員工獎(jiǎng)懲管理制度電子公司管理制度

XX電子有限公司員工獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的運(yùn)行，保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神及突出表現(xiàn)，預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、基本內(nèi)容1、獎(jiǎng)懲類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì) 分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉檔、晉級(jí)五種，可酌情并用，并可同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；處罰 分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降檔、降級(jí)、免職、開(kāi)除七種，并同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金處罰；。2、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)或?qū)咀龀鐾怀鲐暙I(xiàn)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉檔、晉級(jí)等榮譽(yù)，并以書(shū)面形式按程序?qū)徟?。員工有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)（每次含獎(jiǎng)金50元，三次嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：①積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者；②工作勤奮，經(jīng)常超質(zhì)超量出色完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者；③每次節(jié)約物料或?qū)U料利用500元以上；④檢舉違規(guī)或損害公司利益者；⑤樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者并有實(shí)效者；⑥其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。員工有下列情形之一者，給予記功一次（每次含獎(jiǎng)金100元；三次記功等同一次記大功）：①對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；②對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；③維護(hù)公司利益，避免重大直接損失者（1萬(wàn)元以上）；④努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本有顯著成績(jī)者（1萬(wàn)元以上）；⑤維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生與挽回重大經(jīng)濟(jì)損失有功者；⑥其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。員工有下列情形之一者，給予記大功一次（每次含獎(jiǎng)金150元；三次記大功自動(dòng)晉升一檔工資）：①在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元以上；②維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免直接損失5萬(wàn)元以上的；③重大災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；④工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，各項(xiàng)工作成績(jī)突出，在本職能工作外為公司帶來(lái)直接收益5萬(wàn)元以上；⑤積極研究改善工作方法、工藝流程等以提高工作效率或減低成本確有成效者，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)以上；⑥其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。員工有下列情形之一者，給予晉檔或晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（先晉檔，到最高檔時(shí)可晉級(jí)到上一工資級(jí)別的C檔）：①一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）且無(wú)記過(guò)以上（含）違紀(jì)記錄者；②在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來(lái)直接重大效益者（50萬(wàn)元以上）；③為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大直接損失（100萬(wàn)元以上）；④其他情況應(yīng)該給予晉檔、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。3、處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降檔、降級(jí)、免職、辭退等處罰，并以書(shū)面形式按程序?qū)徟?。員工有下列情形之一者，給予罰款處罰（每次處罰50元）:①休假期滿(mǎn)未在第一時(shí)間（一天內(nèi)）至綜合部進(jìn)行銷(xiāo)假者；②員工因公外出未按規(guī)定填寫(xiě)《出勤動(dòng)態(tài)表》者（特殊情況除外）；③遲到或早退、離崗及曠工等行為按公司員工手冊(cè)及其考勤制度進(jìn)行考核?！緜渥ⅲ毫P款將從工資中直接扣除，無(wú)需另行填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》】；④在工作期間未按規(guī)定著裝者；⑤在工作時(shí)間擅離崗位或串崗者；⑥在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑及煙頭者；⑦不隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象者（含宿舍在內(nèi)）；⑧工作期間玩手機(jī)、MP3等工作無(wú)關(guān)工具者；⑨因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，未造成經(jīng)濟(jì)損失的；⑩一個(gè)月內(nèi)兩次未按時(shí)完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；（11）一個(gè)月內(nèi)兩次下班時(shí)未關(guān)閉空調(diào)、電燈等用電設(shè)施者（中午可不關(guān)閉電腦）；下班整晚未關(guān)閉任何用電設(shè)施者；?在工作場(chǎng)所妨礙他人工作，情節(jié)輕微者；?在工作時(shí)間喧嘩、聊天、嬉戲、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作之書(shū)報(bào)、雜志或從事規(guī)定以外之工作者；?使用公物不愛(ài)惜，情節(jié)輕微者；?犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。員工有下列情形之一者，給予書(shū)面警告一次（每次處罰100元；三次書(shū)面警告等同一次記過(guò)）：①不按工作流程執(zhí)行工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；②初次不服從上級(jí)主管合理指揮者；③因疏忽造成物料遺失，情節(jié)輕微者；④對(duì)下屬督導(dǎo)不嚴(yán)致使工作失誤，情節(jié)較重者；⑤妨礙工作秩序或違反安全規(guī)定，情節(jié)輕微者；⑥檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；⑦因玩忽職守造成公司損失，情節(jié)輕微者；⑧工作不稱(chēng)職或效率低下者；⑨受指定培訓(xùn)或開(kāi)會(huì)人員，無(wú)故不參加者；⑩同事之間相互謾罵吵架，影響正常工作秩序者；（11）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)正當(dāng)理由未如期完成或處理不當(dāng)者；?未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者（主管級(jí)以上（含）及檢查監(jiān)督人員除外）；?未作好上下班次交接工作者，造成不良后果者；?犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。員工有下列情形之一者，給予記過(guò)一次（每次處罰150元；三次記過(guò)等同一次記大過(guò)）①管理監(jiān)督松弛，工作散漫、推諉或回避責(zé)任者；②玩忽職守造成公司一般經(jīng)濟(jì)損失者（1000元以?xún)?nèi)）；③工作期間不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作且情節(jié)輕微者；④工作期間觀看娛樂(lè)性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁(yè)、PPT或進(jìn)行游戲者；⑤發(fā)現(xiàn)公司其他同事違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；⑥利用職責(zé)將所保管的公司財(cái)物擅送他人使用，造成損失較小者；⑦在禁煙場(chǎng)所或非吸煙區(qū)抽煙者；⑧故意不服從主管上級(jí)的工作安排者；⑨散布不利于公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機(jī)密，對(duì)公司造成不良影響者；⑩機(jī)器、車(chē)輛、儀器及其他具有技術(shù)性的工具，未經(jīng)允許擅自操作而未造成損失者；（三個(gè)月者累計(jì)三次未完成工作（自第一次未完成工作任務(wù)之日起計(jì)算），但未造成重大影響者；?對(duì)同事惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端；?疏于監(jiān)督，導(dǎo)致屬下舞弊使公司蒙受損失者；?在工作時(shí)間睡覺(jué)者；?無(wú)正當(dāng)理由對(duì)其主管指派之任務(wù)，拒絕執(zhí)行者；（16）因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)輕微者；?員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；?犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。員工有下列情形之一者，給予記大過(guò)一次（含罰款400元，累計(jì)三次記大過(guò)者予以降檔、降級(jí)、辭退，有中層以上管理職務(wù)者給予免職）：①未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；②擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；③故意撕毀公文者；④虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者，虛報(bào)加班或出勤記錄者；；⑤對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；⑥遺失重要公文者（含物品、物料等）或無(wú)意泄漏商業(yè)秘密者；⑦違反安全規(guī)定，致使公司蒙受較大損失者；⑧擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者或開(kāi)啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者；⑨因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同事工傷的；⑩犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；（11）捏造事實(shí)騙取休假者虛報(bào)生病而請(qǐng)假或缺勤者；?在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者或聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；?工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤疽詯貉灾淞R、威脅者；?蓄意煽動(dòng)員工鬧事或罷工者；?犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑事法律法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)處理。公司的經(jīng)濟(jì)損失可分為情節(jié)輕微的經(jīng)濟(jì)損失、一般經(jīng)濟(jì)損失、較大經(jīng)濟(jì)損失、重大經(jīng)濟(jì)損失四類(lèi)，其中重大經(jīng)濟(jì)損失屬公司法定解除勞動(dòng)合同的額度，情節(jié)輕微的經(jīng)濟(jì)損失、較大經(jīng)濟(jì)損失及一般經(jīng)濟(jì)損失屬公司可根據(jù)具體行為性質(zhì)的危害性程度決定警告直至解除勞動(dòng)合同的額度。①情節(jié)輕微的經(jīng)濟(jì)損失為：0元以上1000元以下；②一般經(jīng)濟(jì)損失為：1000元以上（含）2000元以下；③較大經(jīng)濟(jì)損失為：2000元以上（含）至10000元以下；④重大經(jīng)濟(jì)損失為：10000元以上（含）。員工工作期間內(nèi)，因工作表現(xiàn)、工作能力等原因不符合公司崗位要求，公司可安排進(jìn)行待崗培訓(xùn)1—2個(gè)月，培訓(xùn)期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再作工作崗位調(diào)整，如調(diào)整后仍無(wú)法勝任工作，公司將按規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同。員工因嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司利益造成重大損失者，具體情形按照公司員工手冊(cè)及本制度規(guī)定，公司將予以辭退。4、在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)繩。5、各部門(mén)需對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有獎(jiǎng)懲均需以《獎(jiǎng)懲通知單》公告為準(zhǔn)。屬本部門(mén)人員獎(jiǎng)懲的，由各部門(mén)管理人員填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)f主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)f綜合部簽署意見(jiàn)f總經(jīng)理簽署意見(jiàn)；非本部門(mén)人員獎(jiǎng)懲的，可由各部門(mén)部長(zhǎng)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》f被獎(jiǎng)懲人員所在部門(mén)部長(zhǎng)簽署意見(jiàn)f被獎(jiǎng)懲人員所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)f綜合部簽署意見(jiàn)f總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。四、附則辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)煽偨?jīng)理簽字后公布試行，公司原發(fā)布的有關(guān)獎(jiǎng)懲制度及規(guī)定自行廢止，均按本制度執(zhí)行。辦法的修訂由綜合部集中修改意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)后修訂。改小革及臨時(shí)性獎(jiǎng)罰按公司制度及程序執(zhí)行，其他程序及制度與本管理制