設(shè)計(jì)階段D．施工階段3．控制項(xiàng)目目的最重要的措施是()。A．管理措施B．組織措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施4．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A．組織結(jié)構(gòu)圖B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C．協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D．任務(wù)分工表5．進(jìn)行項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值之后，一方面要做的工作是()。A．調(diào)整項(xiàng)目目的B．將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解C．將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D．采用糾偏措施進(jìn)行糾偏6．在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的順序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為()。A．一周B．一句C．一個(gè)月D．一個(gè)季度8．《關(guān)于建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的告知》發(fā)布的時(shí)間是()。A．2023年B．2023年C．2023年D．2023年9．在國(guó)際上，施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其重要任務(wù)是()。A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C．代表公司法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D．項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)10．某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)局限性，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A．委托代理服務(wù)B．監(jiān)督管理服務(wù)C．中介代理服務(wù)D．有償技術(shù)服務(wù)12．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()A．施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D．已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)13．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤(rùn)率為10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A．819B．809C．960D．105014．在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。A．概算定額B．預(yù)算定額C．投資估算指標(biāo)D．概算指標(biāo)15．材料損耗率的計(jì)算公式，可以表達(dá)為()×100％。A．凈用量／損耗量B．損耗量／凈用量C．損耗量／總用量D，凈用量／總用量16．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)表達(dá)。A．12B．11C．10D．917．投標(biāo)人假如認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有漏掉，須通過(guò)()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A．告知B．質(zhì)疑C．詢問(wèn)D．請(qǐng)求18．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的所有費(fèi)用的支出，稱為()。A．直接成本B．間接成本C．施工成本D．可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，擬定最佳的施工方案B．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C．密切注視對(duì)方協(xié)議執(zhí)行的情況，以尋求協(xié)議索賠的機(jī)會(huì)D．對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策20．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中對(duì)的的是()。A．會(huì)訓(xùn)—核算重要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C．記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)21．施工成本的控制，除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對(duì)()進(jìn)行控制。A．業(yè)主建設(shè)管理成本B．工程監(jiān)理費(fèi)用C．工程設(shè)計(jì)費(fèi)用D．工程分包費(fèi)用22．應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已竣工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表達(dá)()。A．費(fèi)用偏差B．進(jìn)度偏差C．費(fèi)用絕對(duì)偏差D．進(jìn)度相對(duì)偏差23．在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目的成本來(lái)自()。A．概算成本B．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C．施工預(yù)算D．實(shí)際消耗成本24．某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類似變更工程的價(jià)格，按施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()擬定變更價(jià)款。A．按協(xié)議已有價(jià)格B．參照協(xié)議價(jià)格C．由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D．由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后25．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計(jì)算索賠金額。A．實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法C．綜合費(fèi)用法D．實(shí)物費(fèi)用法26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。A．21B．28C．42D．5627．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元／平方米，乙項(xiàng)180元／平方米，且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量?jī)r(jià)款()。A．23萬(wàn)元B．21．85萬(wàn)元C．22．6萬(wàn)元D．25萬(wàn)元28．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定B．施工任務(wù)承包協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定C．建筑施工工期定額D．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定和工期定額等29．假如一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包協(xié)議后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還局限性以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。A．公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃30．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A．虛工作的工作連續(xù)時(shí)間為零B．虛工作表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系C．在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作31．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。A．虛線B．節(jié)點(diǎn)C．箭線D．波形線32．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，假如A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天，連續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為()。A．10天B．11天C．12天D．13天33．在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A．關(guān)鍵操作B．技術(shù)間歇C．施工順序D．施工技術(shù)參數(shù)34．PDCA循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是()。A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C．對(duì)計(jì)劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行各種檢查D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行因素分析，采用必要措施予以糾正35．事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。A．操作者的自我控制B．公司內(nèi)部管理者的檢查檢查C．監(jiān)理單位的監(jiān)控D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控36．在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為()。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格37．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)估結(jié)論應(yīng)為()。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格38．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)()簽署意見(jiàn)。A．監(jiān)理工程師B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C．施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D．總監(jiān)理工程師39．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見(jiàn)部分有蜂窩麻面，但通過(guò)樁基檢測(cè)，樁身未見(jiàn)異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，該樁基可以()。A．不作解決B．修補(bǔ)解決C．返工解決D．加固解決40．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目的的計(jì)劃預(yù)控B．加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改善措施，保持質(zhì)量處在受控狀態(tài)41．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。A．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B．開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C．施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作42．由公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。A．質(zhì)量目的B．質(zhì)量方針C．質(zhì)量戰(zhàn)略D．質(zhì)量體系43．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是()。A．公司被認(rèn)證撤消后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B．公司認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不妥時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C．認(rèn)證合格有效期滿前，如公司樂(lè)意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)44．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運(yùn)營(yíng)，是一個(gè)()。A．體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全與文明的系統(tǒng)B．動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)C．適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D．為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)45．按照安全施工管理的規(guī)定，施工公司應(yīng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是()。A．總工程師B．法定代表人C．總經(jīng)理D．專職安全員46．施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)行。A．安全工程師B．項(xiàng)目經(jīng)理C．安全員D．項(xiàng)目工程師47．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”涉及()。A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)48．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。A．單位工程或分部分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程49．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。A．3B．10C．8D．550．防止噪聲污染的最主線措施是()。A．從聲源上減少噪聲B．采用隔聲裝置C．從傳播途徑上控制D．對(duì)接受者進(jìn)行防護(hù)51．下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式?()A．焚燒B．濃縮C．破碎D．分選52．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A．需所有施工圖完畢后，才干進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B．招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C．無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D．某一部分施工圖完畢后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有助于縮短建設(shè)周期53．采用施工總承包管理模式，一般情況下，()。A．分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人的確沒(méi)有能力完畢分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包協(xié)議D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包協(xié)議時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。54．下列關(guān)于固定總價(jià)協(xié)議合用性說(shuō)法不對(duì)的的是()。A．工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設(shè)計(jì)具體，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸，風(fēng)險(xiǎn)小D．協(xié)議條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款55．勞務(wù)分包協(xié)議中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核算。A．7B．14C．21D．2856．施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A．工作開(kāi)展程序相似B．工作開(kāi)展程序不同C．協(xié)議關(guān)系相同D．協(xié)議價(jià)格計(jì)取方式相同57．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是()。A．一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包協(xié)議的招投標(biāo)、協(xié)議談判及簽約B．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C．施工總承包管理模式有助于縮短建設(shè)周期D．所有分包協(xié)議都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利58．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工協(xié)議約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)協(xié)議中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是()。A．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B．按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行C．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)規(guī)定折中執(zhí)行D．由承包人視情況而定59．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。A．承包人B．發(fā)包人C．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同60．由于發(fā)包人未能準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，()。A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期相應(yīng)順延C．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期相應(yīng)順延61．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是()。A．工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查，檢查結(jié)果不合格B．工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查÷檢查結(jié)果合格C．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢查，檢查結(jié)果合格D．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢查，檢查結(jié)果不合格62．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的()。A．參考B．依據(jù)C．旁證D．證據(jù)63．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．建設(shè)協(xié)議C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64．按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指()的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C．分包人向發(fā)包人D．發(fā)包人向分包人65．根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)()。A．在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織B．在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C．在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D．在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織66．設(shè)備采購(gòu)協(xié)議中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨品送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購(gòu)方一般支付()。A．協(xié)議價(jià)款的50％B．協(xié)議價(jià)款的80％C．該批設(shè)備價(jià)的50％D．該批設(shè)備價(jià)的80％67．某建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)協(xié)議，地基與基礎(chǔ)分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完畢的工程量為2023m^3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m^3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A．1995m^3乘以協(xié)議單價(jià)B．1995m^3乘以調(diào)整后的單價(jià)C．2023m^3乘以協(xié)議單價(jià)D．2023m^3乘以調(diào)整后的單價(jià)68．某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完畢后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)協(xié)議，承包人可以獲得的支付是()萬(wàn)元A．1600B．1650C．1950D．202369．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國(guó)家對(duì)竣工圖的規(guī)定辦理，承包人應(yīng)根據(jù)()，提交合格的竣工圖。A．監(jiān)理單位規(guī)定B．施工協(xié)議約定C．建設(shè)單位規(guī)定D．設(shè)計(jì)單位規(guī)定70．信息管理的目的就是要通過(guò)()，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A．計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D．信息工作人員多項(xiàng)選擇題1．某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目的應(yīng)涉及()。A．設(shè)計(jì)的成本目的B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的D．設(shè)計(jì)的出圖方式E．項(xiàng)目的投資目的2．同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)行的部署相結(jié)合，并與將采用的協(xié)議結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A．有助于繪制組織結(jié)構(gòu)B．有助于項(xiàng)目目的的控制C．有助于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D．有助于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)行E．有助于相關(guān)協(xié)議的管理3．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)，一方面對(duì)工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)當(dāng)考慮()。A．該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B．業(yè)主的資金籌措情況C．協(xié)議條件D．該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果E．項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況4．按我國(guó)建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工公司項(xiàng)目經(jīng)理()。A．是受施工公司法定代表人的委托對(duì)施工：項(xiàng)目進(jìn)行管理B．是受施工公司上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理C．對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D．對(duì)建沒(méi)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E．是施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人5．下列選項(xiàng)中，可供施工單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C．風(fēng)險(xiǎn)減輕D．風(fēng)險(xiǎn)自留E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C．二次搬運(yùn)費(fèi)D．施工排水、降水費(fèi)E．施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間涉及()。A．基本工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．停工時(shí)間D．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E．輔助工作時(shí)間8．編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)()A．建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)E．?dāng)M建工程的具體情況9．當(dāng)計(jì)算工期不能滿足規(guī)定工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短連續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮()。A．縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作B．縮短連續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用最少的工作C．有充足備用資源的工作D．連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作E．縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作10．某土方開(kāi)挖工程，某月計(jì)劃完畢土方量4000m^3，計(jì)劃單價(jià)80元／m^3，時(shí)至月底實(shí)際完畢工程量為4500m^3，實(shí)際單價(jià)為78元／m^3，通過(guò)贏得值法分析可得到()。A．進(jìn)度提前完畢40000元工作量B．進(jìn)度延誤完畢40000元工作量C．費(fèi)用節(jié)支9000元D．費(fèi)用超支9000元E．費(fèi)用超支31000元11．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說(shuō)法中，對(duì)的的有()。A．工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的重要來(lái)源C．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D．工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工日前7天E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定12．某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法對(duì)的的有()。A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償c．甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償D．若發(fā)包人規(guī)定交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付E．若發(fā)包人不規(guī)定交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任13．質(zhì)量活動(dòng)中，來(lái)自別人的監(jiān)控是指來(lái)自()。A．公司內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督B．公司內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督C．公司外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控D．公司外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控E．公司外部新聞媒介的監(jiān)督14．施工質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容有()。A．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目的體系B．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D．施工單位質(zhì)量控制總目的E．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)營(yíng)措施15．按照管理目的進(jìn)行描述，施工措施通常涉及()A．施工質(zhì)量控制措施B．施工成本控制措施C．施工技術(shù)措施D．施工進(jìn)度控制措施E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過(guò)程中，屬于工程項(xiàng)目開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有()。A．召開(kāi)項(xiàng)目參與各方參與的初次監(jiān)督會(huì)議B．向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定C．對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D．進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料17．施工質(zhì)量事故解決的依據(jù)有()。A．質(zhì)量事故的實(shí)況資料B．有關(guān)協(xié)議及協(xié)議文獻(xiàn)C．有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和檔案D．事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失大小E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是()。A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B．能促進(jìn)公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C．能提高公司的全面管理水平D．可以使公司保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)E．可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司()審核。A．技術(shù)部B．項(xiàng)目管理部C．安全監(jiān)督部D．經(jīng)營(yíng)部E．采購(gòu)部20．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到()。A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解C．一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采用減少噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找本地居委會(huì)、村委會(huì)或本地居民協(xié)調(diào)21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面不同，具體體現(xiàn)在()。A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包D．施工總承包管理模式可以在很大限度上縮短建設(shè)周期E．施工總承包管理模式下，每完畢一部分施工圖就可以