版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?基本職責(zé)?1.及?時(shí)了解國?內(nèi)外智能?家居行業(yè)?技術(shù)現(xiàn)狀?和發(fā)展趨?勢,并結(jié)?合公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?制定相應(yīng)?的技術(shù)戰(zhàn)?略2.?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?部門的管?理及安排?,帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)及協(xié)助?部門人員?處理各項(xiàng)?工作_?___對?智能家居?相關(guān)產(chǎn)品?了解和知?悉其前言?信息的動(dòng)?態(tài),結(jié)合?品牌企業(yè)?的現(xiàn)狀提?出產(chǎn)品發(fā)?展的研發(fā)?方向4?.研發(fā)理?念的落實(shí)?、實(shí)施和?對智能產(chǎn)?品點(diǎn)的負(fù)?責(zé)5.?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施新產(chǎn)?品的評審?、驗(yàn)證和?確認(rèn)研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?二)1?.帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)承擔(dān)公?司創(chuàng)新藥?物研發(fā)板?塊整體工?作;2?.全面負(fù)?責(zé)創(chuàng)新藥?物研發(fā)的?管理工作?,制定合?理的部門?工作計(jì)劃?,團(tuán)隊(duì)任?務(wù)分工,?保障工作?質(zhì)量和效?率;3?.責(zé)項(xiàng)目?篩選、開?題、立項(xiàng)?、實(shí)施各?環(huán)節(jié)組織?領(lǐng)導(dǎo)工作?,參與項(xiàng)?目調(diào)研、?論證,并?協(xié)助制定?項(xiàng)目立項(xiàng)?報(bào)告;?4.維護(hù)?、協(xié)調(diào)與?技術(shù)顧問?、CRO?、藥監(jiān)部?門等各方?面的關(guān)系?,并組織?各項(xiàng)商務(wù)?和技術(shù)會(huì)?議;5?.對全套?申報(bào)資料?進(jìn)行審核?,對全套?原始記錄?的完整性?、科學(xué)性?、準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé);?6.保障?公司各實(shí)?驗(yàn)室體系?的高效運(yùn)?行,制定?完善合理?的實(shí)驗(yàn)室?SOP;?7.負(fù)?責(zé)收集政?策法規(guī)、?技術(shù)要求?的動(dòng)態(tài)信?息,掌握?新藥臨床?前研究及?臨床研究?方面的法?律、法規(guī)?等信息。?在研究過?程中,對?取得的重?大技術(shù)創(chuàng)?新成果進(jìn)?行專利保?護(hù)。研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)公?司核心技?術(shù)的建設(shè)?工作,包?括公司應(yīng)?用架構(gòu)的?規(guī)劃、代?碼的標(biāo)準(zhǔn)?的建立、?核心業(yè)務(wù)?的沉淀及?可復(fù)用性?;2、?引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?用架構(gòu)的?思路設(shè)計(jì)?和規(guī)劃系?統(tǒng),使團(tuán)?隊(duì)的架構(gòu)?設(shè)計(jì)能力?得以提升?;3、?負(fù)責(zé)公司?重要業(yè)務(wù)?模塊及核?心框架的?搭建及編?碼實(shí)現(xiàn),?解決開發(fā)?過程中的?難點(diǎn);?4、負(fù)責(zé)?公司所有?項(xiàng)目的技?術(shù)把控和?指導(dǎo);?5、負(fù)責(zé)?公司研發(fā)?團(tuán)隊(duì)的管?理,包括?跨項(xiàng)目人?力配置的?管理工作?;6、?負(fù)責(zé)與公?司客戶做?技術(shù)溝通?交流,與?公司內(nèi)部?產(chǎn)品部門?做需求把?控及評審?工作研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?四)1?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,結(jié)合?市場需求?,擬定公?司中遠(yuǎn)期?研發(fā)計(jì)劃?,把握研?發(fā)方向;?2.指?導(dǎo)并監(jiān)督?研發(fā)部門?執(zhí)行公司?研發(fā)戰(zhàn)略?和年度研?發(fā)計(jì)劃;?3.控?制產(chǎn)品開?發(fā)進(jìn)度,?調(diào)整計(jì)劃?;4.?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理,建立?規(guī)范、高?效的管理?體系及工?作流程,?建設(shè)和發(fā)?展優(yōu)秀的?隊(duì)伍;?5.根據(jù)?公司方針?和部門需?要,合理?設(shè)置部門?組織結(jié)構(gòu)?和崗位,?優(yōu)化工作?流程,開?發(fā)和培養(yǎng)?員工能力?;6.?對員工績?效進(jìn)行管?理,提升?部門工作?效率,提?高員工滿?意度;?7.統(tǒng)籌?管理整個(gè)?研發(fā)中心?。研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)基本?職責(zé)(五?)1、?運(yùn)用所掌?握的專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?對公司淡?水龍蝦養(yǎng)?殖和加工?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵技?術(shù)進(jìn)行創(chuàng)?新性研究?,使淡水?龍蝦的養(yǎng)?殖和加工?水平得到?全面提升?;2、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,擬定公?司產(chǎn)品研?發(fā)計(jì)劃,?完成產(chǎn)品?開發(fā)的文?獻(xiàn)調(diào)研、?方案設(shè)計(jì)?和撰寫技?術(shù)報(bào)告;?3、負(fù)?責(zé)建立和?培訓(xùn)公司?科研團(tuán)隊(duì)?,儲(chǔ)備公?司專業(yè)科?技人才;?4、匯?總各地市?場信息,?定期對公?司產(chǎn)品進(jìn)?行技術(shù)評?估,報(bào)告?給公司領(lǐng)?導(dǎo)。研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?六)1?、負(fù)責(zé)技?術(shù)部團(tuán)隊(duì)?整體發(fā)展?方向,負(fù)?責(zé)團(tuán)隊(duì)目?標(biāo)和工作?計(jì)劃的制?定和高效?執(zhí)行,確?保目標(biāo)實(shí)?現(xiàn);2?、組織制?定和實(shí)施?重大技術(shù)?決策和技?術(shù)方案,?制定技術(shù)?發(fā)展戰(zhàn)略?、規(guī)劃發(fā)?展方向,?全面負(fù)責(zé)?公司技術(shù)?層面的所?有管理工?作;3?、負(fù)責(zé)不?斷地快速?提升核心?技術(shù),構(gòu)?建穩(wěn)定、?高效的研?發(fā)團(tuán)隊(duì);?4、分?析產(chǎn)品運(yùn)?營效果和?數(shù)據(jù),制?定產(chǎn)品優(yōu)?化方案,?實(shí)現(xiàn)提出?的技術(shù)需?求;5?、負(fù)責(zé)關(guān)?注現(xiàn)有產(chǎn)?品的數(shù)據(jù)?并進(jìn)行分?析,帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)持續(xù)?完善和優(yōu)?化已有產(chǎn)?品功能;?6、負(fù)?責(zé)團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)、激?勵(lì)、考評?、培養(yǎng),?持續(xù)提升?團(tuán)隊(duì)工作?熱情、工?作質(zhì)量、?技術(shù)能力?和工作效?率。研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?七)1?、結(jié)合公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)和實(shí)?際狀況,?負(fù)責(zé)規(guī)劃?、制定公?司中長期?家具(沙?發(fā)、軟體?家具為主?)設(shè)計(jì)研?發(fā)的方向?及思路;?2、組?建、管理?、培訓(xùn)研?發(fā)工藝團(tuán)?隊(duì),定期?對團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行指導(dǎo)培?訓(xùn);3?、具體擬?定項(xiàng)目總?體設(shè)計(jì)思?路或設(shè)計(jì)?方向,負(fù)?責(zé)家具(?沙發(fā)、軟?體家具為?主)新產(chǎn)?品款式設(shè)?計(jì)、風(fēng)格?設(shè)計(jì)、功?能設(shè)計(jì)和?部件設(shè)計(jì)?,定位、?定向、定?風(fēng)格的研?究、家具?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?及工藝設(shè)?計(jì);4?、適時(shí)地?提出和推?薦新的和?有價(jià)值的?設(shè)計(jì)、技?術(shù)措施及?方法,改?善和提高?公司的設(shè)?計(jì)技術(shù)應(yīng)?用水平;?5、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)?品的質(zhì)量?,對設(shè)計(jì)?的創(chuàng)意、?款式、風(fēng)?格進(jìn)行評?審;6?、制定家?具研發(fā)項(xiàng)?目計(jì)劃及?任務(wù)書,?帶領(lǐng)研發(fā)?團(tuán)隊(duì)完成?研發(fā)項(xiàng)目?的實(shí)施及?落地。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?基本職責(zé)?(八)?1.通過?市場研究?,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)?新或改進(jìn)?菜品的潛?在機(jī)會(huì);?2.根?據(jù)供應(yīng)鏈?事業(yè)部的?要求,定?期進(jìn)行門?店新菜研?發(fā)及老菜?品的升級?(涉及菜?品:涮菜?,涼菜,?涼吃等)?方便火鍋?底料研發(fā)?。3.?根據(jù)菜品?的組合,?提供款式?和版面建?議;4?.對菜品?使用過程?中的技術(shù)?問題進(jìn)行?研究和解?決5.?負(fù)責(zé)部門?組建與管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)建立工?作;6?.根據(jù)研?究部的實(shí)?際工作,?將工作分?配至部門?人員,并?對部門人?員的工作?情況進(jìn)行?考核;?7.對部?門內(nèi)部成?員進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)和?指導(dǎo),提?高成員的?技術(shù)水平?。研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)基本?職責(zé)(九?)1、?根據(jù)戰(zhàn)略?規(guī)劃,組?織制定和?實(shí)施重大?技術(shù)決策?,制定技?術(shù)發(fā)展戰(zhàn)?略、規(guī)劃?發(fā)展方向?,為整體?產(chǎn)品線發(fā)?展提供技?術(shù)層保障?;2、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?+研發(fā)部?門管理,?制定技術(shù)?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)和具?體工作方?案,帶領(lǐng)?研發(fā)團(tuán)隊(duì)?完成產(chǎn)品?的技術(shù)構(gòu)?架、研發(fā)?推進(jìn),項(xiàng)?目實(shí)施試?產(chǎn);3?、推進(jìn)和?完善各項(xiàng)?技術(shù)與項(xiàng)?目管理制?度,進(jìn)行?開發(fā)流程?、開發(fā)質(zhì)?量和項(xiàng)目?開發(fā)進(jìn)度?的規(guī)劃控?制,對開?發(fā)質(zhì)量負(fù)?責(zé);4?、負(fù)責(zé)運(yùn)?營平臺(tái)的?APP/?微信/管?理系統(tǒng)/?互聯(lián)互通?/SAA?S平臺(tái)的?架構(gòu)設(shè)計(jì)?,以及相?關(guān)的需求?分析;?5、主導(dǎo)?項(xiàng)目關(guān)鍵?技術(shù)問題?的攻關(guān)、?指導(dǎo)或參?與項(xiàng)目核?心功能模?塊設(shè)計(jì);?6,組?織電動(dòng)工?具項(xiàng)專項(xiàng)?會(huì)議,項(xiàng)?目評審,?項(xiàng)目管理?跟進(jìn),項(xiàng)?目試產(chǎn),?項(xiàng)目檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)文件?指導(dǎo)。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?基本職責(zé)?(十)?1、把握?大數(shù)據(jù)產(chǎn)?品技術(shù)動(dòng)?態(tài)、技術(shù)?方向以及?行業(yè)發(fā)展?、趨勢及?應(yīng)用;?2、負(fù)責(zé)?公司新產(chǎn)?品研發(fā)、?設(shè)計(jì)全面?管理工作?,組織制?定公司產(chǎn)?品研發(fā)的?中、長期?規(guī)劃,并?帶領(lǐng)相關(guān)?人員根據(jù)?規(guī)劃開展?設(shè)計(jì)研發(fā)?工作;?3、負(fù)責(zé)?建立公司?研發(fā)、設(shè)?計(jì)管理體?系,根據(jù)?市場需求?不斷研發(fā)?、設(shè)計(jì)符?合市場的?新產(chǎn)品,?制定不斷?提升、優(yōu)?化的設(shè)計(jì)?方案,并?對產(chǎn)品在?研發(fā)、交?付各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)、?監(jiān)督;?4、制定?公司研發(fā)?技術(shù)管理?制度,明?確本部門?崗位責(zé)任?制和工作?流程并加?強(qiáng)與相關(guān)?部門的工?作協(xié)作;?5、負(fù)?責(zé)及時(shí)指?導(dǎo)、解決?產(chǎn)品交付?過程中出?現(xiàn)的技術(shù)?難點(diǎn)問題?,保證公?司產(chǎn)品項(xiàng)?目交付;?6、負(fù)?責(zé)對本部?門人員的?培訓(xùn)和考?核工作;?研發(fā)總?監(jiān)崗位職?責(zé)基本職?責(zé)(十一?)1、?公司高層?管理,參?與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃決?策;2?、主持公?司信息技?術(shù)設(shè)計(jì)、?研發(fā)與技?術(shù)管理工?作,主導(dǎo)?公司產(chǎn)品?開發(fā)路線?,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品研發(fā)和?技術(shù)創(chuàng)新?目標(biāo);?3、組織?研究行業(yè)?最新產(chǎn)品?的技術(shù)發(fā)?展方向,?主持制定?技術(shù)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?;4、?組織產(chǎn)品?制定和實(shí)?施重大技?術(shù)決策和?技術(shù)方案?;產(chǎn)品質(zhì)?量的整體?控制和最?終審核;?6、負(fù)?責(zé)技術(shù)團(tuán)?隊(duì)能力提?升、技術(shù)?交流和分?享活動(dòng),?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)?共同進(jìn)步?。研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)基本?職責(zé)(十?二)_?___項(xiàng)?目的立項(xiàng)?和評估;?2.建?立和優(yōu)化?實(shí)驗(yàn)平臺(tái)?,平臺(tái)日?常維護(hù)及?管理工作?;3.?根據(jù)項(xiàng)目?要求制定?并執(zhí)行實(shí)?驗(yàn)計(jì)劃;?4.完?成公司安?排的其他?任務(wù)。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?基本職責(zé)?(十三)?1、協(xié)?助總監(jiān)對?一些特殊?研發(fā)項(xiàng)目?的跟蹤?2、協(xié)助?總監(jiān)對產(chǎn)?學(xué)研合作?項(xiàng)目的篩?選、管理?、跟蹤?3、協(xié)助?總監(jiān)及時(shí)?了解掌握?市面上先?進(jìn)技術(shù)狀?態(tài)及帶頭?人4、?協(xié)助總監(jiān)?處理一些?其它重要?事務(wù)研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)基?本職責(zé)(?十四)?1.負(fù)責(zé)?公司整體?原料藥C?MC項(xiàng)目?管理和實(shí)?施;
?2.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)整?合內(nèi)外資?源,管理?、推進(jìn)項(xiàng)?目藥學(xué)部?分(CM?C)相關(guān)?工作;?3.負(fù)責(zé)?CMC項(xiàng)?目立項(xiàng),?跟蹤,更?新和結(jié)項(xiàng)?工作;?4.帶領(lǐng)?____?人團(tuán)隊(duì)完?成多個(gè)C?MC項(xiàng)目?的順利實(shí)?施,包括?項(xiàng)目在原?料藥階段?的,工藝?開發(fā)、工?藝轉(zhuǎn)移、?放大生產(chǎn)?及注冊申?報(bào)方面的?工作;?5.審核?項(xiàng)目的工?藝研發(fā)、?產(chǎn)品放大?、雜質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)建立和?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑雜工合同范本
- 《如何當(dāng)好班組長》工廠基層管理教材
- 酒吧商務(wù)合同范本
- 《化工安全技術(shù)》教學(xué)設(shè)計(jì)(教學(xué)教案)
- 工礦企業(yè)產(chǎn)品加工合同范本
- 激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作潛力的培訓(xùn)
- 分解汽車合同范本
- 銀行基金合同范本
- 護(hù)養(yǎng)道路合同范本
- 2024年秋初中科學(xué)九年級下冊同步課件(浙教版)3.2.1 來自微生物的威脅
- 全國愛眼日預(yù)防近視保護(hù)視力主題PPT課件(帶內(nèi)容)
- CP5611連接技術(shù)手冊(DOC)
- 教師屆滿考核表填寫模板
- Q∕GDW 12031-2020 水電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)導(dǎo)則
- Procast傾斜鑄造模擬分析案例
- 人教精通版小學(xué)四年級英語上冊全冊教案
- 音視頻技術(shù)方案
- 實(shí)驗(yàn)二.蛋白質(zhì)的兩性反應(yīng)與等電點(diǎn)測定
- 燃?xì)庹羝仩t拆除施工方案完整
- HSE2015153附件一燃?xì)獬R?guī)工程監(jiān)理記錄表單旁站記錄
- 高層辦公建筑的平面布局
評論
0/150
提交評論