2023年公務(wù)員面試問題與答案

●現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對(duì)此有何見解?[思緒點(diǎn)撥]現(xiàn)代人際關(guān)系是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要因素。假如人際關(guān)系不好，就會(huì)感到苦惱，一旦陷入苦惱之中，還會(huì)有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系?！衲慵偃绠?dāng)上公務(wù)員，如何解決與上級(jí)的關(guān)系?[思緒點(diǎn)撥]我假如當(dāng)上公務(wù)員，我一定會(huì)認(rèn)真解決與上級(jí)的關(guān)系。一方面是尊重上級(jí)，對(duì)于上級(jí)的工作安排無條件服從;對(duì)于上級(jí)的對(duì)的批評(píng)虛心接受;同時(shí)，假如對(duì)于上級(jí)原意見，一定及時(shí)溝通。此外，保證不背后說上級(jí)的壞話，損害上級(jí)的形象?！窦偃缗c同事之間發(fā)生了矛盾，你將如何解決?[思緒點(diǎn)撥]我假如與同事之間發(fā)生了矛盾，一方面要頭腦冷靜，分析自己存在的問題，假如發(fā)現(xiàn)是屬于自己的問題而導(dǎo)致矛盾的，積極地向同事的賠禮道歉，爭(zhēng)取同事的諒解;假如是同事的過錯(cuò)而導(dǎo)致矛盾的，積極與同事溝通，求大同、存小異，抱著寬容的態(tài)度對(duì)待同事?！裣录?jí)單位有人來你們單位辦事，只有你一個(gè)人在辦公室，而你對(duì)該項(xiàng)工作并不熟悉，你怎么辦？【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】（１）熱情接待。（２）認(rèn)真記錄下級(jí)單位要辦的事項(xiàng)和具體情況。（３）打電話給熟悉該項(xiàng)工作的同事，向其說明情況。（４）假如該項(xiàng)工作我有權(quán)進(jìn)行辦理，我將向同事詢問如何辦理。在了解流程后，積極積極地幫下級(jí)單位來人辦好事情。（５）假如該項(xiàng)工作屬于同事具體負(fù)責(zé)，必須同事親手經(jīng)辦，我將問清楚同事回來的大約時(shí)間，并向來人說明情況，請(qǐng)其耐心等候。然后，為下級(jí)單位來人找一些報(bào)刊雜志，幫其度過等待的時(shí)間?！褡罱剔o職的公務(wù)員較多，談?wù)勀愕囊娊??！緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】（１）最近引咎辭職的公務(wù)員較多說明我國建設(shè)責(zé)任政府取得了可喜的進(jìn)步，值得肯定。（２）公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)決定了公務(wù)員對(duì)人民應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。假如其工作出現(xiàn)重大失誤，就應(yīng)當(dāng)引咎辭職，如由于吉林某化工廠發(fā)生爆炸事故，給下游導(dǎo)致重大損失，國家環(huán)?？偩志珠L(zhǎng)辭職。（３）公務(wù)員引咎辭職有助于建設(shè)責(zé)任政府。體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。（４）應(yīng)積極采用措施，進(jìn)一步完善引咎辭職制度?！窀咚俟肥侨忾]的，路上有快車、慢車、高速車，為了讓高速車跑得快，特意設(shè)了快車道。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕囊娊??！緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】（１）破題：高速公路特意設(shè)立快車道，有助于資源充足發(fā)揮作用。（２）在實(shí)際生活中，為了充足發(fā)揮資源的作用，提高運(yùn)用資源的效率，往往會(huì)對(duì)一些特殊資源采用一些特殊的政策，如我國的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策等。（３）但也要注意公平性。一是不能對(duì)其他的資源設(shè)定限制條件；二是對(duì)其他資源作出合理的補(bǔ)償。如我國的西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等重大戰(zhàn)略?！窦偃缒闶切抡惺盏墓珓?wù)員，最近有群眾投訴你行政不作為，你如何解決？【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】（１）我會(huì)保持冷靜。在工作中碰到被投訴以及其他的一些困難是難免的，關(guān)鍵是積極應(yīng)對(duì)，妥善解決。（２）我會(huì)分析被群眾投訴行政不作為的因素。一看是否自己的確忽略了群眾的規(guī)定；二看是否群眾不太了解相關(guān)的政策規(guī)定而提出超過政策規(guī)定的規(guī)定；三看是否群眾不了解相關(guān)的規(guī)定而提出的規(guī)定不合理。（３）我會(huì)把整個(gè)事情的具體情況和擬采用的補(bǔ)救措施向領(lǐng)導(dǎo)作出說明，希望得到他的理解和支持。（４）我會(huì)根據(jù)因素采用相對(duì)的對(duì)策。假如是自己忽略了群眾的規(guī)定，我會(huì)按照政策規(guī)定盡快將群眾的事情辦好；假如是群眾不太了解政策規(guī)定而導(dǎo)致誤解，我會(huì)向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會(huì)；假如是群眾提出的規(guī)定不符合政策規(guī)定，我會(huì)明確地向他指出。（５）我不會(huì)由于群眾投訴了我而喪失工作的熱情和積極性，而會(huì)一如既往地牢記為人民服務(wù)的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，爭(zhēng)取早日做一名人民滿意的公務(wù)員?！裾?qǐng)談?wù)勀銓?duì)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的見解?！緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】（１）行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的因素。雖然政府在提高行政效能方面作出了巨大的努力，但是還難以盡如人意，可舉例說明。（２）行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意義。一是有助于提高工作效率；二是可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展；三是可以改善政府形象；四是有助于體現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。（３）行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的措施。一是牢固樹立效能觀念；二是貫徹依法行政原則，提高政府工作的程序化、制度化水平，防止工作的隨意性；三是全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì)；四是對(duì)的運(yùn)用激勵(lì)手段，充足調(diào)動(dòng)行政工作人員的積極性；五是加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)，大力反對(duì)官僚主義，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)；六是發(fā)明條件，逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)手段和管理方法的現(xiàn)代化?！窦偃缒悴荒芨?jìng)爭(zhēng)到這個(gè)職位，你會(huì)有什么想法呢?[思緒點(diǎn)撥]假如我不能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)職位，我也不感到遺憾，由于既然是競(jìng)爭(zhēng)，那么就有人上，也有人不能上，這是非常正常的事，這個(gè)我早就有了思想準(zhǔn)備。但是假如貴公司能把不能競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的情況反饋給我，使我在以后在競(jìng)爭(zhēng)中做得更好一些，那么我是非常感謝的?！衲愕穆臍v表上來看，你已經(jīng)在利亞商貿(mào)公司干了八年，你對(duì)利亞商貿(mào)公司的經(jīng)理有何見解?[思緒點(diǎn)撥]我認(rèn)為利亞貿(mào)易公司的劉經(jīng)理是一個(gè)很有才華的人，他的頭腦非常精明，辦事也干凈利落，他也特別重視與他接觸較多的人。但是，他對(duì)提建議或意見的人，不太歡迎，認(rèn)為這些人是拆他的臺(tái)。因此，該公司目前在經(jīng)營上碰到了一些困難。劉經(jīng)理將喜歡提建議和意見的人基本都解雇了。我是個(gè)既不與他接觸較多，也不提建議的人，他雖然沒有解雇我，但我還是辭職了。由于我很緊張，公司有也許會(huì)陷入困境。當(dāng)然，假如他能辭職這些與他接觸較多的人，而重用那些敢于提建議和意見的人，也許公司的前景就不同了。由于我了解，這些敢于提意見的人都是能獨(dú)立思考問題，并且都是很有能力的人，而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人?！衲苷?wù)勀愕膫€(gè)性嗎?[思緒點(diǎn)撥]我的個(gè)性可以用二字概括“忠誠”。我認(rèn)為忠誠是人的立身之本，盡管忠誠的人有也許在一定的時(shí)間內(nèi)得不到重視，但是能經(jīng)得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。因此，我將永遠(yuǎn)保持我忠誠的個(gè)性特點(diǎn)?！衲愕穆臍v表上可以看出，你在本來的單位一共干了十年，請(qǐng)你談?wù)勀惚緛韱挝坏募w情況。[思緒點(diǎn)撥]我在本來的單位干了整整了十年。我本來的單位的確不錯(cuò)，同事們都互相關(guān)心、互相愛惜，相處非常融洽。并且干工作大家都有一種你追我趕的精神，在我的印象中幾乎沒有一個(gè)偷懶的人。特別是大家相處時(shí)都能開誠布公、坦城相待。在我工作的十年時(shí)間里，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)同事們有過爭(zhēng)吵。這個(gè)單位在我腦海里的印象是難以消失的。遺憾的是我家搬遷到了城區(qū)，離那個(gè)單位太遠(yuǎn)了，所以只好離開那個(gè)單位了。但是我聽說貴單位也是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。所以我同樣非常樂意到貴單位工作。●你談?wù)勛畋ж?fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有哪些條件?[思緒點(diǎn)撥]最抱負(fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列條件。第一，這個(gè)集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二，這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上，并且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為這個(gè)集體發(fā)明一流的成績(jī)，都能為這個(gè)集體奉獻(xiàn)自己的力量。第三，這個(gè)集體所有成員都能互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互相關(guān)心，而不是互相拆臺(tái)、互相襲擊。第四，這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神，愛惜集體的榮譽(yù)像愛惜自己的生命同樣。只有這樣，這個(gè)集體才干擁有極強(qiáng)的凝聚力。●你能發(fā)現(xiàn)自己的局限性嗎?[思緒點(diǎn)撥]我能發(fā)現(xiàn)自己的局限性。我認(rèn)為我最大的局限性就是辦事不果斷，有好幾次機(jī)遇，由于我自己猶躊躇豫，因此與其失之交臂，現(xiàn)在想起來真有點(diǎn)遺憾。但是現(xiàn)在我充足地結(jié)識(shí)了自己這個(gè)問題，所以，辦事也就變得果斷起來，只要自己看準(zhǔn)的事情，一定要做下去。并且有信心做好?！衲阍谌慰崎L(zhǎng)期間，經(jīng)常采用什么方法鼓勵(lì)你的下屬，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性?[思緒點(diǎn)撥]在擔(dān)任科長(zhǎng)期間，我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處。對(duì)于下屬的長(zhǎng)處，我經(jīng)常在科務(wù)會(huì)議上表揚(yáng)他們，平時(shí)見面時(shí)用贊揚(yáng)等方式鼓勵(lì)他們，因而收到了很好的效果。我科干部的積極性都很高，大家的精神風(fēng)貌都很好，工作任務(wù)也完畢得很好，所以我科連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)集體?！窆ぷ髦?，有個(gè)別下屬蠻不講理，不接受批評(píng)，假如你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)如何對(duì)待這個(gè)別職工?[思緒點(diǎn)撥]我在工作中的確碰到過這種下屬，對(duì)待這種職工，我一般采用這樣的方法對(duì)待和解決：態(tài)度冷靜和克制。碰到蠻不講理的職工，一方面要做到的是不沖動(dòng)，控制自己的情緒。這是由于在這種情況下控制了自己的情緒，在氣勢(shì)上能鎮(zhèn)住對(duì)方。假如不控制情緒，犯顏?zhàn)髋?、變臉作色，?duì)方不僅不會(huì)懼怕，相反還也許為你的失態(tài)感到得意，然后抓住其大做文章，將你陷入窘境。此外，抓住要害進(jìn)行反擊。在冷靜的情況下，細(xì)心地捕獲蠻不講理者的言辭或行為中的過錯(cuò)，然后抓住這一過錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊，就可使蠻不講理者啞口無言?！窦偃缒愀?jìng)爭(zhēng)成功了，你會(huì)燒三把火嗎?假如不燒三把火，那么第一步如何開展工作呢?[思緒點(diǎn)撥]假如我競(jìng)選成功了，我不會(huì)燒三把火。由于燒三把火，鋒芒太露，對(duì)自己、對(duì)工作沒有好處。我上任后的第一步工作，就是狠抓公司內(nèi)部的管理，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，真正提高公司的效益?！袢缥覀兡芷赣媚?，你對(duì)工資、辦公條件有什么規(guī)定?[思緒點(diǎn)撥]對(duì)于工資待遇、辦公條件不得不考慮，但是這不是一個(gè)特別重要的因素，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的環(huán)境。由于好的工作環(huán)境，可以充足發(fā)揮自己的發(fā)明性，可以豐富自己的經(jīng)歷，而經(jīng)歷就是無形的財(cái)富?！駥?duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)故意見怎么辦?[思緒點(diǎn)撥]假如我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)故意見，我就及時(shí)找他溝通，陳述自己的意見。假如是開明的領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)喜歡這樣做的。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開明的領(lǐng)導(dǎo)?！駝傞_始工作時(shí)，對(duì)自己的能力有過懷疑嗎?[思緒點(diǎn)撥]我對(duì)自己的工作能力有過懷疑。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，我怎么干都沒有收到滿意的效果，因此我對(duì)自己非常沮喪，覺得自己無能，信心幾乎都喪失了。后來一個(gè)同事了解我的思想后，鼓勵(lì)我，使我又樹立起了信心?，F(xiàn)在我對(duì)自己的工作能力再也不懷疑了?！窦偃缒愕纳霞?jí)和部屬發(fā)生利害沖突，你會(huì)站在哪一邊?[思緒點(diǎn)撥]我要了解情況，假如正義在上級(jí)一邊，那么我支持上級(jí);假如正義在部屬一邊，那么我支持部屬?？偟膩碚f，我站在正義的一邊，理智地解決問題?！癞?dāng)你的工作尚未完畢，但已到了下班時(shí)間，你的朋友急于等你去約會(huì)，你怎么辦?[思緒點(diǎn)撥]我一定完畢工作任務(wù)后才下班，然后向我的朋友說明情況。假如我的朋友不理解，那么就不是真正的朋友。對(duì)于這樣的朋友就只有中止關(guān)系了?！褡鋈魏喂ぷ鞫己苷J(rèn)真嗎?[思緒點(diǎn)撥]我做任何工作都是非常認(rèn)真的。由于我認(rèn)為只要是工作，就不能馬虎;假如馬虎，就會(huì)給工作帶來損失，同時(shí)職業(yè)道德也不允許馬虎地對(duì)待工作?！衲芎屯聢F(tuán)結(jié)相處嗎?如何搞好團(tuán)結(jié)?[思緒點(diǎn)撥]我能和同事團(tuán)結(jié)相處。只要以誠相待、謙虛謹(jǐn)慎就可以搞好團(tuán)結(jié)?！衲芙邮芘u(píng)嗎?[思緒點(diǎn)撥]我可以接受批評(píng)。當(dāng)然，這是自己在做了錯(cuò)事或說了錯(cuò)話的情況下，錯(cuò)了當(dāng)然就應(yīng)當(dāng)接受批評(píng)。●在提倡創(chuàng)新思維，你對(duì)創(chuàng)新有什么見解?[思緒點(diǎn)撥]創(chuàng)新思維是一種重要的思維形式。由于只有創(chuàng)新，才干發(fā)展，假如不創(chuàng)新，就會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前，人類的進(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)的。因此，公司要發(fā)展，也只有不斷的創(chuàng)新。●工作需要，經(jīng)常要到外地出差，你能適應(yīng)嗎?[思緒點(diǎn)撥]我不怕出差，只要領(lǐng)導(dǎo)安排，我就勇往直前，這是我歷來的性格。更何況我現(xiàn)在是單身，出差也沒有后顧之憂。此外，出差還可以鍛煉自己，提高自己，所以批準(zhǔn)出差。●你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾也許克服嗎?[思緒點(diǎn)撥]我認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾是可以克服的。這是由于在一般情況下，只要家庭沒有特殊的困難都要服從事業(yè)的需要，以事業(yè)為重，這一點(diǎn)，大家都是可以理解的。既然有了這一點(diǎn)共識(shí)，家庭和事業(yè)之間有什么矛盾不可克服呢?●從所填的履歷表來看，你已經(jīng)換了四個(gè)單位，這是什么因素呢?[思緒點(diǎn)撥]我的確換了四個(gè)單位，這是由于兩個(gè)單位離我的家太遠(yuǎn)，天天上午要乘2個(gè)小時(shí)的公共汽車，精力消耗太大，所以我離開了那兩個(gè)單位。另兩個(gè)單位是由于他們不太注重技術(shù)，生產(chǎn)產(chǎn)品不太嚴(yán)格，而我又過于嚴(yán)謹(jǐn)，所以我又離開了這兩個(gè)單位。而貴單位非常注重技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，這正是我所追求的，所以我到貴單位來應(yīng)聘?！窦偃缒銚?dān)任副處長(zhǎng)，與處長(zhǎng)發(fā)生矛盾，這時(shí)有人給您建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的專橫作風(fēng)，你會(huì)如何解決這件事?[思緒點(diǎn)撥]我是副處長(zhǎng)，毫無疑義，應(yīng)當(dāng)尊重處長(zhǎng)。假如與處長(zhǎng)發(fā)生了矛盾，我不會(huì)接受別人的建議，向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的情況。我想，假如這樣做，不僅不會(huì)解決與處長(zhǎng)之間的矛盾，相反尚有也許激化矛盾。處長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為我不地道，向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀，以后他肯定就會(huì)處處防范我。這樣，我自己也就會(huì)處在孤立的處境。所以我決不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。要解決與處長(zhǎng)的矛盾，我會(huì)積極找處長(zhǎng)溝通，一方面積極地檢查自己的局限性，并誠懇地接受處長(zhǎng)的批評(píng)。我想，我的這種誠懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長(zhǎng)的，處長(zhǎng)也一定會(huì)檢查自己的問題。這樣我們就達(dá)成了互相諒解，矛盾毫無疑義地就解決了?！裾?jīng)認(rèn)真研究，決定積極推動(dòng)市屬國有公司鋼鐵廠和鋁廠等國有工作組成工業(yè)集團(tuán)，但是鋁廠廠長(zhǎng)堅(jiān)決反對(duì)，其因素是怕自己的職務(wù)不好安排。請(qǐng)你提出解決這個(gè)問題的重要對(duì)策與理由。[思緒點(diǎn)撥]鋁廠廠長(zhǎng)反對(duì)組建工業(yè)集團(tuán)，重要是出于自己職務(wù)安排的因素，顯然，這種做法是極端錯(cuò)誤的。①做好廠長(zhǎng)的思想工作，使他放棄反對(duì)并阻止成立工業(yè)集團(tuán)公司的行為。政府是國有公司的出資人，所以合公司有決策權(quán)，這是無可非議的。廠長(zhǎng)只是公司的經(jīng)營者，并且是由政府部門聘用或者委任的，因此，必須服從決定。我相信，廠長(zhǎng)在明白了這個(gè)道理后，會(huì)放棄自己的不理智行為，服從政府的決定，支持公司聯(lián)合。②假如廠長(zhǎng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，仍然不服從政府的決定，可以建議有關(guān)部門就地免職，或者調(diào)整工作，從而保證公司的聯(lián)合工作順利進(jìn)行。●現(xiàn)在，我縣一些地方算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等封建沉渣泛濫，你假如作為宣傳部部長(zhǎng)，如何看待和解決這個(gè)問題?[思緒點(diǎn)撥]算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等都是反科學(xué)的，假如讓這種現(xiàn)象泛濫下去，就會(huì)使人們走向愚昧落后，很容易使人迷信不穩(wěn)定的因素，所以，必須解決這個(gè)問題。但是要解決這個(gè)問題，不能采用命令的形式，也不能說大道理，由于這種方法都是無法解決問題的。我假如擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)，我將采用如下幾種措施解決這個(gè)問題。①對(duì)群眾加強(qiáng)思想政治教育，使群眾明白算命術(shù)、風(fēng)水術(shù)、巫術(shù)的欺騙性。算命術(shù)、風(fēng)水、巫術(shù)都是反科學(xué)的，有著極大的危害性，它使人們走向愚昧落后，使人們喪失精神意志。特別是巫術(shù)，還也許給人民導(dǎo)致喪失生命的也許性。因此，耐心給群眾說明這些道理，群眾一旦明白了這些道理，就會(huì)放棄封建迷信行為。封建迷信的市場(chǎng)就會(huì)大大減少。②大力開展宣傳活動(dòng)。使群眾明白封建迷信危害性?？梢酝ㄟ^錄相、廣播，墻報(bào)、文藝節(jié)目等各種形式，揭下封建迷信的面紗，使其虛偽性暴露在光天化日之下。③加大打擊力度。凡從事封建迷信活動(dòng)對(duì)導(dǎo)致別人的生命危險(xiǎn)的，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。●市某一居民區(qū)旁邊有一家飲料廠。由于飲料廠機(jī)器的轟鳴聲，嚴(yán)重地影響了居民的正常生活，有居民向環(huán)保局投訴。經(jīng)檢測(cè)工廠的噪聲超過了規(guī)定的35分貝的標(biāo)準(zhǔn)，但環(huán)保部門無法解決，必須由工商局才干出面解決。你假如作為市工商局的副局長(zhǎng)，由你來解決這一事件，如何解決?[思緒點(diǎn)撥]我假如作為工商局副局長(zhǎng)來解決這件事情，提出一種解決問題的方案：①建議工作限期搬遷，其損失由工商局給予適當(dāng)補(bǔ)償。由于這是關(guān)系到人們身心健康問題，工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)從關(guān)心和愛惜人民的身心健康的宗旨出發(fā)，承擔(dān)一定的責(zé)任。②假如工作因一時(shí)找不到搬遷的地方，或者有其他暫時(shí)的困難而無法搬遷，建議工作改為經(jīng)營平常生活用品的商店。③假如工作既無法搬遷，同時(shí)又不樂意改變經(jīng)營方式，仍堅(jiān)持生產(chǎn)飲料，那么工商局出面與工廠交涉，嚴(yán)格限制其生產(chǎn)時(shí)間，不能影響居民的休息。●照省委部署，要在全省工會(huì)系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論的高潮，你作為宣傳部長(zhǎng)，如何結(jié)合實(shí)際，具體實(shí)行這項(xiàng)工作?[思緒點(diǎn)撥]我假如是宣傳部長(zhǎng)，根據(jù)工會(huì)系統(tǒng)的具體情況，打算這樣實(shí)行這項(xiàng)工作。①制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，部署學(xué)習(xí)工作。一方面，根據(jù)實(shí)際情況，制訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)鄧小平理論的計(jì)劃，然后召開全省工會(huì)系統(tǒng)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議，布置學(xué)習(xí)工作。②舉辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。為了鄧小平理論學(xué)習(xí)的進(jìn)一步開展，省總工部舉辦一期鄧小平理論骨干學(xué)習(xí)班，各市、縣工會(huì)派一名宣傳干部參與。骨干學(xué)習(xí)班賞結(jié)業(yè)后，回各單位具體輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。③保證學(xué)習(xí)時(shí)間，領(lǐng)略精神實(shí)質(zhì)。為了將鄧小平理論學(xué)習(xí)推向高潮，要根據(jù)各單位的實(shí)際情況，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，并且要讓廣大職工干部真正領(lǐng)略鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)。④經(jīng)常了解情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。省總工會(huì)宣傳部要經(jīng)常派人到各縣、市工會(huì)了解學(xué)習(xí)情況，及時(shí)總結(jié)成功的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，推廣到全省，使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷創(chuàng)新，并且真正學(xué)出成效，不斷地促進(jìn)和推動(dòng)我們的工作?！駷榱思o(jì)念中國******成立八十周年，你作為宣傳部長(zhǎng)，如何舉辦慶祝活動(dòng)?[思緒點(diǎn)撥]假如我是宣傳部長(zhǎng)，我打算從如下幾個(gè)方面來開展慶祝活動(dòng)。①舉辦“黨在我心中”征文競(jìng)賽。以詩歌、小說、散文等各種體裁來歌頌我黨八十年來所取得的巨大成就，歌頌優(yōu)秀******員的先進(jìn)事跡。②舉辦“黨的成就展覽”。以圖片的形式反映在中國******的領(lǐng)導(dǎo)下，我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的巨大成就。③舉辦大型報(bào)告會(huì)，歌頌中國******所領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的突飛猛進(jìn)的輝煌成果，使人民更加充足地結(jié)識(shí)到中國******的偉大和光榮。④舉辦大型文娛晚會(huì)，隆重慶祝中國******成立八十周年。⑤召開慶祝大會(huì)，由黨委書記作報(bào)告，慶祝黨成立八十周年，并在大會(huì)上表彰優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者?？傊?，慶祝活動(dòng)要隆重?zé)崃?，充足體現(xiàn)時(shí)代精神?！袷聵I(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由幾部分組成?現(xiàn)有一個(gè)職工從公司調(diào)到事業(yè)，其工資如何套改?[思緒點(diǎn)撥]事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由二部分組成，第一部分是基礎(chǔ)工資，第二部分是活的津貼?；竟べY按照職稱職務(wù)的級(jí)別擬定?；畹慕蛸N，國家全額拔款的單位按基礎(chǔ)工資的30%發(fā)給，自籌資金單位按基礎(chǔ)工資的40%發(fā)給。職工從公司調(diào)到事業(yè)單位，按相應(yīng)等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)套改。套改后其工資結(jié)構(gòu)無疑也是二部分組成，即基礎(chǔ)工資與活的津貼組成?！駜晌怀霈F(xiàn)了同等職務(wù)職工工資和福利不同樣的情況，假如你是分管工資福利的處長(zhǎng)，如何解決這件事情?[思緒點(diǎn)撥]一方面調(diào)查了解情況，這種同等職務(wù)工資福利不同樣的情況是如何導(dǎo)致的。在調(diào)查清楚因素的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，并且提出解決的建議，然后由領(lǐng)導(dǎo)作出解決決定?！裾勛龃笫虏痪行」?jié)和細(xì)節(jié)決定成敗？1、做大事不拘小節(jié)是指人的精力是有限的，在立志時(shí)要明確目的，一心不二用，專心致志、堅(jiān)定不移地朝著目的前進(jìn)，不為過程中眾多的細(xì)小事物糾纏，不被細(xì)枝末節(jié)的問題分散重要精力。2、細(xì)節(jié)決定成敗是指在事物發(fā)展過程中，一些細(xì)小但關(guān)鍵的問題往往會(huì)對(duì)事物的進(jìn)程、發(fā)展起重要作用，甚至改變事物發(fā)展的方向。3、兩者并不矛盾。做大事不拘小節(jié)的作風(fēng)是立志和必備，是達(dá)成抱負(fù)的必需。個(gè)人只有明確奮斗目的和方向，持之以恒、一心一意地朝其努力，最終才干獲得成功。而在奮斗的過程中，不能為許多細(xì)小而無足輕重的枝節(jié)過多浪費(fèi)時(shí)間和精力，但同時(shí)也要注意區(qū)分出關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題要加倍專心和關(guān)注，并解決好。只有將兩者緊密結(jié)合，才干達(dá)成個(gè)人抱負(fù)的頂峰。4、在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天，我們重要任務(wù)是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，因而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人與人的和諧、人與自然的和諧是重中之重，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和構(gòu)建和諧時(shí)，我們不能過多糾纏于與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、人民富裕無關(guān)的其它次要矛盾，而應(yīng)當(dāng)牢牢把握住重要矛盾，并解決好與此相關(guān)的各個(gè)重點(diǎn)問題，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧社會(huì)?！裎鞣焦珓?wù)員用工資的30%買房，我國的公務(wù)員用工資的70%買房，你如何看待這一現(xiàn)象。一方面這句話反映的情況是事實(shí)。我們應(yīng)當(dāng)正視這個(gè)現(xiàn)象。另一方面，中國公務(wù)員工資水平是根據(jù)公司員工平均工資水平來制定的。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和西方發(fā)達(dá)國家相比有一定的差距，公務(wù)員工資水平有差距是正常情況。第三，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的因素尚有房?jī)r(jià)的快速上漲。中國房?jī)r(jià)的上漲一方面反映了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高。另一方面也對(duì)如何保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，防止經(jīng)濟(jì)過熱提出了新的規(guī)定。要充足運(yùn)用國家宏觀調(diào)控的手段，采用增長(zhǎng)存貸款利率，增長(zhǎng)銀行準(zhǔn)備金率等方式，克制過熱投資，使中國經(jīng)濟(jì)得以健康連續(xù)發(fā)展。最后，公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù)。要把思想中心放在假如服務(wù)人民上。只要每個(gè)人都樹立這種思想，中國經(jīng)濟(jì)一定能更快更好的發(fā)展，中國公務(wù)員也一定能受惠于其中，用30％的工資買房，指日可待?！瘳F(xiàn)在社會(huì)上有一種現(xiàn)象叫做“潛規(guī)則”，只的是表面看不到的各種規(guī)則，請(qǐng)問你對(duì)這樣的現(xiàn)象有什么見解。第一，潛規(guī)則是一種當(dāng)前存在的現(xiàn)象，它是在長(zhǎng)期的工作和社會(huì)活動(dòng)之中形成的一種不成文的規(guī)則，被大多數(shù)人知曉，但沒有法律依據(jù)和文字依據(jù)，就像潛艇同樣沉在人們的心底.第二，從某種意義上講，潛規(guī)則的存在，使得某些工作的開展避開了正常的工作程序，使辦事變的容易，提高了效率。但是這樣的現(xiàn)象是不對(duì)的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它破壞了正常的工作程序，使工作變的不規(guī)范。因此，我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審閱潛規(guī)則的問題。第三，有的時(shí)候潛規(guī)則給工作帶來了巨大的反面影響，它容易促成權(quán)錢交易，滋生腐敗。有的人為了方便辦事，大興行賄之風(fēng)，運(yùn)用潛規(guī)則行不正之氣，有權(quán)的人也會(huì)由于利益的驅(qū)使為別人大開方便之門，并且運(yùn)用潛規(guī)則瓜分利益，互相庇護(hù)。長(zhǎng)此以往，對(duì)國家對(duì)社會(huì)都導(dǎo)致了極大的危害第四，國家已經(jīng)重視了這些問題，并且下大力氣整治公務(wù)員隊(duì)伍的廉政建設(shè)，取得了良好的成效，但是要根除潛規(guī)則帶來的影響，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。但是，有志成為公務(wù)員的我，對(duì)未來充滿信心?！裼械臅r(shí)候，上級(jí)公布了新出臺(tái)的政策，但是到了基層就是”只聽見腳步聲，卻不見人下樓?！皥?zhí)行情況不好。假如要你到基層組織一個(gè)調(diào)研活動(dòng)，你怎么做？國家政策必須做到上行下效，基層對(duì)上級(jí)的指示精神要有充足的理解和全面的貫徹執(zhí)行，才干達(dá)成上級(jí)的規(guī)定。對(duì)于上有政策，下有對(duì)策的做法，要我開展調(diào)研，我會(huì)按照如下方法去做：第一，認(rèn)真準(zhǔn)備，做一個(gè)完整的調(diào)研方案。方案中要明確調(diào)研的目的，時(shí)間，地點(diǎn)，調(diào)研對(duì)象，工作方式，并且對(duì)工作條件如經(jīng)費(fèi)等問題考慮周到。并征求多方意見，使計(jì)劃更加完整并更具可行性，然后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二，工作實(shí)行階段，按照計(jì)劃進(jìn)行工作。具體組織如下：用調(diào)查問卷的方式看各工作人員對(duì)上級(jí)政策是否了解并執(zhí)行，然后挑選典型對(duì)象進(jìn)行座談，加深結(jié)識(shí)。最后可以組織一次考試，考察工作人員對(duì)上級(jí)政策是否真正做到理解。在期間將獲得的信息及時(shí)整理和分析。第三，完畢工作之后，寫一份詳盡的調(diào)查報(bào)告，交領(lǐng)導(dǎo)參考。等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展后續(xù)工作●有這樣的現(xiàn)象，越是想把線穿進(jìn)繡花針的人，他的手就越容易發(fā)抖，這在心理學(xué)上叫”目的顫抖“，請(qǐng)結(jié)合你自身的經(jīng)歷，對(duì)這個(gè)現(xiàn)象發(fā)表人生感言。一方面，我感到非常的快樂可以發(fā)表自己對(duì)這種“目的顫抖”的想法。它說明了，當(dāng)你的心里越是在意達(dá)成某種目的，你就會(huì)越緊張，從而越容易出現(xiàn)失誤，它體現(xiàn)了一種重要的做人做事的心態(tài)，就是既要對(duì)目的執(zhí)著的追求，又要有淡定的心理。我自己就有深刻的體會(huì)。高考的時(shí)候，由于過于緊張和興奮，考前失眠，考試頭腦也不清楚，因此沒有進(jìn)入抱負(fù)的大學(xué)。從這以后，我深深的吸取了教訓(xùn)，并且在之后的學(xué)習(xí)和工作過程中，抱著淡薄以明志，寧靜以致遠(yuǎn)的態(tài)度，以及對(duì)目的的孜孜追求而重新上路。在這次國家公務(wù)員考試中，我通過了充足的準(zhǔn)備，并且?guī)е皠俟炭上玻瑪∫嘈廊弧钡男膽B(tài)走進(jìn)考場(chǎng)，結(jié)果取得了不錯(cuò)的成績(jī)，成功進(jìn)入今天的面試。而在今天我也學(xué)到了很多東西，對(duì)一些問題有了新的結(jié)識(shí)。因此，我會(huì)在此后的工作中繼續(xù)這樣的良好心態(tài)，不斷提高，不斷進(jìn)步，讓自己盡快成為一個(gè)優(yōu)秀的公務(wù)員?！窕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，有人認(rèn)為能代替報(bào)紙，有人認(rèn)為不能，你呢？對(duì)這個(gè)問題我重要有以下幾點(diǎn)見解：1、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)現(xiàn)代媒介，報(bào)紙是傳統(tǒng)媒介，兩者各有優(yōu)缺陷，互為補(bǔ)充，不能簡(jiǎn)樸地認(rèn)為哪種媒介取代哪種媒介。2、報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn)在于：可以隨身攜帶，閱讀方便，讀者可在等車、等人等時(shí)刻隨時(shí)閱讀，價(jià)格便宜，一份報(bào)紙只需一塊錢，若是長(zhǎng)期訂購能更優(yōu)惠，此外，傳統(tǒng)媒體符合老年人的閱讀習(xí)慣也心理。但報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體也存在自身的缺陷，如提供的信息量有限，由于版面有限，只能提供當(dāng)天的信息，不能提供歷史信息等。3、互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介，也具有其自身的優(yōu)缺陷。其優(yōu)點(diǎn)在于能快速地提供大量的讀者需要的信息。互聯(lián)網(wǎng)速度隨著科技的發(fā)展會(huì)越來越快，互聯(lián)網(wǎng)不僅可以提供近期信息供網(wǎng)民瀏覽，還存有大量歷史信息供網(wǎng)民搜索。但互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)也具有電腦價(jià)格及上網(wǎng)費(fèi)用較高，攜帶不方便地特點(diǎn)。4、可見，互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介與報(bào)紙作為傳統(tǒng)煤介，各有其優(yōu)缺陷，需要互為補(bǔ)充，互相輔助。●剛進(jìn)單位，同事對(duì)我冷淡、不信任，該怎么辦？1、一方面要端正心態(tài)，不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。2、要積極尋找同事對(duì)我冷淡不信任的因素。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題，我應(yīng)加以改正。若是我自身能力局限性，我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并向同事請(qǐng)教，努力提高各方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。若是由于我剛到單位同事對(duì)我不甚了解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通，多參與單位集體活動(dòng)等，來增強(qiáng)與同事的了解，更快地溶進(jìn)集體中。若是同事自身在生活或工作中碰到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對(duì)我的態(tài)度，我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難?？傊艺J(rèn)為通過努力，必然能與同事取得共識(shí)，必然能改變同事對(duì)我的態(tài)度，共同為做好工作而奮斗。●你組織個(gè)下崗工人調(diào)查，你如何組織？第一、制定調(diào)查方案。擬定調(diào)查活動(dòng)的范圍，是一個(gè)地區(qū)的下崗工人還是具體某個(gè)公司的下崗工人；擬定調(diào)查方式是問卷調(diào)查，實(shí)地考察，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用，擬定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須擬定調(diào)查的具體時(shí)間，參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì)，明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動(dòng)的所在或公司負(fù)責(zé)人相聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)開展調(diào)查活動(dòng)的公函，爭(zhēng)取對(duì)方的支持與配合。第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并隨時(shí)掌握調(diào)查中碰到的突發(fā)情況或新問題，必要時(shí)要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，盡量及時(shí)解決。第四、調(diào)查后對(duì)資料進(jìn)行整理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，對(duì)問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱●黃金假期，游樂園人滿為患，排隊(duì)買票騷動(dòng)，怎么辦？一、調(diào)動(dòng)最大的保安力量，務(wù)必保證假期內(nèi)的游人安全。二、根據(jù)園內(nèi)的相關(guān)應(yīng)急方案，設(shè)立一段時(shí)間內(nèi)游樂園容納游人數(shù)量，對(duì)入場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證園內(nèi)游人的權(quán)益。三、對(duì)于排隊(duì)買票的游人，要派出專門人員進(jìn)行說明和安撫，可以根據(jù)經(jīng)營狀況給予暫未進(jìn)場(chǎng)人員相關(guān)優(yōu)惠。四、盡量提供等待入場(chǎng)游人舒適的條件，如遮陽的蓬傘、一定數(shù)量的座椅、免費(fèi)的飲品，最大限度地減少他們情緒上的不滿。五、假期結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)本次情況進(jìn)行總結(jié)，召開專門會(huì)議討論研究此后相關(guān)情況下的應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取在以后的假期內(nèi)可以有經(jīng)驗(yàn)地解決類似情況?？傊?，面對(duì)這樣的情況，我一定會(huì)鎮(zhèn)定，同時(shí)告訴自己，無論收益是否受損，保護(hù)游人安全是關(guān)鍵。●你是計(jì)算機(jī)專業(yè)的秘書，單位電子政務(wù)工作流程不暢，效率低下，你怎么辦?一方面，電子政務(wù)是一個(gè)單位提高工作效率的重要手段，也是單位形象的重要體現(xiàn)。作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的工作人員，有責(zé)任運(yùn)用好自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助單位提高工作效率，提高工作實(shí)績(jī)。雖然單位的電子政務(wù)工作不是自己負(fù)責(zé)，但是我也會(huì)積極的關(guān)注，決不會(huì)置身事外。另一方面，我會(huì)認(rèn)真做好調(diào)查研究，查源究底，找出問題的關(guān)鍵所在，并形成調(diào)查報(bào)告，提出工作建議，提交給單位領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。第三，假如單位領(lǐng)導(dǎo)把改善電子政務(wù)的工作交由我負(fù)責(zé)，我會(huì)召集相關(guān)專業(yè)人員，成立一個(gè)工作小組，制定改善方案，并認(rèn)真組織實(shí)行。在實(shí)行過程中，及時(shí)聽取各方面的意見，及時(shí)調(diào)整改善方案，使改善方案更具實(shí)用性和科學(xué)性。假如單位領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作交由我負(fù)責(zé)，我也會(huì)積極參與進(jìn)來，協(xié)助具體負(fù)責(zé)同志出謀劃策，提高單位的電子政務(wù)水平，促進(jìn)單位工作效率的提高。●近年房?jī)r(jià)上漲，年青人很多貸款買房，壓力很大，如何看待？1、一方面貸款消費(fèi)的理念受到越來越多人的認(rèn)可，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、刺激消費(fèi)有積極的作用。貸款買房可以使消費(fèi)者先消費(fèi)后支付，或者邊消費(fèi)邊支付，大大減輕了一次支付的壓力，使提前消費(fèi)成為也許。否則的話，買房人即使攢一輩子，也不一定能購買得上住得上新房子。所以貸款買房對(duì)國家得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者個(gè)人的確是有積極作用的。2、但是，我們也發(fā)現(xiàn)，目前房?jī)r(jià)過高，給消費(fèi)者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和心理壓力。雖然交了首付，但每月還要背負(fù)巨額的還貸壓力，特別是首付交的少的時(shí)候，一般要幾十年才干還清。每月的工資大部分都得用以償還銀行貸款，這樣一來，人們手中的可支配收入非常有限，制約了其它方面的消費(fèi)，嚴(yán)重影響了買房人的生活質(zhì)量。許數(shù)年輕人買了房子，為了交月供，都變成了房子的奴隸，戲稱“房奴”，這實(shí)在是很無奈。3、年輕人對(duì)買房應(yīng)當(dāng)理智對(duì)待。根據(jù)自己的實(shí)際需要和收入水平，綜合考慮，千萬不要由于買房而影響自己的工作和生活。從另一個(gè)角度來說，或許高房?jī)r(jià)還會(huì)刺激人們積極工作，為了房子而努力奮斗4、政府層面。當(dāng)然，房?jī)r(jià)過高的現(xiàn)象已經(jīng)引起了政府的高度重視。房地產(chǎn)雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，但市場(chǎng)也有風(fēng)險(xiǎn)和失靈的時(shí)候，這需要政府的力量加以引導(dǎo)。我相信國家會(huì)加大宏觀調(diào)控的力度，國務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)了“國六條”，征收交易稅、限制大戶型，擴(kuò)大中小戶型等舉措，相信政府會(huì)為人們的安居樂業(yè)提供良好的環(huán)境?！裨谀阒鞒值漠a(chǎn)品發(fā)布會(huì)上有記者提出這個(gè)產(chǎn)品有爆炸的案件發(fā)生你怎么辦？面對(duì)緊急意外情況，最重要得就是保持冷靜，及時(shí)采用措施把損失減少到最低限度。第一，個(gè)人保持冷靜，微笑耐心面對(duì)記者，保持對(duì)自己產(chǎn)品得信心。第二，拿出事實(shí)依據(jù)來打消與會(huì)者得疑慮，耐解釋產(chǎn)品在安全面優(yōu)勢(shì)。第三，假如，條件允許可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，用事實(shí)說話。第四，以公司命意向與會(huì)者承諾，講認(rèn)真對(duì)待此事。稍后召開新聞通氣會(huì)公布調(diào)查結(jié)果。●領(lǐng)導(dǎo)讓你接受小王的事情，小王很忙，無法和你交接怎么辦？一方面，領(lǐng)導(dǎo)讓我和小王就工作的事情進(jìn)行交接是對(duì)我的信任，也是對(duì)我的考驗(yàn)，我一定努力工作完畢領(lǐng)導(dǎo)的安排。二，若小王很忙的無法和我完畢所有工作的交接的話，我回希望他把一些重要緊急需要立即解決的工作跟我簡(jiǎn)明扼要說明下，我立即解決這些急需解決的問題，邊解決邊等他的回復(fù)，等他忙完手頭工作再跟我交接。三，若小王現(xiàn)在實(shí)在脫不了身給我交接重要緊急的工作或者我現(xiàn)在實(shí)在聯(lián)系不上他，我會(huì)詢問同事，問清當(dāng)前有那些需要立即完畢的工作，我以最快是速度解決。若同事們也不知道，我會(huì)選擇在我職責(zé)范圍內(nèi)需要盡快解決的工作把它完畢，若自己有什么不了解的地方應(yīng)盡快請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助。最后，通過這一事件，我發(fā)現(xiàn)自己還需進(jìn)一步提高危機(jī)解決能力，我將在此后的工作中，認(rèn)真總結(jié)不斷進(jìn)步?！窆狙b修，老板打算按層裝修，正在裝修的樓層要搬到其他樓層共用一個(gè)辦公室,p你負(fù)責(zé)這個(gè)事情，應(yīng)當(dāng)怎么解決？一，一方面我會(huì)前往將要搬去樓層辦公室，向里面的同事傳遞即將要共同生活的消息，同時(shí)對(duì)給他們帶來的麻煩表達(dá)歉意，對(duì)他們的協(xié)助表達(dá)感謝.二，親自對(duì)將來辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生和整理，不要麻煩到辦公室的同事，也不能打擾到他們正常的工作.三，分類整理現(xiàn)有的辦公資料，文獻(xiàn)，及物品，有條理的搬運(yùn)，在搬運(yùn)的過程中，不要打擾到其它同事的工作.四，在公務(wù)員的平常生活中，保持工作的條理性，用謙虛的態(tài)度來待人處事，一定會(huì)有一個(gè)和諧的工作氛圍．●一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人，你有相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知，如何解決？一方面對(duì)照自身，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是否充足，是否可以符工作的職責(zé)，可以承擔(dān)完畢并做好。假如可以，自己要積極積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，同時(shí)在工作中積極表現(xiàn)，展現(xiàn)自己的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，要以明晰的材料和準(zhǔn)確的報(bào)告，說明自己的工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得、體會(huì)和設(shè)想。假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，可以進(jìn)一步做好工作的資料收集，制定相應(yīng)計(jì)劃和方案，做好調(diào)查，為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為雖有一定經(jīng)驗(yàn)但還不夠充足，或者是經(jīng)驗(yàn)合用范圍不一致，還達(dá)不到負(fù)責(zé)人的規(guī)定，有別的更適當(dāng)?shù)娜藛T，我要服從安排，可以做一些輔助的工作，把有關(guān)經(jīng)驗(yàn)本著搞好工作的原則，提供新的負(fù)責(zé)同志做參考，或者加入其中，作為助理人員配合搞好工作。同時(shí)在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互補(bǔ)所長(zhǎng)，進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，把工作做得更好。假如沒有選擇你，你要積極配合別人的工作，這體現(xiàn)出你的配合精神；此外，沒有選你，肯定別人比你強(qiáng)，你要多多學(xué)習(xí)。第一：假如領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)定了合適的人選，我不會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿，我會(huì)做好自己的本職工作。第二：假如領(lǐng)導(dǎo)還沒有擬定人選，我會(huì)毛遂自薦，說明我有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，我明白，權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的，既然我有這個(gè)勇氣，那我一定會(huì)把這項(xiàng)工作干好。并把自己具體的工作方案提交給領(lǐng)導(dǎo)審批。第三：不管領(lǐng)導(dǎo)如何決定，我都會(huì)服從。不管在哪個(gè)崗位上，都要貫徹始終全心全意為人民服務(wù)的宗旨。●你是學(xué)生會(huì)主席，有個(gè)同學(xué)生病啦，要你盡快籌集２０萬，你怎么辦？我的同學(xué)碰到了這樣的時(shí)候，我感到很遺憾，希望他的病可以早點(diǎn)治好，身為學(xué)生會(huì)主席，力所能及的為他籌款救助同學(xué)是我義不容辭的事情。第一，做一個(gè)籌款活動(dòng)的計(jì)劃，召開會(huì)議，制定出具體的方案把活動(dòng)的形式，想要達(dá)成的結(jié)果，所需要的費(fèi)用召開的地點(diǎn)等等進(jìn)行具體的策劃。然后將計(jì)劃書上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二，組織開展籌款活動(dòng)，在活動(dòng)中充足帶動(dòng)同學(xué)們的積極性，充足的體現(xiàn)人間有愛的精神，爭(zhēng)取籌集到較多的款項(xiàng)。注旨在活動(dòng)中對(duì)各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。第三，活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真清點(diǎn)善款，盡快教到同學(xué)手中。此外，假如款項(xiàng)仍然局限性的話，可以以學(xué)生會(huì)的名義向慈善組織發(fā)起援助，或者由外聯(lián)部向各大公司取得救助。當(dāng)然，假如這個(gè)同學(xué)家庭條件完全承擔(dān)得起的話，我會(huì)代表學(xué)生會(huì)向他表達(dá)慰問。援助是為了想沒有條件的家庭解決困難的。最后，我還會(huì)將所有的結(jié)果向同學(xué)們公布。我相信，人間有愛，只要我們付出我們的一份愛，就會(huì)讓世界更多一分歡笑。●關(guān)于博物館，你認(rèn)為是政府撥款比較好，還是自己賺錢維持？我認(rèn)為，在當(dāng)今的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，光靠政府的撥款，或者自己的賺錢維持都是但方面的，將兩者結(jié)合起來的方法更可以產(chǎn)生好的效果。一方面，過去的博物館都是由政府撥款，博物館自身并不能調(diào)動(dòng)起積極性，這樣，政府只是一味的投資，卻不見有很好的收效，博物館人庭冷落，鮮有人光顧，使得政府背負(fù)了沉重的承擔(dān)，好似成了一種累贅。所以只有博物館自己需要給自己一些壓力，自負(fù)盈虧，才干調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性，使它在社會(huì)中的作用體現(xiàn)出來。另一方面，博物館的各種東西比較昂貴，只靠自己的賺錢有時(shí)候局限性解決修繕問題，政府的支出就顯得是必要的。因此，綜上所述，我